1、出版業(yè)成成績與效效率考核核表典范范專業(yè)考核核A：特優(yōu)優(yōu) B：優(yōu)優(yōu) C：可 DD：劣不予評(píng)分分ABCD積分1作業(yè)業(yè)細(xì)部規(guī)規(guī)劃能力力2指定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成工工作3特殊殊問題處處理與解解決4專業(yè)業(yè)簡報(bào)，表表達(dá)能力力5對(duì)業(yè)業(yè)主洽談?wù)勀芰?對(duì)消消費(fèi)者說說服力7對(duì)其其他一般般性對(duì)象象洽談能能力8情報(bào)報(bào)收集及及分析9專業(yè)業(yè)知識(shí)10報(bào)報(bào)告編撰撰與書寫寫11領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御御12協(xié)協(xié)調(diào)13對(duì)對(duì)部屬訓(xùn)訓(xùn)練及指指導(dǎo)能力力14組組織能力力15創(chuàng)創(chuàng)意16潛潛能及未未來發(fā)展展17業(yè)業(yè)務(wù)/工作主主動(dòng)性18獨(dú)獨(dú)立作業(yè)業(yè)能力19同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)或執(zhí)行行若干項(xiàng)項(xiàng)工作的的可能性性20吸吸收及學(xué)學(xué)習(xí)能力力21對(duì)對(duì)公司及及工作的的態(tài)度及及責(zé)任感感

2、22對(duì)對(duì)時(shí)間安安排及使使用23一一般人際際關(guān)系綜合評(píng)估估特優(yōu)優(yōu)可劣個(gè)性分析析A=特優(yōu)優(yōu) B=水水平以上上下 C=可可 D=需需要改 E=不不予評(píng)估估項(xiàng)目評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分1儀表表2口才才3表達(dá)達(dá)4談吐吐5性情情6脾氣氣7處人人8處事事9反應(yīng)應(yīng)10判判斷11精精力26領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)12合合作27氣氣量13自自信28習(xí)習(xí)慣14準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)29理理解力15個(gè)個(gè)人主義義30表表現(xiàn)欲考核員結(jié)結(jié)論本人過去去與受考考核人共共事結(jié)果果，確認(rèn)認(rèn)其專業(yè)業(yè)工作能能力特優(yōu)水平以以上可劣今后公司司如再指指派受考考核員與與本人配配合工作作，對(duì)此此一指派派，本人人認(rèn)為有此需需要可以接接受另選他他人本人對(duì)受受考核人人的潛能能認(rèn)為優(yōu)可可到此為為止不確定定公司如欲欲加重受受考核人人的工作作分量及及責(zé)任，本本人認(rèn)為為目前：可不可未來：可不可本人已將將評(píng)核結(jié)結(jié)果與受受考核人人面談，其其反應(yīng)為為接受無所謂謂反對(duì)意見及建建議考核員：時(shí)間：年年月日簽名部門主管管：時(shí)間：年年月日簽名總經(jīng)理：時(shí)間：年年月日簽名請(qǐng)?jiān)斄惺苁芎巳说牡娜秉c(diǎn)及及改進(jìn)方方式及方方向：受考核人人于考核核時(shí)間內(nèi)內(nèi)遲到及及曠職次次時(shí)（分分）本考核表表已于年年月日由與受受考核人人及考核核員面談?wù)?，并依依建議作作如下決決定：