1、碓臼溝煤煤礦安全全培訓(xùn)和和應(yīng)急管管理相關(guān)關(guān)制度技 術(shù)術(shù) 部部目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc484511363 應(yīng)急工作作例會管管理制度度 PAGEREF _Toc484511363 h 3 HYPERLINK l _Toc484511364 應(yīng)急救援援物資裝裝備保障障管理制制度 PAGEREF _Toc484511364 h 5 HYPERLINK l _Toc484511365 應(yīng)急預(yù)案案管理制制度 PAGEREF _Toc484511365 h 6 HYPERLINK l _Toc484511366 應(yīng)急宣傳傳教育制制度 PAGEREF _Toc484

2、511366 h 7 HYPERLINK l _Toc484511367 應(yīng)急職能能、職責(zé)責(zé)等管理理考核制制度 PAGEREF _Toc484511367 h 9 HYPERLINK l _Toc484511368 安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案管理理制度 PAGEREF _Toc484511368 h 111 HYPERLINK l _Toc484511369 應(yīng)急救援援隊伍管管理制度度 PAGEREF _Toc484511369 h 18 HYPERLINK l _Toc484511370 應(yīng)急救援援交通運運輸保障障應(yīng)急管管理制度度 PAGEREF _Toc484511370 h 19 HYPERL

3、INK l _Toc484511371 應(yīng)急救援援通訊和和信息傳傳遞保障障制度 PAGEREF _Toc484511371 h 221 HYPERLINK l _Toc484511372 應(yīng)急醫(yī)療療救護(hù)保保障制度度 PAGEREF _Toc484511372 h 23 HYPERLINK l _Toc484511373 應(yīng)急救援援現(xiàn)場警警戒保衛(wèi)衛(wèi)制度 PAGEREF _Toc484511373 h 225 HYPERLINK l _Toc484511374 應(yīng)急值班班工作制制度 PAGEREF _Toc484511374 h 266 HYPERLINK l _Toc484511375 應(yīng)急信息

4、息報告、處置和和預(yù)警制制度 PAGEREF _Toc484511375 h 277 HYPERLINK l _Toc484511376 礦井應(yīng)急急避險“六大系系統(tǒng)”管理制制度 PAGEREF _Toc484511376 h 299 HYPERLINK l _Toc484511377 應(yīng)急救援援檔案管管理制度度 PAGEREF _Toc484511377 h 31 HYPERLINK l _Toc484511378 應(yīng)急通信信網(wǎng)絡(luò)保保密、運運行維護(hù)護(hù)管理制制度 PAGEREF _Toc484511378 h 333 HYPERLINK l _Toc484511379 應(yīng)急救援援物資裝裝備管理理制

5、度 PAGEREF _Toc484511379 h 335 HYPERLINK l _Toc484511380 應(yīng)急救援援裝備、器材管管理職責(zé)責(zé)和制度度 PAGEREF _Toc484511380 h 36 HYPERLINK l _Toc484511381 應(yīng)急信息息報告和和傳遞制制度 PAGEREF _Toc484511381 h 388 HYPERLINK l _Toc484511382 應(yīng)急投入入及資源源保障制制度 PAGEREF _Toc484511382 h 422 HYPERLINK l _Toc484511383 煤礦安全全生產(chǎn)隱隱患排查查治理報報告制度度 PAGEREF _T

6、oc484511383 h 44 HYPERLINK l _Toc484511384 重大危險險源檢測測、監(jiān)控控及管理理制度 PAGEREF _Toc484511384 h 448 HYPERLINK l _Toc484511385 安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急專專項經(jīng)費費保障制制度 PAGEREF _Toc484511385 h 522 HYPERLINK l _Toc484511386 煤礦事故故監(jiān)測監(jiān)監(jiān)控、預(yù)預(yù)警管理理制度 PAGEREF _Toc484511386 h 556應(yīng)急工作作例會管管理制度度 為加強強礦井應(yīng)應(yīng)急救援援日常管管理工作作，及時時準(zhǔn)確的的發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)和和解決礦礦井出現(xiàn)現(xiàn)突發(fā)事事件時

7、應(yīng)應(yīng)急救援援中存在在的問題題，更好好的貫徹徹、完善善應(yīng)急救救援預(yù)案案內(nèi)容，使各項項預(yù)案更更具可操操作性和和實用性性，進(jìn)一一步提高高礦井抗抗災(zāi)救災(zāi)災(zāi)能力。特制訂訂本制度度。 一、應(yīng)應(yīng)急救援援工作例例會由調(diào)調(diào)度室組組織召開開，礦長長親自參參加并主主持會議議。 二、工工作例會會召開時時間定于于每月月月底。會會議可與與礦井月月度安全全例會合合并，但但會議議議程、內(nèi)內(nèi)容必須須分開進(jìn)進(jìn)行和單單獨記錄錄。三、會議參參加人員員為應(yīng)礦礦井急救救援管理理機構(gòu)成成員單位位負(fù)責(zé)人人。 四、會會議內(nèi)容容要求 1、傳傳達(dá)、學(xué)學(xué)習(xí)上級級主管部部門有關(guān)關(guān)應(yīng)急救救援管理理工作方方面的指指示，下下發(fā)的文文件和會會議精神神等。 2

8、、由由各單位位負(fù)責(zé)人人進(jìn)行月月度應(yīng)急急救援管管理工作作情況匯匯報。3、由調(diào)調(diào)度室對對本階段段礦井應(yīng)應(yīng)急救援援管理工工作做總總結(jié)，通通報應(yīng)急急救援管管理工作作中存在在的問題題。4、對通通報問題題進(jìn)行討討論，并并提出整整改方案案。5、由礦礦長就應(yīng)應(yīng)急救援援管理工工作做指指導(dǎo)性意意見。五、參會要要求1、有關(guān)關(guān)人員必必須按時時參加會會議，如如遇有特特殊情況況確不能能參加者者，必須須向主管管副礦長長請假，并由單單位副職職代替參參加。2、會議議期間嚴(yán)嚴(yán)禁接打打手機。出現(xiàn)手手機響鈴鈴者一次次罰款550元。3、各單單位負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)提提前做好好工作匯匯報準(zhǔn)備備。匯報報時內(nèi)容容要全面面、精簡簡。4、調(diào)度度室應(yīng)做做好

9、會議議紀(jì)錄，并定期期進(jìn)行歸歸檔。應(yīng)急救援援物資裝裝備保障障管理制制度 一、為為使礦井井應(yīng)急救救援物資資、裝備備時常保保持?jǐn)?shù)量量充足、狀態(tài)完完好，確確保礦井井發(fā)生突突發(fā)事故故時能提提供完備備的物質(zhì)質(zhì)保障，制定本本制度。應(yīng)急救援援物資、裝備的的日常管管理、檢檢查由礦礦輔助救救護(hù)隊負(fù)負(fù)責(zé)。檢查分為為定期檢檢查和發(fā)發(fā)生突發(fā)發(fā)事件后后檢查。四、檢查查范圍：礦井井災(zāi)害預(yù)預(yù)防與處處理計劃劃和應(yīng)急救救援預(yù)案案中規(guī)規(guī)定的井井上、下下所有應(yīng)應(yīng)急救援援物資、設(shè)備等等。五、日常管管理與補補充1、非事故故情況下下，任何何部門和和個人不不得擅自自使用應(yīng)應(yīng)急物資資裝備。特殊情情況須經(jīng)經(jīng)主管礦礦領(lǐng)導(dǎo)同同意方可可使用。缺失的應(yīng)

