最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)大全五篇_第1頁(yè)
最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)大全五篇_第2頁(yè)
最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)大全五篇_第3頁(yè)
最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)大全五篇_第4頁(yè)
最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)大全五篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩107頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)大全五篇_快遞員工年終工作總結(jié) 繁忙的一年又快過(guò)去了,回望xx年,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的漸漸提升自身素養(yǎng)。也感謝敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛(ài)的同事們對(duì)我的支持與厚愛(ài),有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手,才能令我在公司的進(jìn)展上有肯定的臺(tái)階。 一.存在的問(wèn)題 訂單顏色看錯(cuò),遞減錯(cuò),size看錯(cuò),訂單顏色做錯(cuò)檢查工作沒(méi)做好。 2.與車(chē)間及其他部門(mén)協(xié)作、協(xié)調(diào)不夠好,造成交期沒(méi)法趕出。 3.色卡追蹤沒(méi)到位。 二.通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理支配得到了熬煉。 把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預(yù)排的生產(chǎn)方

2、案,生產(chǎn)管理者必需不斷地確認(rèn)生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績(jī)與方案作比較,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)差距并樹(shù)立有效的補(bǔ)救措施 2.按方案出貨,如因某緣由沒(méi)方法按交期出貨,準(zhǔn)時(shí)跟客戶溝通好,以免造成扣貨款。 通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒的看清自己還存在很多不足,主要是:了解還不夠多,由于力量有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),工作方法上還有待改善,這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做到最好。 三.明年工作準(zhǔn)備 盡職盡責(zé)抓重點(diǎn)。嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、 明確印鑒管理程序,完善使用登記,無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)

3、象發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)各項(xiàng)制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律,各項(xiàng)工作都有章,有據(jù)。 認(rèn)仔細(xì)真,做好本職工作。 堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo),客戶滿足。幫助經(jīng)理做好辦公室的日常工作,如打文件,打印,復(fù)印。仔細(xì)完成檔案的整理工作,對(duì)各類(lèi)文件準(zhǔn)時(shí)收集,歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清晰,便于查閱。 2.嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度 做事要謹(jǐn)慎仔細(xì);向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的全面;日常工作要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)待人處事要有禮貌; 待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)厲辦公紀(jì)律,不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。 四.努力做好新的職能工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)按排的工作,不折不扣的完成。 訂單下來(lái)一式四份(交期),每個(gè)部門(mén)一份,包裝明細(xì)

4、要精確 2.色卡,交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。 3.與車(chē)間及其他部門(mén)協(xié)作、協(xié)調(diào)好。 4.按制定的進(jìn)度方案及相關(guān)要求出貨。 5.與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后,整理好單據(jù)。 6.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén),按客戶不同的包裝要求,按排出貨。 7.將出貨資料整理至XX號(hào)交財(cái)務(wù)。 要提前學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。 最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)【篇二】 快遞員的工作主要是負(fù)責(zé)每一票快件包裹的派收工作,很明顯這份工作分為兩方面收件和派件。收件是指依據(jù)寄件人的要求,攬收他們的快件包裹。利用公司的快件網(wǎng)絡(luò),使寄件人的快件平安準(zhǔn)時(shí)送達(dá)至收件人手中,讓客戶滿足通過(guò)面試,我獲得了在望城區(qū)元智快遞公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這次機(jī)會(huì)讓有幸進(jìn)入了一

5、個(gè)以前從未接觸過(guò)的領(lǐng)域,學(xué)到新的學(xué)問(wèn)和技能。我被支配的工作是快遞公司最基層的工作崗位快遞員。雖說(shuō)自己在這里只有一個(gè)月左右的實(shí)習(xí)期,但是,作為一份工作我要仔細(xì)地去做好。我努力向自己的同事學(xué)習(xí),遇到不懂的地方準(zhǔn)時(shí)向他們請(qǐng)教。所以,在這短短的實(shí)習(xí)期間我完全把握了快遞員的工作的技能,獲得了部門(mén)經(jīng)理的確定。 雖然是實(shí)習(xí),但是公司經(jīng)理對(duì)我們很?chē)?yán)。對(duì)我的要求也和其他正式員工一樣。每天和其他正式員工一樣,要準(zhǔn)時(shí)上班。遵守公司的規(guī)章制。 熏染著元智快遞公司“知行合一”的價(jià)值觀“我們致力于成為速運(yùn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的公司”的愿景。是每一元智快遞公司員工的目標(biāo)。 在實(shí)習(xí)的每一天里,我每天負(fù)責(zé)收派件。在這一工作的過(guò)程中,我

6、深切地體會(huì)到作為一個(gè)快遞員工作的艱辛。 一, 工作辛苦,獲不到他人的敬重。作為一新人,剛開(kāi)頭我是跟車(chē)去送快件去市區(qū)。到了門(mén)口有很多保安不允許快遞員進(jìn)去,只由于你穿的可能不夠好而已。而你的客戶卻要求你供應(yīng)門(mén)到門(mén)的服務(wù),我親眼聽(tīng)到有人在背后爭(zhēng)論。作為一個(gè)快遞員面對(duì)眾多的白眼和他人不屑的眼神。身體上的辛苦勞累是可以忍受的,但心里受到的損害只有自己才清晰。 二, 運(yùn)輸工具簡(jiǎn)潔。快遞員最基本的運(yùn)輸工具是電動(dòng)車(chē)。而長(zhǎng)沙禁摩限電后,快遞員的派收工作受到了極大的沖擊。在交通感到干道上行駛要時(shí)刻留意躲避交警,因此,使得快遞員既不能安心送件也對(duì)他們的交通平安構(gòu)成了潛在的威逼。 三, 客戶不理解,損害快遞員。有些快

7、件在寄送的過(guò)程中出現(xiàn)了破壞,客戶不講理,一味地講錯(cuò)誤歸咎于快遞員??爝f員由于是快遞公司直接面對(duì)客戶的員工,忍受客戶的責(zé)難壓力可見(jiàn)一般,而回到公司可能受到上級(jí)的批判。這樣加大了快遞員的心理壓力,不利于快遞員樂(lè)觀地去完成自己的工作。 快遞員在工作的時(shí)候面對(duì)的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,為解決這些問(wèn)題,我提出幾點(diǎn)建議。 第一, 提高快遞員的待遇。待遇對(duì)一個(gè)一般的快遞員工很重要。他們不怕苦不怕累,就是盼望自己能夠掙得更多的勞動(dòng)。而事實(shí)上現(xiàn)在眾多的快遞公司在聘用快遞員工時(shí),卻沒(méi)有根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在供應(yīng)基本工資的前提下,為員工供應(yīng)五險(xiǎn)一金等福利。快遞員工每天穿梭在城市的每一條道路上,發(fā)生交通意外的狀況也許多。

