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文檔簡介

1、余世維職業(yè)化團隊/ 員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造時間:2021.02.07命題人:歐陽物第一部分職業(yè)化總體通論、什么是職業(yè)化 ?我們把每個人在社會中所從事的作為主要生活來源的工作稱為職 業(yè)。職業(yè)化就是專業(yè)化或?qū)B毣?。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個 方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職 業(yè)化的工作道德。職業(yè)化的工作技能:就是像個做事的樣子。你對你做的事內(nèi)不內(nèi) 行,知識豐富不豐富,技能好不好。職業(yè)化的工作形象:就是看起來像那一行的人。你有沒有你這一行 所要求的基本素質(zhì),樣子一看就可以看出來。職業(yè)化的工作態(tài)度:就是用心把事情做到完美。認真盡力做好每一 件事情。職業(yè)化的工作道德:就是對一個品

2、牌信譽的堅持。企業(yè)與企業(yè)之間的很大差別就在于職業(yè)化。目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太職業(yè)化是因為什么?參考答案:(1 )整個公司沒有職業(yè)化的意識,也不想要求員工做到職業(yè) 化。(2 )員工個人無所謂,反正可以隨便換工作。除了自己發(fā)現(xiàn),我們還要從各個方面觀察自己的不專業(yè)。第一,收集與整理客戶的意見與投訴。第二,征求供應商的意見和想法。第三,與競爭對手交流,向他們觀摩學習。第二部分職業(yè)化的工作技能就是像個做事的樣子、每一個部門或崗位都要有必須具備的能力(技術(shù))。當客 戶的知識、經(jīng)驗與需求超過我們的供給時,他很容易地就會放棄我們。每一個部門或崗位都要有必須具備的能力(技術(shù))“。我們每位 員工都要檢討一

3、下,自己對崗位所需的知識掌握多少,能力具備了嗎? 找出存在的差距和努力的方向。商場有很多學習和培訓,員工身邊的產(chǎn) 品說明書也都是很好的學習材料,每位員工都應該抓緊學習,縮短差 距,做自己崗位上的專家。二、要把一線的銷售隊伍打造成顧問式銷售團隊。所謂顧問式銷售團隊就是要做到以下幾點要求:第一個要求:從程度上來講顧客不知道的,你知道;顧客知道 的,你知道的比他更清楚、更正確。第二個要求:從范圍上來講除了知道自己的主業(yè)以外,還要知 道其它很多周邊的智能。第三個要求:從立場上來講你是幫客戶買東西,不是賣東西給客戶。第四個要求:從效果上講你的客戶是永遠的客戶而不是只來一 次。在給客人介紹你的產(chǎn)品時,不要

4、只說產(chǎn)品的性質(zhì),而應該進一步說 出他的特色,如果能說出核心價值那就更好??偟膩碚f,職業(yè)化的工作技能就是要求我們要像一個做事的樣子, 就應該知道的比客戶更清楚、更多、更正確,努力成為顧客的購物顧 問。三、我們來思老一個問題:客戶為什么對賣方總是沒有安全感?換 句話說,他怕什么?參老答案:1、賣方喜歡掩飾問題的真相。2、夸張產(chǎn)品(或服務)的功能與效用。3、銷售后就不再矢心。第三部分職業(yè)化的工作形象看起來象那一行的人職業(yè)化的工作形象就是看起來象那一行的人“。客戶往往從公司 的名片、招牌、地板、員工的穿著和儀表就大致可以想象這家公司的產(chǎn) 品。、首先來看公司整體形象:在公司形象方面要注意以下三個問題:第