10、應(yīng)急物資資、裝備備由礦輔輔助救護(hù)護(hù)隊長會會同供銷銷科在不不超過77天的時時間內(nèi)，必須補補充齊備備。礦輔助救救護(hù)隊負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急救援裝裝備的日日常保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)護(hù)工作，對失效效的藥品品、物資資和救護(hù)護(hù)裝備，必須及及時進(jìn)行行更換、補充。每次進(jìn)行行災(zāi)害演演練或災(zāi)災(zāi)害事故故搶救后后，必須須及時對對照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行救救援物資資的補充充工作。明確責(zé)任任人負(fù)責(zé)責(zé)救援物物資的管管理工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有丟失失、無故故損毀現(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)肅肅處理。應(yīng)急預(yù)案案管理制制度為充分發(fā)發(fā)揮應(yīng)急急預(yù)案在在處置突突發(fā)事件件的作用用，預(yù)防防和減小小事故造造成的人人員和財財產(chǎn)損失失，提高高應(yīng)急管管理機構(gòu)構(gòu)的反應(yīng)應(yīng)、處理理能力，通過不不斷完善善應(yīng)急救救

11、援預(yù)案案，更加加規(guī)范、有序、高效地地開展應(yīng)應(yīng)急管理理各項工工作，提提高應(yīng)對對和處置置突發(fā)事事件的能能力和水水平，制制定本制制度。1、應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系系動態(tài)管管理。根根據(jù)“橫向到到邊，縱縱向到底底”的總體體要求和和部門機機構(gòu)、人人員調(diào)整整變化情情況，對對我礦應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案適當(dāng)進(jìn)進(jìn)行類別別、結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急急預(yù)案體體系適應(yīng)應(yīng)全礦安安全形勢勢和實際際工作需需要。2、應(yīng)急預(yù)預(yù)案由礦礦長負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)部門門和技術(shù)術(shù)人員編編制，由由礦委會會成員和和職能部部門進(jìn)行行內(nèi)部審審核，然然后經(jīng)縣縣煤炭局局組織專專家審查查通過后后備案，由礦長長簽發(fā)執(zhí)執(zhí)行。3、應(yīng)急急預(yù)案修修訂完善善。針對對應(yīng)急管管理工作作中情況況的變

12、化化和應(yīng)急急預(yù)案實實施過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，組織織有關(guān)部部門和應(yīng)應(yīng)急管理理專家對對我礦總總體應(yīng)急急預(yù)案、專項應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、部門門應(yīng)急預(yù)預(yù)案進(jìn)行行修訂和和完善。發(fā)生重重大、特特別重大大突發(fā)事事件后，要總結(jié)結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗及時時修訂完完善相關(guān)關(guān)應(yīng)急預(yù)預(yù)案。修修訂和完完善后的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案按規(guī)規(guī)定及時時備案。4、預(yù)案案培訓(xùn)。將各類類應(yīng)急預(yù)預(yù)案有關(guān)關(guān)內(nèi)容列列入礦井井年度應(yīng)應(yīng)急知識識宣教、培訓(xùn)計計劃，對對涉及我我礦安全全保障的的部分作作為重點點開展宣宣傳培訓(xùn)訓(xùn)，增強強職工的的公共安安全意識識，提高高職工自自救、互互救能力力。5、應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練。建立立健全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練制制度，制制定應(yīng)急急預(yù)案演演練計劃劃

13、。原則則上每年年組織一一次應(yīng)急急預(yù)案演演練，演演練內(nèi)容容應(yīng)輪流流進(jìn)行。應(yīng)急宣傳傳教育制制度為增增強職工工安全意意識和自自我防護(hù)護(hù)素質(zhì)，提高我我礦應(yīng)對對突發(fā)公公共事件件的能力力，特制制定本制制度。一、目的的加強對應(yīng)應(yīng)急管理理宣傳教教育工作作的組織織指導(dǎo)，充分發(fā)發(fā)揮各業(yè)業(yè)務(wù)部門門的作用用，深入入開展應(yīng)應(yīng)急管理理宣傳教教育活動動，增強強職工對對各種災(zāi)災(zāi)害的辯辯識能力力，提高高職工的的公共安安全意識識和自我我防護(hù)素素質(zhì)；有有效防止止和降低低人身傷傷害和財財產(chǎn)提失失。宣教手段段 1、開開展公共共安全應(yīng)應(yīng)急主題題宣傳活活動。2、通過安安全培訓(xùn)訓(xùn)宣傳、普及應(yīng)應(yīng)急管理理法律法法規(guī)知識識。3、利用用視頻播播放方

14、式式進(jìn)行安安全應(yīng)急急知識教教育宣傳傳。4、通過過礦井災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急急演練組組織宣教教。三、宣教教內(nèi)容1、以本本礦主要要災(zāi)害的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案為核核心，結(jié)結(jié)合礦井井實際，深入分分析易發(fā)發(fā)生災(zāi)害害的地點點，發(fā)生生災(zāi)害類類型、各各類災(zāi)害害發(fā)生前前的預(yù)兆兆，發(fā)生生災(zāi)害初初期的處處置措施施和自救救、互救救方法。2、選擇擇有代表表性的典典型案例例。對全全國煤礦礦應(yīng)對突突發(fā)事件件成功案案例的經(jīng)經(jīng)驗，以以及在應(yīng)應(yīng)急處置置中涌現(xiàn)現(xiàn)出的先先進(jìn)集體體和先進(jìn)進(jìn)個人進(jìn)進(jìn)行宣傳傳報道。 3、介介紹應(yīng)對對突發(fā)公公共事件件的反面面案例，同時總總結(jié)分析析案例中中使用的的錯誤處處置手段段，針對對問題制制定正確確的應(yīng)對對措施等等。通過過學(xué)

15、習(xí)提提高職工工應(yīng)對突突發(fā)事件件的綜合合判斷和和處置突突發(fā)事件件的能力力。4、本礦在在應(yīng)急救救援演練練中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題以及應(yīng)應(yīng)對措施施。四、工作要要求1、制訂宣宣傳教育育工作計計劃，落落實責(zé)任任人，積積極開展展應(yīng)急管管理宣傳傳教育工工作。2、創(chuàng)新宣宣傳教育育形式。充分利利用班前前會、宣宣傳板報報、圖卡卡等多種種形式，使用通通俗語言言，簡明明扼要，多題材材、多角角度、有有針對性性地進(jìn)行行宣傳教教育。3、建立應(yīng)應(yīng)急宣教教常態(tài)化化管理機機制。將將日常宣宣傳與重重、特大大突發(fā)事事件發(fā)生生后的宣宣傳教育育工作結(jié)結(jié)合起來來。建立立和健全全應(yīng)急管管理宣傳傳教育的的長效機機制，經(jīng)經(jīng)常性地地開展應(yīng)應(yīng)急管理理宣傳教

16、教育。4、各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)重視視，全員員積極參參與。5、加強宣宣傳教育育效果檢檢查工作作。采取取不定時時對職工工進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場提問問的方式式，對宣宣傳教育育效果進(jìn)進(jìn)行評價價，針對對存在的的問題進(jìn)進(jìn)行整改改。6、宣教經(jīng)經(jīng)費由安安全費用用中支出出，確保保宣傳教教育工作作順利進(jìn)進(jìn)行。應(yīng)急職能能、職責(zé)責(zé)等管理理考核制制度 為進(jìn)進(jìn)一步做做好礦井井應(yīng)急管管理工作作，根據(jù)據(jù)上級一一系列關(guān)關(guān)于應(yīng)急急管理工工作的文文件精神神，結(jié)合合我礦實實際，制制定本制制度： 一、考考核對象象 各各專業(yè)、職能部部門、基基層單位位。 二、考考核內(nèi)容容 11、應(yīng)急急管理組組織機構(gòu)構(gòu)涉及人人員到位位情況，各專業(yè)業(yè)、單位位應(yīng)急管管理人員員配備情

17、情況。 22、應(yīng)急急值守工工作情況況，包括括制度落落實、值值班記錄錄、信息息報告、批示批批轉(zhuǎn)、上上傳下達(dá)達(dá)等情況況。 33、應(yīng)急急救援物物資儲備備管理情情況、兼兼職應(yīng)急急隊伍管管理情況況。 44、應(yīng)急急預(yù)案演演練和管管理情況況。 55、預(yù)警警信息管管理情況況。 6、應(yīng)急急管理日日常工作作落實情情況。 7、應(yīng)急急宣教、培訓(xùn)工工作落實實情況。 8、其他他有關(guān)應(yīng)應(yīng)急管理理工作情情況。 三、考核辦辦法 1、應(yīng)應(yīng)急管理理考核工工作由應(yīng)應(yīng)急管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)責(zé)，每月月一檢查查、一考考核，考考核情況況有記錄錄，有通通報。 2、應(yīng)應(yīng)急辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)落實考考核，督督促整改改，對落落實不力力的單位位和個人人進(jìn)行