8、一些公司連快遞員的人生意外保險(xiǎn)都沒(méi)有購(gòu)置??梢韵胂筮@樣怎么要求我們的快遞員能夠踏踏實(shí)實(shí)安安心心工作。 其次, 重視快遞員的心理健康,加強(qiáng)疏導(dǎo)。快遞員工作壓力巨大,每天不管刮風(fēng)下雨冰凍寒冷都要按時(shí)去派收快件。對(duì)他們的身心健康造成了影響。公司要準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)他們的心理壓力,讓他們能夠準(zhǔn)時(shí)解決心理的困惑。只有這樣做,才能夠讓員工感覺(jué)公司是他們的家,使他們的依靠。增加員工的歸屬感。是每一個(gè)快遞員重視自己的工作,為自己的工作感到驕傲。 第三, 加強(qiáng)與客戶溝通??爝f員在工作過(guò)程中,保證的客戶的快件能 夠平安快速精確地到達(dá)目的地。當(dāng)工作中出現(xiàn)客戶和公司發(fā)生糾紛時(shí),快遞員要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定來(lái)處理這些問(wèn)題。

9、站在客戶的角度上去為客戶著想,加強(qiáng)與客戶的溝通,同時(shí)我們的客戶也要在快遞員的立場(chǎng)上去考慮事情,只有做到相互理解。問(wèn)題糾紛才能圓滿解決。制造一個(gè)和諧的關(guān)系。 8月25日我的快遞員的工作結(jié)束了,在離開(kāi)公司的那一刻,公司的同事們?yōu)槲疫M(jìn)行了歡送會(huì)。雖說(shuō),實(shí)習(xí)的時(shí)間只有這么短短的一個(gè)月,但是我卻收獲了很多在學(xué)校學(xué)不到的學(xué)問(wèn)和力量。在工作過(guò)程中,有歡樂(lè)有挫折更有同事們的關(guān)懷和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),我慶幸自己能夠有這么好的運(yùn)氣,來(lái)到元智公司實(shí)習(xí)。也慶幸自己堅(jiān)持到了最終。“天將大任于斯人也,必先苦其心志,餓其體膚。”這是一次難忘的經(jīng)受,我將牢記于心。 最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)【篇三】 作為一名班組管理人員,我

10、清晰地熟悉到肩上的重任,為保證班組各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展和通信生產(chǎn)的正常運(yùn)作而不斷努力著?;仡欉@些年的工作,主要有以下幾方面: 在思想上我絲毫不放松,極力擁護(hù)上級(jí)制定的改革政策和措施并樂(lè)觀貫徹執(zhí)行。協(xié)作班組開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)自己的思想訓(xùn)練,樹(shù)立“用戶第一”的思想觀念,在日常工作中保障用戶的利益,不計(jì)較個(gè)人得失。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的事?lián)屩觯瑤?dòng)其他職工爭(zhēng)做崗位能手。 在行動(dòng)上我努力做好本職工作,嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,樂(lè)觀參與各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)、同事的關(guān)心中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項(xiàng)工作。我在日

11、常的工作中,做到多看、多聽(tīng)、多做。多看看班組長(zhǎng)及管理人員對(duì)工作的處理和對(duì)班組的管理。多聽(tīng)聽(tīng)同事在生產(chǎn)中對(duì)各種問(wèn)題的看法。多做做班組的日常工作,熬煉自己的各種力量,以期盼自己在工作中有更精彩的成果。 年底報(bào)刊收訂活動(dòng)中我樂(lè)觀協(xié)作班組進(jìn)行報(bào)刊攬收,組織職工進(jìn)行設(shè)攤和上門(mén)收訂,在任務(wù)重、時(shí)間緊的狀況下,為班組完成收訂任務(wù)、完成流轉(zhuǎn)額盡了自己的一份力。 在日常工作中我樂(lè)觀學(xué)習(xí)郵政通信服務(wù)規(guī)范,落實(shí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步拓寬自身的服務(wù)視野,樂(lè)觀提倡“想用戶所想”的思想觀點(diǎn),要求自己從用戶的角度來(lái)發(fā)覺(jué)我們自身工作的不足并準(zhǔn)時(shí)整改,為用戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于用戶的查詢投訴,我仔細(xì)落實(shí)受理、處理工作,準(zhǔn)時(shí)回

12、復(fù)用戶,堅(jiān)決把用戶的查詢、投訴處理究竟,并落實(shí)好回訪工作,努力提高郵政投遞服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)。 在今后的工作中,我將針對(duì)不足采納行之有效的方法來(lái)改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,連續(xù)努力,連續(xù)發(fā)奮,做一個(gè)合格的郵政人。 最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)【篇四】 一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到特別光榮。 20 xx年初公司制定了新的員工考核制度,對(duì)完成年終方案有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司進(jìn)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,

13、20 xx年公司也有新的變化,懇請(qǐng)能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的進(jìn)展。能獎(jiǎng)罰分明,不要由于當(dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的樂(lè)觀性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有嘉獎(jiǎng)。應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰。由于總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。 20 xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對(duì)一些要求比較高的客戶不能準(zhǔn)時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。 一、20 xx年工作方案 1.仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度 2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷

14、提高一個(gè)水平 5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn) 二、對(duì)公司的看法和建議以及各種訴求 1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng)。 3、我自己盼望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 俗話說(shuō)、要致富先修路。只有運(yùn)輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來(lái)越多的公司特地成立物流專(zhuān)員一職,確保公司運(yùn)輸問(wèn)題,從我接觸這份工作開(kāi)頭,就意識(shí)到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要仔細(xì),踏實(shí),細(xì)致,耐心做事,還要學(xué)會(huì)與人溝通,協(xié)調(diào)。一年下來(lái),我仔細(xì)做了以下工作總結(jié)。 一、 合

15、理整合公司內(nèi)部出貨方案,選擇適合的運(yùn)輸方式。 作為一個(gè)物流專(zhuān)員,不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本,提高企業(yè)運(yùn)輸效率。 每天公司都有貨出往全國(guó)各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專(zhuān)員,首先應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨方案,把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?,制定運(yùn)輸發(fā)貨方案,依據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運(yùn)輸方式(比如空運(yùn),快遞,整車(chē)運(yùn)輸,拼車(chē),零擔(dān),船運(yùn)等)再找專(zhuān)線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。 目前,國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟,很多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,仔細(xì)具體詢問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,

16、并寫(xiě)進(jìn)運(yùn)輸合同。 二、 選擇物流公司 首先還是應(yīng)當(dāng)看重物流公司的資質(zhì),避開(kāi)運(yùn)輸上出現(xiàn)問(wèn)題,反饋和投訴處理很慢,假如出現(xiàn)理賠沒(méi)方法理賠等狀況,然后才是考慮運(yùn)輸價(jià)格問(wèn)題。通常說(shuō)來(lái),專(zhuān)線物流公司要比非專(zhuān)線的有優(yōu)勢(shì),但是也不是很確定,要詳細(xì)分析,有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線,但與他們協(xié)作的其他物流公司有走,其實(shí)可以幫到物流專(zhuān)員找到價(jià)格更好的物流公司。由于關(guān)系介紹,由于長(zhǎng)期合作等緣由,會(huì)使得這方面更有優(yōu)勢(shì)。 確定好物流公司和運(yùn)輸各事項(xiàng),最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。 三、 督促車(chē)間按時(shí)交貨 只有車(chē)間能按時(shí)交貨,運(yùn)輸時(shí)間才能按商定的進(jìn)行,因此作為物流專(zhuān)員,不管是與跟單人員還是車(chē)間負(fù)責(zé)人,都必需確認(rèn)精確的發(fā)貨時(shí)

