1、新疆師范大學家屬院衛(wèi)生間改造工程施工組織設計投標單位：新疆勝利建筑安裝工程有限公司烏魯木齊新晟達 分公司編制人： 李宗燦公司地址：烏魯木齊市新民路279號 2012年6月23日目 錄第一章. 施工方案與技術(shù)措施第二章. 質(zhì)量保證措施第三章. 施工總進度打算及保證措施第四章. 施工安全措施打算第五章. 文明施工措施打算第六章. 施工場地治安保衛(wèi)治理打算第七章. 施工環(huán)保措施打算第八章. 項目組織治理機構(gòu)第九章. 成品愛護和工程保修工作的治理和承諾第十章. 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施第十一章. 對總包治理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、治理、服務方案 第一章 施工方

2、案與技術(shù)措施一、工程概況本工程位于烏魯木齊市新醫(yī)路新疆師范大學住宅區(qū)，要緊為裝修、給排水、暖氣維修及電氣管線拆除、安裝等相關設施的改造項目，工期要求自開工之日起日歷工期30天。二、本工程施工特點和要緊策略1、施工特點：2、本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。3、工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的治理帶來較大的難度。三、針對此我項目部特制定如下六條要緊工作重點：、對材料供應科學合理安排，既不阻礙進度又不占用大額資金。2、貯備充足的工人資源作后備力量，能夠隨時調(diào)用。3、以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量等要求崗前培訓。4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)

3、場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工制度。5、建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度。治理人員責任明確，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。6、與各施工隊共建成品愛護制度，全場掛牌標識成品愛護標志。四、各項施工工程各自的施工措施： 1.拆除工程 將衛(wèi)生間原有混凝土池槽、蹲式大便器、墻面面磚、水箱、等按要求分不依次進行拆除并將現(xiàn)場垃圾清運潔凈。2、衛(wèi)生間聚苯乙烯丙綸防水層工程2、1工藝流程： 基層處理調(diào)配基層粘接劑細部附加層施工鋪展卷材縫邊處理蓄水試驗質(zhì)量驗收1、地面基層處理工程1、1、把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃潔凈： 1.2、刷素水泥漿一道： 1.3、（實際厚度依照現(xiàn)場情況定）20厚

4、1：3水泥漿找平層隨打隨抹光。先檢查基層水泥漿找平層是否平坦，泛水坡度是否符合設計要求，面層有凹凸不平處時，用水泥漿找平，或用水泥膩子補平，用鋼絲刷，鏟刀等將粘結(jié)在面層上的漿皮鏟掉，用掃帚將塵土掃潔凈；2、調(diào)配基層粘接劑按照使用要求將水泥與膠粘劑配制，采納攪拌均勻逐漸加入水泥漿的方法，邊加水泥邊攪拌，攪拌至無凝塊、無沉塊、無氣泡即可使用；3、細部附加層陰陽角、管子根部先做一道加強層，用棕刷刷配置好的粘接劑，要刷平、不得有流墜，墻面防水層往墻面四周卷起200mm，層刷1.5mm厚,過門邊刷300mm寬。4、卷材鋪貼：卷材在做好附加層以后做大面積鋪展，鋪展時先將調(diào)配好的基層膠用刮板均勻的涂刷，不得

5、有露白的現(xiàn)象發(fā)生，鋪展完畢用壓輥趕走卷材底部的空氣。搭接邊長不小于100mm，短邊不小于150mm。5、縫邊處理卷材應先鋪平面后鋪立面，每一塊卷材應鋪貼在平面與立面交的陰角處，平面和立面各占半幅卷材。平面與立面交界部位，應先鋪貼平面部位的半幅卷，然后沿陰角根部由下向上鋪貼立面部位的另一半卷材。立面與平面的轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫應留在底板的平面上，距離立面應600mm。卷材接茬的搭接長度為150mm，且上層應蓋過下層卷材。陰陽角處應做成圓弧或45度折角，其尺寸視卷材品質(zhì)確定，在轉(zhuǎn)角處、陰陽角等專門部位，應增貼12層相同的卷材，寬度不宜小于500mm。雙層卷材時、上、下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應錯開1

6、/3-1/2寬幅，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼。6、蓄水試驗防水層完成且實干后，對卷材防水進行全面驗收，要求厚度均勻一致，封閉嚴密，厚度達到設計要求，防水層無起鼓、開裂、翹邊等缺陷，同時表面光滑，驗收合格后進行蓄水試驗。蓄水試驗深度高出地面20mm,24小時無滲漏，并做好記錄。地面磚鋪貼工程工藝流程基層處理找標高排磚鋪設結(jié)合層砂漿鋪磚養(yǎng)護勾縫檢查驗收1、基層處理把沾在基層上的浮漿，落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃潔凈。2、找標高 墻面結(jié)構(gòu)平坦度，找出鑲貼面磚的規(guī)格，橫線以室內(nèi)水平基準線，找出地面標高，豎線是垂直線為基準線，陰陽角用角尺規(guī)方。3.排磚將房間依照磚的尺寸留縫大小，排出

7、磚的放置位置。4.鋪設結(jié)合層砂漿鋪設前應將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿或界面結(jié)合劑，隨刷隨鋪設攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。5.鋪磚 置在干拌料上，用橡皮錘找平，之后將磚拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時在磚背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將磚放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標高操縱線和方正操縱線坐平坐正。 鋪磚時應先在房間中間按照十字線鋪設操縱磚，之后按照十字操縱磚向四周鋪設，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平坦度。6、養(yǎng)護 當磚面層鋪貼完24小時內(nèi)應開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時刻不得小于七天。7、勾縫 當磚面層的強度達到可上人的時候，進行勾縫，用同種、同強度等級、同色的水泥膏，要求縫清晰、順直、