18、追追究處罰罰。 3、應(yīng)急急管理制制度不落落實，每每項對責(zé)責(zé)任人罰罰款500元，聯(lián)聯(lián)責(zé)分管管領(lǐng)導(dǎo)220元。 4、資料料記錄不不健全的的，對責(zé)責(zé)任人罰罰款200元。5、發(fā)生生應(yīng)急事事件不能能及時到到位履行行職責(zé)造造成后果果的，視視情節(jié)給給予罰款款、警告告、記過過、降職職、撤職職處分安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案管理理制度為貫徹落落實中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案管理辦辦法等等法律法法規(guī)及有有關(guān)規(guī)定定，確保保在安全全生產(chǎn)事事故發(fā)生生后，高高效有序序的實施施安全生生產(chǎn)事故故災(zāi)難應(yīng)應(yīng)急工作作，最大大限度地地減輕災(zāi)災(zāi)后造成成的損失失，并在在項目部部統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下做做好應(yīng)急急救助工工作，

19、維維護(hù)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)穩(wěn)定，特特制定本本預(yù)案管管理制度度。 一、工作作原則 1、以以人為本本，安全全第一。把保障障企業(yè)員員工的生生命安全全和身體體健康、最大程程度地預(yù)預(yù)防和減減少安全全生產(chǎn)事事故災(zāi)難難造成的的人員傷傷亡作為為首要任任務(wù)。 2、貫貫徹落實實“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，堅持持事故災(zāi)災(zāi)難應(yīng)急急與預(yù)防防工作相相結(jié)合。做好常常態(tài)下的的隊伍建建設(shè)、完完善各種種規(guī)章制制度、預(yù)預(yù)案演練練等工作作。做到到安全工工作警鐘鐘長鳴，營造人人人重視視、個個個有責(zé)的的安全工工作氛圍圍。 二、應(yīng)急急機構(gòu)組組成、職職責(zé) 1、項項目部成成立安全全事故應(yīng)應(yīng)急處理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)本項目目的安

20、全全生產(chǎn)事事故災(zāi)難難工作和和平時應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備工作；安監(jiān)部部主管負(fù)負(fù)責(zé)處理理安全事事故應(yīng)急急處理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的日常常工作，指導(dǎo)各各部門制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急預(yù)案，按照安安全事故故應(yīng)急處處理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組要要求協(xié)調(diào)調(diào)、檢查查、督促促應(yīng)急的的準(zhǔn)備落落實情況況等。 2、重重大安全全生產(chǎn)事事故發(fā)生生后，項項目部立立即啟動動本應(yīng)急急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)、指揮和和協(xié)調(diào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故災(zāi)災(zāi)難應(yīng)急急工作，并做好好安全生生產(chǎn)事故故災(zāi)難應(yīng)應(yīng)急救助助工作。 3、安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急處理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組主要職職責(zé)： （1）迅迅速接受受和執(zhí)行行政府主主管部門門的各項項通知，確保政政令暢通通。 （2）組組織實施施應(yīng)急預(yù)預(yù)案，

21、發(fā)發(fā)布各項項應(yīng)急命命令、指指示、通通知等。 （3）確確定應(yīng)急急計劃，部署事事故專業(yè)業(yè)應(yīng)急救救援隊伍伍，實施施事故有有關(guān)人、物轉(zhuǎn)移移救治方方案。 （4）及及時統(tǒng)計計、上報報事故及及損失。 4、安全全事故應(yīng)應(yīng)急處理理領(lǐng)導(dǎo)小小組現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人員應(yīng)迅迅速反應(yīng)應(yīng)，及時時作出應(yīng)應(yīng)急處理理，將現(xiàn)現(xiàn)場人員員按如下下分工作作出應(yīng)急急安排： （1）首首先保證證人員的的及時搶搶救 在事故故發(fā)生后后，現(xiàn)場場安全管管理人員員首先積積極組織織搶救受受傷人員員，并安安排現(xiàn)場場員工分分工處理理事故（成立現(xiàn)現(xiàn)場事故故救援小小組）：救護(hù)人人員負(fù)責(zé)責(zé)受傷人人員的臨臨時護(hù)理理，自身身不具備備護(hù)理或或搶救條條件時，須及時時撥打1120

22、，在專業(yè)業(yè)救護(hù)人人員到達(dá)達(dá)現(xiàn)場之之前，在在保證不不造成二二次傷害害的前提提下，對對受傷人人員進(jìn)行行護(hù)理。 （2）安安排通訊訊人員，負(fù)責(zé)事事故第一一時間按按程序報報告。報報告程序序：現(xiàn)場場人員施工隊隊負(fù)責(zé)人人（兼職職安全員員）項目部部安監(jiān)部部部長總經(jīng)理理和副總總經(jīng)理，緊急情情況下可可以越級級報告。 （3）安安排現(xiàn)場場保護(hù)人人員負(fù)責(zé)責(zé)對事故故現(xiàn)場的的保護(hù)工工作，必必要時對對事故現(xiàn)現(xiàn)場拍照照， （4）安安排就醫(yī)醫(yī)陪同人人員，根根據(jù)實際際情況安安排專門門人員陪陪同就醫(yī)醫(yī)，陪同同人員與與司機（或夜班班值班司司機）一一起帶傷傷者就醫(yī)醫(yī)，或陪陪同傷者者與到現(xiàn)現(xiàn)場救治治的1220車到到醫(yī)院救救治。 （5）事事

23、故調(diào)查查處理 按照照安全全事故調(diào)調(diào)查處理理管理規(guī)規(guī)定的的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容執(zhí)行行。 （6）巡巡視督查查 必必要時安安排保安安員牽頭頭，負(fù)責(zé)責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)場的治治安管理理和安全全保衛(wèi)工工作，維維護(hù)現(xiàn)場場管理秩秩序，保保證事故故處理工工作順利利進(jìn)行，采取有有效措施施，防止止事故擴擴大蔓延延。 三、預(yù)警警預(yù)防機機制 各部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)加強強對重大大危險源源的監(jiān)控控，對可可能引發(fā)發(fā)特別重重大事故故的險情情，或者者其他災(zāi)災(zāi)害、災(zāi)災(zāi)難可能能引發(fā)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的的重要信信息應(yīng)及及時上報報。 四、平時時應(yīng)急方方案 1、加強強對各部部門員工工的應(yīng)急急救援和和事故預(yù)預(yù)防避險險、避災(zāi)災(zāi)、自救救、互救救常識的的宣傳工工作，排排查安全

24、全隱患，做到防防患于未未然。 2、各各部門可可根據(jù)自自身實際際情況做做好兼職職應(yīng)急救救援隊伍伍的培訓(xùn)訓(xùn)，提高高自救和和互救能能力。并并根據(jù)自自身特點點，定期期組織應(yīng)應(yīng)急救援援演練。 3、項項目部要要建立應(yīng)應(yīng)急救援援機構(gòu)，儲備必必要的應(yīng)應(yīng)急物資資和裝備備，確保保發(fā)生事事故時能能得到迅迅速、有有效的緊緊急救助助。（1）著著眼實戰(zhàn)戰(zhàn)、講求求實效。以提高高應(yīng)急指指揮人員員的智慧慧協(xié)調(diào)能能力、應(yīng)應(yīng)急隊伍伍的實戰(zhàn)戰(zhàn)能力為為著眼點點，重視視對演練練效果的的評估、考核、總結(jié)推推廣好經(jīng)經(jīng)驗，及及時整改改存在的的問題。 （2）精精心組織織、確保保安全。精心策策劃演練練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)設(shè)計演練練方案，周密組組織演練練活