17、間。如生產(chǎn)有特別,準(zhǔn)時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。 四、 跟蹤到貨信息 貨物順當(dāng)裝車(chē),不代表能夠順當(dāng)送到客戶手中,因此需要物流專(zhuān)員準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,估計(jì)什么時(shí)間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)難等緣由導(dǎo)致延長(zhǎng)時(shí)間送貨,物流專(zhuān)員可提前跟客人說(shuō)明,并告知估計(jì)到貨時(shí)間,也上報(bào)公司相關(guān)人員,避開(kāi)大家不必要的緊急和擔(dān)憂。 五、 處理到貨問(wèn)題 貨到了以后,請(qǐng)客人點(diǎn)清數(shù)量再簽字。切不行不點(diǎn)數(shù)就簽字,假如有出現(xiàn)少貨丟貨,準(zhǔn)時(shí)與司機(jī)確認(rèn),并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理,雙方當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)如何解決問(wèn)題。假如合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,如沒(méi)有,用行業(yè)規(guī)章來(lái)處理,再?zèng)]有,雙方共同協(xié)商。 以上幾點(diǎn)是

18、作為一個(gè)物流專(zhuān)員應(yīng)當(dāng)做的基本工作,也是本人一年來(lái)作為物流專(zhuān)員的總結(jié),但實(shí)際操作中,物流專(zhuān)員是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶,物流專(zhuān)員需要與公司財(cái)務(wù),業(yè)務(wù),生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)協(xié)作,也需要與客人溝通到位,才能實(shí)現(xiàn)按時(shí)按需運(yùn)輸。 最新基層一線快遞員年度工作總結(jié)【篇五】 越來(lái)越多的公司特地成立快遞一職,確保公司運(yùn)輸問(wèn)題,從我接觸這份工作開(kāi)頭,就意識(shí)到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要仔細(xì),踏實(shí),細(xì)致,耐心做事,還要學(xué)會(huì)與人溝通,協(xié)調(diào)。一年下來(lái)我仔細(xì)做了以下工作,現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、合理整合公司內(nèi)部出貨方案,選擇適合的運(yùn)輸方式 快遞不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本,

19、提高企業(yè)運(yùn)輸效率。每天公司都有貨出往全國(guó)各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。 應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨方案,把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\(yùn)輸發(fā)貨方案,依據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運(yùn)輸方式(比如空運(yùn),快遞,整車(chē)運(yùn)輸,拼車(chē),零擔(dān),船運(yùn)等)再找專(zhuān)線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。目前,國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟,很多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,仔細(xì)具體詢問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,并寫(xiě)進(jìn)運(yùn)輸合同。 二、選擇物流公司 首先還是應(yīng)當(dāng)看重物流公司的資質(zhì),避開(kāi)運(yùn)輸上出現(xiàn)問(wèn)題,反饋和投訴處理很慢,假如出現(xiàn)理賠沒(méi)方法理賠等狀況,然后才是考慮運(yùn)輸價(jià)格問(wèn)題。

20、通常說(shuō)來(lái),專(zhuān)線物流公司要比非專(zhuān)線的有優(yōu)勢(shì),但是也不是很確定,要詳細(xì)分析,有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線,但與他們協(xié)作的其他物流公司有走,其實(shí)可以幫到快遞找到價(jià)格更好的物流公司。由于關(guān)系介紹,由于長(zhǎng)期合作等緣由,會(huì)使得這方面更有優(yōu)勢(shì)。確定好物流公司和運(yùn)輸各事項(xiàng),最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。 三、督促車(chē)間按時(shí)交貨 只有車(chē)間能按時(shí)交貨,運(yùn)輸時(shí)間才能按商定的進(jìn)行,因此作為快遞,不管是與跟單人員還是車(chē)間負(fù)責(zé)人,都必需確認(rèn)精確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有特別,準(zhǔn)時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。 四、跟蹤到貨信息 貨物順當(dāng)裝車(chē),不代表能夠順當(dāng)送到客戶手中,因此需要快遞準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,估計(jì)什么時(shí)間能到,可提前

21、告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)難等緣由導(dǎo)致延長(zhǎng)時(shí)間送貨,快遞可提前跟客人說(shuō)明,并告知估計(jì)到貨時(shí)間,也上報(bào)公司相關(guān)人員,避開(kāi)大家不必要的緊急和擔(dān)憂。 五、處理到貨問(wèn)題 貨到了以后,請(qǐng)客人點(diǎn)清數(shù)量再簽字。切不行不點(diǎn)數(shù)就簽字,假如有出現(xiàn)少貨丟貨,準(zhǔn)時(shí)與司機(jī)確認(rèn),并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理,雙方當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)如何解決問(wèn)題。假如合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,如沒(méi)有,用行業(yè)規(guī)章來(lái)處理,再?zèng)]有,雙方共同協(xié)商。 實(shí)際操作中,快遞是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶,快遞需要與公司財(cái)務(wù),業(yè)務(wù),生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)協(xié)作,也需要與客人溝通到位,才能實(shí)現(xiàn)按時(shí)按需運(yùn)輸。 S全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心欣欣向榮的進(jìn)展。 四:業(yè)務(wù)。 要擅長(zhǎng)總

22、結(jié),要擅長(zhǎng)在勝利提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累閱歷;擅長(zhǎng)在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。 要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務(wù)。 五:時(shí)間觀念。 在許多狀況下簡(jiǎn)單出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,雖然大部分狀況下,是由于家庭事務(wù)的紛擾。但本人特別了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話說(shuō)“沒(méi)有法規(guī)不成方圓”,必需在制度約束的同時(shí),進(jìn)行自我約束,自我提示,爭(zhēng)取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。 關(guān)于快遞操作員年度工作匯報(bào)(篇三) 作為一名班組管理人員,我清晰地熟悉到肩上的重任,為保證班組各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展和通信生產(chǎn)的正常運(yùn)作而不斷努力著?;仡欉@些年的工作,主要有以下幾方面: 在思

23、想上我絲毫不放松,極力擁護(hù)上級(jí)制定的改革政策和措施并樂(lè)觀貫徹執(zhí)行。協(xié)作班組開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)自己的思想訓(xùn)練,樹(shù)立“用戶第一”的思想觀念,在日常工作中保障用戶的利益,不計(jì)較個(gè)人得失。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的事?lián)屩?,帶?dòng)其他職工爭(zhēng)做崗位能手。 在行動(dòng)上我努力做好本職工作,嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,樂(lè)觀參與各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)、同事的關(guān)心中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項(xiàng)工作。我在日常的工作中,做到多看、多聽(tīng)、多做。多看看班組長(zhǎng)及管理人員對(duì)工作的處理和對(duì)班組的管理。多聽(tīng)聽(tīng)同事在生產(chǎn)中對(duì)各種問(wèn)題的看法。多做做班

