1、Word 精選采購員工的年終總結有感10篇 從找工作開頭確定會陸間續(xù)續(xù)了解一些工作，這時候可以通過自己的見解對各種工作做一個大致的分類，然后自己從中選定方向，下面我給大家?guī)黻P于精選選購員工的年終總結有感，盼望會對大家的工作與學習有所關心。 精選選購員工的年終總結有感篇1 我于_年x月_日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作狀況總結如下： 一、特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。 二、關心選購核對前期的應付賬款余額，并對賬

2、袋進行了分類整理，為以后的工作供應便利;并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給_，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。 三、依據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經精確 。 四、建立庫存明細賬。在三四月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌

3、庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不精確 ，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的看法供應參考。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。 七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，

4、依據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據需要進行相應的調整。 八、熱心回答同事詢問的問題。 由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、選購、制單、庫務等相關人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。 賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時肯定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫

5、與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區(qū)分)，單據的狀況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據供應不是很全，有些入庫單未供應，未達單據假如不精確 ，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。 還有盤點日的單據肯定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據是會消失混亂。 總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協

6、作和協調。 在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。 精選選購員工的年終總結有感篇2 在20_年，由于市場形勢劇變，市場產出嚴峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經受了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件。 總體說來，20_年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到成本掌握有力，供應渠道暢通，在保

7、證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F將我的工作具體匯報如下： 一、選購部分 1、嚴格根據公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格掌握選購成本，保質保量完成項目選購任務，全年完成選購項目共計_萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：_營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;_營業(yè)部建設項目所需設備;_日常設備供應;湖南省_小型機以及附屬設備;_證券_所需設備;項目以及_設備供應等選購任務。 2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備選購，在20_年，我們接洽一些比較新的項目，如_營業(yè)部發(fā)電機項目以及_的小型機項目，還有_營業(yè)部建設

8、項目設計的防雷防靜電等設備選購，項目品種非常豐富和簡單，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關心下，我們經過樂觀的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面，對后期的工作非常有意義。 3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設備信息，為市場供應產品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務工作關聯非常緊密，在20_年，我們依據公司的經營方案和市場部的業(yè)務拓展方案，樂觀拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項

9、支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，由于應收款任務比較艱難，所以應付款這塊掌握比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的掌握做的比較好。 5、依據公司的需要，參加部分市場業(yè)務工作，取得肯定的好成果，在20_年，我直接負責華龍證券的日常設備選購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設備選購項目的商務談判工作，取得了項目的勝利。 二、幫助公司完成的其它工作 在20_年，我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ鳎饕莀證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款_萬元，同時幫助公司開展

10、大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款_多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。 三、工作中的缺點和不足 1、技術水平還需提高，尤其是對產品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術的依靠越來越大，所以提高基本技術力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。 2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格掌握選購供貨時間和選購周周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。 3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。 以上就是我們選購

11、部20_年主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的進展作出應有的貢獻。 精選選購員工的年終總結有感篇3 時間飛逝20_年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領導及各部門同事的協作關心下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務?，F將一年以來的工作狀況總結如下： 一、完成的工作 1、完善選購制度，嚴格審核選購方案，降低選購成本。本年度對部門選購人員進行了選購流程及制度的相關培訓，重點加強選購人員對選購業(yè)務工作流程的管理，提高選購業(yè)務質量

12、和工作效益，降低選購成本;針對各部門提出的選購方案進行嚴格把關，無相關領導批示的選購方案一律不予選購。部門人員依據庫存量和生產方案支配制定的生產選購方案嚴格審核，避開消失重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。 2、培育部門人員加強完善選購合同執(zhí)行力度。日常工作中準時解決員工在選購合同執(zhí)行中消失的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。 3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房平安管理制度的培訓。 4、樂觀開發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問題，

13、樂觀查找供方，我部門人員屢次協作技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間消失過大規(guī)模不合格品現象，針對此種狀況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順當完成生產任務所需。 20_年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。依據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的策略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。 5、樂觀協作各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現樂觀有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位

14、職能，仔細完成各項工作任務。嚴格根據技術質檢部質量標準要求，準時與相關供應商協調溝通，為我廠供應質量合格的物料。 二、工作中存在的不足及彌補措施 選購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格根據選購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，間或消失影響生產部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執(zhí)行狀況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開頭合作，短期內無法形成真正意義的策略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到估計抱負效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現抱負溝通效果。 精選選購員工的年終總結有感篇4 時間飛逝，我到_公司也有一年