8、平坦、光滑、深淺一致，縫應低于磚面1.51mm。墻面磚粘貼工程工藝流程 基層處理直、套方、找規(guī)矩貼灰并抹底層砂漿彈線分格排磚選磚、浸磚鑲貼面磚面磚勾縫及擦縫1、基層處理 將凸出墻面部分剔平，關于基體混凝土表面較光滑的部位要鑿毛，或用滲面劑的水泥砂漿拉毛，并澆水濕潤基層。2、吊垂直、套方、找規(guī)矩 依照墻面結(jié)構(gòu)平坦度，找出鑲貼面磚的規(guī)格，橫線以室內(nèi)水平為基準線，找出地面標高，豎線是垂直線為基準線，陰陽角用角尺規(guī)方。3、貼灰餅、抹底層砂漿 依照垂直操縱線貼灰餅后進行底層抹灰，用1：3水泥砂漿找底，應分層分遍抹砂漿，隨抹隨刮平抹實，用木材搓毛。4、彈線分格 待底層灰六、七成干時，按圖紙要求，瓷磚規(guī)格及

9、結(jié)合實際條件進行進行排磚、彈線，橫線以地面水平格高線為基準線，豎線以垂直線和面磚規(guī)格來確定彈線分格。5、排磚 依照大樣圖及墻尺寸進行橫豎向排磚，以保面磚縫隙均勻，注意大墻面。柱子和垛子要排整磚，非整磚行應排在次要部位，如窗間墻或陰角處，也要注意一致和對稱，如遇有突出的條件，應用整磚套割吻合。不得用非整磚隨意拼湊鑲。6、選磚、浸磚 面磚鑲貼前應排選顏色、規(guī)格一致的磚，浸泡磚時將面磚清掃潔凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦潔凈后方可使用。7、鑲貼面磚 粘貼應自下而上進行，面磚背面抹水泥砂漿，自下而上粘貼面磚，要求磚漿飽滿、無灰時取下垂貼，并隨時用靠尺檢查平坦度，用時保證縫隙寬度一致。8

10、、面磚勾縫及擦縫 面磚貼完后應平坦、順直、無空鼓，用棉絲擦潔凈，用白水泥擦縫。衛(wèi)生潔具安裝1、工藝流程： 安裝預備衛(wèi)生潔具及配件檢驗衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)生潔具配件預裝衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝衛(wèi)生潔具與墻、地縫處理衛(wèi)生潔具外觀檢查通水試驗2、衛(wèi)生潔具在穩(wěn)裝前應進行檢查、清洗。配件與衛(wèi)生潔具應配套。部分衛(wèi)生潔具應先進行預制再安裝。3、衛(wèi)生潔具安裝完畢后，將器具內(nèi)污物清理潔凈，再進行通水試驗。燈具、插座、開關安裝燈具1、燈具及其配件應齊全并應無機械損傷、變形、油漆剝落和燈罩破裂等缺陷。2、依照燈具的安裝場所及用途，引向每一燈具的導線芯最小面應符合規(guī)定。3、對裝有白熾燈泡的吸頂燈具，燈泡不應緊貼燈罩，當燈泡與絕緣臺之間

11、的距離小于5mm時，燈泡與絕緣臺之間應采取隔熱措施。4、燈具安裝完，各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方同意通電試運行。檢查燈具的操縱是否靈活、準確，開關燈具操縱順序是否相對應等。5、在電氣安裝全部完成后，進行通電調(diào)試運行，將各回路、支路全部斷開，先調(diào)試總電柜，遙測主干線絕緣阻值滿足設計要求后方可通電。插座、開關1、插座的安裝高度應符合設計規(guī)定。2、暗裝的插座，應采納專用盒。專用盒的四周不應有空隙且蓋板應端正并緊貼墻面。3、開關安裝的位置應便于操作。開關邊框的距離0.150.23mm，開關距離地面高度宜為1.3mm.4、并列安裝的相同型號開關距地面高度一致。高度不應大于1mm，同一室內(nèi)安裝的開關高

12、度不應大于5mm。門窗油漆涂飾1.1工藝流程 基層處理修補膩子刮膩子刷第一遍油漆刷第二遍油漆驗收1、 基層處理：首先將基層上起皮、松動及鼓包等清除鑿平，將殘留在基層表面上的灰塵、塵垢、濺沫和砂漿流痕等雜物清除掃凈。2、修補膩子：用水石膏將基層上磕碰的凹坑、縫隙等 處分遍找平，干燥后用1號砂紙將凸出處磨平，并將浮塵等掃凈。3、刮膩子：刮膩子的遍數(shù)可由基層或墻面的平坦度來決定，一般情況為三遍，具體操作方法為：第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭時，要注意收的要潔凈利落。干燥后用1號砂紙磨，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃潔凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，

13、所用的材料和方法現(xiàn)第一遍膩子，干燥后用1號砂紙磨平并清掃潔凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子，用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面等基層刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，注意不要漏磨或?qū)⒛佔幽ゴ?、刷第一遍油漆：順序是先上后下。先將工程面清掃潔凈，再用布將墻面粉塵擦凈。油漆使用前應攪拌均勻，適當加稀料稀釋，防止頭遍油漆刷不開。干燥后復補膩子，待復補膩子干燥后砂紙磨光，并清掃潔凈。5、刷第二遍油漆：操作要求同第一遍，使用前要充分攪拌，如不專門稠，不宜加稀料或盡量稀料。以防露底。漆干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃潔凈。要注意上下順刷互相銜接，幸免出現(xiàn)干燥后再處理接頭。第二章 質(zhì)量保證措施