25、動，制定并并嚴(yán)格遵遵守安全全措施，確保演演練的安安全。 三、應(yīng)急急管理指指揮機構(gòu)構(gòu) XX建立突突發(fā)事件件應(yīng)對長長效機制制，成立立搶險應(yīng)應(yīng)急指揮揮部，并并將逐步步建立一一支完善善相對固固定、精精干的搶搶險救援援應(yīng)急隊隊伍，以以此逐步步建立長長效機制制，提高高及時應(yīng)應(yīng)對Y置置突發(fā)公公共事件件的能力力。 X搶險險救援應(yīng)應(yīng)急指揮揮部由YY長、黨黨委副書書記兩人人擔(dān)任總總指揮，其他相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)任副指指揮，所所屬各單單位由行行政正職職任總指指揮、相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)任副總總指揮，對突發(fā)發(fā)事件造造成或者者可能造造成重大大人員傷傷亡、重重大財產(chǎn)產(chǎn)損失，有重大大社會影影響和涉涉及公共共安全的的重大事事件的，按照應(yīng)應(yīng)急響

26、應(yīng)應(yīng)職責(zé)范范圍進(jìn)行行統(tǒng)一指指揮，分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和相關(guān)關(guān)部門組組成職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的統(tǒng)一一管理、分工負(fù)負(fù)責(zé)的應(yīng)應(yīng)急救援援指揮系系統(tǒng)。 四、應(yīng)急急救援隊隊伍組成成及裝備備 （1）隊隊伍組成成 XX所屬各各單位應(yīng)應(yīng)建立一一支相對對固定和和精干的的應(yīng)急救救援隊伍伍。 (2)應(yīng)應(yīng)急物資資及設(shè)備備 應(yīng)應(yīng)急救援援物資主主要包括括瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋袋、融雪雪劑、防防滑料、吸油材材料等； 救救援物資資包括方方便食品品、飲水水、防護(hù)護(hù)衣物及及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標(biāo)標(biāo)志、車車輛防護(hù)護(hù)器材及及常用維維修工具具、應(yīng)急急救援車車輛等。 按按照應(yīng)急急救援的的需要保保證證一一定數(shù)量量的

27、機械械，如挖挖掘機、裝載機機、平地地機、撒撒布機、汽車起起重機、清雪車車、平板板拖車、運油車車、發(fā)電電機和大大功率移移動式水水泵等。 (3)應(yīng)急救救援的教教育、培培訓(xùn) 各單位位應(yīng)將應(yīng)應(yīng)急教育育培訓(xùn)工工作納入入日常管管理工作作，定期期開展應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)工作。原則上上，應(yīng)急急保障相相關(guān)人員員每兩年年應(yīng)至少少接受一一次相關(guān)關(guān)知識和和涉及到到的各類類突發(fā)事事件進(jìn)行行有針對對性的專專業(yè)應(yīng)急急搶險的的培訓(xùn)，并依據(jù)據(jù)培訓(xùn)記記錄和考考試成績績實施應(yīng)應(yīng)急人員員的動態(tài)態(tài)管理，提高其其應(yīng)對突突發(fā)事件件的能力力。 五、應(yīng)急急演練的的實施 YY屬各單單位應(yīng)根根據(jù)本單單位實際際，制定定年度應(yīng)應(yīng)急正常?；⒅浦贫然菅菥氂媱?/p>

28、劃方案，其內(nèi)容容如下： 1、制制定年度度正?；?、制度度化演練練計劃并并保證年年度內(nèi)落落實。 22、有針針對性的的制定應(yīng)應(yīng)急演練練實施方方案，經(jīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組或有關(guān)關(guān)專家評評估認(rèn)可可后實施施。 3、在正式式演練之之前，進(jìn)進(jìn)行模擬擬或桌面面演練，檢查其其演練方方案是否否可行。4、根據(jù)據(jù)應(yīng)急演演練實施施方案進(jìn)進(jìn)行演練練的籌備備和準(zhǔn)備備工作。 5、應(yīng)急急演練領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組現(xiàn)場查查看應(yīng)急急演練現(xiàn)現(xiàn)場、演演練隊伍伍、演練練設(shè)備、物資及及安全設(shè)設(shè)施情況況。 6、應(yīng)急急演練籌籌備小組組向應(yīng)急急演練領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組對演練練準(zhǔn)備情情況進(jìn)行行匯報并并決定演演練時間間。 7、實戰(zhàn)戰(zhàn)演練要要嚴(yán)格按按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的方案案進(jìn)行

29、，其過程程和計劃劃方案不不得擅自自更改。 8、應(yīng)急急演練結(jié)結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真真總結(jié)并并對此次次演練進(jìn)進(jìn)行評價價。 9、結(jié)合演演練效果果，修改改和完善善應(yīng)急預(yù)預(yù)案。 六、應(yīng)應(yīng)急值班班 應(yīng)急演演練應(yīng)根根據(jù)實際際發(fā)生突突發(fā)事件件程序，實行224小時時值班制制度。帶帶班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及值班班人員應(yīng)應(yīng)保持手手機244小時開開機，值值班期間間，如發(fā)發(fā)生緊急急重大突突發(fā)事件件，必須須立即向向應(yīng)急辦辦電話報報告。 七、演練結(jié)結(jié)束與終終止演練練完畢，由應(yīng)急急演練總總指揮宣宣布演練練終止，演練終終止后所所有人員員停止演演練活動動，按預(yù)預(yù)定方案案集合并并依次組組織疏散散，應(yīng)急急保障部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織人人員對演演練場地地進(jìn)行清清理

30、和恢恢復(fù)。 八八、應(yīng)急急演練評評估 X所屬屬各應(yīng)急急管理機機構(gòu)應(yīng)對對所屬單單位應(yīng)急急演練工工作進(jìn)行行總結(jié)評評估，編編寫估報報告，按按要求上上報。 （一）評評價目的的 針對對評價得得出的結(jié)結(jié)論，對對不足之之Y進(jìn)行行有目的的的整改改，以達(dá)達(dá)到提高高實戰(zhàn)應(yīng)應(yīng)急救援援工作整整體水平平的目的的。 （二）總總結(jié)評估估報告的的主要內(nèi)內(nèi)容 1、應(yīng)應(yīng)急機構(gòu)構(gòu)、應(yīng)急急平臺、應(yīng)急體體系建設(shè)設(shè)情況； 2救援援隊伍建建設(shè)情況況、事故故救援情情況、救救援隊伍伍開展預(yù)預(yù)防性安安全檢查查工作情情況； 3、演演練預(yù)案案編制合合理性與與可操作作性； 4、應(yīng)應(yīng)急指揮揮人員的的指揮協(xié)協(xié)調(diào)能力力； 5、參參演人員員的應(yīng)急急Y置能能力；

31、 6、應(yīng)應(yīng)急演練練所用設(shè)設(shè)備裝備備的使用用性、演演練目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)情況； 7、應(yīng)急演演練的成成本效益益分析； 8、應(yīng)應(yīng)急管理理工作中中存在的的突出矛矛盾、問問題及對對策、對對完善預(yù)預(yù)案的建建議等。 （三）報報告的要要求及上上報時間間 本單位相相應(yīng)的統(tǒng)統(tǒng)計分析析和總結(jié)結(jié)評估工工作制度度，確保保能夠全全面、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時地掌掌握有關(guān)關(guān)情況，并按要要求匯總總、分析析、總結(jié)結(jié)、上報報。 演練結(jié)結(jié)束后將將應(yīng)急演演練總結(jié)結(jié)評估報報告上報報交通建建設(shè)管理理局應(yīng)急急辦。 九、演演練信息息管理 演練練結(jié)束后后，經(jīng)演演練指揮揮機構(gòu)審審核同意意，指定定專人可可在新聞聞媒體發(fā)發(fā)布此次次應(yīng)急演演練信息息。 十、歸歸檔與

