1、如何開展拓展工作管理第一部分：客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值2012年打造領(lǐng)先中國(guó)的推廣模式之一客戶拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合第一部分：客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值一個(gè)星期有七個(gè)星期天全年都是銷售旺季第一部分：客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值 白天外派拓客，利用晚上或休息時(shí)間，邀約客戶至項(xiàng)目體驗(yàn)，將晚上或客戶休息時(shí)間變成銷售假日。第一部分：客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值全員營(yíng)銷，將“人脈”變成銷售力；改“坐銷”為“行銷” 白天拓客，夜間銷售；體驗(yàn)營(yíng)銷常態(tài)化，好案場(chǎng)自己會(huì)說(shuō)話。第二部分：客戶拓展的戰(zhàn)略目的 引導(dǎo)社會(huì)人群（高端）輿論方向：通過(guò)與社會(huì)圈層建立良性關(guān)系，借助其影響力在圈層中引發(fā)口碑傳播。 通過(guò)圈層關(guān)系，開拓渠道資源：引發(fā)

2、整個(gè)圈層的關(guān)注與認(rèn)同，從而帶動(dòng)銷售，并從中挖掘可長(zhǎng)期合作的渠道資源。資源拓展第二部分：客戶拓展的戰(zhàn)略目的第三部分：客戶拓展的核心戰(zhàn)術(shù)方式拓客工作開展的策略及組織拓客策略編制詳細(xì)客戶地圖人脈資源拓展拓客人員分工的縱向一體化競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)拓客工具的運(yùn)用-資產(chǎn)包兼職及編外經(jīng)紀(jì)人數(shù)據(jù)管理拓客工作開展的策略及組織客戶地圖政府機(jī)構(gòu)開發(fā)區(qū)企事業(yè)單位學(xué) 校黃金業(yè)主醫(yī)療機(jī)構(gòu)娛樂場(chǎng)所大型商場(chǎng)客戶在哪里？編制詳細(xì)客戶地圖拓客工作開展的策略及組織客戶地圖 編制詳細(xì)客戶地圖衣名包名表高檔美容會(huì)所名牌服裝店食高檔食府紅酒莊、雪茄吧高端娛樂場(chǎng)所住高端住宅區(qū)政府大院高檔公寓行高檔車行客戶豪宅區(qū)周邊洗

3、車店銀行VIP客戶目標(biāo)客戶在哪里？拓客工作開展的策略及組織客戶地圖 編制詳細(xì)客戶地圖具體到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)行業(yè)，具體數(shù)量、位置、規(guī)模等信息，拓客計(jì)劃方可準(zhǔn)確開展。拓客工作開展的策略及組織案例分享塘廈三盤編制詳細(xì)客戶地圖拓客工作開展的策略及組織本身是有錢人：政府高官、企業(yè)主、外企高管；能接觸到有錢人：豪車4S店銷售、高檔食府部長(zhǎng)、銀行大客戶經(jīng)理、競(jìng)品樓盤銷售;高端商業(yè)平臺(tái)：商業(yè)資源、VIP客戶資源。高端社區(qū)拓展：高端小區(qū)、政府大院等人脈資源拓展人脈資源類型拓客工作開展的策略及組織僅針對(duì)有錢人開展拓客，忽略其他渠道的開拓，拓客效果有限案例分享武漢生態(tài)城人脈資源拓展拓客工作開展的策略及組織挖掘集團(tuán)內(nèi)黃

4、金業(yè)主花城碧桂園業(yè)主1、經(jīng)理、總監(jiān)帶禮品親自上門拜訪黃金業(yè)主；2、整合美容資源，贈(zèng)送免費(fèi)VIP體驗(yàn)券；全員營(yíng)銷期間，花城業(yè)主推薦成交146套案例分享禪城城市花園人脈資源拓展拓客工作開展的策略及組織拓客前期僅大客戶小組針對(duì)有錢人拓展，未開展全員多渠道人脈資源開拓工作。調(diào)整后，截至8月29日，認(rèn)籌1684個(gè)，其中超豪36個(gè)、雙拼860個(gè)、洋房788個(gè)。案例分享茂名水東灣人脈資源拓展拓客工作開展的策略及組織順碧金牌銷售張敏英，十年前已開始進(jìn)行人脈資源管理。1、業(yè)主個(gè)人：喜好、生日紀(jì)念日、消費(fèi)習(xí)慣；2、業(yè)主親友：家庭成員信息、家庭近況、子女生日、考學(xué)等信息。案例分享高端客戶資源維護(hù)高端產(chǎn)品拓客策略拓客

5、工作開展的策略及組織拓客分工的縱向一體化縱向一體化的優(yōu)勢(shì)打破原有板塊間的壁壘，各板塊協(xié)同運(yùn)作使客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。拓客工作開展的策略及組織電營(yíng)小組由兼職執(zhí)行，未納入拓客小組，共撥打6.3萬(wàn)老業(yè)主及高端商業(yè)VIP號(hào)碼，轉(zhuǎn)到訪33組，到訪率0.05%，到訪率較低。案例分享武漢生態(tài)城拓客分工的縱向一體化拓客工作開展的策略及組織拓客分工的縱向一體化小組編制 拓客小組包含銷售、策劃、行政板塊人員，保證各項(xiàng)工作順利開展。拓客工作開展的策略及組織拓客分工的縱向一體化塘廈三盤7月22日至8月25日共舉辦活動(dòng)41場(chǎng)，集中周末舉行，平均每天舉辦1.2場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)參與人數(shù)共4276人，平均每場(chǎng)104人。案例分享塘廈三盤拓客

