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1、精品文章精品文章銀行個(gè)人工作總結(jié)范文三篇1 開辟思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年 9 月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲關(guān)于其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣, 他積極的工作,使其拍賣款 500 萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。我關(guān)于待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,關(guān)于待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,
2、按時(shí)保質(zhì)的不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意xx 年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。2xx 20548 24178 679 萬元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)xx 年我們自己摸索出的十分制分類排隊(duì)法,考慮國家和總行提出的支持序列, 關(guān)于全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),并且逐企業(yè)制定了增、平、減計(jì)劃, 65.9%4.7 個(gè)百分點(diǎn), 26.7%2.6 7.4%,較2.1 個(gè)百分點(diǎn)。這表明,經(jīng)過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)越發(fā)優(yōu)化。(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)
3、構(gòu)商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針關(guān)于這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦工夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:大舉推行內(nèi)部銀行,向管理要資金xx 年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行1.5%30%以上,資金周。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,經(jīng)過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)450 萬元。著力開展清潛,向潛力挖資金28 人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層317 筆,581 萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。全力敦促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金導(dǎo)致企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)
4、營資金。在我們的推動(dòng)下,7 285 85 萬元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)158 6 由于我們開展以上工作使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到鮮明改善,全年處理各種積壓商品 595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688 萬元,使結(jié)算資金占全部流動(dòng)資金比例控制在以下全年補(bǔ)資158 萬元使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。經(jīng)過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解實(shí)行商品監(jiān)測,搞好商品供應(yīng)商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn),是判市場優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)信貸的任務(wù)就在于即
5、時(shí)足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧希С稚虡I(yè)部門即時(shí)組織商品供應(yīng)市場,避免市場紊亂,我們?nèi)〉拇胧┦牵海ㄒ唬┻M(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測為保證市場供應(yīng),了解消費(fèi)者關(guān)于哪些商品最為敏感、最為需要, 300 種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì), 97 134 69 50 種商品進(jìn)行監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一關(guān)于這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測分析,然后即時(shí)指導(dǎo)商4、5 月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門7 天,就使市場火柴充裕起來,價(jià)格回落到正常水平。6 月份,我27 家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬100 萬120 (二)壓集體、保國營,重點(diǎn)支持國營零售企業(yè);而集體企業(yè)普遍管理水平低, 175 17 戶集體商
6、232 益和經(jīng)濟(jì)效益鮮明提高,完成購、銷、利為4079 6788 萬元和179 25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉(zhuǎn)較7.5%。重視決算審查,搞好綜合反映134 249 169 四、抓政治思想工作,促廉政建設(shè)把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。3 xx 銀行共通走過了x xx 銀行的情形歷歷在目。入行以來,我一xx 銀行的以激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)管理觀念的經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為xx 支行的業(yè)務(wù)骨干。20 xx 銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走xx 越發(fā)充滿信心。一、勤學(xué)苦練,愛崗敬業(yè)xx 儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完
7、的事。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸, 而且在這個(gè)崗位上一干就是x 年。當(dāng)時(shí)的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己較勁,要做就要做得。融專業(yè)知識(shí)與操作基本功。早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后, 工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。xx 銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?,往往練?xí)到深夜。我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工xx 在日常工作中,我都以點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌的服務(wù)觀念來鞭策自 他不要著急;一面重新開機(jī),依照客戶提供的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢, xx 客服電話進(jìn)行口掛,避免可能戶的無禮,巧妙應(yīng)關(guān)于,不傷和氣;而關(guān)于客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。重要的是如何將它做的好,做的更好。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共通進(jìn)步掌握業(yè)務(wù)技能。新區(qū)支行去年相繼有x 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。關(guān)于于他們的薄弱環(huán)節(jié)技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他 在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。三、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上在一二季度的會(huì)計(jì)人員考核定級中,綜合成績始終保持在一二名。20
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