32、備備案 演練組組織單位位在演練練結(jié)束后后，經(jīng)應(yīng)應(yīng)急演練練機構(gòu)有有關(guān)人員員審核后后，將演演練計劃劃、演練練方案、演練評評估報告告、演練練總結(jié)報報告等資資料歸檔檔保存。 對于于上級有有關(guān)部門門布置或或參與組組織的演演練，或或者法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章要求備備案的演演練，演演練組織織單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)將相相關(guān)資料料報有關(guān)關(guān)部門備備案。 十一、應(yīng)應(yīng)急演練練考核 應(yīng)急急演練考考核內(nèi)容容列入年年度創(chuàng)建建文明行行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)管理檢檢查細(xì)則則，Y應(yīng)應(yīng)急管理理小組每每年將進(jìn)進(jìn)行一次次檢查考考核： （一）應(yīng)應(yīng)急機構(gòu)構(gòu)設(shè)置情情況 （二）應(yīng)應(yīng)急體系系建設(shè)情情況 （三）應(yīng)應(yīng)急制度度建設(shè)情情況 （四）應(yīng)應(yīng)急隊伍伍管理與與培訓(xùn)情情況 （

33、五）應(yīng)應(yīng)急管理理搶險物物資和機機械裝備備情況 （六）應(yīng)應(yīng)急演練練風(fēng)險排排查效果果（視演演練開展展情況考考核） （七）應(yīng)應(yīng)急演練練評估（視演練練開展情情況考核核）（八）應(yīng)應(yīng)急管理理信息報報送情況況 本制制度自印印發(fā)之日日起執(zhí)行行。應(yīng)急救援援隊伍管管理制度度一、應(yīng)急急救援隊隊伍的人人員職責(zé)責(zé)包括： 1、遵守守國家法法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度度； 2、聽從從命令，服從指指揮，盡盡心盡力力，密切切配合； 3、樹立立高度的的工作責(zé)責(zé)任感； 4、自覺覺參加教教育培訓(xùn)訓(xùn)和演練練，不斷斷提高業(yè)業(yè)務(wù)水平平； 5、加強強應(yīng)急救救援裝備備、器材材和物資資的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)，保證證性能良良好； 6、完完成各項項應(yīng)急救救援

34、任務(wù)務(wù)。二、應(yīng)急急救援隊隊伍應(yīng)建建立健全全各項管管理制度度1、值班班制度；2、崗位位工作制制度； 3、教育育學(xué)習(xí)制制度； 4、培訓(xùn)訓(xùn)演練制制度； 5、裝備備維護(hù)保保養(yǎng)制度度； 6、安全全保密制制度； 7、獎優(yōu)優(yōu)罰劣制制度。 三、應(yīng)急急救援單單位應(yīng)劃劃撥專項項經(jīng)費，用于增增加、更更新應(yīng)急急救援的的各種裝裝備、器器材、物物資，以以及安排排技術(shù)人人員參加加各類教教育培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提高應(yīng)應(yīng)急救援援的能力力。 四、應(yīng)急急救援隊隊伍應(yīng)針針對參與與救援的的具體情情況，定定期組織織應(yīng)急救救援演練練。 五、安安全管理理部對應(yīng)應(yīng)急救援援管理隊隊伍進(jìn)行行監(jiān)督。應(yīng)急救援援交通運運輸保障障應(yīng)急管管理制度度為加強我我礦運

35、輸輸應(yīng)急運運力組織織和保障障工作，進(jìn)一步步提高應(yīng)應(yīng)對和處處置各類類突發(fā) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 事事故的能能力，維維護(hù)職工工的生命命財產(chǎn) HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) 安安全，結(jié)結(jié)合我礦礦實際情情況，特特制定本本 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦安全管理制度 煤礦制度 管理制制度。一、指導(dǎo)導(dǎo)思想 堅持以以鄧小平平理論和和“三個代代表”重要思思想為指指導(dǎo)，以以科學(xué)發(fā)發(fā)展觀總總攬全局局，落實實“以人為為本， HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) 安安全第一一”的方針針，以及及分工明明確、協(xié)協(xié)調(diào)一致致、預(yù)防防為主、常備不不懈的運運力保

36、障障體系。確保一一旦發(fā)生生突發(fā) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 事事故，我我礦運輸輸小組能能以最快快的速度度、最高高的效能能做好運運輸應(yīng)急急運力的的組織、救援和和保障工工作，完完成傷員員、應(yīng)急急物資的的運輸保保障任務(wù)務(wù)，把突突發(fā) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 事故故的危害害降到最最低點。二、工作作原則 1、以以人為本本、平急急結(jié)合、預(yù)防為為主。把把保障職職工生命命財產(chǎn) HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) 安安全作為為首要任任務(wù)，高高度重視視運輸應(yīng)應(yīng)急保障障工作，堅持預(yù)預(yù)防與應(yīng)應(yīng)急相結(jié)結(jié)合，常常態(tài)與非非常態(tài)相相結(jié)合，提高防防范意識識，做好

37、好 HYPERLINK /yjjy/ o 煤礦應(yīng)急救援預(yù)案 預(yù)案演練練、宣傳傳和培訓(xùn)訓(xùn)工作，做好有有效應(yīng)對對礦井突突發(fā) HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤礦事故 事故故的各項項保障工工作。 2、統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、分級級負(fù)責(zé)、聯(lián)動協(xié)協(xié)調(diào)。本本 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦安全措施 措施確定定的礦井井運輸應(yīng)應(yīng)急保障障工作在在主管部部門的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 管理部門門具體負(fù)負(fù)責(zé)，分分級響應(yīng)應(yīng)、條塊塊結(jié)合、上下聯(lián)聯(lián)動，充充分發(fā)揮揮運輸應(yīng)應(yīng)急保障障機構(gòu)的的作用。 3、職職責(zé)明確確、規(guī)范范有序、部門協(xié)協(xié)作。明明確應(yīng)急急 HYPER

38、LINK /mkgl/ o 煤礦管理 管理機構(gòu)構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、分工工明確、反應(yīng)靈靈敏、協(xié)協(xié)調(diào)有序序、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)高效的的應(yīng)急工工作機制制和響應(yīng)應(yīng)程序，實現(xiàn)應(yīng)應(yīng)急 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理 管理理工作的的 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦安全制度 制度化、規(guī)范化化。加強強與其他他部門密密切協(xié)作作，形成成優(yōu)勢互互補的礦礦井運輸輸應(yīng)急保保障機制制。三、紀(jì)律律要求 (1)實行224小時時值班 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦管理制度 煤礦安全制度 制制度，并并隨時與與應(yīng)急小小組保持持聯(lián)系或或電話暢暢通，確確保在緊緊急情況況下車輛輛調(diào)度及及時到

39、位位。 (2)執(zhí)行應(yīng)應(yīng)急任務(wù)務(wù)的車輛輛，必須須是經(jīng)檢檢測合格格、車輛輛技術(shù)狀狀況達(dá)二二級以上上，按規(guī)規(guī)定投保保各項 HYPERLINK /gsbx/ o 煤礦工傷保險 保保險，且且配持有有效從業(yè)業(yè)資格證證件的駕駕駛員，方可執(zhí)執(zhí)行應(yīng)急急任務(wù)。 (3)指指令性儲儲備運力力，車輛輛技術(shù)狀狀況和駕駕駛?cè)藛T員資格除除符合第第二條要要求外，在應(yīng)急急狀況下下，應(yīng)在在指定地地點集結(jié)結(jié)待令，駕駛?cè)巳藛T不得得外出，隨時準(zhǔn)準(zhǔn)備接受受應(yīng)急任任務(wù)。應(yīng)急救援援通訊和和信息傳傳遞保障障制度為了煤礦礦發(fā)生事事故時能能夠保障障職工人人身安全全，杜絕絕事故擴擴大，保保證應(yīng)急急救援通通訊暢通通信息傳傳遞及時時準(zhǔn)確，特制定定本制度度