14、一、本工程的質(zhì)量目標是嚴格按照設計要求和執(zhí)行國家有關施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及自治區(qū)有關工程質(zhì)量規(guī)定施工，工程竣工驗收合格率100%，一次交驗合格。 全面履行“質(zhì)量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格治理，讓業(yè)主放心中意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到100%。合格率100%。二、質(zhì)量重點操縱部位措施1、落實質(zhì)量責任制（1）依照質(zhì)量體系網(wǎng)絡，項目中每個人都有其質(zhì)量責任。不同崗位的質(zhì)量責任，在公司質(zhì)量手冊規(guī)定的基礎上，依照項目實際要求加以細化。 項目領導層：目標操縱，工作質(zhì)量操縱； 項目職能治理層：程序操縱，單位工程質(zhì)量操縱； 專業(yè)實施層：專業(yè)綜合操縱，分部工程質(zhì)量操縱； 班組實施層：

15、工序操縱，分項工程質(zhì)量操縱。 （2）對質(zhì)量責任的監(jiān)督 項目內(nèi)部的監(jiān)督：由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人實施； 上級監(jiān)督：公司質(zhì)量監(jiān)督部門實施； 外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理單位實施； 政府行政部門監(jiān)督：質(zhì)監(jiān)站實施。（3） 對質(zhì)量責任的考核和獎罰 項目人員由項目技術(shù)負責人考核，提出獎罰意見，項目經(jīng)理批準實施； 項目領導層由公司技術(shù)負責人和公司質(zhì)安科考核，提出獎罰意見，由公司總經(jīng)理批準實施。2、質(zhì)量操縱重點部位（1）關鍵過程為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，本工程治理上除按一般常規(guī)操縱外，還需編制專門的工藝文件或作業(yè)指導書，人員持證上崗。在工序自檢合格基礎上，專職質(zhì)檢員實行全面跟蹤檢驗。本項目規(guī)定以下關鍵過程：（2）質(zhì)量停止

16、點盡管自檢合格，但未經(jīng)規(guī)定的責任部門專人檢驗認可，不準進行下一道工序施工的質(zhì)量點，除按常規(guī)和關鍵過程操縱外，必須在自檢、專檢合格基礎上，由業(yè)主和監(jiān)理代表到場會同檢驗，共同簽證確認，才能進入下道工序施工。對此，本項目規(guī)定以下停止點： 預埋完成后覆蓋、隱蔽； 平頂內(nèi)隱蔽工程覆蓋前； 設備單機試運轉(zhuǎn)； 單項測試； 接口及聯(lián)動功能測試。3、質(zhì)量操縱要素本工程建設過程中，企業(yè)將實施全面質(zhì)量治理，確保工程質(zhì)量達到預定目標。具體應做好：（1）決策：依照已確定質(zhì)量的目標，把各項質(zhì)量指標分解到每一個作業(yè)班組。（2）打算：把質(zhì)量目標、質(zhì)量指標具體化，同時擬定實現(xiàn)質(zhì)量目標的實施步驟、方法與措施。（3）組織：在目標既

17、定后，組織工程所需的人力、物力、財力，設置必要的機構(gòu)，明確職責，合理分工，使打算落實到人。（4）用人：選派工程所需的各類專業(yè)人員進入工地。（5）指揮：在整個工程施工中，實行由項目經(jīng)理負責制的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配，使生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致，各項工作到位、到崗，切實履行各自職能。（6）操縱：掌握安裝過程中每一環(huán)節(jié)的進展情況，監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責去實現(xiàn)各自的目標。（7）調(diào)整：注意安裝過程中質(zhì)量的動態(tài)因素，及時收集質(zhì)量信息反饋，做好施工方法、質(zhì)量目標、人、機具的調(diào)整修改。4、重點操縱部位的質(zhì)量治理（1）施工前針對本工程特點，編制技術(shù)先進、工期合理、工程質(zhì)量優(yōu)良，統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學的施工組織設計，

18、制定出符合本工程的質(zhì)量目標及質(zhì)量治理獎懲方法，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項治理制度。（2）抓好單位工程的施工組織設計和施工方案中關于保證工程質(zhì)量的措施，參加設計交底，做好圖紙的會審工作。抓好分部工程施工前技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。（3）明確施工技術(shù)規(guī)范、標準，并嚴格按照公司的有關技術(shù)要求和施工圖及驗收規(guī)范、設備安裝技術(shù)要求等有關資料精心施工、調(diào)試、檢驗。（4）抓好“三檢”（自檢、互檢、專職檢），嚴格施工過程的檢查，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關。本道工序不合格時，不得交與下道工序施工。（5）施工現(xiàn)場職工必須嚴格執(zhí)行“五不準”制度，即：無設計或無合格證書的

19、設計不準施工；原材料無合格證的不準施工；設備或半成品不合格者不準施工；降低規(guī)范要求者不準施工；不合格工程不準報竣工工作量、竣工項目。（6）認真對待質(zhì)量問題，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題分析處理程序，做到“三不放過”，對工程存在的質(zhì)量問題及時采取相應的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。（7）工程質(zhì)量治理要嚴格按公司的有關標準執(zhí)行，并協(xié)調(diào)好各施工班組的工作。（8）做好施工技術(shù)資料。資料做到及時、完整、準確、可靠和較好的可追蹤性，并對操縱點和重點部位的資料進行復查，及時向建設單位或監(jiān)理單位交付工程技術(shù)資料，同時對單位工程的質(zhì)量作出評定，并交付質(zhì)監(jiān)站核驗。5、重點操縱部位技術(shù)措施（1）本工程要緊施工難點為：防水系統(tǒng)