24、組的日常工作,熬煉自己的各種力量,以期盼自己在工作中有更精彩的成果。 年底報(bào)刊收訂活動(dòng)中我樂(lè)觀協(xié)作班組進(jìn)行報(bào)刊攬收,組織職工進(jìn)行設(shè)攤和上門(mén)收訂,在任務(wù)重、時(shí)間緊的狀況下,為班組完成收訂任務(wù)、完成流轉(zhuǎn)額盡了自己的一份力。 在日常工作中我樂(lè)觀學(xué)習(xí)郵政通信服務(wù)規(guī)范,落實(shí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步拓寬自身的服務(wù)視野,樂(lè)觀提倡“想用戶所想”的思想觀點(diǎn),要求自己從用戶的角度來(lái)發(fā)覺(jué)我們自身工作的不足并準(zhǔn)時(shí)整改,為用戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于用戶的查詢投訴,我仔細(xì)落實(shí)受理、處理工作,準(zhǔn)時(shí)回復(fù)用戶,堅(jiān)決把用戶的查詢、投訴處理究竟,并落實(shí)好回訪工作,努力提高郵政投遞服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)。 在今后的工作中,我將針對(duì)不足采納行

25、之有效的方法來(lái)改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,連續(xù)努力,連續(xù)發(fā)奮,做一個(gè)合格的郵政人。 2022快遞員個(gè)人年終總結(jié).大全2022快遞員個(gè)人年終總結(jié).大全【篇一】 依據(jù)省公司要求,現(xiàn)將我2_年的主要工作如下: 一、始終堅(jiān)持第一要義是進(jìn)展,集中精力抓進(jìn)展 根據(jù)班子分工,我所分管的業(yè)務(wù)是速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù),詳細(xì)專(zhuān)業(yè)是速遞專(zhuān)業(yè)和物流專(zhuān)業(yè)。 1、速遞專(zhuān)業(yè)。業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,完成省公司的%,排名全省第;同比增幅%,排名全省第。其中,禮儀業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,同比增幅%。 在速遞業(yè)務(wù)的進(jìn)展上,主要實(shí)行了以下措施:1、國(guó)內(nèi)異地寄遞業(yè)務(wù):一是通過(guò)郵政特快專(zhuān)遞的品牌宣揚(yáng),提高知名度,提升窗口服務(wù)水平,用服務(wù)來(lái)鞏固

26、和擴(kuò)大用戶群。二是大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)快遞市場(chǎng),借助省公司要求開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)快遞“健康成長(zhǎng)”專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),用價(jià)格策略啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。為此,我們組織速遞局對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)性地分析客戶需求,網(wǎng)格化地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),深化挖掘市場(chǎng)潛力。經(jīng)濟(jì)快遞圓滿完成省公司方案。三是大力開(kāi)發(fā)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)。開(kāi)展電子商務(wù)“新領(lǐng)域、新突破”活動(dòng),利用網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物正漸漸被人們接受和成為一種時(shí)尚的時(shí)機(jī),組織人員外出學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)e郵寶業(yè)務(wù),挖掘電子商務(wù)市場(chǎng)。指定專(zhuān)人開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)搜尋營(yíng)銷(xiāo),推行網(wǎng)上找客戶、網(wǎng)下攬業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式,深化物流配送市場(chǎng)。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入完成方案的26%。 2、代收貨款類(lèi)業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的核心和重點(diǎn)是提高郵件的準(zhǔn)時(shí)

27、妥投率,我們通過(guò)準(zhǔn)時(shí)妥投率的提高增加郵政速遞收入。 3、單證照類(lèi)業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)重點(diǎn)是做項(xiàng)目。晉城局已開(kāi)發(fā)出銀行憑證類(lèi)、法院文書(shū)類(lèi)、公安局二代證類(lèi)項(xiàng)目。2_年,我們的重點(diǎn)放在考試類(lèi)特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車(chē)牌照寄遞、中石化票據(jù)寄遞項(xiàng)目上,靠項(xiàng)目的拉動(dòng)作用促進(jìn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。目前陵川局已開(kāi)發(fā)出駕駛證寄遞業(yè)務(wù)。晉城市郵政速遞局已經(jīng)進(jìn)駐市交警隊(duì)駕駛證換證補(bǔ)證大廳開(kāi)辦業(yè)務(wù). 4、國(guó)際業(yè)務(wù):我們走出去找市場(chǎng),開(kāi)發(fā)出了一些國(guó)際業(yè)務(wù),了解了更多的市場(chǎng)信息,使國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,國(guó)際業(yè)務(wù)完成方案進(jìn)度居全省前三。 5、禮儀業(yè)務(wù):圍繞生日禮儀、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)做文章,新增生日禮儀用戶12余戶;節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)圍繞“五節(jié)聯(lián)送”、“中

28、秋節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)等節(jié)日,開(kāi)發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品和市場(chǎng),確?!办柟桃慌?,開(kāi)發(fā)一批,儲(chǔ)備一批”。端午節(jié)、思鄉(xiāng)月的階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)均圓滿完成省公司收入方案。 2、物流專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,完成省公司方案的%,排名全省第,同比增幅%,排名全省第。新開(kāi)發(fā)一體化配送項(xiàng)目昂生藥業(yè)配送運(yùn)行順暢,實(shí)現(xiàn)收入近萬(wàn)元,成為拉動(dòng)物流業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的重要力氣。中郵快貨實(shí)行走出去找市場(chǎng)的策略,上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步。手機(jī)快貨以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉搶占晉城9%以上市場(chǎng),年收入萬(wàn)余元。 二、始終堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧這個(gè)基本方法,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓管理 在管理上,圍繞班子分工,我所分管的是速遞物流業(yè)務(wù)管理、服務(wù)、平安、網(wǎng)運(yùn)指揮調(diào)度、信息技術(shù)、基本建設(shè)、審計(jì)、法律等各項(xiàng)工

29、作,2_年5月,因工作調(diào)整,分管服務(wù)、平安、基本建設(shè)、審計(jì)、法律等各項(xiàng)工作.在管理工作中,堅(jiān)持著手當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從制度化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化方面著手,建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。 1、速遞專(zhuān)業(yè)管理:自2_年以來(lái),速遞投遞力量由于業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),進(jìn)口郵件量的劇增,投遞力量不足的沖突日益凸現(xiàn)出來(lái)。 在困難和問(wèn)題面前,我們以為,解決力量不足問(wèn)題的途徑有三條。一是增人增車(chē)。二是提高車(chē)輛、人員的利用效率,深挖內(nèi)部潛力。三是利用.資源做郵政自己的事。第一條途徑,增人增車(chē),在目前降本增效的大形勢(shì)下,明顯走不通。其次條途徑,經(jīng)去年醞釀,今年元月份對(duì)速遞投遞試行了計(jì)件工資改革,按量計(jì)

