1、監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土木建筑工程）真題匯編4（總分:6.00,做題時(shí)間：120分鐘）一、問答題（總題數(shù)：6,分?jǐn)?shù)：6. 00）L某工程，實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件：事件1：地下暗挖工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，其內(nèi)容有監(jiān)理工作方法及措施等， 要求：地下暗挖工程施工時(shí)要加強(qiáng)旁站；發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案施工的，應(yīng)立即簽發(fā)工程暫 停令。事件2：施工合同約定，電梯由建設(shè)單位采購(gòu)，由施工單位選擇專業(yè)分包單 位安裝。電梯訂貨時(shí)，生產(chǎn) 廠商提出由其安裝更能保證質(zhì)量，且安裝資格 也符合國(guó)家要求。于是，建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn) 廠商簽訂安裝工程分包合同，但施工單位提出已

2、與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經(jīng)協(xié)商，甲安 裝單位將局部安裝工程分包給電梯生產(chǎn)廠商。事件3：空調(diào)機(jī)組安裝分包合同中明確空調(diào)安裝工程的平安由分包單位負(fù)全責(zé)。設(shè)備安裝時(shí)，分包單位 撤除了局部防護(hù)欄桿，施工單位要求分包單位做好平安防護(hù)，分包單位為方便施工未予設(shè)置，造成1名 施工人員不慎墜落 導(dǎo)致重傷。事件4：工程合理工期為9個(gè)月，為使工程提前完工投用，建設(shè)單位要求提前3個(gè)月竣工。于是，施工單 位未執(zhí)行原施工方案，在施工中提前撤除混凝土結(jié)構(gòu)模板。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后簽發(fā)監(jiān)理通知單， 要求施工單位整改。施工單位以工期緊、氣溫高、能滿足混凝土拆模強(qiáng)度為由進(jìn)行了回復(fù)。專業(yè)監(jiān)理工程 師不再堅(jiān)持整改要求，

3、后因氣溫驟降，施工單位在撤除第五層結(jié)構(gòu)模板時(shí)因混凝土強(qiáng)度缺乏，發(fā)生了結(jié)構(gòu) 坍塌平安事故，造成1人死亡、6人重傷和1100萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。問題：L事件1,指出監(jiān)理工作方法及措施中的要求是否妥當(dāng)，并說明理由；監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么還應(yīng)包括哪 些內(nèi)容？問題：2.事件2,分別指出建設(shè)單位和甲安裝單位做法的不妥之處，說明理由。問題：3.事件3,寫出施工單位的不妥之處，指出施工單位和分包單位對(duì)施工人員重傷事故各承當(dāng)什么 責(zé)任，并分別說明理由。問題：4.事件4發(fā)生的平安事故，分別指出施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位是否有責(zé)任，并說明理由。 問題：5.事件4,分別從死亡人數(shù)、重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三方面分析事故等級(jí)，

4、并綜合判斷該事故 的最終等級(jí)。（分?jǐn)?shù)：1.00） 正確答案：（無(wú)）解析：1. （1）地下暗挖工程施工時(shí)要加強(qiáng)旁站，不妥；理由：應(yīng)對(duì)危大工程施工實(shí)施專項(xiàng)巡視檢查。未按專項(xiàng)施工方案施工，立即簽發(fā)工程暫停令，不妥；理由：發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么還應(yīng)包括：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作流 程。2.事件2：（1）建設(shè)單位要求施工單位與生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同，不妥；理由：建設(shè)單位不得指定分包單 位。（2）甲安裝單位將局部安裝工程分包給電梯生產(chǎn)廠商，不妥；理由：甲安裝單位為分包單位，分包工程 再分包，屬于違法分包。（1）分

