1、經(jīng)典案例一：海上救援（世界 500 強(qiáng) LGD 面試題）現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：將軍，男，69 歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；外科醫(yī)生，女，41 歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚；大學(xué)生，男，19 歲，家境貧寒，參加國際奧數(shù)獲獎(jiǎng)；大學(xué)教授，50 歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究；運(yùn)動(dòng)員，女，23 歲，奧運(yùn)金牌獲得者；經(jīng)理人，35 歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；小學(xué)校長，53 歲，男，勞動(dòng)模范，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者；中學(xué)教師，女，47 歲，桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。（3 分鐘

2、閱題時(shí)間，1 分鐘自我觀點(diǎn)陳述，15 分鐘小組結(jié)陳詞），1 分鐘總（世界 500 強(qiáng) LGD 面試題）經(jīng)典案例二：面包與假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會(huì)致命的，無損于身體健康）。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這到難民的也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于你是要銷毀面包的。來說，他是要事實(shí)的；對于你業(yè)務(wù)員來說，現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會(huì)致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓過期面包的這一事實(shí)？請問你將如何處理？報(bào)到1、面包不會(huì)

3、致命。2、不能賄賂。3、不能損害公說明：司形象。經(jīng)典案例三：荒島逃生（世界 500 強(qiáng) LGD 面試題）私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有 6 人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。角色分配：1.2.3.4.5.6.孕婦：懷胎八月發(fā)明家：正在研究新能源(可再生、無污染)汽車醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的球生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組流浪漢經(jīng)典案例四：能力和機(jī)遇（世界 500 強(qiáng) LGD 面試題）能力和機(jī)遇是成功的兩個(gè)非常重要的。有人認(rèn)為成功能力重要，但也有人認(rèn)為成功機(jī)遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會(huì)選

4、擇哪一項(xiàng)？并至少列舉 5 個(gè)支持您這一選擇的理由。要求：請您首先用 5 分鐘的時(shí)間，將及理由寫在答題紙上，在此期間，請不要相互。在主考官說“開始”之后進(jìn)行時(shí)間限制在 25 分鐘以，開始時(shí)每個(gè)人首先要用 1 分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意：內(nèi)。在每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過 2 分鐘，但對發(fā)言次數(shù)不作限制。在期間，的任務(wù)是：1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對問題達(dá)成一致共識(shí)。2、小組選派一名代表在結(jié)束后向主考官情況和結(jié)果。經(jīng)典案例五：是什么影響了利潤？（世界 500 強(qiáng) LGD 面試題）你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn) 2007 年第四季度沒有完下達(dá)的利潤指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完

5、成，它們是：成伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏，造成外賓到其他飯店就餐；分管組織人事工作的責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性；副書記調(diào)離一月余，無專人負(fù)客房、餐廳服務(wù)不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；總服務(wù)臺(tái)不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；把房間整理飯店對的中有弄虛、夸大成績、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象，而實(shí)際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情

6、況；倉庫管理，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；任人唯親，有些局、公司位上。的被安排到重要的工作崗請問：上述 10 項(xiàng)中，哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請陳述你的理由。經(jīng)典案例六：你會(huì)怎么辦？（世界 500 強(qiáng) LGD 面試題）（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有 20 萬元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打難。裝修會(huì)議室大廳等以迎接議。支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。委托承辦的大型會(huì)（4）五一節(jié)為職工發(fā)些福利。很明顯 20 萬元無法將這四件事情都辦，將如何使用這筆錢。，如果你是這個(gè)的分管1）5 分鐘的審題、思考時(shí)間2）1 分鐘的觀4）5 分鐘流程：點(diǎn)陳述時(shí)間總結(jié)3）

7、15 分鐘的小組時(shí)間者是怎么樣的？（國考 LGD 面試題）經(jīng)典案例七：成功的者,可能取決于很多的能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢,比如:處事公正幽默做一個(gè)成功的鼓舞人能獨(dú)立有主有威嚴(yán)堅(jiān)持原則又不失靈活性辦事能力強(qiáng)見感突言談舉止有風(fēng)度有親和力溝通有明確的目標(biāo)請你分別從上面所列的。熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)能通觀全局化解人際沖有決斷力中選出一個(gè)你認(rèn)為最重要和最不重要的答題要求：首先,給你 5 分鐘時(shí)間考慮,然后將寫在紙上,亮出來。接下來,幾位用 30 分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。然后,派出一因。的意見,并闡述來匯報(bào)作出這種選擇的原的意見,那么如果到了規(guī)定的時(shí)間沒有得出一個(gè)每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。你選誰？（深建行 LGD 面試題），你覺得誰最合適？經(jīng)典案例八：1、董事長要選擇一個(gè)2、3、4、經(jīng)典案例九：是什么決定成??？（重慶選調(diào) LGD 面試題）有人說細(xì)節(jié)決定。也有說決定成敗。請問：你同意上述哪個(gè)觀點(diǎn)？并陳述你的理由。答題要求：主考官提出問題后，第一名考生可用 2 分鐘時(shí)間思考，可擬