30、酬,多勞多得。一舉打破了安排上的大鍋飯,也帶來(lái)了樂(lè)觀的效果。原先干多干少一個(gè)樣,動(dòng)力不足,現(xiàn)在干多干少不一樣,你不干就沒(méi)有收入。這就充分調(diào)動(dòng)了投遞員的樂(lè)觀性,變要我干為我要干。為了使這項(xiàng)改革能夠持續(xù)推動(dòng),鞏固下去。我們提出了“四個(gè)公開(kāi)化、四個(gè)一目了解、四個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)”的思路:詳細(xì)為:投遞量公開(kāi)化,誰(shuí)送的多誰(shuí)送的少一目了解。安排公開(kāi)化,誰(shuí)掙的多誰(shuí)掙的少一目了解。投訴公開(kāi)化,誰(shuí)服務(wù)的好誰(shuí)服務(wù)的差一目了然。車(chē)輛費(fèi)用公開(kāi)化,誰(shuí)的車(chē)維護(hù)的好誰(shuí)的車(chē)維護(hù)的差一目了然。“四個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)”:說(shuō)在嘴上;記在心上;掛在墻上;評(píng)在榜上。利用郵政班組會(huì)、局務(wù)公開(kāi)欄、講評(píng)會(huì)等各種形式進(jìn)行獎(jiǎng)懲公示,使好的壞的大家都能觀察,真正

31、起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。改革的效果在實(shí)際中切實(shí)得到了體現(xiàn),郵政的服務(wù)質(zhì)量明顯改善,以客戶投訴為例,今年1月份因郵件量劇增,郵政自身投遞力量不足引起的用戶投訴達(dá)17件,但2、3、4月份逐月下降,到4月份降為零投訴。第三條途徑:利用.資源投遞,我們進(jìn)行樂(lè)觀的嘗試,表現(xiàn)在今年5月份以前的歡樂(lè)購(gòu)郵件投遞,依靠自身力氣達(dá)不到客戶要求,我們對(duì)歡樂(lè)購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)試行了外包,用.的車(chē)輛辦郵政的事,付肯定的勞務(wù)費(fèi),效果也特別好。 2、質(zhì)量質(zhì)效掛鉤考核 去年以來(lái),郵政速遞質(zhì)量方面共設(shè)置1大項(xiàng)31小項(xiàng)指標(biāo),把速遞從營(yíng)業(yè)到投遞整個(gè)過(guò)程和全部環(huán)節(jié)根據(jù)指標(biāo)明確出來(lái),我們通過(guò)明確職責(zé),上下互動(dòng),狠抓考核等措施,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量指標(biāo)大幅提升

32、,目前除國(guó)內(nèi)次日遞和隔日遞率、準(zhǔn)時(shí)投遞率、準(zhǔn)時(shí)妥投率和上門(mén)攬收率4小項(xiàng)指標(biāo)因客觀緣由排名靠后外,其余指27項(xiàng)指標(biāo)均排名全省前列。 (二)物流質(zhì)量管理 自去年昂生藥業(yè)配送項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),我們經(jīng)受了從無(wú)到有,從小到大,從不適應(yīng)到適應(yīng)的過(guò)程,以打造區(qū)域物流配送精品的總要求抓質(zhì)量管理,通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的勝利運(yùn)作,積累了閱歷,熬煉了隊(duì)伍,與昂生公司成為親密的合作伙伴,質(zhì)量管理保持了較好水平,現(xiàn)在正在探究進(jìn)一步流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,從制度上逐步完善。 3、平安管理:2_年奪得省公司“平安生產(chǎn)杯”。堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“誰(shuí)對(duì)平安工作不負(fù)責(zé)任,我們就對(duì)誰(shuí)不負(fù)責(zé)任”的態(tài)度,站在為郵政健康

33、進(jìn)展保駕護(hù)航的高度抓平安。我局的要求是:抓業(yè)務(wù)進(jìn)展.平安,始終如一;抓隱患排查不走過(guò)場(chǎng),一絲不茍;抓責(zé)任追究動(dòng)真碰硬,一抓究竟;抓長(zhǎng)效機(jī)制腳踏實(shí)地,一刻不松。詳細(xì)工作是:一是抓平安意識(shí)的訓(xùn)練,要求大家時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦,每季度堅(jiān)持召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行強(qiáng)化。二是抓平安規(guī)章制度的完善,對(duì)已經(jīng)適用的平安生產(chǎn)規(guī)章制度堅(jiān)持執(zhí)行,對(duì)需要進(jìn)行完善的規(guī)章制度不斷修訂和完善,細(xì)化了基礎(chǔ)管理。三是抓硬件設(shè)施的投入。重點(diǎn)是儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)的監(jiān)控、移動(dòng)金庫(kù)、聯(lián)動(dòng)門(mén)的配備,增加技防的力量。四是抓平安規(guī)章制度的落實(shí)。以突擊檢查、不打招呼明查暗訪為主要形式,加大對(duì)金庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)過(guò)夜現(xiàn)金的管理,確保平安無(wú)事故。 4、服務(wù)管理:

34、2_年奪得省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”第一名。健全了服務(wù)工作目標(biāo)、組織、制度、監(jiān)督四大體系,完善了三級(jí)檢查體系,狠抓兩崗履職,確保為客戶供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)高效的郵政服務(wù)。一是健全三級(jí)服務(wù)檢查體系,用制度的執(zhí)行促進(jìn)服務(wù)水平的提高。二是高度關(guān)注服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)排名全省前列。三是開(kāi)展星級(jí)服務(wù)試點(diǎn)工作,在澤州路營(yíng)業(yè)廳試行星級(jí)人員掛牌上崗。四是加大投訴處理力氣,舉一反三,從流程上進(jìn)行完善,增加用戶滿足度。五是開(kāi)展兩崗互查,增加檢查人員的責(zé)任意識(shí)和工作力量。 5、網(wǎng)運(yùn)指揮調(diào)度:以“圍繞大局、服務(wù)經(jīng)營(yíng)”為原則,在郵運(yùn)指揮調(diào)度、成本掌握等方面做文章。一是郵運(yùn)指揮調(diào)度,在9年初特快郵件量劇增,面臨春節(jié),仍有大量郵

35、件積壓的狀況下,綜合調(diào)度投遞局7輛車(chē)、物流局1輛車(chē)進(jìn)行集中投遞,效果明顯,有效緩解了郵件積壓的壓力。為今后遇到類(lèi)似的突發(fā)大事積累了閱歷,也建立起了應(yīng)急機(jī)制。二是車(chē)輛成本掌握。從核實(shí)郵路里程入手,對(duì)郵路里程進(jìn)行了核實(shí),促使車(chē)輛油耗持續(xù)下降,保持在核定范圍之內(nèi)。 6、信息技術(shù):以“圍繞服務(wù)、主動(dòng)支撐”的思路,抓好對(duì)郵政業(yè)務(wù)進(jìn)展的支撐,圓滿完成了電子化支局、各類(lèi)系統(tǒng)上線工作。 7、基本建設(shè):以“加快進(jìn)度,保證質(zhì)量,嚴(yán)控成本”為原則,加強(qiáng)基本建設(shè)管理,陵川郵政生產(chǎn)樓主體工程基本完工;保證了一些重點(diǎn)工程和農(nóng)村支局所改造工程的完成和推動(dòng)。此外,審計(jì)重點(diǎn)是抓了工程審計(jì)和離任審計(jì)工作。法律事務(wù)重點(diǎn)是加強(qiáng)了全局