20、的冒、滴、漏，確保系統(tǒng)的正常運行。質(zhì)量上的把關重點是防水鋪貼。（2）圖紙的自審與會審圖紙是安裝工程施工的要緊依據(jù)，按圖施工是施工企業(yè)的施工準則，通過認確實批閱圖紙，做到對施工難點、要點及容易產(chǎn)生安裝通病的部位心中有數(shù)。（3）做好技術(shù)交底，進行通病治理施工前由施工技術(shù)治理人員以書面形式，對施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、通病治理措施等進行指導與明確。（4）管道安裝工程質(zhì)量操縱措施管道支架安裝：管道支架選用應正確，按不同部位和要求選用不同形式的支架，嚴格按規(guī)范規(guī)定確定支架距離，以防止支架安裝間距過大，支架安裝應牢固，預埋件位置應正確，吊桿長度應能調(diào)節(jié)；閥門安裝：安裝前認真核對型號、規(guī)格有無損傷，清除通口封蓋和

21、閥內(nèi)雜物，注意閥體上流向箭頭，閥門手輪不得朝下，落地閥門手輪朝上，不得傾斜，閥門填料裝入的方法應正確，運輸堆放應防止碰撞。安裝時用力不應過猛，受力應均勻以防止泄漏；6、質(zhì)量通病的防治（1）分項工程在局部或細節(jié)上存在質(zhì)量缺陷的表現(xiàn)形式專門多，如不加以嚴抓嚴管，不但阻礙到總體質(zhì)量水平，也會給日后設備安全正常運行留下隱患。因此，本工程在質(zhì)量治理上必須從根源上抓起，做好事前預防，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中。（2）破除質(zhì)量通病“難免論”和“無礙論”，把質(zhì)量通病反映的質(zhì)量問題上升到“保證項目”同等地位，上升到履約守信的法律和道義高度。（3）從嚴掌握內(nèi)部檢驗評定標準。首先對國家規(guī)范中未列入合格或優(yōu)良必備條件

22、的質(zhì)量要求，列入項目內(nèi)部的檢驗評定標準。其次，提高對分項工程的驗評比例。（4）質(zhì)量通病最容易發(fā)生在以下時期： 土建安裝快節(jié)奏交叉配合施工時期； 為達到節(jié)點工期和最終工期突出搶干時期； 工程立即完工的最后工序，如安裝、油漆時期； 負責施工的直接責任人和質(zhì)檢人員未到位時； 施工機具和輔助材料提供不充足、不對路或性能不良情況； 使用技術(shù)水平低，工作不負責的作業(yè)人員； 個不班組弄虛作假，掩蓋缺陷，應付檢查。7、質(zhì)量檢查與監(jiān)督（1）嚴格按“施工及驗收規(guī)范”和質(zhì)量檢驗評定標準進行檢查、監(jiān)督，質(zhì)量檢驗人員對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。（2）定期對工程的技術(shù)資料進行檢查、核查，保證施工原始資料的真實、完整、及時。（3

23、）定期對工程進行質(zhì)量大檢查，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實可行的消防通病的措施打算，項目組織季度質(zhì)量檢查，現(xiàn)場駐點質(zhì)量員隨時進行抽檢。（4）按操縱點對重點部位的質(zhì)量及資料進行監(jiān)督檢查，即：隱蔽工程部位、消防聯(lián)動測試等。（5）對存在的工程質(zhì)量問題，在未做到解決前不得接著施工，檢查員有權(quán)制止下道工序的作業(yè)，支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)，認真對待質(zhì)量上的每一個問題，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的獎、罰制度。（6） 施工現(xiàn)場自覺同意質(zhì)量監(jiān)督部門和建設單位的監(jiān)督、檢查，及時聽取用戶意見，建立質(zhì)量的信息反饋檔案。對工程存在的問題及時采取相應的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。8、施工記錄（1）按國家規(guī)范、標準規(guī)定

24、由公司統(tǒng)一制訂表格，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認后執(zhí)行。并符合檔案治理的規(guī)定。（2 填寫和簽證 eq oac(,1) 自檢記錄由班長填寫，施工員、質(zhì)檢員復核后簽字確認； eq oac(,2) 在自檢合格基礎上進行的專檢，質(zhì)檢員和施工員在班組長已填寫的自檢記錄上簽字確認； eq oac(,3) 自檢和專檢會同檢驗記錄，由班組填寫，質(zhì)檢員和施工員簽字確認； eq oac(,4) 列為停止點項目和隱蔽工程項目，班組長填寫記錄，施工員、質(zhì)檢員及會同檢驗的監(jiān)理（業(yè)主）代表會簽確認； eq oac(,5) 交接檢驗記錄由直接實施檢驗的人員填寫。雙方負責人（施工員）或其他被授權(quán)的人簽字確認； eq oac(,6) 記錄

25、填寫要及時、準確、完整、清晰。納入計算機治理系統(tǒng)； eq oac(,7) 簽證齊全的施工原始記錄，由施工員保管。班組保留抄件，作為質(zhì)量追溯的依據(jù)。9、不合格品操縱（1）工序自檢不合格，作業(yè)者自整改。對造成物質(zhì)損失和較大工時白費的不合格，班長必須向施工員和項目質(zhì)檢員報告。（2）專檢不合格，由質(zhì)檢員開具第一類不合格品通知單。一般質(zhì)量通病，口頭通知班組整改。（3）施工中發(fā)覺設備、材料（不管甲供、乙供）不合格或有重大缺陷，由施工員開具第二類不合格品通知單，經(jīng)項目技術(shù)專管員或質(zhì)量專管員核實，送達供貨方，退貨調(diào)換。10、驗評和驗收（1）分項工程驗評由項目質(zhì)量專管員組織專職施工員實施，施工員填寫驗評記錄，質(zhì)