15、時間了。我漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學問的選購職員。這是緊急又充實的一年，_見證了我從無到有。面對這一年，_公司全部人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們傲慢的。為我們克服了困難，經受住了考驗而傲慢驕傲。以下是我的工作總結。 一、個人成長方面 有了明確的方案，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。選購是公司供應鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場和生產需求為

16、準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有依據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。 二、工作方面 不管選購任何一種物料，在選購前應熟識它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的精確 核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為選購活動做好先期預備。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范

17、圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。 選購成本的掌握對任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。我們選購部遵循根據訂單方案量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿意供應商最少選購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化查找更優(yōu)秀的供應商。 三、存在不足 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為_多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。

18、譬如我的產品學問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全達到選購崗位的要求;對市場變化的應變力量較低。面對以上不足，今后，我肯定仔細克服，發(fā)揚成果，向先進學習，加強與領導和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，仔細查擺、分析、總結自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的_員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進步。 我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開頭，邁向勝利! 精選選購員工的年終總結有感篇5 回首202x

19、年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身選購業(yè)務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結如下： 一、著眼職業(yè)需求，仔細學習專業(yè)學問 選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感職責重大，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎理論學問。一年來，我仔細學習選購基礎學問，仔細研讀皮革質量檢測標準有用手冊，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。 二、著眼

20、使命牽引，全力完成選購任務 選購工作看似簡潔，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順當運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據公司的要求，專心圍繞價、質、量、地、時等基本要素綻開選購工作，根據供應方案指標，專心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成1000噸的豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務，為公司的進展做出了自己應盡的貢獻。 三、著眼公司進展，不斷提高供應質量 為了能選購的質量好的原材料，我專心聯系親朋好友，努力開拓進貨渠道，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購成本，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x

21、月，我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供應，能夠有效地降低選購成本，但我深深地明白與未經審查和不熟識的供應商做交易存在的風險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司選購開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在選購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。 選購工作是個艱苦的工作，經常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充

22、實和一份份沉甸甸的喜悅。 有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購員。 精選選購員工的年終總結有感篇6 回顧過去的20_年度，對于選購部門來說是個相對動蕩的一年，公司的項目訂單時間緊任務重，零配件保修及銷售訂單批量普遍不大而且貨期比

23、較急，對選購的成本掌握、供方質量掌握、貨期掌握、倉儲物流等工作帶來了很大的挑戰(zhàn)；選購部門上下一心，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當中，選購部門的工作基本上滿意了公司市場訂單的需求。在20_年我們將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的掌握，為公司的進展盡一份綿力。以下是對選購部20_年度工作的小結： 一、內部管理方面 20_年初通過對我部現狀及進展的較全面調查了解，發(fā)覺了我部在策略目標、供應鏈的管理和建設、制約機制、溝通反饋、方案與績效考核管理等方面存在問題，隨即提出了改進建議，在總經理的支持和各部門的協作下，綻開管理整合。截至目前主要工作完成狀況如下： 1、

24、針對我部管理范圍較廣（包含選購、倉儲、物流等），從業(yè)人員職責不明確，幫助總經理完成了公司選購部門員工的優(yōu)化組合并部署了部門職能及崗位職責、績效考核、薪酬調整等四項重點工作實施系統(tǒng)整合。 2、審核并組織推行：（1）選購方案管理方法及實施細則。（2）稽核管理制度及實施細則。（3）合同管理制度。（4）供應商管理方法。（5）倉庫管理制度。（6）物流管理制度。 3、結合授權管理制度，制定完成了選購部人員工作目標責任書。內容包括：管理要求，職權，執(zhí)行責任，考核等實施細則。至此，授權管理體系基本建立。該方案的推行，為以下目標打下基礎：逐步建立一套責權明確、分工細致的選購授權管理組織體系，營造樂觀熱忱、敢于付