5、包合同中明確空調(diào)安裝工程的平安由分包單位負(fù)全責(zé)，不妥；理由：施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安 全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確施工單位和分包單位各自的平安生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。（2）分包單位應(yīng)承當(dāng)主要責(zé)任；理由：分包單位應(yīng)當(dāng)服從施工單位的平安生產(chǎn)管理，分包單位不服從管 理導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故的，由分包單位承當(dāng)主要責(zé)任。(3)施工單位應(yīng)承當(dāng)連帶責(zé)任；理由：施工單位和分包單位對(duì)分包工程的平安生產(chǎn)承當(dāng)連帶責(zé)任。(1)施工單位有責(zé)任；理由：施工單位在施工中未執(zhí)行原施工方案，并推諉未進(jìn)行整改，并在氣 溫驟降后未采取相應(yīng)措施。(2)監(jiān)理單位有責(zé)任；理由：專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅(jiān)持整改要求，未履行監(jiān)理職責(zé)。(3)建設(shè)單位有責(zé)

6、任；理由：該工程合理工期為9個(gè)月，建設(shè)單位要求提前3個(gè)月竣工，屬于任意壓縮 合理工期。(1) 1人死亡屬于一般事故，6人重傷屬于一般事故，1100萬(wàn)元直接經(jīng) 濟(jì)損失屬于較大事故。(2)經(jīng)綜合判斷，該事故等級(jí)為較大事故。2.某工程，在招標(biāo)及施工階段發(fā)生如下事件：事件1：在投標(biāo)過程中，A施工單位在投標(biāo)截止日期前決定采用突然降價(jià)法，于是將措施工程各項(xiàng)費(fèi)用 均下調(diào)10%進(jìn)行報(bào)價(jià)。事件2：經(jīng)評(píng)審B施工單位中標(biāo)，建設(shè)單位在簽訂合同后的第5天向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金， 并要求投標(biāo)人再遞交一份合同價(jià)20%的履約保證金。事件3：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符

7、合 要 求”的審查意見基礎(chǔ)上施工總承包單位工程經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部 工程驗(yàn)收。事件4：施工合同中規(guī)定，外墻裝飾施工所需花崗石由施工單位負(fù)責(zé)從建設(shè)單位指定的C廠家采購(gòu)。當(dāng) 第一批石材運(yùn)到工地時(shí)，施工單位認(rèn)為是由建設(shè)單位指定用的石材，在檢查產(chǎn)品合格證后即可用于 工 程。監(jiān)理工程師認(rèn)為必須進(jìn)行石材放射性檢測(cè)，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)石材質(zhì)量不合格。事件5：施工總承包單位在施工至三層時(shí)，澆筑混凝土?xí)r發(fā)生了模板支撐坍塌事故，造成5人死亡，7人受傷。事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員于2小時(shí)后向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告，施工單位 負(fù) 責(zé)人接到報(bào)告后1小時(shí)后向當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T進(jìn)行了

8、報(bào)告。(1)、事件1中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理，并說明原因？(2)、指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處，并說明理由。(3)、事件3中，施工總承包單位工程經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)？說明理由。本工程地基基礎(chǔ) 分 部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員？(4)、事件4中，施工單位、建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。假設(shè)施工單位將該批材料用于工程 造 成質(zhì)量問題，施工單位和建設(shè)單位各應(yīng)該承當(dāng)什么責(zé)任？(5)、事件5中，根據(jù)生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的規(guī)定，屬于哪個(gè)等級(jí)的事故，說明理 由。施工總承包單位報(bào)告事故的做法是否妥當(dāng)，說明理由。(分?jǐn)?shù)：L00) 正確答案：(無(wú))解析：【1】評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按廢標(biāo)處理，因?yàn)榇胧?/p>

9、工程中的平安文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建 設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。A施工單位將措施工程各項(xiàng)費(fèi)用均下調(diào)10%屬于違規(guī) 行 為，對(duì)招標(biāo)文件未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，應(yīng)按廢標(biāo)處理。2建設(shè)單位僅僅退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不妥，根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例規(guī)定，中標(biāo)人的投 標(biāo)保證金也應(yīng)在簽訂合同后5日內(nèi)退還。建設(shè)單位要求投標(biāo)人遞交合同價(jià)20%的履約保證金不妥，根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例規(guī)定，履約保證 金不得超過中標(biāo)合同金額的10%o3施工總承包單位工程經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收不妥當(dāng)。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗(yàn) 收。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、施工單位工程負(fù)責(zé)人、工程技

