1、Word 2022年半年采購工作總結(jié)7篇 職場人在工作總結(jié)的寫作方面肯定都下了不少功夫，寫工作總結(jié)是對(duì)我們工作狀況進(jìn)行盤點(diǎn)的重要方式之一，我今日就為您帶來了2022年半年選購工作總結(jié)7篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。 2022年半年選購工作總結(jié)篇1 回顧過去的20 xx年度，對(duì)于選購部來說是個(gè)相對(duì)動(dòng)蕩的一年，各種材料供應(yīng)商都有要求漲價(jià),部分材料的品質(zhì)不是很穩(wěn)定,給生產(chǎn)部門帶來了肯定的影響,在過去的一年當(dāng)中，選購部門的工作基本上滿意了生產(chǎn)的需求。在20 xx年我們將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。以下是對(duì)選購部20 xx年度工作的小結(jié)： 一、

2、選購量及金額 總的選購訂單：9538筆比20 xx年下降了28%(20 xx年是12228筆)總的選購金額：12815169元比20 xx年下降了21%(20 xx年是13080498元) 其中：金利寶共選購了3038筆占總選購訂單的32%，選購金額為2319833元占總選購金額的18%;富洲共選購了2607筆占總選購訂單的27%，選購金額為89217元占總選購金額的7%; 二、品質(zhì)方面 材料不良共退貨：278筆共計(jì)金額:83561元比20 xx年增長了80%;選購部年度工作總結(jié)其中：鑫榮共退121筆主要是pet有汽泡、8u光膜有臟點(diǎn)，退貨率為14%富洲共退75筆主要是ul反銀龍表面有針孔和u

3、l透亮 龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025d泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和sdt雙面膠表面不平、剝離力問題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1% 三、交期方面 大部分材料交期都很穩(wěn)定，金利寶交期不是很穩(wěn)定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達(dá)到4%。 四、單價(jià)方面 富洲整年單價(jià)上調(diào)2次，整體單價(jià)比去年增長4%左右;金利寶整年單價(jià)上調(diào)2次，整體單價(jià)比去年增長3%左右;其它供應(yīng)商單價(jià)都有不同幅度的增長。 五、20 xx年的工作規(guī)劃 選購物料的準(zhǔn)時(shí)性在20 xx年必需要有進(jìn)步，盡量克服以前到

4、貨不準(zhǔn)時(shí)的各種不利因素，支配好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。 2022年半年選購工作總結(jié)篇2 _年上半年已悄然過去，回首這半年的緊急勞碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順當(dāng)創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實(shí)際工作中的熬煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，取得了肯定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出許多新的不足。 一、應(yīng)對(duì)市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。 _年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)接近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種緣由處于停

5、產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格消失較大漲幅，面對(duì)供應(yīng)市場環(huán)境突變，選購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，樂觀應(yīng)對(duì)提前預(yù)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，選購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍寶巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂選購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)選購金額19881272元，收到選購任務(wù)單207份、選購項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分選購項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年選購任務(wù)。 二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí) 選購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名選

6、購員都要結(jié)合實(shí)際工作仔細(xì)總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱忱為各業(yè)主公司服務(wù)”。樂觀參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)企業(yè)文化和公司興亡我的責(zé)任一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)力量提高方面賜予我很大關(guān)心，也是我獲得了業(yè)務(wù)力量提高的又一個(gè)途徑。 通過選購物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的選購品種，在市場考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了許多談判技巧，豐富了選購專業(yè)學(xué)問，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新熟悉了自己的

7、不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)力量、堅(jiān)決的審事奪度、自信念的欠缺等等許多的不足還有待我連續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的打算性因素，工作方法、溝通力量、思維方式的轉(zhuǎn)變，才是提高業(yè)務(wù)力量的根本動(dòng)身點(diǎn)，“學(xué)問是學(xué)來的，力量是練出來的，品德是修出來的”。 我信任只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自己力量提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，肯定可以克服困難，從一般到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的選購員，為大成集團(tuán)的進(jìn)展添一份力。 2022年半年選購工作總結(jié)篇3 半年來，選購辦嚴(yán)格執(zhí)行綜合目標(biāo)管理方案，在醫(yī)院后勤物品集中選購領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下

