1、 批準(zhǔn)：2012年 月 日 生效：2012年 月 日行政機構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé) 修改碼：A/0編碼：A0012012 共9 頁 第 頁PAGE PAGE 13 編制/修改： 審核： 批準(zhǔn)：行政機構(gòu)構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司司目前經(jīng)經(jīng)營的需需要，本本著民主主、公平平公開、相互制制衡、相相對獨立立、科學(xué)學(xué)性的原原則；行行政機構(gòu)構(gòu)設(shè)立董董事長兼兼總經(jīng)理理室、副副總經(jīng)理理室、財財務(wù)部、綜合部部、工程程部、貿(mào)貿(mào)易部、市場部部。行政機構(gòu)構(gòu)設(shè)置圖圖：董事長兼兼總經(jīng)理理副總經(jīng)理理財務(wù)部綜合部 工程部貿(mào)易部市場部部門職責(zé)責(zé)董事長兼兼總經(jīng)理理職責(zé)：1.提出出公司戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，制定定公司戰(zhàn)戰(zhàn)略，提提出公司司的業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)營方針

2、針和經(jīng)營營形式。2.主持持公司的的基本團(tuán)團(tuán)隊建設(shè)設(shè)，規(guī)范范內(nèi)部管管理，擬擬定公司司內(nèi)部管管理機構(gòu)構(gòu)設(shè)置和和基本管管理制度度。3.審定定公司具具體規(guī)章章、獎罰罰條例，審審定公司司工資獎獎金的分分配方案案，審定定經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任掛鉤鉤辦法并并組織實實施。4.建立立健全目目標(biāo)保證證體系，抓抓好管理理，定期期主持召召開例會會，處理理重大問問題。5.審核核簽發(fā)以以公司名名義發(fā)出出的文件件，責(zé)任任有關(guān)管管理人員員落實各各項管理理規(guī)定。6.制定定和實施施公司總總體戰(zhàn)略略與年度度經(jīng)營計計劃，建建立和健健全公司司的管理理體系與與組織機機構(gòu)；主主持公司司的日常常經(jīng)營管管理工作作，實現(xiàn)現(xiàn)公司經(jīng)經(jīng)營管理理目標(biāo)和和發(fā)展目目標(biāo)

3、，召召集，主主持總經(jīng)經(jīng)理辦公公會議，檢檢查、督督促和協(xié)協(xié)調(diào)個部部門的工工作進(jìn)展展。7.提出出企業(yè)的的更新改改造發(fā)展展規(guī)劃方方案；處處理公司司重大突突發(fā)事件件，推進(jìn)進(jìn)公司企企業(yè)文化化的建設(shè)設(shè)。副總經(jīng)理理職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)營計劃劃，業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展計計劃。組織，監(jiān)監(jiān)督公司司各項規(guī)規(guī)劃和計計劃的實實施。負(fù)責(zé)將公公司內(nèi)部部管理制制度化，規(guī)規(guī)范化。組織編制制年度計計劃及項項目推進(jìn)進(jìn)、控制制等計劃劃。有權(quán)向總總經(jīng)理提提出各部部門人事事意見。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各部門門、財會會、行政政及客戶戶、合作作商的協(xié)協(xié)作關(guān)系系。負(fù)責(zé)對企企業(yè)文化化的建設(shè)設(shè)工作。在總經(jīng)理理缺席時時，受托托代行總總經(jīng)理職職

4、務(wù)。總經(jīng)理臨臨時授權(quán)權(quán)的其它工工作。財務(wù)部職職責(zé)：負(fù)責(zé)公司司日常財財務(wù)核算算，參與與公司的的經(jīng)營管管理。根據(jù)公司司資金運運作情況況，合理理調(diào)配資資金，確確保公司司資金正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。搜集公司司經(jīng)營活活動情況況，資金金動態(tài)，營營業(yè)收入入和費用用開支的的資料并并進(jìn)行分分析，提提出建議議。 嚴(yán)格財務(wù)務(wù)管理，加加強財務(wù)務(wù)監(jiān)督，督督促財務(wù)務(wù)人員嚴(yán)嚴(yán)格遵守守各項財財務(wù)制度度和財經(jīng)經(jīng)紀(jì)律。做好原物物料進(jìn)出出之賬務(wù)務(wù)及成本本處理；外協(xié)加加工原料料進(jìn)出之之賬務(wù)處處理及成成本計算算；各項項目進(jìn)出出之賬務(wù)務(wù)成本計計算及決決算；協(xié)協(xié)助成本本預(yù)估作作業(yè)及差差異分析析。做好有關(guān)關(guān)的收入入單據(jù)之之審核及及賬務(wù)處處理；各各項費