10、術(shù)負(fù) 責(zé)人、勘察、設(shè)計(jì)單位工程負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人等。4建設(shè)單位指定廠家的做法不正確。發(fā)包人不得以任何方式指定供應(yīng)商和制造廠。施工單位檢查產(chǎn) 品合格證后即可用于工程的做法不正確。對(duì)到場(chǎng)的建筑裝修材料進(jìn)行檢驗(yàn)，是施工單 位進(jìn)行質(zhì)量控制的 責(zé)任。假設(shè)施工單位將該批石材用于工程施工，那么應(yīng)對(duì)由此造成的質(zhì)量缺陷承當(dāng)責(zé)任，建設(shè)單位無(wú)責(zé)任。 石材廠家雖為建設(shè)單位指定，但合同中石材是施工單位采購(gòu)，故施工單位應(yīng)對(duì)石材質(zhì)量負(fù)責(zé)?！?】本次事故屬于較大事故。根據(jù)生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的規(guī)定，較大事故，是指造 成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上500

11、0萬(wàn)元以下 直 接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本領(lǐng)故中造成5人死亡，7人受傷，歸屬于較大事故。事故發(fā)生后，事故總承包單 位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，施工總承包單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi) 向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.某實(shí)施監(jiān)理的工程，在招標(biāo)與施工階段發(fā)生如下事件：事件1：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo) 管理辦公室主任，以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。事件2：建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金；中 標(biāo)人的

12、投標(biāo)保證金不予退還；中標(biāo)人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。事件3：施工中因地震導(dǎo)致施工停工1個(gè)月；已建工程局部損壞；現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料 （施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)）損毀；局部施工機(jī)械損壞，修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元；現(xiàn)場(chǎng)有8人受傷，施工單位承當(dāng)了 全部醫(yī)療費(fèi)24萬(wàn)元（其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元，施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元）；施工單 位修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。施工單位按合同約定向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。 事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的大型設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中該設(shè)備的一 個(gè)部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。2）指出

13、事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說明理由。3）根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自應(yīng)承當(dāng)咖些經(jīng)濟(jì)損 失。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各為多少？（不考慮工程保險(xiǎn)）4）就施工合同主體關(guān)系而言，事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承當(dāng)？并說明理由。（分?jǐn)?shù)：1.00） 正確答案：（無(wú)）解析：1）指出事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處，并說明理由。事件1中：（1）按照招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由5人以上單數(shù)的評(píng)標(biāo)委員組成，其中專家人數(shù)不少于 2/3o由7人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)從評(píng)標(biāo)專家?guī)斐槿〖夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家應(yīng)不少于5人，因此只抽取了 4位專家 不符合規(guī)定的數(shù)量

14、。（2）當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理辦公室主任作為評(píng)標(biāo)委員不正確，違反了行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì) 成員的規(guī)定。2）指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說明理由。事件2中：（1）投標(biāo)保證金的作用是約束投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期后不能違反招標(biāo)文件的規(guī)定。投標(biāo)人購(gòu)買招標(biāo)文件 后退出投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成違約，因此要求投標(biāo)人在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金不妥，應(yīng)在遞交投標(biāo)文 件時(shí)提交；（2）中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同后即說明中標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)階段沒有違約行為，投標(biāo)保證金應(yīng)予退還。因 此在招標(biāo)文件中規(guī)定不退還中標(biāo)人投標(biāo)保證金不妥；（3）履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%,因此要求中標(biāo)人提交履約保證金為合同總額的2096

15、過高。 3）根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自應(yīng)承當(dāng)哪些經(jīng)濟(jì)損 失。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各為多少？（不考慮工程保險(xiǎn)）事件3中：（1）建設(shè)單位應(yīng)承當(dāng)?shù)膿p失責(zé)任包括：工程本身的損害；因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失； 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害；建設(shè)單位人員的傷亡損失。因此，現(xiàn)場(chǎng)堆放的工程材料損失；建設(shè)單位人員醫(yī)療費(fèi)；損壞工程修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承當(dāng)。（2）施工單位應(yīng)承當(dāng)?shù)膿p失包括：承包人機(jī)械設(shè)備損壞；停工損失；施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員的傷亡損失。因 此，施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用；施工單位人員醫(yī)療費(fèi)應(yīng)由施工單位承當(dāng)；（3）工程監(jiān)理機(jī)