8、，始終保持著糊涂的頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，杜絕了行業(yè)中的不正之風(fēng)，本著少花錢多辦事的原則，我們同管理小組成員常常跑市場，考察物質(zhì)的質(zhì)量，價(jià)格等，貨比三家，始終把握一種原則，那就是同種物品的質(zhì)量比價(jià)格，同種價(jià)格的物品比質(zhì)量，最大限度地選購到大家比較滿足的物品，批量大的物品及珍貴物品都是由院領(lǐng)導(dǎo)同管理小組的人員一起去選購，反復(fù)對(duì)比，然后確定所要的物品，批量小、急用的物品實(shí)行網(wǎng)購，真正體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、省時(shí)，省力，嚴(yán)格遵守審批手續(xù)，勤請(qǐng)示，根據(jù)申請(qǐng)審批的要求、規(guī)格、型號(hào)等，急需或方案，分類分批進(jìn)行選購，防止物品積壓，對(duì)于技術(shù)高的、專業(yè)性能強(qiáng)的物品，都有專業(yè)人員參與選購，以免造成不必要的損失。 仔細(xì)做

9、好物質(zhì)選購用款申請(qǐng)，自覺履行驗(yàn)收入庫手續(xù)，做到賬、物、憑證三對(duì)應(yīng)，借款報(bào)賬不拖延，對(duì)所購置的物品進(jìn)行分類、登記在案，物品產(chǎn)地、品名、規(guī)格、型號(hào)等，便于日后查找對(duì)比，做好每天的工作登記，對(duì)科室提出的申請(qǐng)充分了解其緣由，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批后方可選購。 上半年共接收申請(qǐng)40份，其中總務(wù)科方案申請(qǐng)4份，現(xiàn)均已落實(shí)。 詳細(xì)選購狀況如下： 1.電料及水暖管件：35597.95元3051.5件 2.被服：11736.00元145件 3.印刷品：41652.64元167049件 4.低值易耗品：35178.61元20855.12件 5.辦公用品：37987.10元6762件 6.家具：700.00元2件 合計(jì)：16

10、2852.30元197864.62件 選購辦 20_年7月2日 2022年半年選購工作總結(jié)篇4 不知不覺間，20 xx年已經(jīng)過去了一半。當(dāng)然，認(rèn)真的回想一下，由于不少的外部緣由，我們企業(yè)拖到了x月x日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長的時(shí)間，無論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是特別嚴(yán)峻的影響！ 而當(dāng)工作再次開頭，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊急了。各種材料的選購都不簡單，而且還面臨著倉庫積累的危急！每一步我們都在當(dāng)心翼翼的走過去，如今，半年過去！我們也最終將工作順當(dāng)?shù)幕謴?fù)了正常！以下是我們部門這半年來的工作總結(jié)： 一、前期調(diào)整工作 由于外部的影響，我們的工作被額外的延遲，為此，從前預(yù)備的許多事

11、情都必需做好調(diào)整。在了解到狀況后，我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門的各項(xiàng)事務(wù)做好預(yù)備。好在年初的時(shí)候我們并沒有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)照舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。 而在倉庫方面，我們做好了具體的分類整理，并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理，準(zhǔn)時(shí)的做好倉庫的整理歸納，并對(duì)做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門準(zhǔn)時(shí)的協(xié)商，防止倉庫積累。 在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪瞬块T的預(yù)備任務(wù)，并順當(dāng)?shù)亩冗^了漫長的休工。 而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時(shí)候，我們作為選購部，也是第一時(shí)間開頭行動(dòng)，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業(yè)順當(dāng)?shù)耐瓿闪藦?fù)工的必需品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到平安的防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，準(zhǔn)時(shí)的恢復(fù)

12、了材料的供應(yīng)。 二、后期工作狀況 在這半年的后半段，工作也慢慢的恢復(fù)了正常。但在這次的狀況中我們吸取了教訓(xùn)，在選購的方案上也更加的謹(jǐn)慎，并且由于這次狀況，我們部門也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來說，工作的平均順平臨時(shí)有所下降，但是我們也在順當(dāng)?shù)奶嵘块T員工的力量，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，信任在不久之后，就能順當(dāng)?shù)某竭^去！ 半年來我們經(jīng)受了一場大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們選購部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，樂觀的為xxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力氣和熱忱！信任在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加精彩的成果！ 2022年半年選購工作總結(jié)篇5 選購員的工作需要的是對(duì)市場

13、的熟識(shí)，和不同人群之間的溝通力量，這樣的力量會(huì)讓我們的工作更加順當(dāng)?shù)耐瓿伞Ｔ谏习肽晡宜龅墓ぷ骶褪强疾焓袌?，和人溝通看能不能將選購物品的價(jià)格壓下一點(diǎn)，工作在我看來完成的還算不錯(cuò)，但是還是有一點(diǎn)缺陷，在此做一個(gè)總結(jié)，在下半年的工作中改善缺點(diǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，完成全年的選購任務(wù)。 上半年我的工作任務(wù)并不是許多，但是工作的量很大，許多時(shí)候都是在外面跑來跑去，和供貨商談價(jià)錢，考察當(dāng)前的事情行情等等這種瑣碎但是也很繁忙的事情。在整個(gè)上半年我認(rèn)為工作的難點(diǎn)在于實(shí)踐過程中的總結(jié)閱歷環(huán)節(jié)，由于數(shù)據(jù)許多，我自己很擔(dān)憂細(xì)心程度還不夠，因此在檢查數(shù)據(jù)時(shí)，反復(fù)了好幾遍。另一個(gè)就是總結(jié)這些數(shù)據(jù)給我們的選購工作帶來的影響，由于