40、。 第一條 應(yīng)急響響應(yīng)單位位和人員員要保證證通訊暢暢通，調(diào)調(diào)度值班班電話224小時時有人值值守。 第二條 應(yīng)急通通訊應(yīng)保保證暢通通，應(yīng)急急通訊設(shè)設(shè)備設(shè)施施及時檢檢修維護(hù)護(hù)確保正正常使用用。 第三條 危險源源達(dá)到預(yù)預(yù)警條件件時，通通過警笛笛警報、調(diào)度通通訊系統(tǒng)統(tǒng)、無線線通訊系系統(tǒng)級語語音廣播播系統(tǒng)等等發(fā)出警警報。 第四條 安全生生產(chǎn)調(diào)度度指揮中中心值班班調(diào)度員員實行224小時時值班，一旦發(fā)發(fā)生事故故，立即即與應(yīng)急急救援人人員聯(lián)系系。 第五條 義橋煤煤礦應(yīng)急急聯(lián)系表表應(yīng)根據(jù)據(jù)實際及及時更新新并發(fā)布布。 第六條 礦有關(guān)關(guān)應(yīng)急救救援人員員的手機機實行224小時時開機，發(fā)生緊緊急情況況時可通通過手機機傳

41、達(dá)有有關(guān)應(yīng)急急命令。 第七條 礦辦公公樓樓頂頂，安裝裝擴音喇喇叭，必必要時可可通過擴擴音喇叭叭廣播事事故應(yīng)急急情況及及通知有有關(guān)人員員實施應(yīng)應(yīng)急行動動 第八條 發(fā)生輕輕傷事故故、一般般非傷亡亡事故和和一般僥僥幸事故故，值班班調(diào)度員員立即向向礦值班班領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部室室負(fù)責(zé)人人報告。 第九條條 發(fā)生生重傷以以上人身身事故或或二級以以上非人人身事故故，或?qū)χ車h(huán)環(huán)境產(chǎn)生生嚴(yán)重影影響事故故，值班班調(diào)度員員立即報報告礦值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、礦長長、分管管領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部室室負(fù)責(zé)人人。 第十條 當(dāng)發(fā)生生緊急情情況時，事故單單位通知知到安全全生產(chǎn)調(diào)調(diào)度指揮揮中心，值班調(diào)調(diào)度員把把事故類類型、嚴(yán)嚴(yán)重程度度

42、、應(yīng)急急等級等等情況報報告礦長長由礦長長向集團團公司及及上級管管理部門門通報事事故情況況。同時時，根據(jù)據(jù)事故的的緊急程程度，通通知準(zhǔn)旗旗救護(hù)隊隊、醫(yī)院院等支援援。應(yīng)急醫(yī)療療救護(hù)保保障制度度為了保障障煤礦在在發(fā)生事事故災(zāi)變變時保證證職工人人身安全全，杜絕絕傷亡事事故擴大大，根據(jù)據(jù)國務(wù)務(wù)院關(guān)于于進(jìn)一步步加強企企業(yè)安全全生產(chǎn)工工作的通通知的的文件精精神，特特制定本本礦應(yīng)急急醫(yī)療救救護(hù)保障障制度： 1、醫(yī)院有有關(guān)部門門要按照照職責(zé)分分工和相相關(guān)預(yù)案案，切實做好好應(yīng)對突突發(fā)設(shè)備備事件的的人力、物力、財力、交通運輸及及通信保保障等工工作，保保證應(yīng)急急工作需需要，以以及恢復(fù)復(fù)重建工工作的順順利進(jìn)行行。 2、

43、有關(guān)部部門要加加強應(yīng)急急搶修隊隊伍的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和應(yīng)急演練練，建立立協(xié)調(diào)機機制，提提高裝備備水平；用于突突發(fā)設(shè)備事件件應(yīng)急管管理工作作機制日日常運作作和保障障、信息息化建設(shè)等所所需經(jīng)費費，通過過各有關(guān)關(guān)單位的的預(yù)算予予以落實實。建立立科學(xué)規(guī)規(guī)劃、統(tǒng)統(tǒng)一建設(shè)設(shè)、平時時分開管管理、用用時統(tǒng)調(diào)調(diào)度的應(yīng)應(yīng)急物資資儲備保保障體系系。 3、醫(yī)院保保衛(wèi)部門門按照有有關(guān)規(guī)定定，參與與應(yīng)急處處置和治安維維護(hù)工作作。要加加強對重重點地區(qū)區(qū)、重點點場所、重點人群、重要物物資和設(shè)設(shè)備的安安全保護(hù)護(hù)，依法法采取有有效管制制措施。 4、日常工工作狀態(tài)態(tài)下應(yīng)做做好一定定數(shù)量的的應(yīng)急保保障器材物資資的儲備備，以備備應(yīng)急狀狀態(tài)

44、下緊緊急使用用。定期期查看和和更新儲儲備物資資，使之之處于有有效和正正常工作作狀態(tài)。 5、應(yīng)急狀狀態(tài)下，設(shè)備和和器材科科采取先先調(diào)撥、后議價的方方式，以以最快的的速度保保障供應(yīng)應(yīng)及維持持正常的的工作狀狀態(tài)。 6、應(yīng)急狀狀態(tài)下，設(shè)備的的維修保保障采取取先維修修、后報報告的方方式，以以滿足技技術(shù)保障障需求。 7、應(yīng)急狀狀態(tài)下，醫(yī)療設(shè)設(shè)備應(yīng)急急保障組組可臨時時調(diào)配臨臨床科室室閑置設(shè)設(shè)備，供供應(yīng)急保保障使用用。應(yīng)急救援援現(xiàn)場警警戒保衛(wèi)衛(wèi)制度為了保障障煤礦在在發(fā)生事事故時，杜絕傷傷亡事故故擴大，保障礦礦井在事事故發(fā)生生后，救救援工作作能夠順順利及時時特制定定本制度度：1、事故故發(fā)生后后，警戒戒保衛(wèi)人人員

45、要根根據(jù)需要要及時組組織人員員維護(hù)礦礦井社會會秩序。 2、嚴(yán)格格控制下下井人員員，非專專業(yè)搶險險人員及及無指揮揮部簽發(fā)發(fā)臨時入入井證的的人員不不準(zhǔn)下井井。 3、警戒戒保衛(wèi)組組由保衛(wèi)衛(wèi)等人員員組成，并接受受現(xiàn)場總總指揮的的領(lǐng)導(dǎo)，必要時時服從和和協(xié)助公公安部門門做好事事故現(xiàn)場場的警戒戒和保衛(wèi)衛(wèi)工作。 4、根據(jù)據(jù)應(yīng)急救救援預(yù)案案有關(guān)設(shè)設(shè)立警戒戒區(qū)域的的要求和和規(guī)定，負(fù)責(zé)事事故現(xiàn)場場的警戒戒保衛(wèi)。應(yīng)急值班班工作制制度 一、值班小小隊必須須堅持224小時值班班制度，值班以以小隊為為單位，全隊按按照值班班工作制制管理。二、值班班小隊的的技術(shù)裝裝備、儀儀器儀表表及工具具等必須處于良良好的戰(zhàn)戰(zhàn)斗準(zhǔn)備備狀態(tài)，整

46、潔的的裝在值值班車上上，當(dāng)接接到事故故報警后后，必須須保證在在規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)出動。 三、值班小小隊必須須保證不不低于22人，工工作期間間任何人人不準(zhǔn)離離隊，一一經(jīng)查出出按有關(guān)關(guān)規(guī)定嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。五、值班班小隊必必須晝夜夜派人輪輪流擔(dān)任任電話值值班員，并堅守守崗位，認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)。六、值班班車輛要要保證完完好，每每日交接接時要進(jìn)進(jìn)行試車車，確保保接到事事故報警警時在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)出動動，值班班車輛任任何人不不準(zhǔn)私自自動用。應(yīng)急信息息報告、處置和和預(yù)警制制度安全生產(chǎn)產(chǎn)事故發(fā)發(fā)生后，要在11小時內(nèi)內(nèi)按規(guī)定定向上級級安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理機機構(gòu)匯報報。 事故信信息上報報的內(nèi)容容包括： （1）事事故發(fā)

