1、 XXX有限公司 版本文件編號(hào)：1.0頁(yè)次X of XX培訓(xùn)工作作程序文文件 編 寫(xiě) 審 核 批 準(zhǔn) 發(fā)布日期期：目的：規(guī)規(guī)范上員工教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作過(guò)過(guò)程，確保員工工培訓(xùn)每每一個(gè)過(guò)過(guò)程得到到有效的的實(shí)施和和控制。范圍：適適用于對(duì)對(duì)廠區(qū)培培訓(xùn)所有有作業(yè)的的實(shí)施和和管理。各崗位職職責(zé)：序號(hào)崗位名稱(chēng)稱(chēng)崗位要求求崗位職責(zé)責(zé)1人力資源源主管見(jiàn)人力力資源主主管崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)2培訓(xùn)專(zhuān)員員見(jiàn)培培訓(xùn)專(zhuān)員員崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)3培訓(xùn)助理理見(jiàn)培培訓(xùn)助理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)主要流程程41培培訓(xùn)需求求確定流流程輸入流程輸出執(zhí)行人要求廠區(qū)規(guī)劃劃廠區(qū)規(guī)劃劃招聘計(jì)劃劃培訓(xùn)費(fèi)用用預(yù)算培訓(xùn)需求調(diào)查填寫(xiě)需求調(diào)查表各處匯總確認(rèn)收集匯總做年度培訓(xùn)計(jì)

2、劃審核定稿/發(fā)文審核培訓(xùn)計(jì)劃分解調(diào)查通知知（郵件件）培訓(xùn)需求求調(diào)查表表培訓(xùn)需求求匯總表表全廠匯總總表年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃初初稿修改意見(jiàn)見(jiàn)修改意見(jiàn)見(jiàn)度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃季度培訓(xùn)訓(xùn)工作計(jì)計(jì)劃培訓(xùn)助理理各處員工工文員處經(jīng)理培訓(xùn)助理理/專(zhuān)員員人力資源源主管/專(zhuān)員總經(jīng)理總部培訓(xùn)訓(xùn)中心人力資源源專(zhuān)員培訓(xùn)專(zhuān)員員職員經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)時(shí)主要要根據(jù)崗崗位技能能要求與與員工能能力現(xiàn)狀狀每財(cái)年44月份完完成每季度末末確定下下季度計(jì)計(jì)劃42培培訓(xùn)實(shí)施施流程輸入流程輸出執(zhí)行人要求培訓(xùn)計(jì)劃劃非職員崗崗新員工工具體培訓(xùn)聯(lián)系安排發(fā)出培訓(xùn)通知培訓(xùn)實(shí)施教師滿(mǎn)意度調(diào)查培訓(xùn)考核（問(wèn)卷）培訓(xùn)結(jié)果反饋培訓(xùn)工作小結(jié)結(jié)果存檔確定培訓(xùn)訓(xùn)教師、場(chǎng)地、器材、形式、具體時(shí)時(shí)間等培訓(xùn)通知知培訓(xùn)簽到到表滿(mǎn)意度調(diào)調(diào)查表試卷或問(wèn)問(wèn)卷通知結(jié)果果個(gè)人培訓(xùn)訓(xùn)記錄(電子文文檔)小結(jié)培訓(xùn)專(zhuān)員員培訓(xùn)助理理參加培訓(xùn)訓(xùn)人員參加培訓(xùn)訓(xùn)人員參加培訓(xùn)訓(xùn)人員人事助理理人事助理理培訓(xùn)專(zhuān)員員一般以電電子郵件件通知外部培訓(xùn)訓(xùn)可以省省略外部培訓(xùn)訓(xùn)以取得得證書(shū)為為合格新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)合格方方能上崗崗5、附錄錄:廠區(qū)員員工培訓(xùn)訓(xùn)工作規(guī)規(guī)范6記錄清清單 6.1培培訓(xùn)需求求調(diào)查表表 6.2培訓(xùn)簽簽到表6.3培訓(xùn)滿(mǎn)滿(mǎn)意度調(diào)調(diào)查表 6.4培訓(xùn)教