25、出、敢于擔當責任、顯露真才實學又不失誠信的工作氛圍，適應企業(yè)進展的實際需要。 4、開展業(yè)務技能培訓，將自己從工作中所獲得的閱歷傳授給部門員工。培訓的實施，將提高選購部門員工的業(yè)務力量，更快更好的完成公司交辦的任務。 5、完善公司物資選購稽核體制?；梭w制的建立，將修正選購行為、為公司進展保駕護航。 6、完善倉儲管理制度，保證公司物資的平安精確 性。 7、完善了物流管理制度，建立了發(fā)貨臺帳，真正做到了發(fā)貨明細有據可查、發(fā)貨行為可追溯。 8、完善了檔案管理工作，建立項目質量臺帳，收集供應商信息以及貨物信息等。 二、日常工作方面 選購部內部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱忱

26、都有了很大提高，相互協作親密，分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務力量還有待強化和提高；我統(tǒng)計了本部門20_年度各項數據可以說明一些成果和問題。 1、從20_年元月截止到12月15日執(zhí)行選購的國內訂單合同數量為615份，涉及金額2900余萬元；各種零散選購380多批次，其中有五份合同是由于選購部門的疏忽需要經過二次修改，訂單精確 率達到99%；經統(tǒng)計615份選購定單及380批次零星選購中到貨不合格的有30余批次，到貨合格率97%，且經訂正后能滿意公司需要；另在此時間段里，我部共收到零配件保修單及銷售單509份，按要求準時處理了496份，處置合格率達到98%。 上述幾項指標是我們部門各個員工努

27、力的結果，符合公司的目標要求，但按合同要求交貨期正常回貨的訂單只有510余份（含廠家直接發(fā)往現場的訂單）準時回貨率為83%；這個比例是很低的，選購回貨的狀況已經影響了公司生產和市場訂單的需要，特殊是導致了項目無法按時發(fā)貨，在此時間段共用36個項目設備，完全按時發(fā)貨的只有9批次，項目發(fā)貨準時率不足25%；回貨不準時的物料主要體現在周期比較長的物料；所以在20_年中，對于選購部來說，上述設備的選購周期管理將是一個特別重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿意要求。 2、公司現有供應商140多家，其中連續(xù)合作供應商有40多家?；旧峡梢詽M意我司現階段的要求。這些供應商在過去的時間里經過雙方的磨合和共同的努

28、力，成為了我們公司的合格供應商；目前，選購部門正向著每個主要物料有2個以上的供應商的要求努力著，各種物料已經逐步達到這樣的要求。 此時間段里，我部門共收集處理發(fā)票900余份，經與供應商的核對，到目前為止，消失發(fā)票問題3次，發(fā)票到帳率達到99.6%；同時在財務的協作下，我部門對供應商的歷史價格波動進行記錄和干預，同時樂觀查找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有肯定程度的下降。 3、從20_年元月截止到12月15日，各個項目及零配件發(fā)貨848批次，在規(guī)定時間內發(fā)貨842次，發(fā)貨行為有記錄的848批次，滿意了公司對發(fā)貨有追溯的要求；在發(fā)貨精確 率方面，有12批次發(fā)貨實物與清單不符合導致退

29、換物料，合格率為98.5%；但在簽收單據的收集方面，只有不足400批次貨物有完整收件人簽收單據，單據齊全率不足48%，新的一年里，有待加強改善。 零散件的發(fā)貨包裝基本滿意要求，但是項目上發(fā)的貨還是未能做到包裝干凈、標識清晰，幾百萬的貨物發(fā)出去給別人的感覺就是一堆垃圾，在新的一年里，我們要在公司發(fā)貨形象上下工夫，給我們的客戶耳目一新的感覺。 4、20_年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能分類堆放。目前倉庫內部共有物料10大類1200所種，經過選購部門與財務部門的共同努力，倉庫帳目從凌亂到有序，帳目精確 率也從年初不到68%目前提高到9

30、8%（11月盤庫24種物料有數量的誤差），新的一年里，我們的目標是將此精確 率提高99.5%以上。 另一方面，庫管在對零配件材料發(fā)放過程中的數量、品名、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但項目成品的存放及發(fā)貨過程不容樂觀，消失了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了公司整體形象，因此20_年針對庫房暴露出了很多問題，庫房管理人員的工作責任心必需要進一步強化，杜絕類似狀況的再次發(fā)生。 三、20_年重點工作 1、針對員工潛能發(fā)揮不足、在與實際問題的結合點上有顧此失彼現象的狀況，我部應結合企業(yè)文化和培訓學問、管理理念向員工多培訓嚴要求；且拿出更細化的考核方案，責任到人到事。 2、選購物資