5、用用支出審審核及賬賬務(wù)處理理；應(yīng)收收賬款應(yīng)應(yīng)付賬款款處理；總分類類賬、日日記賬等等賬薄處處理；財財務(wù)報表表的編制制。加強企業(yè)業(yè)所有稅稅金的核核算及申申報，稅稅務(wù)事務(wù)務(wù)處理，資資金預(yù)算算，財務(wù)務(wù)盤點。完成公司司主管交交辦的其其他工作作。綜合部職職責(zé)：!caa1oqqeobbtd77lyjj0(一)綜綜合q t4$833o ttvssh!1、協(xié)調(diào)調(diào)公司各部部門工作作運轉(zhuǎn)程程序，擬擬訂并組組織實施施公司工作制度度。7wwd+aank6(?2、負(fù)責(zé)責(zé)辦公會會議的組組織工作作；#iib22tzzch77+? u=3、負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)外外有關(guān)部部門的聯(lián)聯(lián)系協(xié)調(diào)調(diào)及文件件管理工工作；897ttsnkkq4、負(fù)責(zé)

6、責(zé)行業(yè)發(fā)發(fā)展委員員會和財財務(wù)委員員會的日日常聯(lián)系系，參與與行業(yè)理理論研究究及政策策調(diào)研并并提出指指導(dǎo)性意意見；hhe/8qqx /!kii/h 5、負(fù)負(fù)責(zé)公司司年度工工作總結(jié)結(jié)、年度度工作計計劃的匯匯總，重重大事項項的收集集和整理理工作；u#aaj? ttp2r?1t 6、負(fù)負(fù)責(zé)公司司對外宣宣傳的統(tǒng)統(tǒng)一管理理與協(xié)調(diào)調(diào)，開展展行業(yè)宣宣傳，建建立通聯(lián)聯(lián)制度；fooo3k-!2:ss%bznwddekkwn00roddk(二)文文書arrtph9mmyvvtk+1、負(fù)責(zé)責(zé)公司的文文電收發(fā)發(fā)、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及公文文督辦工工作；?6oo2 iifqmb- s2、負(fù)責(zé)責(zé)公司的印印章管理理、機要要保密工工作；ttf

7、22kff-dd0tddy3、負(fù)責(zé)責(zé)公司文件件管理及及各種資資料的收收集分發(fā)發(fā)工作；byy u00f2255s ?hu4、負(fù)責(zé)責(zé)公司文印印工作。$jhhgq77omm?xrwyy;:#=2$+y|c4),722b8$p7 (三)人事管管理#cc&dffnll+v| 1、制制定和完完善人事事管理的的各項制制度；)1.)sggyd9&n2、負(fù)責(zé)責(zé)人員的的聘用、考核與與獎懲，制制定和完完善人事事管理的的各項制制度；ddmrxxk44pgg-299:qqf 3、承承辦對公公司內(nèi)部部民主評評議的具具體工作作；mxxpn-bxprrq?d4、負(fù)責(zé)責(zé)公司職工工的教育育培訓(xùn)工工作；ffkdhhjvqqw2d8

8、%j 5、負(fù)負(fù)責(zé)公司司工作紀(jì)紀(jì)律和考考勤管理理。lxb ykccmq4437cc=sl(四)檔檔案管理理l+nn|=bbunaj-xiiu(ee 1、負(fù)負(fù)責(zé)公司司文秘檔檔案的管管理； wnii h!s%llr22g;cc 2、統(tǒng)統(tǒng)一管理理公司公文文和業(yè)務(wù)務(wù)檔案。)1uup&*d;vvbchhfttw(七)后后勤服務(wù)務(wù)工作vu=7 m ry 1、負(fù)負(fù)責(zé)固定定資產(chǎn)、辦公用用品和公公共設(shè)施施的管理理； jj7g staw?ac=lir2、負(fù)責(zé)責(zé)公司職工工福利、保險和和生活服服務(wù)等工作。nl22v eecmbbxl (八)辦理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作sslcvt.yczzopp_i工程部職職責(zé)： 1在

9、在分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)工程程管理的的工程項項目技術(shù)術(shù)管理、合同管管理、質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制及及費用控控制工作作。 22編制工工程總體體進(jìn)度計計劃、年年度進(jìn)度度計劃和和月工作作計劃。 33.對各各工程項項目的施施工過程程控制，制制定施工工技術(shù)管管理辦法法及工程程項目的的施工組組織及調(diào)調(diào)度工作作。 44.參與與公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的工程程項目，工工程材料料的招、投標(biāo)工工作，與與乙方洽洽談合同同草案，初初鑒經(jīng)公公司高層層集體研研究，并并報總經(jīng)經(jīng)理審定定后的合合同；檢檢查合同同執(zhí)行情情況，解解釋合同同條款，經(jīng)經(jīng)請示領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)后，處處理合同同文件的的遺漏問問題。 55.組織織設(shè)計單單位，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理