47、生生單位概概況。 （2）事事故發(fā)生生的時間間、地點點、以及及事故現(xiàn)現(xiàn)場情況況。 （3）事事故的簡簡要經(jīng)過過。 （4）事事故已經(jīng)經(jīng)造成或或者可能能造成的的傷亡人人數(shù)（包包括下落落不明的的人數(shù)）和初步步估計的的直接經(jīng)經(jīng)濟損失失。 （5）已已經(jīng)采取取的措施施。（6）其其他應(yīng)當(dāng)當(dāng)報告的的情況。 應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部總指揮揮接到匯匯報后，參照響響應(yīng)分級級，迅速速作出判判斷，確確定警報報和響應(yīng)應(yīng)級別。如果事事故較小小，不足足以啟動動本預(yù)案案，則發(fā)發(fā)出“預(yù)警”報警，密切關(guān)關(guān)注事態(tài)態(tài)發(fā)展變變化；如如果事故故較大，預(yù)計事事故單位位難以控控制，則則立即發(fā)發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急”預(yù)報，應(yīng)急救救援現(xiàn)場場總指揮揮部立即即下達(dá)

48、啟啟動應(yīng)急急預(yù)案的的命令。井下一一旦發(fā)生生事故，跟班礦礦領(lǐng)導(dǎo)、隊干、班組長長、受災(zāi)災(zāi)人員在在通風(fēng)、安監(jiān)人人員的監(jiān)監(jiān)護(hù)下，在安全全條件下下積極組組織搶險險救災(zāi)，并立即即匯報礦礦生產(chǎn)指指揮中心心（調(diào)度度室）。當(dāng)無法法對事故故進(jìn)行有有效控制制或事故故現(xiàn)場有有發(fā)生次次生事故故的可能能而危及及現(xiàn)場人人員生命命安全時時,當(dāng)班班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)應(yīng)迅速點點清現(xiàn)場場人數(shù)，組織人人員按照照相應(yīng)的的避災(zāi)路路線撤至至安全地地點，立立即向生生產(chǎn)指揮揮中心（調(diào)度室室）匯報報事故發(fā)發(fā)生的時時間、地地點、災(zāi)災(zāi)害現(xiàn)象象、影響響范圍、受災(zāi)人人數(shù)及姓姓名，并并在安全全地點接接受生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心（調(diào)調(diào)度室）安排。因事故故影響撤撤離受阻阻，要設(shè)

49、設(shè)法構(gòu)筑筑臨時避避難硐室室集中休休息，保保持精力力，發(fā)出出呼救信信號，等等待救援援。礦井應(yīng)急急避險“六大系系統(tǒng)”管理制制度 為加強強我礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)，保證證礦井的的安全監(jiān)監(jiān)控、人人員定位位、通信信聯(lián)絡(luò)、緊急避避險、壓壓風(fēng)自救救、供水水施救等等系統(tǒng)正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提高高應(yīng)急救救援工作作的效率率，特制制定本管管理制度度： 一、調(diào)調(diào)度監(jiān)控控中心維維護(hù)員負(fù)負(fù)責(zé)安全全避險六六大系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)測設(shè)設(shè)備的日日常調(diào)校校和管理理工作。 二、井井下采掘掘工作面面監(jiān)測設(shè)設(shè)備的使使用、懸懸掛、移移設(shè)由采采區(qū)區(qū)長長負(fù)責(zé)，總回、主井及及各主要要大巷內(nèi)內(nèi)的監(jiān)測測設(shè)備由由機電科科負(fù)責(zé)懸懸掛和日日常維護(hù)護(hù)。 三、對對需要經(jīng)經(jīng)常移設(shè)設(shè)的

50、傳感感器、電電纜，由由跟班維維護(hù)工按按規(guī)定移移設(shè)，安安全員監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，嚴(yán)禁禁擅自停停用。工工作面所所設(shè)各類類監(jiān)測設(shè)設(shè)備及電電纜等均均由采區(qū)區(qū)班組長長負(fù)責(zé)管管理、使使用，如如有損壞壞應(yīng)及時時向采區(qū)區(qū)隊長匯匯報，并并做好記記錄。機機電科及及時通知知相關(guān)人人員現(xiàn)場場處理。對于設(shè)設(shè)備、纜纜線保護(hù)護(hù)不到位位、故意意破壞、丟失和和人為造造成六大大系統(tǒng)監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)失真，按煤礦礦“三違”有關(guān)條條款嚴(yán)肅肅處理。 四、調(diào)調(diào)度中心心人員要要經(jīng)常對對監(jiān)控設(shè)設(shè)備進(jìn)行行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理，保證設(shè)設(shè)備完好好，可靠靠運行。 五、調(diào)調(diào)度中心心人員應(yīng)應(yīng)做好監(jiān)監(jiān)控設(shè)備備臺帳、故障登登記、檢檢修記錄錄、巡檢檢記

51、錄。 六、調(diào)調(diào)度中心心嚴(yán)禁非非工作人人員入內(nèi)內(nèi)。監(jiān)視視器要專專用監(jiān)控控，不得得亂動、亂調(diào)，隨便加加入無關(guān)關(guān)信息和和做無關(guān)關(guān)工作。由此造造成損壞壞或損失失的，由由當(dāng)事人人賠償。 七、調(diào)調(diào)度中心心人員（調(diào)度員員）要時時刻注意意安全監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)運行情情況，認(rèn)認(rèn)真監(jiān)視視監(jiān)視器器所顯示示的各測測點變化化等信息息情況。發(fā)現(xiàn)報報警、斷斷點、分分站無答答等異常常情況，要立即即向值班班礦長、主管副副總匯報報。應(yīng)急救援援檔案管管理制度度一、總則則 1、檔檔案管理理是企業(yè)業(yè)規(guī)范化化管理的的重要內(nèi)內(nèi)容，也也是企業(yè)業(yè)發(fā)展過過程中的的重要見見證，它它記錄了了一個企企業(yè)的發(fā)發(fā)展歷程程，為企企業(yè)的發(fā)發(fā)展壯大大提供了了文字依依

52、據(jù)，檔檔案的規(guī)規(guī)范化管管理是企企業(yè)走向向規(guī)范和和成熟的的重要條條件，為為加速企企業(yè)規(guī)范范化管理理進(jìn)程，進(jìn)一步步完善文文書檔案案管理工工作，特特制定本本制度。 2、歸歸檔的檔檔案應(yīng)字字跡清晰晰、完整整有效。 二、應(yīng)急急檔案管管理 1、各各部門應(yīng)應(yīng)將文字字資料的的收集歸歸檔工作作列入各各部門科科員的職職責(zé)范圍圍。 2、應(yīng)應(yīng)急救援援檔案歸歸檔范圍圍 凡凡是企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理活動動中形成成的具有有保存價價值的文文件材料料均應(yīng)歸歸檔，主主要包括括： (1)具有保保存價值值的本單單位正式式收文、發(fā)文、除文件件的正件件外，還還應(yīng)包括括它的附附件； (2)本單位位在應(yīng)急急救援活活動中產(chǎn)產(chǎn)生的與與上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門門

53、間的往往來文件件，包括括請示、報告、項目立立項、重重要函件件、應(yīng)急急救援合合同等； (3)本單位位在應(yīng)急急救援活活動中產(chǎn)產(chǎn)生的各各種文件件材料(即內(nèi)部部文件)；如規(guī)規(guī)章制度度、調(diào)研研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀(jì)紀(jì)要、機機構(gòu)調(diào)整整、人事事任免、部門管管理職能能性文件件、部門門崗位職職責(zé)等； 3、應(yīng)急急救援檔檔案歸檔檔要求 (1)已經(jīng)辦辦理完畢畢并有保保存價值值的文件件都應(yīng)及及時歸檔檔，任何何人不得得隨意留留存。 (2)歸檔的的文件材材料要收收集齊全全(包括括附件，附圖)，按照照文件形形成的先先后次序序排列清清楚，并并剔出其其中的廢廢稿、重重復(fù)稿和和不重要要的便條條等。 (33)存檔檔文件必必須