16、構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償金額為：50 + 3+10 = 63 （萬(wàn)元）；（4）停工損失應(yīng)由施工單位承當(dāng)，但工期相應(yīng)順延。因此，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。4）就施工合同主體關(guān)系而言，事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承當(dāng)？并說明理由。事件4中：施工合同的當(dāng)事人是建設(shè)單位和施工單位，設(shè)備供貨方不是本合同的當(dāng)事人。設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn) 場(chǎng)后進(jìn)行的清點(diǎn)移交，不能解除采購(gòu)方的質(zhì)量責(zé)任。因此，建設(shè)單位應(yīng)首先就其采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量對(duì)施工單 位承當(dāng)責(zé)任，再依據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同追究供貨方的責(zé)任。.某鋼鐵廠工程，建設(shè)單位劃分為A、B兩個(gè)標(biāo)段，甲、乙施工單位分別承當(dāng)A、B兩個(gè)標(biāo)段的施工。 建設(shè)單位按照建設(shè)工程施工合同（示

17、范文本）分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。在施工過程 中，發(fā)生了如下事件：事件1： A標(biāo)段某隱蔽工程，總監(jiān)理工程師根據(jù)驗(yàn)收記錄分析，對(duì)A標(biāo)段某隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即 指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，甲施工單位稱： 假設(shè)剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件2：建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的局部設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，乙施工單位 安裝，但建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證 質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同，并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件3：

18、乙施工單位按合同約定將墻面裝飾工程分包給內(nèi)施工單位，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的材料 進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的材料不合格，建設(shè)單位對(duì)相關(guān)材料實(shí)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位 停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。（1）、在事件1中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師 相應(yīng)的處理方法。（2）、在事件2中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？（3）、在事件2中，假設(shè)乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處 理？（4）、在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提

19、出？為什么？對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處 理？（分?jǐn)?shù)：1.00） 正確答案：（無(wú)）解析：【1】事件1中，總監(jiān)理工程師的做法正確，無(wú)論專業(yè)監(jiān)理工程師是否進(jìn)行了該部位隱蔽工程的 質(zhì)量驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師對(duì)該部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑時(shí)均可以要求重新檢驗(yàn)。假設(shè)檢查的結(jié)果合格，建 設(shè)單位承當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款賠償甲施工單位損失并相應(yīng)順延工期；假設(shè)檢查的結(jié)果不合格，損 失不予賠償，工期不予順延。2事件2中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法不正確。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位在與乙施工單位簽訂了B標(biāo)段工程施工與安裝的合同后，在采購(gòu)B標(biāo)段所需的局部設(shè)備 時(shí)，又與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同，建設(shè)單位與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂的供貨

20、和安裝合同違反了與 乙施工單位簽訂的施工合同的約定，其做法屬于違約行為。3事件2中，假設(shè)乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的 安裝資質(zhì)進(jìn)行審查，符合要求，可以由廠商進(jìn)行安裝，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和乙施工單位進(jìn)行相 應(yīng)的合同變更。假設(shè)廠商安裝資質(zhì)不符合要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位指出，仍由原施工單位安裝。4事件3中，丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒有合同 關(guān)系。對(duì)該索賠事件應(yīng)按以下程序和方法處理：（1）丙向乙提出索賠，乙向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠；（2）監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料；（3）總監(jiān)理工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查，