31、的準時性在20_年必需要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不準時的各種不利因素，支配好材料的到貨時間，減輕由此給銷售帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應商。 3、督導各供應商在結合我公司的長遠進展策略和近期進展規(guī)劃的指導下，制訂或修訂自己的近期規(guī)劃，對供應商的經營狀況常常分析討論，對一些重大問題，如資產負債率、大額借貸、供應擔保、庫存積壓等，特殊予以關注，發(fā)覺問題準時實行對應措施以便保證物料選購的準時性。 4、人才引進工作指導力不強，未能達到公司進展的人才需求。作為后勤，我們部門對企業(yè)的進展是至關重要的，一個公司里能擴大利潤的部門有兩個：銷售和

32、選購（開源和節(jié)流），一個行之有效的管理制度加上仔細執(zhí)行的選購部門，能給公司帶來莫大的效益。新的一年里，為達到這一目標，報經領導層同意后必需引進新人才進行優(yōu)勝劣汰。 5、深化強化各種單據、數據的收集整理工作，數據精確 率要達到99%以上，收集齊全率要達到99%以上。 以上是我20_年度工作總結和來年的工作要點，其實還有倉庫管理、發(fā)票管理、付款流程等相對不算嚴峻的問題也有待更進一步的提高；信任在將來的一年里，全體同仁上下一心，打造出一支操作規(guī)范、技術嫻熟的高素養(yǎng)員工隊伍，規(guī)范管理，狠抓制度貫徹落實，切實推行細節(jié)管理，我信任，我們部門肯定會成為一支讓全部人放心的后勤保障隊伍。 精選選購員工的年終總結

33、有感篇7 時間如梭，轉瞬即將告辭20_年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業(yè)務力量上也有了肯定的提高與進步?，F將主要狀況總結如下： 一、樂觀開展工作，力求業(yè)務力量不斷提高 1、踏實仔細，更好的完成本職工作。 一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等緣由，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產。從供應商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條

34、不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。 另外，在日常工作中樂觀的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順當進行。 2、千方百計，降低選購成本。 選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了成本。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。 上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要

35、求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順當進行。 3、努力做好與各部門的溝通協調工作。 選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的親密協作的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協調力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。 二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足 雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對

36、所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通力量和自立解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。 今年面對的壓力與困難就是：“擔憂自己的業(yè)務力量跟不上公司的進展需求以及公司緊急的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領導賜予關心才能解決。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。 時間又將翻過20_年的最終

37、一頁，步入新的一年，面對經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。 精選選購員工的年終總結有感篇8 20_年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已基本完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將選購部過去一年中工作狀況作一個總結匯報。 在過去的一年里，嚴格根據公司管理制度，極力掌握選購成本，基本完成了各項選購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到_%，坯件合格率不達標等因素仍舊

38、存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項選購工作，使選購部各項工作正確、精確 率力爭達到_%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將選購部之工作做以下總結: 一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購方案與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省

39、的選購原則。 三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高選購部的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應所需坯件和各種輔料。 四、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各運營工作，準時的和有關部門做好協調與溝通。 五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數量與質量，在發(fā)生質量、數量特別狀況時，馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。 六、主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生

40、產需要，削減工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步! 精選選購員工的年終總結有感篇9 20_年選購部與財務部分別后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、關心下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項選購任務，為酒店經營、管理供應了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照看生意不照看價格”為原則，以一線部門的需求

41、為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，仔細履行選購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務，現簡要地總結一下我部一個季度以來的工作狀況： 一、主要工作與作法 1、選購準時，確保經營管理正常有序 選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購高檔原材料2次，共完成選購任務400余次，選購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而消失的零星選購

42、50余次，有力保障。 2、貨比三家，確保選購物品物美價廉 為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對消失價格波動較大的原材料進行了準時的調整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本；其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產的選購上，部門堅持橫向調查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元選購物資質量的穩(wěn)定。 3、樂觀努力，拓寬

43、原料供應新渠道 為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門供應很好的經營保障，部門依據酒店總體工作支配，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊消費者的全都好評。 4、想方設法，降低酒店運營成本 （1）協作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量。 （2）對客房一次性進行一了次調價工作。 （3）為進一步提高精品屋的經營力量，部門同客房一起查找供貨品種近100余種。 二、存在的不足 第一季度，選購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面： 1、在日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四。 2、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。 3、在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