36、法律意識(shí)的增加和訓(xùn)練工作。 三、始終堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心,注意實(shí)踐抓學(xué)習(xí) 任職以來(lái),工作的范圍更廣、涉及面也更多,因此,始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,作為一種使命,堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),不斷充實(shí)和提高自己。 (一)抓自身的學(xué)習(xí)。在.的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,堅(jiān)持“有所學(xué)、有所思、有所悟、有所得”的態(tài)度,首先,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué),用.武裝頭腦。其次用.的觀點(diǎn)分析實(shí)際工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,客觀務(wù)實(shí)地對(duì)待工作,做好工作。 (二)抓隊(duì)伍的學(xué)習(xí)。對(duì)分管單位的干部職工,要求大家明確“為誰(shuí)干、如何干、怎么干、干得好”四個(gè)問(wèn)題。要求大家把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,帶著問(wèn)題學(xué),用學(xué)習(xí)解決進(jìn)展中遇到的問(wèn)題,同時(shí)在進(jìn)展中運(yùn)用和檢驗(yàn)

37、學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)。 四、始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)持不懈抓廉政 一是嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。仔細(xì)學(xué)習(xí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,做到警鐘常鳴。在工作中和生活中嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,發(fā)覺(jué)不足,準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。 二是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。深刻熟悉到郵政進(jìn)展仍處于創(chuàng)業(yè)期和爬坡期,改革進(jìn)展中出現(xiàn)的問(wèn)題需要用進(jìn)展的方法去解決,在這個(gè)過(guò)程中始終.“兩個(gè)務(wù)必”,在職責(zé)范圍內(nèi),注意從自身做起,大興艱苦奮斗之風(fēng),提倡勤儉節(jié)省。 總之,通過(guò)以上努力,保持了分管工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展。這些,都是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)的果,成果的取得,得益于省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,得益于班子團(tuán)

38、和仔細(xì)執(zhí)行省公司的各項(xiàng)決策,得益于各級(jí)干部職工的堅(jiān)韌拼搏,勇于實(shí)踐。 但進(jìn)展和管理中也遇到一些困難和問(wèn)題,詳細(xì)為: 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量的不足之間的沖突日益顯現(xiàn)。目前所做的業(yè)務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在不斷增加,但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織中,信息收集、篩選立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化幾個(gè)環(huán)節(jié)的有效組織和保障措施不多,比如我們定出了一個(gè)項(xiàng)目,但對(duì)于項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案、組織、時(shí)限、監(jiān)督、落實(shí),這個(gè)過(guò)程由誰(shuí)來(lái)管,怎么管,什么時(shí)間進(jìn)展到什么程度,沒(méi)有一系列有效的組織措施作保障。下一步將從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、體系建設(shè)入手,對(duì)確立的項(xiàng)目建立監(jiān)督落實(shí)體系,進(jìn)一步明確什么時(shí)間做什么事,達(dá)到什么效果,切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)力量

39、和營(yíng)銷(xiāo)效果。 2、在業(yè)務(wù)進(jìn)展的上規(guī)模和調(diào)構(gòu)中,如何上規(guī)模、如何調(diào)構(gòu),存在不明朗、不確定因素。下一步將通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)種類(lèi)、細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目、確保項(xiàng)目實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展。 3、在平安工作中硬件和軟件方面的不足仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前平安生產(chǎn)中的問(wèn)題,有主觀緣由,也有客觀緣由,下一步將通過(guò)三個(gè)活動(dòng)來(lái)完善:平安隱患排查治理活動(dòng);網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng);平安評(píng)估活動(dòng)。 4、服務(wù)工作仍存在不盡如人意的地方。如郵件延誤、服務(wù)態(tài)度、硬化設(shè)施等問(wèn)題,下一步將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”競(jìng)賽活動(dòng)這條主線,以客戶投訴為切入點(diǎn),切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。 同時(shí),我常感自己在改革進(jìn)展中仍存在諸多差距和不足,主要表現(xiàn)在: 一是用.解決實(shí)際

40、問(wèn)題的力量需要進(jìn)一步增加。需要在今后的工作中不斷用.武裝頭腦,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)以致用,以便更好地指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作有序推動(dòng)。 二是對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)律的把握仍需進(jìn)一步增加。尤其是對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、新市場(chǎng)的拓展,薄弱環(huán)節(jié)的管理上,需進(jìn)一步開(kāi)拓視野,思進(jìn)展之策,謀管理之道,逐步提升,謀求實(shí)效。 三是對(duì)分管部室專(zhuān)業(yè)管理力量的提升、行為習(xí)慣的養(yǎng)成仍要付諸努力。要和大家一道,共同探討如何把工作做的更好的方法,提升執(zhí)行力的方法,良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成,以達(dá)到培育人、熬煉人、塑造人的目的。 針對(duì)問(wèn)題和不足,我將在今后的工作中,始終堅(jiān)持進(jìn)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),不斷自我加壓、自我激勵(lì),以更加飽滿的熱忱,更加樂(lè)

41、觀的姿勢(shì),更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到郵政改革進(jìn)展之中,為郵政的新一輪又好又快進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。 2022快遞員個(gè)人年終總結(jié).大全【篇二】 一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到特別光榮。 20 xx年初公司制定了新的員工考核制度,對(duì)完成年終方案有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司進(jìn)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20 xx年公司也有新的變化,懇請(qǐng)能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的進(jìn)展。能獎(jiǎng)罰分明,不要由于當(dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成

42、就扣員工工資,挫傷員工工作的樂(lè)觀性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有嘉獎(jiǎng)。應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰。由于總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。 20 xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對(duì)一些要求比較高的客戶不能準(zhǔn)時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。 一、20 xx年工作方案 1.仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度 2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的.業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平 5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn) 二、對(duì)公司的看法和建議以及各種訴求 1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅

43、游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng)。 3、我自己盼望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 俗話說(shuō)、要致富先修路。只有運(yùn)輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來(lái)越多的公司特地成立物流專(zhuān)員一職,確保公司運(yùn)輸問(wèn)題,從我接觸這份工作開(kāi)頭,就意識(shí)到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要仔細(xì),踏實(shí),細(xì)致,耐心做事,還要學(xué)會(huì)與人溝通,協(xié)調(diào)。一年下來(lái),我仔細(xì)做了以下工作總結(jié)。 一、 合理整合公司內(nèi)部出貨方案,選擇適合的運(yùn)輸方式。 作為一個(gè)物流專(zhuān)員,不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成