21、初步確定費(fèi)用和工程延期，與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商；（4）總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期做出決定。.某大型工程工程地質(zhì)情況復(fù)雜，由于工程工程建設(shè)任務(wù)十分緊迫，要求盡快開工按時(shí)竣工，基礎(chǔ)處理工 程量難以準(zhǔn)確確定，因此業(yè)主根據(jù)監(jiān)理單位的建議采用單價(jià)合同方式與承包方簽訂了施工合同，對(duì)于工程 變更、工程計(jì)量、合同價(jià)款的調(diào)整及工程款的支付等都作了規(guī)定。問題：.在進(jìn)行施工招標(biāo)前，業(yè)主委托監(jiān)理方協(xié)助業(yè)主編制施工合同條款，考慮到本工程的復(fù)雜情況，監(jiān)理單 位對(duì)于有關(guān)工程變更的條款作了重點(diǎn)考慮。（1）作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為屬于工程變更的事項(xiàng)都包括哪些方面內(nèi)容？（2）對(duì)于工程變更的管理方面，如果是發(fā)包方提出的變更

22、應(yīng)如何進(jìn)行管理?如果是承包方提出的變更應(yīng)如 何進(jìn)行管理？.假設(shè)在施工過程中，承包商根據(jù)監(jiān)理工程師的指示就局部工程進(jìn)行了變更施工，試問變更局部合同價(jià)款 應(yīng)根據(jù)什么原那么進(jìn)行確定?變更價(jià)款確實(shí)定應(yīng)當(dāng)按什么樣的程序進(jìn)行？.假設(shè)由于發(fā)包方提出的工程變更要求而引發(fā)承包方的費(fèi)用索賠和延長(zhǎng)工期的要求，但發(fā)包方與承包方對(duì) 該項(xiàng)索賠要求未取得一致，從而形成合同爭(zhēng)議，試問應(yīng)當(dāng)通過什么方式處理和解決爭(zhēng)議？.在施工過程中，遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪爆發(fā)，造成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、管網(wǎng)和施 工用房等設(shè)施以及已施工的局部基礎(chǔ)被沖壞，施工設(shè)備損壞，運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的局部材料被沖走，乙方數(shù)名施工 人員受傷，雨后乙方用了很多工

23、時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和恢復(fù)施工條件。為此乙方按照索賠程序提出了延長(zhǎng)工期和費(fèi) 用補(bǔ)償要求。試問監(jiān)理工程師應(yīng)如何審理？（分?jǐn)?shù)：1.00） 正確答案：（無(wú)）解析：1. （1）屬于工程變更內(nèi)容的事項(xiàng)包括：工程的標(biāo)高、基線、位置、尺寸等的改變；工程的性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的變更；增加或減少合同約定的工程量；改變施工順序或時(shí)間；其他。（2）對(duì)于工程變更管理方面：發(fā)包方提出的工程變更應(yīng)當(dāng)不遲于變更前的14天，書面通知承包方；假設(shè)屬于改變?cè)こ虡?biāo)準(zhǔn)或超過原 工程規(guī)模的變更，還應(yīng)報(bào)原規(guī)劃管理部門審批，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位修改。承包方應(yīng)嚴(yán)格按圖紙施 工，不得隨意變更設(shè)計(jì)，假設(shè)承包商要求對(duì)原設(shè)計(jì)變更，應(yīng)經(jīng)工程師同意，還須經(jīng)原規(guī)劃管理部

24、門和其他有 關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的圖紙和說明。承包方擅自變更設(shè)計(jì)，要承當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用、發(fā)包方的損失以及工期延誤的一切責(zé)任。承包方提出、 經(jīng)工程師同意的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致的合同價(jià)增減、發(fā)包方的損失，由發(fā)包方承當(dāng)，工期順延。. （1）設(shè)計(jì)變更后，變更合同價(jià)款的調(diào)整按如下原那么和方法進(jìn)行：合同中已有適用于變更工程的單價(jià)的，按合同已有的單價(jià)計(jì)算和變更合同價(jià)款；合同中只有類似于變更工程的單價(jià)，可參照它來(lái)確定變更價(jià)格和變更合同價(jià)款；合同中沒有上述單價(jià)時(shí)，由承包方提出相應(yīng)價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。（2）確定變更價(jià)款的程序是：承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)