54、為原原件； (4)文件歸歸檔時要要有交接接手續(xù)； (5)各部門門兼職檔檔案員和和具體辦辦公人員員有責(zé)任任協(xié)助檔檔案管理理人員共共同做好好文件的的收集和和保管工工作； 4、應(yīng)急急救援檔檔案的借借閱 (1)根據(jù)檔案借借閱制度度辦理理相關(guān)手手續(xù)方可可借閱，并填寫寫利用效效果反饋饋登記簿簿。 (2)借閱文文書檔案案使用后后應(yīng)及時時歸還，借閱時時間一般般不得超超過一天天。 5、應(yīng)急急救援檔檔案的保保管及銷銷毀 (1)專職檔檔案員有有責(zé)任對對礦各部部門文書書檔案的的歸檔進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督指導(dǎo)； (2)礦綜合合檔案室室負(fù)責(zé)集集中統(tǒng)一一管理所所有文書書檔案； (3)專職檔檔案員對對各部門門移交的的文書檔檔案按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

55、進(jìn)行行整理，分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進(jìn)行行數(shù)據(jù)化化管理，方便快快捷提供供利用。 (44)檔案案保管期期限分為為永久、長期、定期三三種，定定期開展展檔案鑒鑒定工作作，對保保管期滿滿的檔案案經(jīng)相關(guān)關(guān)手續(xù)后后可以銷銷毀，并并建立文文書檔案案銷毀清清冊。應(yīng)急通信信網(wǎng)絡(luò)保保密、運運行維護(hù)護(hù)管理制制度 應(yīng)急通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)是各種種通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和技技術(shù)手段段，使應(yīng)應(yīng)急人員員無論在在何地、采用何何種接入入方式，都可優(yōu)優(yōu)先利用用殘存的的通信資資源建立立呼叫會會話，在在應(yīng)急情情況下保保障通訊訊的暢通通，企業(yè)業(yè)作為與與應(yīng)急響響應(yīng)相關(guān)關(guān)的重點點企業(yè)，需要保保證能夠夠上傳，能夠接接受上級級的指令令，而要要確保應(yīng)應(yīng)急救援援行

56、動能能夠在統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮下的有有效啟動動，防止止應(yīng)急通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)受網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運行的的不安全全因素影影響，特特制定保保密管理理制度： 1、為為保護(hù)應(yīng)應(yīng)急通信信網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)的有有效運行行安全，礦應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)負(fù)責(zé)主管管本礦應(yīng)應(yīng)急通信信系統(tǒng)的的保密工工作。 2、規(guī)規(guī)劃和建建設(shè)應(yīng)急急通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)同步規(guī)規(guī)劃落實實相應(yīng)的的保密設(shè)設(shè)施。 3、應(yīng)應(yīng)急通信信網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)的購購進(jìn)、安安裝和使使用，必必須符合合相關(guān)保保密要求求。 4、應(yīng)應(yīng)急通信信網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取有有效的保保密措施施，配置置合格的的保密專專用設(shè)備備，防泄泄密、防防竊密；所采取取的保密密措施應(yīng)應(yīng)與所處處理信息息的密級級要求相相一致。 5、應(yīng)

57、應(yīng)急通信信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取系系統(tǒng)訪問問控制、數(shù)據(jù)保保護(hù)和系系統(tǒng)系統(tǒng)統(tǒng)安全保保密監(jiān)控控管理等等技術(shù)措措施。 6、應(yīng)應(yīng)急通信信網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)的訪訪問應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照權(quán)權(quán)限控制制、不得得進(jìn)行越越權(quán)操作作；未采采取技術(shù)術(shù)安全保保密措施施的數(shù)據(jù)據(jù)庫不得得聯(lián)網(wǎng)。 7、保保密信息息和數(shù)據(jù)據(jù)必須按按照保密密規(guī)定進(jìn)進(jìn)行采集集、存儲儲、處理理、傳遞遞、使用用和銷毀毀。 8、存存儲企業(yè)業(yè)相關(guān)秘秘密的計計算機媒媒體，應(yīng)應(yīng)按所存存儲信息息的最高高密級標(biāo)標(biāo)明密級級，并按按相應(yīng)密密級的文文件進(jìn)行行管理；存儲在在計算機機信息系系統(tǒng)內(nèi)的的秘密信信息應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取保保護(hù)措施施。 9、存存儲過應(yīng)應(yīng)急通信信信息的的計算機機媒體的的維修應(yīng)應(yīng)保證

58、所所存儲的的秘密信信息不被被泄露。 10、應(yīng)急通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)打打印輸出出的保密密文件，應(yīng)當(dāng)按按相應(yīng)密密級的文文件進(jìn)行行管理。 11、保密信信息處理理場所應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)保密程程度和有有關(guān)規(guī)定定設(shè)立控控制區(qū)，未經(jīng)管管理機關(guān)關(guān)批準(zhǔn)無無關(guān)人員員不得進(jìn)進(jìn)入。 12、保密信信息處理理場所應(yīng)應(yīng)當(dāng)定期期或者根根據(jù)需要要進(jìn)行保保密技術(shù)術(shù)檢查。 13、應(yīng)急通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)的的保密應(yīng)應(yīng)實行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)制，由由使用計計算機信信息系統(tǒng)統(tǒng)的單位位的主管管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)本單單位的計計算機信信息系統(tǒng)統(tǒng)的保密密工作，并指定定有關(guān)機機構(gòu)和人人員具體體承辦。 14、應(yīng)急通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)的的系統(tǒng)安安全保密密管理人人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格格審查，

59、定期進(jìn)進(jìn)行考核核，并保保持相對對穩(wěn)定。 15、對在計計算機信信息系統(tǒng)統(tǒng)保密工工作中做做出顯著著成績的的單位和和人員應(yīng)應(yīng)給予獎獎勵。 16、違反本本規(guī)定，由礦應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦公室室責(zé)令其其停止使使用，限限期整改改，經(jīng)相相關(guān)驗收收合格后后，方可可使用。應(yīng)急救援援物資裝裝備管理理制度一、目的的:確保保物資裝裝備狀態(tài)態(tài)良好，為發(fā)生生突發(fā)事事故救援援時提供供物質(zhì)保保障，制制定本制制度。二、范圍圍：應(yīng)急急救援物物資包括括井下各各種應(yīng)急急救援器器材和應(yīng)應(yīng)急藥品品。 三、職職責(zé)： 1、供供應(yīng)部負(fù)負(fù)責(zé)各種種應(yīng)急救救援器材材的日常常管理。2、綜綜合辦負(fù)負(fù)責(zé)藥品品的日常常監(jiān)督管管理。衛(wèi)衛(wèi)生室為為具體負(fù)負(fù)責(zé)單位位。四、

60、檢查查與維護(hù)護(hù)管理 1、非非事故情情況下，任何部部門和個個人不得得擅自使使用應(yīng)急急物資裝裝備。特特殊情況況須經(jīng)礦礦領(lǐng)導(dǎo)同同意方可可使用。 2、由由供應(yīng)部部會同其其他職能能部室定定期對應(yīng)應(yīng)急物資資裝備進(jìn)進(jìn)行清點點、檢查查。對達(dá)達(dá)不到要要求的應(yīng)應(yīng)急救援援物資及及時進(jìn)行行更換、維修、保養(yǎng)。 3、在在定期檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急急救援物物資毀損損、丟失失的要嚴(yán)嚴(yán)格追究究相關(guān)人人員的責(zé)責(zé)任，并并進(jìn)行賠賠償。應(yīng)急救援援裝備、器材管管理職責(zé)責(zé)和制度度一、目目的：對應(yīng)急求求援設(shè)備備進(jìn)行有有效管理理、控制制、維護(hù)護(hù)，確保保突發(fā)事事件發(fā)生生后應(yīng)急急救援工工作的順順利進(jìn)行行，減少少人員傷傷亡，防防止事態(tài)態(tài)進(jìn)一步步擴大。二