44、本,提高企業(yè)運(yùn)輸效率。 每天公司都有貨出往全國(guó)各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專(zhuān)員,首先應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨方案,把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\(yùn)輸發(fā)貨方案,依據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運(yùn)輸方式(比如空運(yùn),快遞,整車(chē)運(yùn)輸,拼車(chē),零擔(dān),船運(yùn)等)再找專(zhuān)線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。 目前,國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟,很多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,仔細(xì)具體詢問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,并寫(xiě)進(jìn)運(yùn)輸合同。 二、 選擇物流公司 首先還是應(yīng)當(dāng)看重物流公司的資質(zhì),避開(kāi)運(yùn)輸上出現(xiàn)問(wèn)題,反饋和投訴處理很慢,假如出現(xiàn)理賠沒(méi)方法理賠

45、等狀況,然后才是考慮運(yùn)輸價(jià)格問(wèn)題。通常說(shuō)來(lái),專(zhuān)線物流公司要比非專(zhuān)線的有優(yōu)勢(shì),但是也不是很確定,要詳細(xì)分析,有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線,但與他們協(xié)作的其他物流公司有走,其實(shí)可以幫到物流專(zhuān)員找到價(jià)格更好的物流公司。由于關(guān)系介紹,由于長(zhǎng)期合作等緣由,會(huì)使得這方面更有優(yōu)勢(shì)。 確定好物流公司和運(yùn)輸各事項(xiàng),最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。 三、 督促車(chē)間按時(shí)交貨 只有車(chē)間能按時(shí)交貨,運(yùn)輸時(shí)間才能按商定的進(jìn)行,因此作為物流專(zhuān)員,不管是與跟單人員還是車(chē)間負(fù)責(zé)人,都必需確認(rèn)精確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有特別,準(zhǔn)時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。 四、 跟蹤到貨信息 貨物順當(dāng)裝車(chē),不代表能夠順當(dāng)送到客戶手中,因此需要物流專(zhuān)員

46、準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,估計(jì)什么時(shí)間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)難等緣由導(dǎo)致延長(zhǎng)時(shí)間送貨,物流專(zhuān)員可提前跟客人說(shuō)明,并告知估計(jì)到貨時(shí)間,也上報(bào)公司相關(guān)人員,避開(kāi)大家不必要的緊急和擔(dān)憂。 五、 處理到貨問(wèn)題 貨到了以后,請(qǐng)客人點(diǎn)清數(shù)量再簽字。切不行不點(diǎn)數(shù)就簽字,假如有出現(xiàn)少貨丟貨,準(zhǔn)時(shí)與司機(jī)確認(rèn),并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理,雙方當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)如何解決問(wèn)題。假如合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,如沒(méi)有,用行業(yè)規(guī)章來(lái)處理,再?zèng)]有,雙方共同協(xié)商。 以上幾點(diǎn)是作為一個(gè)物流專(zhuān)員應(yīng)當(dāng)做的基本工作,也是本人一年來(lái)作為物流專(zhuān)員的總結(jié),但實(shí)際操作中,物流專(zhuān)員是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶,物流專(zhuān)員需要與

47、公司財(cái)務(wù),業(yè)務(wù),生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)協(xié)作,也需要與客人溝通到位,才能實(shí)現(xiàn)按時(shí)按需運(yùn)輸。 2022快遞員個(gè)人年終總結(jié).大全【篇三】 快遞員的工作主要是負(fù)責(zé)每一票快件包裹的派收工作,很明顯這份工作分為兩方面收件和派件。收件是指依據(jù)寄件人的要求,攬收他們的快件包裹。利用公司的快件網(wǎng)絡(luò),使寄件人的快件平安準(zhǔn)時(shí)送達(dá)至收件人手中,讓客戶滿足通過(guò)面試,我獲得了在望城區(qū)元智快遞公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這次機(jī)會(huì)讓有幸進(jìn)入了一個(gè)以前從未接觸過(guò)的領(lǐng)域,學(xué)到新的學(xué)問(wèn)和技能。我被支配的工作是快遞公司最基層的工作崗位快遞員。雖說(shuō)自己在這里只有一個(gè)月左右的實(shí)習(xí)期,但是,作為一份工作我要仔細(xì)地去做好。我努力向自己的同事學(xué)習(xí),遇到不懂的地

48、方準(zhǔn)時(shí)向他們請(qǐng)教。所以,在這短短的實(shí)習(xí)期間我完全把握了快遞員的工作的技能,獲得了部門(mén)經(jīng)理的確定。 雖然是實(shí)習(xí),但是公司經(jīng)理對(duì)我們很?chē)?yán)。對(duì)我的要求也和其他正式員工一樣。每天和其他正式員工一樣,要準(zhǔn)時(shí)上班。遵守公司的規(guī)章制。 熏染著元智快遞公司“知行合一”的價(jià)值觀“我們致力于成為速運(yùn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的公司”的愿景。是每一元智快遞公司員工的目標(biāo)。 在實(shí)習(xí)的每一天里,我每天負(fù)責(zé)收派件。在這一工作的過(guò)程中,我深切地體會(huì)到作為一個(gè)快遞員工作的艱辛。 一, 工作辛苦,獲不到他人的敬重。作為一新人,剛開(kāi)頭我是跟車(chē)去送快件去市區(qū)。到了門(mén)口有很多保安不允許快遞員進(jìn)去,只由于你穿的可能不夠好而已。而你的客戶卻要求你供應(yīng)

49、門(mén)到門(mén)的服務(wù),我親眼聽(tīng)到有人在背后爭(zhēng)論。作為一個(gè)快遞員面對(duì)眾多的白眼和他人不屑的眼神。身體上的辛苦勞累是可以忍受的,但心里受到的損害只有自己才清晰。 二, 運(yùn)輸工具簡(jiǎn)潔??爝f員最基本的運(yùn)輸工具是電動(dòng)車(chē)。而長(zhǎng)沙禁摩限電后,快遞員的派收工作受到了極大的沖擊。在交通感到干道上行駛要時(shí)刻留意躲避交警,因此,使得快遞員既不能安心送件也對(duì)他們的交通平安構(gòu)成了潛在的威逼。 三, 客戶不理解,損害快遞員。有些快件在寄送的過(guò)程中出現(xiàn)了破壞,客戶不講理,一味地講錯(cuò)誤歸咎于快遞員??爝f員由于是快遞公司直接面對(duì)客戶的員工,忍受客戶的責(zé)難壓力可見(jiàn)一般,而回到公司可能受到上級(jí)的批判。這樣加大了快遞員的心理壓力,不利于快遞

50、員樂(lè)觀地去完成自己的工作。 快遞員在工作的時(shí)候面對(duì)的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,為解決這些問(wèn)題,我提出幾點(diǎn)建議。 第一, 提高快遞員的待遇。待遇對(duì)一個(gè)一般的快遞員工很重要。他們不怕苦不怕累,就是盼望自己能夠掙得更多的勞動(dòng)。而事實(shí)上現(xiàn)在眾多的快遞公司在聘用快遞員工時(shí),卻沒(méi)有根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在供應(yīng)基本工資的前提下,為員工供應(yīng)五險(xiǎn)一金等福利??爝f員工每天穿梭在城市的每一條道路上,發(fā)生交通意外的狀況也許多。一些公司連快遞員的人生意外保險(xiǎn)都沒(méi)有購(gòu)置??梢韵胂筮@樣怎么要求我們的快遞員能夠踏踏實(shí)實(shí)安安心心工作。 其次, 重視快遞員的心理健康,加強(qiáng)疏導(dǎo)??爝f員工作壓力巨大,每天不管刮風(fēng)下雨冰凍寒冷都要按時(shí)去派收快

