1、企業(yè)合同書(shū)評(píng)審表企業(yè)合同書(shū)評(píng)審表22/22企業(yè)合同書(shū)評(píng)審表.北京瑞耕家擁有限企業(yè)合同評(píng)審記錄表種類：編號(hào)：客戶名稱客戶合同編號(hào)地區(qū)客戶姓名聯(lián)系方式客戶地點(diǎn)合同種類銷售采買分包其余業(yè)務(wù)種類汽車工程保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)增值職能合同金額：付款方式：付款信息評(píng)審開(kāi)戶名稱：3容開(kāi)戶行：賬號(hào)：4發(fā)票種類：增票普票其余：評(píng)審結(jié)果合評(píng)審部門會(huì)簽人受權(quán)簽訂人：同評(píng)審會(huì)word專業(yè)資料.簽合同贊成人：日期：審查會(huì)簽說(shuō)明：1、參加審查會(huì)簽的部門，除全面審查合同中所列容外，還要要點(diǎn)審查與本部門職能有關(guān)的條款與容，并對(duì)此類條款的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。會(huì)簽部門必然在兩天所有簽訂完成；特其余可在一天簽訂完成。、此表將與正式簽訂的合同一并存檔

2、。、宣告人按“合同種類”決定會(huì)簽流程；今后按此表要求將原件及復(fù)印件，發(fā)送至各有關(guān)部門。會(huì)簽流程以下：、產(chǎn)品類合同會(huì)簽流程：銷售部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、工程類合同會(huì)簽流程：銷售部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、服務(wù)類合同會(huì)簽流程：工程部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、租借類合同會(huì)簽流程：銷售部負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理word專業(yè)資料.備注：30萬(wàn)以上合同在總經(jīng)理審批前由律師介入審查word專業(yè)資料收文者發(fā)文者抄報(bào)要旨.北京瑞耕家擁有限企業(yè)備忘單編號(hào)：敬請(qǐng)：核示協(xié)辦回復(fù)存查簽回希望完成日期：年代日實(shí)質(zhì)完成日期

3、：年代日word專業(yè)資料.填寫(xiě)人署名：日期：年代日回復(fù)日期：年代日說(shuō)明：用于部門之間協(xié)調(diào)做事之用。word專業(yè)資料.企業(yè)產(chǎn)品調(diào)撥申請(qǐng)單編號(hào)：調(diào)撥日期調(diào)撥種類調(diào)出調(diào)入調(diào)撥品種調(diào)撥型號(hào)規(guī)格色別數(shù)目單價(jià)調(diào)撥金額共計(jì)調(diào)撥申請(qǐng)?jiān)烧{(diào)撥申請(qǐng)人接受調(diào)撥人同意人調(diào)撥流向從地區(qū)調(diào)入地區(qū)word專業(yè)資料.企業(yè)價(jià)風(fēng)格整通知單企業(yè)營(yíng)銷中心依據(jù)市場(chǎng)變化狀況，經(jīng)贊成調(diào)整以下產(chǎn)品價(jià)錢，望有關(guān)銷售部門依據(jù)履行，并傳達(dá)給經(jīng)銷商、客戶：調(diào)整品種規(guī)格型號(hào)色別調(diào)整前價(jià)風(fēng)格整后價(jià)錢履行單位（部門）：負(fù)責(zé)人：履行日期：自本通知宣告第二天起履行。贊成簽發(fā)人（簽章）：word專業(yè)資料.年代日企業(yè)市場(chǎng)信息反應(yīng)分類統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)部門：編號(hào)：統(tǒng)計(jì)日期

4、自年代日至年代日分類信息容簡(jiǎn)述反應(yīng)地區(qū)反應(yīng)日期經(jīng)銷品牌價(jià)錢動(dòng)向廣告宣傳及POP狀況促銷動(dòng)向售后服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)敵手word專業(yè)資料.廠家書(shū)息其余信息審查：制表：企業(yè)營(yíng)銷中心各部門職工登記表姓名年紀(jì)性別入司時(shí)間學(xué)歷戶口word專業(yè)資料.制表：word專業(yè)資料.YX-XG/BD08營(yíng)銷中心銷售任務(wù)下達(dá)表（月、年）任務(wù)期：年代日至年代日企業(yè)名稱品種零售部1分企業(yè)2分企業(yè)3分企業(yè)4分企業(yè)5分企業(yè)規(guī)格型號(hào)銷售量共計(jì)簽發(fā)人：制表：日期：word專業(yè)資料.YX-XG/BD11營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)旬報(bào)統(tǒng)計(jì)表日期：年代日數(shù)目單位：企業(yè)名稱零售部1分企業(yè)2分企業(yè)3分企業(yè)4分企業(yè)5分企業(yè)合計(jì)品種本本本本本本本月累規(guī)格型號(hào)銷售量月累

5、計(jì)月累計(jì)月累計(jì)月累計(jì)月累計(jì)月累計(jì)旬旬旬旬旬旬旬計(jì)word專業(yè)資料.共計(jì)審查：制表：日期：年代日word專業(yè)資料.營(yíng)銷中心年代某產(chǎn)品銷售分析表單位：輛本月實(shí)銷量計(jì)劃銷量完成比率%上月實(shí)銷量增減率%昨年同期銷量增減率%主要品牌分析項(xiàng)目本月實(shí)銷占總量比率%計(jì)劃銷量占計(jì)劃比率%上月銷量形成差原由主要客戶分析主要客戶名稱主購(gòu)品牌本月購(gòu)量上月購(gòu)量形成差別原由word專業(yè)資料.審查：統(tǒng)計(jì)：日期：年代日word專業(yè)資料.產(chǎn)品營(yíng)銷點(diǎn)提成額統(tǒng)計(jì)表年代單位計(jì)劃銷量實(shí)質(zhì)銷量完成比率回款金額回款比率提成金額提成比率提成總數(shù)分企業(yè)分企業(yè)分企業(yè)分企業(yè)分企業(yè)零售部共計(jì)審查：統(tǒng)計(jì)：日期：年代日word專業(yè)資料.企業(yè)某產(chǎn)品營(yíng)銷中

6、心近期工作安排表部門：序號(hào)工作容完成限時(shí)配合部門word專業(yè)資料.企業(yè)訂貨傳真單收件人（To）：發(fā)件人（From）：企業(yè)（Com）：企業(yè)（Com）：地點(diǎn)（Add）：地點(diǎn)（Add）：傳真（Fax）：傳真（Fax）：（Tel）：（Tel）：頁(yè)數(shù)（Page）：抄送（Copy）：對(duì)于（Re）：日期（Date）：緊迫請(qǐng)批閱請(qǐng)注明請(qǐng)回復(fù)：茲有我單位需向貴方認(rèn)購(gòu)以下貨物：品種規(guī)格型號(hào)色別數(shù)目單價(jià)金額共計(jì)需貨時(shí)間備注提貨運(yùn)輸車輛明細(xì)以下：品種規(guī)格型號(hào)色別數(shù)目車牌司機(jī)姓名駕證號(hào)身份證號(hào)請(qǐng)賞賜解決發(fā)貨為盼.（簽章）：某某企業(yè)word專業(yè)資料.企業(yè)工作檢討報(bào)告表部門：檢討人：年代序號(hào)工作項(xiàng)目完成狀況未完成原由舉措備注12345678910word專業(yè)資料.報(bào)表記錄簿序號(hào)來(lái)表時(shí)間來(lái)表部門容份數(shù)送表人收表人轉(zhuǎn)送日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分日時(shí)分word專業(yè)資料.制表：XX