1、稅務(wù)部門年工作總結(jié)和年工作要點稅務(wù)部門 XX年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預(yù)測， 合理預(yù)計各征期內(nèi)收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，圍繞項目管理制度，對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及建筑單位外出施工情況，建立臺帳進行跟蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理， 防止稅收

2、流失。4，加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度 ，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理， 通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌道 。XX年工作打算：第1頁/總共24頁1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏

3、管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加強稅收執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報

4、。4，加強與兄弟部門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強土地使用稅，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度第2頁/總共24頁的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納

5、稅評估工作，XX年要對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。稅務(wù)部門 XX年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預(yù)測， 合理預(yù)計各征期內(nèi)收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，

6、房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，圍繞項目管理制度，對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及建筑單位外出施工情況，建立臺帳進行跟蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理， 防止稅收流失。第3頁/總共24頁4，加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度 ，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理， 通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人

7、走上了照章納稅的軌道 。XX年工作打算：1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加強稅收執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行

8、業(yè)的銷售價格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法第4頁/總共24頁按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。4，加強與兄弟部門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強土地使用稅，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管

9、理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作，XX年要對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。稅務(wù)部門 XX年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預(yù)測，

10、 合理預(yù)計各征期內(nèi)收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。第5頁/總共24頁2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，圍繞項目管理制度，對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及建筑單位外出施工情況，建立臺帳進行跟蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理， 防止稅收流失。4，加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理

11、臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度 ，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理， 通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌道 。XX年工作打算：1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加第6頁/總共24頁強稅收

12、執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。4，加強與兄弟部門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況

13、，加強土地使用稅，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作，XX年要對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納

14、稅第7頁/總共24頁人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。稅務(wù)部門 XX年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預(yù)測， 合理預(yù)計各征期內(nèi)收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，圍繞項目管理制度，對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及

15、建筑單位外出施工情況，建立臺帳進行跟蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理， 防止稅收流失。4，加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度 ，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理， 通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的第8頁/總共24頁納稅人走上了照章納稅的軌道。XX年工作打算：1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員

16、的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加強稅收執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)

17、的銷售情況，促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。4，加強與兄弟部門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強土地使用稅，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望第9頁/總共24頁通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制

18、度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作，XX年要對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。稅務(wù)部門 XX年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預(yù)測， 合理預(yù)計各征期內(nèi)收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和

19、維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，圍繞項目管理制度，對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及建筑單位外出施工情況，建立臺帳進行跟第10頁/總共24頁蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理，防止稅收流失。4，加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度 ，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化

20、管理， 通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌道 。XX年工作打算：1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加強稅收執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法

21、風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售第11頁/總共24頁收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。4，加強與兄弟部門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強土地使用稅，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測

22、和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作，XX年要對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。稅務(wù)部門 X

23、X年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅第12頁/總共24頁源的收入分析與預(yù)測， 合理預(yù)計各征期內(nèi)收入目標(biāo)， 掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，圍繞項目管理制度，對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及建筑單位外出施工情況，建立臺帳進行跟蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理， 防止稅收流失。4，加強房產(chǎn)稅

24、和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度 ，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理， 通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌道 。XX年工作打算：1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼

25、近服務(wù)，第13頁/總共24頁提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加強稅收執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。4，加強與兄弟部

26、門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強土地使用稅，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作，XX年要第14頁/總共2

27、4頁對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。稅務(wù)部門 XX年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預(yù)測， 合理預(yù)計各征期內(nèi)收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項目管

28、理，圍繞項目管理制度，對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及建筑單位外出施工情況，建立臺帳進行跟蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理， 防止稅收流失。4，加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、第15頁/總共24頁和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理，通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌

29、道。XX年工作打算：1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加強稅收執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價格登記管理

30、制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。4，加強與兄弟部門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強土地使用稅，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過第16頁/總共24頁掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管理，要求納稅人非自

31、有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作，XX年要對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。稅務(wù)部門 XX年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預(yù)測， 合理預(yù)計各征期內(nèi)

32、收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，圍繞項目管理制度，第17頁/總共24頁對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及建筑單位外出施工情況，建立臺帳進行跟蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理，防止稅收流失。4，加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、

33、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度 ，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理， 通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌道 。XX年工作打算：1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加強稅收執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化

34、文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目第18頁/總共24頁管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。4，加強與兄弟部門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強土地使用稅

35、，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作，XX年要對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽

36、查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。第19頁/總共24頁稅務(wù)部門 XX年工作總結(jié)和XX年工作要點1，圍繞組織收入這項中心工作，抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預(yù)測， 合理預(yù)計各征期內(nèi)收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點。2，根據(jù)上級安排，進行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量， 學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。3，加強建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項目管理，圍繞項目管理制度，對每一個項目的開發(fā)面積， 建筑合同，享受合同，售價，建筑成本價，銷售面積，銷售進度，以及建筑單位外出施

37、工情況，建立臺帳進行跟蹤管理，加強開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理， 防止稅收流失。4，加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過與土地財政有關(guān)部門的配合，通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察，建立動態(tài)兩稅管理臺帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。5, 通過加強稅源巡查管理的力度，年內(nèi)對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理， 通過重點整頓， 了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞， 補繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌道 。XX年工作打算：1， 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度，通過日常實地納稅巡查，第20頁/總共24頁結(jié)合信息化管理，提過稅務(wù)管理人員的稅源管理水

38、平，要求巡查有記錄，記錄有評比，提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平，一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。2，加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理，加強稅收執(zhí)法流程管理，加強稅收執(zhí)法政策水平，特別是要加強稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼，對稅務(wù)涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理，防止稅收執(zhí)法風(fēng)險。3，繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理，在加強房地產(chǎn)行業(yè)項目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上， 建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，

39、促進建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進度，申報納稅，促進房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。4，加強與兄弟部門合作管理，重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過進行信息交流比對， 適時掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強土地使用稅，和營業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對，同時通過生產(chǎn)定額預(yù)測和費用票據(jù)的審核，加強所得稅的管理； 同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強房地產(chǎn)租賃市場的清查、登記備案管理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。第21頁/總共24頁5，繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測制度，隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。6，對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作，XX年要對各行業(yè)重點稅源戶， 特別年納稅額在100 萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍，要有計劃進行重點納稅評估工作，對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。7，提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強廉政勤政教育。稅務(wù)部門 X