14、我的文字功底并不是很好，雖然明白這樣代表著什么，也想到了書寫的思路，但是組織語言上有很大的問題。 選購的工作最終還是要靠生產(chǎn)來檢驗(yàn)的，這樣我們?cè)谶x購時(shí)必需做好比對(duì)的工作，檢查不同的供貨商的材料質(zhì)量，以及詢問各種材料的價(jià)格，從中找出最適合公司生產(chǎn)的材料，這項(xiàng)工作在上半年由于我找的供貨商不夠多，在市場調(diào)查上雖然已經(jīng)完全成熟了，忽視了另外一項(xiàng)，還是我的工作做的不夠到位。 在選購產(chǎn)品時(shí)應(yīng)當(dāng)要對(duì)即將選購的物品多做了解，和生產(chǎn)的部門做一個(gè)深化的溝通，明白究竟什么樣的產(chǎn)品才能符合他們的要求，合格線在哪里，優(yōu)秀的又是以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分的，這樣我們?cè)谶x購時(shí)才會(huì)更加的有把握。 同時(shí)在上半年的選購中由于沒有準(zhǔn)時(shí)的和

15、相關(guān)的部門溝通，對(duì)于選購的數(shù)量沒有過多的了解，導(dǎo)致生產(chǎn)部門中物品數(shù)量的不同產(chǎn)生了緊急大事，讓我們?cè)谔貏e狀況下支配選購，也導(dǎo)致了一些損失。 總而言之，在上半年的工作中我有做的精彩的地方，也有錯(cuò)失良機(jī)導(dǎo)致失誤的地方，但是由于下半年的工作還未正式綻開，我們還來得及將上半年的教訓(xùn)總結(jié)下來，讓我們更加認(rèn)真的規(guī)劃下半年的工作方案，同時(shí)支配好工作的詳細(xì)任務(wù)。 選購的工作需要的就是豐富的閱歷，我會(huì)在接下來的工作中連續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí)，和同事之間進(jìn)行良好的溝通，明白新的選購意圖，做好自己分內(nèi)的工作，為公司的進(jìn)展供應(yīng)一份微小的力氣。 2022年半年選購工作總結(jié)篇6 20_年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠

16、抓實(shí)干，加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié)，全體選購人員仔細(xì)貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體選購人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度選購后勤工作總結(jié)如下： 一、協(xié)作工作 選購調(diào)度也是選購后勤，在人員少的狀況下，樂觀協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)行平安宣揚(yáng)和檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對(duì)商標(biāo)和檢測報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)跟蹤和入庫處理)。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的平安技術(shù)說明書的收集工作。樂觀協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。 二、自我工作評(píng)價(jià) 20_年工作中，本

17、人自始至終堅(jiān)持以廠為家，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，沒有多請(qǐng)一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班支配到貨。每周選購方案詳實(shí)細(xì)致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟識(shí)、協(xié)調(diào)工作力量強(qiáng)，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在全廠全部大小原料進(jìn)貨電話中最忙，有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話35起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行方法，多次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理 遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商議 即時(shí)下貨，必需要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)急躁做好勸說工作，尤其是過磅缺少噸

18、位的駕駛員，更要細(xì)致急躁說明狀況，幫他們查找緣由，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供應(yīng)可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn)，在停電或電腦出故障時(shí)，我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時(shí)供應(yīng)化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。 針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗(yàn)，由我們選購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中，準(zhǔn)時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時(shí)跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算精確 )。有時(shí)要幫助保管

19、員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。 四、新年工作方案 樂觀協(xié)作合肥選購員工作，仔細(xì)做好每周方案申報(bào)，做到每周二查驗(yàn)庫存、核對(duì)使用結(jié)果，保持和車間溝通、親密跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報(bào)選購方案。并即時(shí)跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整。針對(duì)工作中消失問題要準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力! 2022年半年選購工作總結(jié)篇7 一年又這樣過去了，時(shí)間總是這樣的無聲無息中消逝。首先，的感謝公司給我這次熬煉的機(jī)會(huì)，讓我能有機(jī)會(huì)了解公司的選購工作。 眾所周知選購部

20、是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個(gè)選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 過去的這段時(shí)間，我明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步! 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新