26、量專管員審核。分項工程采取分段驗評，間隔不超過1個月。（2）分部工程驗評由項目總工組織項目質(zhì)量專管員、技術(shù)專管員及施工員實施，主管施工員填寫驗評記錄，項目總工審核。分部工程分段進行驗評，每次驗評間隔不能大于2個月。分部驗評全部結(jié)束，由技術(shù)專管員匯總整理驗評記錄，報送總包進行單位工程驗評。分部、分項工程驗評的分段劃分，應報監(jiān)理和總包項目部審核認可。（3）單位工程驗評由總包、業(yè)主組織，項目總工及有關人員參加。（4）預驗收單位工程檢驗評定結(jié)束，竣工驗收前，由公司治理部門到場組織對工程的內(nèi)部預驗收。邀請業(yè)主和監(jiān)理代表參加。預驗收中發(fā)覺的工程遺留尾項，工程質(zhì)量及質(zhì)量資料缺陷，由項目部落實整改，并將整改結(jié)

27、果報公司、總包、監(jiān)理單位和業(yè)主。（5）竣工資料預驗收及整改完成后，項目技術(shù)專管員匯總?cè)抗こ藤Y料，按公司關于竣工文件的規(guī)定，對納入竣工文件的工程資料進行整理、編目、組卷、裝訂，報總包、監(jiān)理和業(yè)主。（6）竣工驗收由建設單位、監(jiān)理公司、本公司質(zhì)量治理部門、項目經(jīng)理、項目總工及有關人員參加。由項目經(jīng)理代表企業(yè)簽署竣工報告。（7）施工全過程同意甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。三、原材料質(zhì)量操縱方案1、項目部配備專職材料員，負責自公司調(diào)撥材料、設備和采購工作。2、項目部獨立設置材料、設備倉庫，配備專職倉庫保管員，負責材料的入庫、領用等工作。3、施工員編制材料、設備供應打算，報項目部技術(shù)負責人審核，確認符合設計要求

28、后，由材料員編制采購打算。按公司采購治理程序，實行對供貨方調(diào)查評審，貨比三家，擇優(yōu)選定廠家和品牌，并經(jīng)監(jiān)理及建設單位確認。4、堅持貫徹執(zhí)行材料、設備的質(zhì)量治理和檢驗制度，嚴格材料、設備的檢驗把關操縱。5、材料員對進場的材料質(zhì)量負全部責任。組織對材料、設備的進場驗收，不合格的材料、設備不準入庫，及時退回供貨方。經(jīng)檢驗合格的材料、設備辦好入庫手續(xù)，做好標識。6、入庫的所有材料、設備必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。對需要試驗驗證的材料、設備，由項目部技術(shù)負責人安排落實試驗。7、班組用料由班長統(tǒng)一向倉庫領取。班組使用前，應按圖紙核對材料、設備的名稱、型號、規(guī)格，發(fā)覺問題及時向施工員匯報。8、對重要設備的采購

29、，項目部材料員應會同公司材料部、技術(shù)部、質(zhì)量部的有關人員共同參與，以保證設備的質(zhì)量。9、工程竣工后，及時提交與工程有關的材質(zhì)證明書、材料合格證等。第三章 施工總進度操縱打算及保證措施1工期目標的確定依照招標文件甲方要求，確定開工、竣工日期。把貴單位工程工期安排如下：新疆師范大學家屬區(qū)衛(wèi)生間改造工程從 到 日竣工，共30天。具體分項工程工期安排如下：詳見附表2工程施工進度打算網(wǎng)絡圖。2進度操縱的原則 （1）開、竣工在安排的日歷天必須全面交付給甲方使用； （2）以項目施工工期的總目標和里程碑時點去操縱各施工段、分項工程的施工進度（工期），以些為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)

30、來確?？偰繕?；3進度操縱的方法（1）分不采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快施工進度，提高勞動生產(chǎn)率；（2）優(yōu)化施工程序，通過計算機輔助治理，合理確定并操縱好關鍵線路。第四章 安全施工措施打算項目經(jīng)理是施工項目安全治理第一責任人。建立以項目經(jīng)理為主，專職安全員為輔的安全施工領導小組，負責治理安全治理安全施工的責任。建立各級人員安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報告。1.1 現(xiàn)場的所有治理、操作人員差不多上通過安全教育與培訓的人員。1.2新的工序開工前有施工人員進行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點，消除隱患。1.3 結(jié)合工程的變化，進行事實的安

31、全知識教育。1.4安全治理規(guī)定1、施工的工人（包括學徒工、實習生和民工），要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要堅持崗位，嚴禁酒后或帶病工作。2、電工、焊工和專門工種，必有通過專門培訓，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準獨立操作。3、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。4、施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設施，應當按照施工總平面布置設置并進行管，做到布局合理，整齊統(tǒng)一，符合安全疏散、防火等要求。5、臨時用電： 施工現(xiàn)場所用的電線應符合國標規(guī)范的銅芯電纜；應采納三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。施工現(xiàn)場的電路開關、支路配電箱，統(tǒng)一有值班電