6、工作開展的策略及組織設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)有效客戶以到訪客戶數(shù)量為外拓小組唯一考核標(biāo)準(zhǔn)以組織活動(dòng)、資源互換為大客戶拜訪考核標(biāo)準(zhǔn)。拓客工作開展的策略及組織設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)拓展思路：增加鋪設(shè)展點(diǎn)數(shù)量提高客戶儲(chǔ)備數(shù)量。拓客目標(biāo)：8月4日共計(jì)設(shè)立外展點(diǎn)23處，計(jì)劃于8月16日增加外展點(diǎn)數(shù)量至44個(gè)，保證9月前完成展點(diǎn)數(shù)量新增至60個(gè)。案例分享南京鳳凰城拓客工作僅以展點(diǎn)數(shù)量為目標(biāo)，沒有考核轉(zhuǎn)到訪、轉(zhuǎn)認(rèn)籌等核心指標(biāo)拓客工作開展的策略及組織設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)案例分享南京鳳凰城展點(diǎn)分布圖現(xiàn)場(chǎng)圖片拓客工作開展的策略及組織設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)案例分享塘廈三盤派籌前：按拓客量、來(lái)訪量確定排名。派籌后：以籌量為考核標(biāo)準(zhǔn)。

7、拓客工作開展的策略及組織設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)案例分享塘廈三盤各小組人員配置各組儲(chǔ)客情況儲(chǔ)客情況組長(zhǎng)銷售顧問兼職拓客登記數(shù)拓客轉(zhuǎn)到訪拓客登記數(shù)拓客轉(zhuǎn)到訪東莞區(qū)域李觀正332235614275653727333675621林玲332685449332394653深圳區(qū)域溫堯華361824153361455663611503645822梁欣欣3613881203619841813629464693664351陳瑾362111247362620拓客工作開展的策略及組織設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)嚴(yán)格檢查成立檢查小組，獨(dú)立于各小組之外，每日抽查拓客情況，如發(fā)現(xiàn)作假，整組處罰。拓客工作開展的策略及組織拓客工具的使用工

8、具類型硬件工具：宣傳物料、拓客禮品、樓書、ipad；軟件工具：5分鐘大客戶拜訪PPT、15分鐘推介會(huì)PPT等；資源工具：不同類別的資產(chǎn)包套餐。拓客工作開展的策略及組織拓客工具的使用案例分享塘廈三盤拓客PPT資源整合PPT拓客工作開展的策略及組織拓客工具的使用案例分享塘廈三盤拓客工作開展的策略及組織拓客工具的使用整合商家資源的優(yōu)點(diǎn) 增加宣傳渠道，并可將客戶邀請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)； 提升項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)附加值。拓客工作開展的策略及組織兼職及編外經(jīng)紀(jì)人 兼職不僅是大學(xué)生，也可以招聘二手經(jīng)紀(jì)人等，發(fā)展成為編外經(jīng)紀(jì)人，編制到銷售顧問，確保有效管理。拓客工作開展的策略及組織數(shù)據(jù)管理渠道分析及策略調(diào)整拓客渠道數(shù)據(jù)分析通過(guò)登

9、記客戶數(shù)量、轉(zhuǎn)到訪數(shù)量、轉(zhuǎn)認(rèn)籌數(shù)量分析渠道的效果；結(jié)合分析結(jié)果及實(shí)際情況修正計(jì)劃拓客工作開展的策略及組織案例分享容桂碧桂園數(shù)據(jù)分析得勝組：總體拓客效果最好，認(rèn)籌44臺(tái)，共撥打電話11598組,轉(zhuǎn)到訪342組，占總電營(yíng)轉(zhuǎn)到訪人數(shù)的50%冠軍組：認(rèn)籌效果最差僅8臺(tái)，未組織其所屬區(qū)域樓盤看房團(tuán)等老業(yè)主深挖拓客。數(shù)據(jù)管理拓客工作開展的策略及組織通過(guò)數(shù)據(jù)分析，尋找到 最有效的渠道及管理方式數(shù)據(jù)管理夜間營(yíng)銷：營(yíng)銷形式不限，關(guān)鍵是合理延長(zhǎng)銷售時(shí)間，利用夜間或休息時(shí)間進(jìn)行新客、意向客戶收網(wǎng)。通過(guò)與客戶的各種互動(dòng)，讓客戶到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并產(chǎn)生認(rèn)同，促進(jìn)最終成交。收 網(wǎng)客戶拓展的戰(zhàn)術(shù)方式夜間營(yíng)銷已成為碧桂園營(yíng)銷品牌的一種標(biāo)志性名片大澤開盤前系列主題活客戶拓展的戰(zhàn)術(shù)方式大澤項(xiàng)目于11月17日開放現(xiàn)場(chǎng)，并于示范區(qū)設(shè)置陸羽茶居、樂高樂園、風(fēng)水名人堂、濃情咖啡、名酒坊、巴西風(fēng)情燒烤、啤酒街、中國(guó)風(fēng)八個(gè)主題包裝，截止12月23日數(shù)據(jù)，共開展夜間營(yíng)銷活動(dòng)251場(chǎng)，共計(jì)2201人參與，促進(jìn)成交別墅產(chǎn)品25套，成交金額6567萬(wàn)；促進(jìn)成交洋房51套，成交金額2843萬(wàn)。陸羽茶居濃情咖啡中國(guó)風(fēng)優(yōu)秀案例主題活動(dòng)：制定主題性強(qiáng)的活動(dòng)套餐，使客戶形成到項(xiàng)目休閑娛樂的習(xí)慣。收 網(wǎng)客戶拓展的戰(zhàn)術(shù)方式與活動(dòng)公司、商家資源簽