10、單位，項項目經(jīng)理理部進(jìn)行行技術(shù)交交底。 66.對施施工過程程進(jìn)行檢檢查、指指導(dǎo)、控控制、組組織工程程施工調(diào)調(diào)查及開開工審核核，掌握握工期進(jìn)進(jìn)度及日日常施工工生產(chǎn)狀狀態(tài)，檢檢查，指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和工程合合同的完完成情況況。巡視視工地檢檢查工程程質(zhì)量，掌掌握質(zhì)量量動態(tài)，及及時處理理工程質(zhì)質(zhì)量問題題。 7.編制并并上報實實施性施施工組織織設(shè)計，施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，質(zhì)量量計劃并并組織實實施；審審核工程程設(shè)計文文件及文文件交底底、歸檔檔。 8.負(fù)責(zé)工工程施工工技術(shù)調(diào)調(diào)查，圖圖紙審核核，現(xiàn)場場核對，技技術(shù)交底底，變更更設(shè)計，技技術(shù)創(chuàng)新新，施工工資料，技技術(shù)總結(jié)結(jié)，竣工工文件編編制等工工作，解解決施工工

11、技術(shù)疑疑難問題題。 9.做好設(shè)設(shè)計文件件，圖紙紙分發(fā)，登登記及變變更登記記工作，對對質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的數(shù)數(shù)據(jù)和資資料進(jìn)行行統(tǒng)計、整理和和歸檔。 100.負(fù)責(zé)責(zé)工程安安全教育育，安全全學(xué)習(xí)，考考試；負(fù)負(fù)責(zé)對各各項目的的安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行檢檢查、考考核。 11.對施工工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)、控制制、監(jiān)督督、檢查查分部、分項，分分包工程程的質(zhì)量量及隱蔽蔽工程的的質(zhì)量。 12.負(fù)責(zé)檢檢查、控控制檢驗驗和試驗驗狀態(tài)的的標(biāo)識和和可追溯溯性；負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程檢檢驗和試試驗，最最終檢驗驗和試驗驗的檢查查、控制制，對施施工過程程質(zhì)量記記錄進(jìn)行行檢查、監(jiān)督。 13.組織不不合格品品的評審審，提出出并上報報構(gòu)成工工

12、程質(zhì)量量一般事事故的不不合格品品的處置置方案，組組織糾正正，預(yù)防防措施的的制定與與實施，協(xié)協(xié)助采購購物資的的質(zhì)量控控制。 14負(fù)責(zé)檢檢查，指指導(dǎo)工程程防護(hù)、成品保保護(hù)和交交付工作作，組織織工程竣竣工交驗驗后的回回訪服務(wù)務(wù)。制定定并實施施糾正，防防護(hù)措施施。 15.組織交交工驗收收與缺陷陷責(zé)任期期驗收，辦辦理交工工驗收證證書和缺缺陷責(zé)任任終止證證書的領(lǐng)領(lǐng)發(fā)工作作，組織織竣工驗驗收，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理工程交交工、竣竣工、圖圖文資料料的審查查。 16.做好工工程計量量，對中中期支付付申請，最最終支付付申請進(jìn)進(jìn)行完成成工作內(nèi)內(nèi)容初審審并簽署署意見后后報主管管領(lǐng)導(dǎo)（或或預(yù)算部部門）審審核。 17.制定本本部門

13、管管理制度度和工作作目標(biāo)，并并監(jiān)督實實施。 18.完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。貿(mào)易部職職責(zé)：擔(dān)負(fù)市場場開發(fā)、策劃以以及相關(guān)關(guān)工作。 2.及時掌掌握市場場動態(tài)，定定期分析析市場動動向、特特點和發(fā)發(fā)展趨勢勢；擬定定貿(mào)易業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展的方針針、政策策和工作作計劃，報報上級審審批后組組織實施施。 3.密切聯(lián)聯(lián)系各類類型的客客戶，了了解市場場供求情情況，客客戶意向向和需求求，充分分利用公公司現(xiàn)有有資源優(yōu)優(yōu)勢去開開拓市場場和客源源。 4.熟悉國國家和市市場的價價格調(diào)控控、工商商行政管管理的法法規(guī)和政政策，了了解公司法法，合同法法等相關(guān)關(guān)法規(guī)。 5.負(fù)責(zé)擬擬編和控控制貿(mào)易易計劃及及預(yù)算。 6.負(fù)責(zé)簽簽訂購銷銷