5、一,公司所有的用品、裝飾、擺設、器具都要在顏色、造型、流 派、質(zhì)感上力求統(tǒng)一。第二,公司所有的流程、文書、檔案、作業(yè) 都要在操作上力求標準,而且力求簡化第三,公司所有的建筑、門廳、招牌、展示間辦公場所都要在設計 或布置上力求精致。首先要提醒各位一個概念,精致并不是奢侈, 精致并不是浮華,精致也不是浪費,精致是指這個東西很細致,很高 尚,很典雅。二、下面檢討個人形象方面的問題:下面讓我們來檢討一些事情:(1 )注意員工的衣著和談吐。衣著是外表,談吐是內(nèi)涵。我們先講外表。員工的衣服每天都應保 持平整潔凈,取得顧客的信任。再談談女孩子著裝,男孩子通常形式都 比較簡單,要么西裝,要么襯衣,要么長褲,女

6、人就不同了,花樣很 多,但在工作場所,女人不要赤腳穿涼鞋,不要穿吊帶衫。衣著是一個人的外表,談吐是一個人的內(nèi)涵,現(xiàn)在講講內(nèi)涵。第一,國內(nèi)的同胞不太用成語,中國歷史上有很多典故,這種成語 現(xiàn)在一般人用得很少了,如果一個人書讀得多,他講話不但有智慧,而 且有典故,談吐高雅,所謂腹有詩書氣自華。第二,一般人在談話 時用太多不必要的虛詞,太多驚嘆號,有時和客戶講話會感覺很不莊 重,感覺很淺薄,在和別人講話時最好注意自己的用詞、修飾和語氣。 第三,我們常常用些太現(xiàn)代化的字眼,比如:很酷,我是你的粉絲。在 面對顧客時還是用一些較為正式的字眼比較好。第四,講話要簡練,不 要多要有針對性,這些都叫談吐,都是說

7、話的藝術(shù)。電視主持人很會 講話,很專業(yè),這一點我們雖然做不到,也應該學一學,如何掌握音 調(diào)、潛詞造句,如何講話讓別人聽起來舒服,如何有技巧的表達自己的 想法,如何簡練的把話講清楚,都應該要學習。(2 )注意員工準備資料的完整和仔細有些國外的公司要求業(yè)務人員上門拜訪客戶時盡量要約束自己,盡 量不上客戶的廁所,不用客戶的煙灰缸,要抽煙也是自帶煙灰缸,自己 帶鞋套,自己隨身帶塑料袋裝一些垃圾。業(yè)務代表要列一張清單,將拜 訪客戶時要準備的東西寫下來,出門之前一項一項的檢查,不能忘了這 個忘了那個,給客戶留下很不用心的印象。(3 )注意員工解決問題的方法和效率解決問題的方法來源有三種,一是自己常用的方法

8、;二是前輩或領(lǐng) 導建議改善的方法;三是從人家那里學到的方法。永遠有更好的方法, 永遠有替代方案。(4 )注意員工回答疑難的肯定與明快對客戶的回答只能有兩種:第一,自己沒有辦法回答,就告訴他什 么時候給他正確的答案;第二,自己可以回答,那就要把握這個答案是 正確的,萬一后來發(fā)現(xiàn)不正確,馬上更改你的信息,以最快的速度或是 新的信息來代替舊的信息。(5 )注意員工提供信息的正確與及時和客戶溝通的時候,我們講出的任何一句話都要對客戶有用,也要 對公司有幫助,每次和客戶溝通時最好都要雙贏。會溝通的人都是先聽 后說的,要讓客戶先說話,一方面滿足他表達意見的欲望,一方面就注 意客戶講話的破綻,從那個破綻開始

9、切入,客戶再厲害總會講幾句外行 話,從那個地方入手,他就會認為你比較專業(yè)。(6 )注意員工的協(xié)調(diào)本事與溝通技巧每個公司都有兩種客戶,一個叫內(nèi)部客戶,一個叫外部客戶,我們 要先把自己家里的內(nèi)部客戶先溝通好,再去和外部客戶溝通。比如:一 個公司的東西出了狀況,叫該公司的修理員過來,如果修理員說:這東 西誰裝的,我們公司的東西怎么裝成這樣?其實很沒必要,自己家里人 應該先溝通好,在客戶面前批評自己公司其他部門的人,真是個不像樣 子,客戶也不會欣賞你。第四部分職業(yè)化的工作態(tài)度用心把事情做好認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。北京勞模李 素麗說過這段話??蛻魶]有批評,只能說是把事情做完了,表