25、書。監(jiān)理人收到承包人變 更報(bào)價(jià)書后的14天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原那么，商定或確定變更價(jià)格。假設(shè)變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方不提出變更價(jià)款報(bào)告，那么視為該變更不涉及價(jià)款變更；工程師收到變更價(jià)款報(bào)告起7天內(nèi)應(yīng)對(duì)此予以確認(rèn)，假設(shè)無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自收到報(bào)告時(shí)算起，14 天后該報(bào)告自動(dòng)生效。.合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議可通過如下途徑尋求解決：（1）協(xié)商和解；（2）有關(guān)部門調(diào)解；（3）按合同約定的仲裁條款或仲裁協(xié)調(diào)申請(qǐng)仲裁；（4）當(dāng)事人沒有訂立仲裁協(xié)議或者仲裁協(xié)議無(wú)效的，可向有管轄權(quán)的法院起訴。.對(duì)于特大暴雨引起的山洪爆發(fā)不能視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)按不可抗力 處理由此引起的索賠問題。被

26、沖壞的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、管網(wǎng)等設(shè)施以及已施工的局部基礎(chǔ)，被沖走的局部材 料，清理現(xiàn)場(chǎng)和恢復(fù)施工條件等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方承當(dāng)；施工用房，損壞的施工設(shè)備，受傷的施工人員以 及由此造成的人員窩工和設(shè)備閑置等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承當(dāng)；工期順延。6.某工程，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；施工期間假設(shè)遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水 泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所 列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)如表1所示。表1估算工程量和報(bào)價(jià)正確答案：（無(wú)） 解析：（1）事

27、件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。事件1中，建設(shè)單位的做法正確，大型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)已包含在合同價(jià)（建安工程造價(jià)）中。（2）指出事件2中施工單位說法正確和錯(cuò)誤之處，分別說明理由。錯(cuò)誤之處：建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)；正確之處：建設(shè)單位提供的材料，由建設(shè)單 位支付材料檢測(cè)費(fèi)用；理由：根據(jù)施工合同通用條款規(guī)定，對(duì)于建設(shè)單位提供的材料，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)檢 測(cè)，建設(shè)單位應(yīng)支付檢測(cè)費(fèi)用。（3）事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。瘠指令施工單位執(zhí)行。（2） D工作的新單價(jià)計(jì)算如下：人材機(jī)=

28、160 （元/n?）管理費(fèi)=X15%=16015%=24 （元/n?）施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1:施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不 同意另行支付。事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合 同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，假設(shè)一定要施工單 位送檢，那么由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000m%施工 單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作

29、執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中人材機(jī)為160元/m:管理費(fèi)費(fèi)率為15% （人材機(jī)為基數(shù)），利潤(rùn)率為5% （人材機(jī)和管 理費(fèi)為基數(shù)），規(guī)費(fèi)和稅金綜合費(fèi)率為15機(jī)事件4：由于施工機(jī)械故障。G工作的開始時(shí)間推遲了 1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造 成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表2。施工單位隨即向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào) 整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為 25%、35%和 10%o表2建筑材料價(jià)格指數(shù)1）事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。2)指出事件2中施工單位說法正確和錯(cuò)誤之處，分別說明

30、理由。3)事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的 全費(fèi)用綜合單價(jià)(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。4)事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理？說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新 單價(jià)。5)計(jì)算4、5、6月份的擬完成工程計(jì)劃投資額和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩 位)(分?jǐn)?shù)：1.00) 正確答案：(無(wú))解析：(1)事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。事件1中，建設(shè)單位的做法正確，大型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)已包含在合同價(jià)(建安工程造價(jià))中。(2)指出事件2中施工單位說法正確和錯(cuò)誤之處，分別說明理由。錯(cuò)誤之處：建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)；正確之處：建設(shè)單位提供的材料，由建設(shè)單 位支付材料檢測(cè)費(fèi)用；理由：根據(jù)施工合同通用條款規(guī)定，對(duì)于建設(shè)單位提供的材料，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)檢 測(cè)，建設(shè)單位應(yīng)支付檢測(cè)費(fèi)用。(3)