1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年工程預算員年度工作總結轉眼間_年即將結束，當日歷掀開到只剩下最后一頁，一年時間就這樣在不知不覺，悄無聲息中度過了，我們將迎來嶄新的_年。在這一年里，我們用五米鋼尺量出了滿天霞光，用計算器敲打出了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。_月_日辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，根據招標文件、圖紙答疑、施工圖紙、結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個消防系統(tǒng)工程量。每天計量，匯總，做成本，編預算;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。半年來，我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾畫出了生活的軌跡，收獲了豐收的喜悅

2、，回顧這段時間的工作，現(xiàn)將個人在這半年里的工作體會總結如下：一、學習，工作，生活總結1、入職后對消防工程、安防系統(tǒng)工程等項目工程量統(tǒng)計、成本核算、預結算投標報價的工作。經過這些項目，讓我的專業(yè)性與細心有了_的提高，其實要做好造價工作一定需要細心、耐心和專業(yè)知識豐富，并能對行業(yè)資訊變化迅速的掌握。需要對項目現(xiàn)場跟蹤觀察了解，紙上談兵是不能準確的達到預算效果。并且經過這半年的工作，加快和提高了我對算量和組價的效率和準確度。2、投標工作對公司是項很重要的精密工作，我再次感謝公司領導信任，這半年我經過多次投標報價的制作，不僅掌握了我自己負責的工作還基本了解到我們公司的投標整體流程及注意事項，并且更加培

3、養(yǎng)了我細心、耐心的工作態(tài)度?！拔覀兯愕倪@些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點馬虎，出了錯誤，我們誰也承擔不起這個責任，如果有什么不懂，要多問，多看，多跑現(xiàn)場，不要總是按照自己的思維，現(xiàn)場才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著認真負責的態(tài)度，細心的去做好自己的本職工作”。我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心。二、職業(yè)生涯規(guī)劃今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學里，生命不應該是一個簡單的輪回和重復，每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進。

4、以下是我對自己短期內職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：1、人際交往。與同事及上司相處融洽，有良好的人際關系。2、工作情況。認真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到3-2，有較好的經濟收入。3、學歷、知識。作為一名預算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行，工作之余，我會利用閑暇時間去學習cad制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關的證書。三、對集團發(fā)展的建議或意見從走向工作崗位，從對集團一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們集團的變化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結如下：1、公司應注重提高員工工

5、作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合，個人建議公司能夠實行周末家庭日周六、周日休息，或者每周六上午開會總結，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。2、希望公司可以創(chuàng)造更多的機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。3、希望公司增加合同預算部工作人員，配備強大的項目班子，_專業(yè)方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質是企業(yè)成敗的關鍵，而一個公司的存在

6、，恰恰是以總經理為中心，各個部門領導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。盤點昨天，把握今天，展望明天，在這半年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。2022年工程預算員年度工作總結（二）尊敬的公司領導、各位同事大家好：我叫_，于_年_月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作_年的述職報告，內心緊張又激動。在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作：三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落

7、都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。_一區(qū)的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數(shù)次，應該是從_年就開始了，對方的結算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結果。_經理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經對過很多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結

8、算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結算到底對到哪兒了。結算工作進行到什么程度。下一步要從哪里開始。這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。_記得最初來公司的那段日子，因為一來就開始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工

9、方是占主動的，因為他們肯定不會少報，而我要往下減量就得給他一個理由，要有依據，如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的。_施工方這么報。我前任_這樣審。哪樣更切合合同精神。問題真是太多太多而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對，就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著看，每天都特別

10、累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程，弄清結算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時心里特別安慰：工作真是沒白做啊。_通過這一段時間的工作，我的業(yè)務水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學到很多東西，包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益非淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我