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文檔簡介
1、職位說明明書崗位名稱稱主任所在部門門光學(xué)分廠廠直接上級級生產(chǎn)副總總經(jīng)理直接下級級分廠副主主任及全全體員工工崗位定員員1人所轄人員員一、職責(zé)責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述:根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展方向向和目標(biāo)標(biāo),制定定和實施施分廠工工藝技術(shù)術(shù)與發(fā)展展方向和和步驟占全部工工作時間間的百分分比:115%工作任務(wù)務(wù)了解分廠廠在公司司所處位位置的變變化情況況組織分廠廠制定長長遠(yuǎn)發(fā)展展方向,實實施近期期生產(chǎn)目目標(biāo)有針對性性的考察察兄弟單單位,了了解同行行業(yè)中新新技術(shù)、新工藝藝的發(fā)展展情況職責(zé)二職責(zé)表述述:組織織實施工工廠下達(dá)達(dá)的軍品品生產(chǎn)計計劃和外外協(xié)經(jīng)營營目標(biāo)占全部工工作時間間的百分分比:550%工作任務(wù)務(wù)做
2、好生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備工工作,調(diào)調(diào)配生產(chǎn)產(chǎn)力量,協(xié)協(xié)調(diào)各生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié),負(fù)責(zé)責(zé)尋找外外協(xié)工作作任務(wù),組組織外協(xié)協(xié)零件生生產(chǎn)的全全過程負(fù)責(zé)外協(xié)協(xié)回款,解解決工藝藝設(shè)備問問題,確確保安全全生產(chǎn)職責(zé)三職責(zé)表述述:主持持分廠日日常工作作占全部工工作時間間的百分分比:330%工作任務(wù)務(wù)參加公司司召開的的各種會會議主持分廠廠內(nèi)部各各種會議議協(xié)調(diào)處理理分廠內(nèi)內(nèi)部各種種矛盾和和問題職責(zé)四職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)占全部工工作時間間的百分分比:55%工作任務(wù)務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述述:占全部工工作時間間的百分分比:工作任務(wù)務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述述:占全部工工作時間間的百分分比:二、職權(quán)權(quán):權(quán)限1對分廠各各類專業(yè)業(yè)人員
3、及及班組的的考評權(quán)權(quán)權(quán)限2對分廠承承接的外外協(xié)零件件有選擇擇權(quán)和定定價權(quán)權(quán)限3對分廠內(nèi)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政政策實施施辦法的的制定權(quán)權(quán),獎懲懲權(quán)三、工作作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各各職能部部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系全國各光光學(xué)單位位、客戶戶、材輔輔料供應(yīng)應(yīng)商四、任職職資格:教育水平平大學(xué)本科科及以上上職稱等級級中級及以以上專業(yè)光學(xué)及相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容容培訓(xùn)方式式與時間間經(jīng)濟(jì)、法法律法規(guī)規(guī)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理知知識培訓(xùn)訓(xùn)授課、外外出參觀觀 2周以以上經(jīng)驗從事光學(xué)學(xué)生產(chǎn)55年以上上,有豐豐富冷加加工的技技術(shù)水平平和管理理經(jīng)驗專業(yè)知識識、技能能光學(xué)專業(yè)業(yè)及其相相關(guān)知識識和技能能管理知識識、技能能具有人事事管理、財務(wù)獎獎金、光光學(xué)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)管管理、較較寬的知知識面和和應(yīng)變處處事能力力、協(xié)調(diào)調(diào)能力五、其它它:使用工具具/設(shè)備備電話、計計算機(jī)、傳真機(jī)機(jī)工作環(huán)境境單獨(dú)辦公公室工
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