32、工接駁、開合，其他任何人不得擅自操作。6、施工用水：由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及生活用水的需要。文明施工治理措施打算在施工過程，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。項目經(jīng)理部將派專人對各樓層進行監(jiān)督、檢查，以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整，對運入各樓層的待用材料要求堆放整齊，以使整個樓面潔凈整齊。施工場地保持清潔、整齊、衛(wèi)生。若夜間施工，辦理夜間施工許可證，夜間盡量不安排噪音較大的工程施工，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%，減少光污染。同時制定合理的作息時刻，盡力減少對周邊單位、居民正常工作、生活的干擾，維護市容市貌，保持周邊的環(huán)境衛(wèi)生。4、 工完場清；活完

33、成品清；當時作業(yè)當日清；機具、工具整理清。材料應嚴格按施工打算進場，進場后要按業(yè)主指示地點堆放整齊，保持現(xiàn)場整潔。 第六章 施工現(xiàn)場治安、保衛(wèi)安全治理打算施工現(xiàn)場治安、保衛(wèi)治理制度 1、保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。愛護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 2、依照現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等，盡可能實行封閉施工。 3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。 4、外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。 5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域。 6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，緊密注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)覺異常情況及時

34、向公司匯報。 7、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。施工現(xiàn)場消防治理制度 1、施工現(xiàn)場的必須配備足夠的滅火消防器材，及時檢查消防器材的完好。2、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 3、施工現(xiàn)場所有使用明火的地點，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 4、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應趕忙組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。 5、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。 第七章 施工環(huán)保措施打算生活衛(wèi)生治理制度：（一）、環(huán)境衛(wèi)生治理制度的責任區(qū)為制造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工軀體健康，施工區(qū)域

35、和生活區(qū)域應有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)?；?。(二）、環(huán)境衛(wèi)生治理措施1、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平坦，道路暢通，作到無積水，有排水措施。2、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)覺有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設置標志牌，標牌上注明姓名和治理范圍。3、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負責人。4、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天值班員罰款。5、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用井架運下，嚴禁高空拖散。6、為了寬敞職工軀體

36、健康，施工現(xiàn)場必須設置保溫桶和開水，公用杯，必須采取消毒措施。（三）、環(huán)境衛(wèi)生定期進行檢查，發(fā)覺問題、限期改正。第八章 項目組織治理機構(gòu) 項目經(jīng)理項目工程師副項目經(jīng)理財務部物資設備部經(jīng)營打算部程工技術(shù)部質(zhì)量安全部治安保衛(wèi)科材料供應科成本核算操縱組各作業(yè)班組項目部治理組織機構(gòu)為直線治理制，依照這種治理的要求，在項經(jīng)理的選用及治理人員的配備上必須嚴格要求，見下圖：項目部班子要緊成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，公司直接面對項目進行綜合治理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，因此我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，

37、下設土建、安裝兩個分部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，建立由項目經(jīng)理負責、項目工程師中間操縱，質(zhì)檢員基層檢查的三級治理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡，現(xiàn)場項目班子要緊成員及技術(shù)力量配備如下：項目經(jīng)理1人，負責項目全面治理，協(xié)調(diào)工作。項目副經(jīng)理2人，其中土建項目副經(jīng)理負責土建工程現(xiàn)場施工及治理。安裝項目副經(jīng)理負責安裝工程現(xiàn)場施工及治理。項目工程師2人，其中土建項目工程師負責土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作；安裝項目工程師負責安裝工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。施工、質(zhì)量、安全、材料、預算、財務等各個職能治理小組，按土建、安裝工程崗位要求，

38、配備齊全，建立高效治理的治理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。為規(guī)范對該項目各項治理工作，合同治理及質(zhì)量、進度的總操縱，項目經(jīng)理部將按照頒布的質(zhì)量保證手冊，標準工程程匯編及文明施工與成品愛護治理方法等程序支持性文件實施治理和操縱。項目經(jīng)理質(zhì)量治理領導組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領導副組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領導副組長質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預算員測量員技術(shù)員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組現(xiàn)場質(zhì)量治理組織機構(gòu)，見下圖：第九章 成品愛護和工程保修工作治理措施和承諾成品愛護和工程保修是工程后期質(zhì)量治理的重要環(huán)節(jié)，實施完善的成品愛護，提供快速優(yōu)質(zhì)的保

39、修服務，既有利于促進工程質(zhì)量、降低工程成本，也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會信譽。9.1成品愛護的原則1、合理安排工序，確定愛護方案在預備工作時期，由項目總工程師領導，配合土建、安裝等專業(yè)施工員對施工進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強工種間的配合，正確劃分施工段，幸免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞，研究確定成品愛護的組織治理方式以及具體的愛護方案，對重要構(gòu)件愛護下發(fā)作業(yè)指導書。2、建立成品愛護責任制，責任到人。派專人負責各專業(yè)所屬勞務成品愛護工作的監(jiān)督治理。3、各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品愛護責任人進行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護作為項目重要工作進行。4、加強職工的質(zhì)量和成品愛護教育及成品

40、愛護人員崗前教育，樹立工人的配合及愛護意識，建立各種成品愛護臨時交接制，做到層層工序有人負責。5、除在施工現(xiàn)場設標語外，在成品或設備上貼掛成品愛護醒目的警示標志，喚起來往人員的注意。6、對成品愛護不力的隊伍和個人以及因粗心、漠視或有意破壞工地成品的，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。9.2成品愛護治理制度1、建立成品愛護工作的組織機構(gòu)1）以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品愛護工作負全面責任。2）項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負責實施。3）各專業(yè)承包商要緊領導負責自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品愛護。2、建立成品愛護的責任由生產(chǎn)經(jīng)理組織劃分成品愛護責任區(qū)，并落實到崗，落實到人。3、確定成品愛護的重點內(nèi)容和