51、件。對(duì)他們的身心健康造成了影響。公司要準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)他們的心理壓力,讓他們能夠準(zhǔn)時(shí)解決心理的困惑。只有這樣做,才能夠讓員工感覺(jué)公司是他們的家,使他們的依靠。增加員工的歸屬感。是每一個(gè)快遞員重視自己的工作,為自己的工作感到驕傲。 第三, 加強(qiáng)與客戶溝通??爝f員在工作過(guò)程中,保證的客戶的快件能 夠平安快速精確地到達(dá)目的地。當(dāng)工作中出現(xiàn)客戶和公司發(fā)生糾紛時(shí),快遞員要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定來(lái)處理這些問(wèn)題。站在客戶的角度上去為客戶著想,加強(qiáng)與客戶的溝通,同時(shí)我們的客戶也要在快遞員的立場(chǎng)上去考慮事情,只有做到相互理解。問(wèn)題糾紛才能圓滿解決。制造一個(gè)和諧的關(guān)系。 8月25日我的快遞員的工作結(jié)束了,在離開(kāi)公司的

52、那一刻,公司的同事們?yōu)槲疫M(jìn)行了歡送會(huì)。雖說(shuō),實(shí)習(xí)的時(shí)間只有這么短短的一個(gè)月,但是我卻收獲了很多在學(xué)校學(xué)不到的學(xué)問(wèn)和力量。在工作過(guò)程中,有歡樂(lè)有挫折更有同事們的關(guān)懷和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),我慶幸自己能夠有這么好的運(yùn)氣,來(lái)到元智公司實(shí)習(xí)。也慶幸自己堅(jiān)持到了最終?!疤鞂⒋笕斡谒谷艘?,必先苦其心志,餓其體膚?!边@是一次難忘的經(jīng)受,我將牢記于心。 2022快遞員個(gè)人年終總結(jié).大全【篇四】 單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料的初審或填制工作,審核報(bào)關(guān)資料符合報(bào)關(guān)單的基本填制要求后,參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),對(duì)比無(wú)誤后進(jìn)行跟蹤,下面是為大家預(yù)備的快遞話務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)。 再將單證交付審單員審核;對(duì)

53、于報(bào)關(guān)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題,第一時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通,快速解決。在客服工作中,為了能更好的服務(wù)客戶,針對(duì)不同層次、不同需求的客戶,我賜予不同的關(guān)心和服務(wù),這就要求著我不僅要有全面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和廣泛的信息來(lái)源,與各部門(mén)也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達(dá)信息的急時(shí)性、精確性。這些從前所學(xué)到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時(shí)加強(qiáng)與同事間的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒,形成一個(gè)團(tuán)體力氣,這樣更能提高工作的效率和進(jìn)度。由于剛到客服工作還有很多業(yè)務(wù)不夠熟識(shí),從剛開(kāi)頭不敢接客戶電話和不能夠快速的獨(dú)立操作,別人急自己更急。 最終,我想說(shuō)的是,作為我司的一員,始終秉承小收獲多奉獻(xiàn)的理念。今后工作的努力方向

54、:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,樂(lè)觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立公司的良好形象。 以上是我對(duì)一年來(lái)思想、工作狀況的總結(jié),不全面和不精確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判、指正。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但如果用一根火柴去點(diǎn)

55、燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我盼望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃四周每個(gè)人的.,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè) 現(xiàn)在還在漸漸的熟識(shí)、爭(zhēng)取早日的在不用師傅帶的狀況下獨(dú)立更好的完成一個(gè)優(yōu)秀客服員的職責(zé)。 有關(guān)郵政快遞營(yíng)業(yè)員年度工作總結(jié)有關(guān)郵政快遞營(yíng)業(yè)員年度工作總結(jié)(篇一) 一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到特別光榮。 20 xx年初公司制定了新的員工考核制度,對(duì)完成年終方案有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司進(jìn)展的硬道理,但

56、是事物不是一成不變的,20 xx年公司也有新的變化,懇請(qǐng)能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的進(jìn)展。能獎(jiǎng)罰分明,不要由于當(dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的樂(lè)觀性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有嘉獎(jiǎng)。應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰。由于總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。 20 xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對(duì)一些要求比較高的客戶不能準(zhǔn)時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。 一、明年工作方案 1.仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度 2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù) 4、自

57、學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平 5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn) 二、對(duì)公司的看法和建議以及各種訴求 1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng)。 3、我自己盼望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 有關(guān)郵政快遞營(yíng)業(yè)員年度工作總結(jié)(篇二) 秋去冬來(lái),不知不覺(jué)中,20 xx年已畫(huà)上句號(hào),我們迎來(lái)了嶄新的一年,回想這一年來(lái),我們xx速遞公司走過(guò)了“不尋?!钡囊荒?。我公司嚴(yán)格遵守快遞行業(yè)規(guī)程,貨品平安檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,取得

58、驕人成果?,F(xiàn)總結(jié)如下。 一、工作成就方面 這一年來(lái),我們xx公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費(fèi)我最低、服務(wù)我最優(yōu)”的經(jīng)營(yíng)理念,“客戶的滿足”就是我們追求目標(biāo)。20 xx年,我們通過(guò)努力,經(jīng)受了公司從無(wú)到有,從小到大的時(shí)代變遷。20 xx年,我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,在總公司經(jīng)理的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,竭盡全力,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)投遞任務(wù)。 20 xx年,公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、職員新手多,技術(shù)底子相對(duì)低的狀況下,克服重重困難,最終完成了全年投遞任務(wù)。保證了公司平穩(wěn)快速進(jìn)展,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為快遞行業(yè)進(jìn)展做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在應(yīng)對(duì)

59、一些突發(fā)大事、投訴大事中,我公司全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,細(xì)心組織,火速行動(dòng),準(zhǔn)時(shí)滿意客戶投遞要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。 二、貨品平安檢查方面 平安工作是我公司重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有平安就沒(méi)有一切,丟失平安就會(huì)丟失一切,一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓平安管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。做到了:貨品郵寄第一關(guān),平安檢查關(guān)。貨品投遞平安關(guān),從不丟失貨品。 三、消防工作方面 消防工作也是我公司重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。保證消防通道暢通,公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,消防制度齊全有效,消防

60、預(yù)案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防演習(xí)活動(dòng),由于嚴(yán)格消防管理,我公司一年來(lái)消防事故為零。 四、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素養(yǎng)形象。我公司嚴(yán)格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20 xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),我公司全部從業(yè)的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。堅(jiān)守崗位,20 xx年,我公司反饋不良看法為零,都得到了全體客戶的好評(píng)。 五、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行上級(jí)公司的指示 上級(jí)公司所下發(fā)的文件,我公司都能準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論。在領(lǐng)悟精神上狠下功夫,在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厲風(fēng)行,做到了不折不扣,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論