10、現(xiàn)在預期 之外,客戶才會驚喜才會難忘。、下列狀況表示一個員工或干部做事并不用心“1、同樣一個錯誤重復三次以上,既不自覺,也無心改正2、凡事都是別人找他溝通,自己不會主動鏈接,主動尖心自我管理要做到以下四點:第一,我的優(yōu)點是什么?我的強項是什么?我如何發(fā)揮我的優(yōu)點和 我的強項來面對我身邊的人和事。第二,我平常做事情用的是什么方法?有多少方法是自己悟出來 的?有多少方法是跟前輩、領(lǐng)導學習的?有多少方法是在外面體會的。第三,我?guī)椭^誰?我與誰主動地溝通?尖切過公司里的什么問 題?所以,我們以后回家對小孩要多問問他今天幫過哪個同學?替同學 老師做了什么事?這樣孩子會認為幫別人做事和別人溝通很重要。第四

11、,到一個公司去上班你的目的是什么?你的價值觀是什么?你 這一生打算做什么?你到這個公司想要學什么?你在這個公司想要體會 什么?將來帶著什么離幵這個公司?你對這個公司做了什么貢獻?這叫 做價值觀。3、做事情總是留下一些尾巴,等別人提醒,等別人收拾4、永遠想不出更好的方法,更快的方法,更妥當?shù)姆椒?、對可能發(fā)生的意外、困難或危機,事前沒有任何準備6、從來不承認錯誤,既不反省也不道歉7、不忙的時候,不會思老自己的工作,也不會幫忙別人的工作。8、詢問來臨時,不知道自己就是窗口二、口頭上要求干部或員工用心,不是事倍功半,就是無濟于事。員工不用心,你耳提面命,苦口婆心的教育,其實作用并不是很大管理學上有這

12、么一句話,說不附帶處罰的要求是沒有意義的。外企 有兩個優(yōu)點很值得我們學習:第一,外企對于要求標準非常的堅持;第 二,外企對不好人員的幵除和處分不會不好意思,而且動作非常的快。我們企業(yè)也要借鑒外企比較好的做法:1、各部門主管對下屬的缺失或不力,要用文字提醒,甚至公布。2、對不夠用心的項目,要以交叉詢問的方法追究責任,并做成檔案查老3、重大缺失或不力,應該處罰。相尖主管必要時也要連坐處分第五部分職業(yè)化的工作道德對一個品牌信譽的堅持、客戶要接納一個品牌,可分三個階段。第一個階段:讓客戶喜歡你(產(chǎn)品差異化與核心競爭力)每一個產(chǎn)品、每一個公司都要做出差異化,我們的產(chǎn)品別人不能替 代,我們的能力別人不能模仿,這就是核心競爭力。第二個階段:讓客戶信任你(信守承諾/效果與期望吻合/反映在一切 相尖事物上)要想讓客戶相信你,有兩點要做到:第一,我們前面所答 應客戶的事情,后面做的都要吻合這個承諾。第二,除了這個事情以 外,其他一切與之相尖的事情,也都要盡量做到這一點。答應客戶的事 情就一定要做到,就算做不到,也要在客戶提出質(zhì)疑之前給予一個合理 的說明。第三個階段:讓客戶依賴你(知名度+影響力+忠誠度);當客戶一旦依賴你,你就有了第一個成果知名度;接下來有第 二個成果影響力;再接下來有第三個成果忠誠度。一個產(chǎn)品或 者一個服務,一定是先有名,然后有影響,久而久之就形成個

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