41、成品愛護的實施打算由生產(chǎn)經(jīng)理和項目工程師會同各專業(yè)施工員依照不同的施工時期，確定成品愛護的內(nèi)容和成品愛護的實施打算。4、分時期制定成品愛護措施方案和實施細則各專業(yè)施工員依照本專業(yè)的特點，制定各成品的愛護方案和實施細則，并經(jīng)項目工程師審核批準實施。5、健全成品愛護的各項治理制度由項目經(jīng)理牽頭，組織制定成品愛護的檢查制度、交叉施工治理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度。表-1 成品愛護治理制度作業(yè)區(qū)域的申報作業(yè)前各專業(yè)應向項目部呈報進入作業(yè)區(qū)域申報表。完成作業(yè)移交各專業(yè)在某區(qū)域完成任務后，須向項目部書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。成品損壞登記成品造成損壞，成品愛護責任單位應立

42、即到項目部進行登記。各專業(yè)需提供責任人，確認后，由各專業(yè)自行協(xié)商解決或由項目部取證裁決，責任方須無條件同意。未提供責任人的，責任自負。成品愛護教育由各專業(yè)有關負責人員對其職員進行教育，增強職員成品愛護意識，自覺愛護成品。成品愛護不僅是省工省料的問題，也是體現(xiàn)文明施工，確保工程質(zhì)量、進度的一個專門重要的方面，自始至終要高度重視。除了以上制度、措施外，還應科學合理地安排工序交接，成品愛護小組及專職愛護成品巡視員加強監(jiān)督成品愛護措施的落實。對違反愛護措施、有意破壞的給與及時糾正和嚴肅處理。9.3各專業(yè)間的成品愛護本工程專業(yè)作業(yè)隊眾多，需要各工種間做好協(xié)調(diào)配合，項目經(jīng)理部對所有施工人員進行成品愛護的教

43、育，提高工人的成品愛護意識，養(yǎng)成愛護成品、愛護成品的適應。在深化設計中加強各工種之間的溝通協(xié)調(diào)，并在施工前對工人進行詳細的交底，幸免因技術(shù)協(xié)調(diào)不到位引起的成品破壞。關于工作中粗心大意，不注意成品愛護的行為，要給予懲處，假如造成成品破壞的人能夠?qū)⑵茐奶幮蘩砗?，則由其將破壞部位原樣修復，并視情節(jié)給予一定罰款；假如破壞人不能修復，則責成專業(yè)人員修理，所需費用由破壞人承擔，另外視情節(jié)再給予一定罰款，以增強每個人的成品愛護意識。教育工人加強互相監(jiān)督，對勇于監(jiān)督舉報者，一經(jīng)查實，視情節(jié)給予舉報人一定獎勵，獎勵金額同對破壞人的罰款金額，從而形成互相監(jiān)督共同愛護成品的良好氛圍。9.4工程保修承諾9.4.1 保

44、修承諾1、保修服務項目在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關本工程各系統(tǒng)、設備等的操作、維修、緊急程序及修補等手冊。同時負責對業(yè)主的操作、維修及運行人員進行培訓，確保在保修期后業(yè)主能夠正常有效運行。承諾為本工程保駕護航，在工程保修期間，建立工程保修領導小組，組建由各專業(yè)人員的組成的保修隊伍，24小時全天候服務。2、保修責任作為工程的總承包方，對所施工程的保修負全部責任，由我方負責的分包商所施工的項目將由我方責成其進行保修。 本工程在保修期內(nèi)需要保修時，由建設單位填寫建筑質(zhì)量修理工程通知書通知我方，我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的，建設單位有權(quán)按原設計標準自行組織返修

45、，所發(fā)生的費用全部由我方承擔。9.5.2 服務宗旨將我單位施工的服務工作范圍向前延伸到設計時期，向后延伸到業(yè)主使用時期，為保證工程的使用價值，把施工過程和工程交付作為重點來實施服務，實現(xiàn)工程的預期效果，保證工程盡早投入使用、發(fā)揮預期效果。在工程竣工后，把驗收日作為保修開始日期，在保修期內(nèi)我方將依據(jù)保修規(guī)定，以有效的制度、措施做保證，迅速為業(yè)主提供優(yōu)良的維修服務。9.5 工程保修治理措施9.5.1 保修治理措施1、工程交付后建立保修業(yè)務檔案，建立公司、項目經(jīng)理部、工程保修施工作業(yè)隊組成的三級保修服務組織機構(gòu)。項目經(jīng)理部保修小組成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工作認確實原項目經(jīng)理部的施

46、工治理人員及作業(yè)人員組成。做好各項保修工作。2、保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達現(xiàn)場與業(yè)主商定處理方法，能立即處理的質(zhì)量問題，保證在13日內(nèi)給予解決，需有關部門配合方可解決的問題應上報公司工程部，及時妥善處理，決不阻礙業(yè)主正常使用。3、技術(shù)質(zhì)量部將對保修工作進行技術(shù)指導，工程部進行過程監(jiān)督、質(zhì)量操縱，物資設備部及時供應保修工作所需用的材料、機械、工具，全力以赴組織維修工作，做到令業(yè)主中意。4、若業(yè)主對我公司的維修服務、維修速度、維修結(jié)果等方面不中意或?qū)ξ夜镜墓ぷ饔薪ㄗh，能夠：填寫意見反饋卡或打公司工程部電話。我單位將認真對待、落實整改，到達業(yè)主中意。5、保修實施時認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生

47、的愛護工作，做到工完場清，使業(yè)主中意。6、對生命財產(chǎn)有危險的緊急突發(fā)事件立即處理。7、一般質(zhì)量問題，保修工作將在24小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將在37個工作日內(nèi)完成。8、在保修期間，項目經(jīng)理部保修小組將充分聽取建設單位的意見。對建設單位提出的質(zhì)量問題，認真分析、研究、制定維修方案。保修實施時認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的愛護工作，做到工完場清。9、公司技術(shù)質(zhì)量部對保修工作進行技術(shù)指導，制定保修技術(shù)措施。公司工程部門監(jiān)督保修隊伍，并做好保修的驗收工作。公司物資部門負責供應保修中所需用的材料、機械、工具。如建設單位提出的保修要求與施工合同規(guī)定有出入時，公司工程部和經(jīng)營部負責處理解釋，并做到使建

48、設單位中意。10、保修記錄。維修工作完畢后，維修人員要認真填寫建筑工程回訪單并做好維修記錄。11、保修工作流程示意圖：第十章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施1、處理緊急情況的預案及措施可能發(fā)生的緊急情況及針對性預案大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對施工進度、質(zhì)量產(chǎn)生較大的阻礙；針對這一情況，我單位將依照氣象變化調(diào)整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常情況下組織屋外露天作業(yè)。在出現(xiàn)大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時，可轉(zhuǎn)入受天氣阻礙較小的室內(nèi)施工，保證工期目標、質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)同時加強對以施工完成的成品愛護。第十一章 對總包治理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、治理、服務方案我

49、公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強度總包治理的綜合組織、協(xié)調(diào)和操縱能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包治理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的治理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關系，形成科學的治理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設計和加工、施工詳圖設計；項目技術(shù)治理協(xié)調(diào)能力；工程項目的策劃、組織、治理、協(xié)調(diào)、實施和操縱以及配套能力；對工程專門情況和問題的決策和應變能力。11.1工程項目的協(xié)調(diào)工作11.1.1 協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 1.1.1與業(yè)主協(xié)調(diào)配合 項目經(jīng)理的外部關系中，最要緊的是處理好與業(yè)主的關系，項目經(jīng)理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核

50、心，為業(yè)主建筑一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主中意。 1.1.1.1定期向業(yè)主提供工程進度報告。 1.1.1.2為保證項目的順利建設，應積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 1.1.1.3經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發(fā)覺有不符的及時查找緣故，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。 1.1.2與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào) 1.1.2.1在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量治理。在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎，同意監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 1.1.2.2貫徹質(zhì)量操縱、檢查、治理制度，

51、并據(jù)此進行檢查，確保產(chǎn)品達到市優(yōu)良樣板。 1.1.2.3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成白費。 1.1.2.4按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量治理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 1.1.3與設計單位的協(xié)調(diào)配合 1.1.3.1假如中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，依照設計

52、意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助設計院完善施工圖設計。 1.1.3.2參加施工圖會審，提出建議，完善設計內(nèi)容。 1.1.3.3對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、設計師按照總進度打算進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 1.1.3.4協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等緣故引起的標高、幾何尺寸的平等協(xié)調(diào)工作，協(xié)助工程師解決不可預測因素引起的裂縫等變化。 1.1.4與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合 1.1.4.1與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強與城監(jiān)的關系，為本工程的順利開展制造條件。

53、1.1.4.2.主動與城監(jiān)部門加強聯(lián)系，以取得他們關于本工程文明施工的指導與認可。 1.1.4.3我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的治理工作，給城監(jiān)部門塑造一個良好的形象，以取得城監(jiān)等部門對我司的支持。 1.1.5與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合 在施工過程中（竣工驗收前），我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。 1.1.5.1顧全大局，確立工程一盤棋的指導思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一治理下，加強同各專業(yè)

54、施工單位的聯(lián)系，團結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關工程的施工進度，技術(shù)要求以及配合的切入點，為工程順利進行做好自己份內(nèi)的工作。要教育、治理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當工程施工的配角，以局部服從工，講求職業(yè)道德，講究文明禮貌，注重工程質(zhì)量，注重安全施工，加大預防交叉感染，相互阻礙的措施，制造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。 1.1.5.2加強專業(yè)工程施工單位的團結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀律，從嚴治理好自己的施工人員，決不準設置障礙，決不準打架斗毆，一經(jīng)發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸，從嚴懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開

55、施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準難點，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工制造條件。 1.1.5.3以我為主，切實加強和妥善解決預防交叉感染和相互阻礙的措施。關于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的，當安全措施不能保證安全施工時應“寧停三分，不搶一秒“，當機立斷暫停施工，以幸免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的方法愛護好已安裝的管道、電纜、設備。當會發(fā)生污染時，應預先對已安裝的設備覆蓋塑料布；當會阻礙本工程質(zhì)量時應事先采取相應的預防性措施。關于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設施等相關連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得阻礙兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動

56、配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務。 1.1.6與當?shù)赜嘘P部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合 我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進行溝通，相互建立良好的諒解關系，采取有針對性的措施，重點操縱對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。在施工的過程中使用周邊居民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民休息的時刻，關于居民提出的擾民問題應虛心同意，并研究采取相應的幸免措施，關于居民提出的擾民問題應虛心同意，并研究采取相應的幸免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關系，完全解決擾民問題。2對各專業(yè)分包商提供措施我公司將嚴格履行總包責任、權(quán)力和義務，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務，保證工程關鍵工序和關鍵線路，在保證質(zhì)量的前