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文檔簡介

1、東財建設(shè)工程施工管理(二級建造師)在線作業(yè)三一、單選題(共 20 道試題,共 80 分。)1. 導(dǎo)致死亡、疾病、傷害、損壞或其她損失的意外狀況是( )。. 事件. 事故. 職業(yè)病. 傷亡對的答案:2. 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、都市維護建設(shè)稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收,則納稅地點在市區(qū)的公司繳納稅金的稅率為( )%。. 7. 3.41. 3.35. 3.32對的答案:3. 由于發(fā)包人未能準(zhǔn)時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,( )。. 發(fā)包人承當(dāng)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延. 發(fā)

2、包人承當(dāng)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延. 承包人承當(dāng)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延. 承包人承當(dāng)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延對的答案:4. 平行發(fā)包,又稱為( )。. 施工總承包. 分別發(fā)包. 施工總承包管理. OT對的答案:5. 質(zhì)量竣工驗收指的是( )驗收。. 分項工程. 檢查批. 分部工程. 單位工程對的答案:6. 假設(shè)工作的緊前工作為、,如果、兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作的最早開始時間為( )。. 10天. 11天. 12天. 13天對的答案:7. 供貨方的項目管理工作重要在建設(shè)工程項目的( )進(jìn)行。. 決策階段. 實行階段.

3、 設(shè)計階段. 施工階段對的答案:8. 項目目的動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目的進(jìn)行分解,以擬定用于目的控制的( )。. 偏差值. 調(diào)節(jié)值. 籌劃值. 實際值對的答案:9. 物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、( )等導(dǎo)致的人身傷害。. 砸傷. 碾壓. 擠壓. 墜落對的答案:10. 下列有關(guān)總價合同說法不對的的是( )。. 發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下擬定項目的總造價. 承包人將承當(dāng)較多的風(fēng)險. 評標(biāo)時易于迅速擬定最低報價的投標(biāo)人. 在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性對的答案:11. 導(dǎo)致經(jīng)濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人如下等后果的質(zhì)量事故屬于( )。. 施工質(zhì)量事故.

4、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故. 重大施工質(zhì)量事故. 操作責(zé)任事故對的答案:12. 平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是( )。. 投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺少根據(jù). 投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基本. 對業(yè)主來說,對投資的初期控制不利. 對業(yè)主來說,對投資的初期控制較為有利對的答案:13. 建設(shè)單位的下列做法中,沒有盡到消防安全職責(zé)的是( )。. 擬定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全負(fù)責(zé)人. 組織防火檢查. 定期檢查維修消防設(shè)施和器材. 在設(shè)有倉庫的樓房內(nèi)設(shè)立員工宿舍,以以便對倉庫的管理對的答案:14. 建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文獻(xiàn)自批準(zhǔn)之日起超過( )方?jīng)Q定該項目動工建設(shè)的,應(yīng)報原審批部門重新審核。. 1

5、年. 5年. . 對的答案:15. 甲公司致電乙公司,欲訂購10噸鋼材,并提供了價格、數(shù)量,詢問與否批準(zhǔn)。當(dāng)天,乙公司也致電甲公司,表達(dá)既有10噸鋼材,闡明質(zhì)量、價格,詢問與否接受。然而雙方都沒有給對方明確的答復(fù)。1個月后,乙公司向甲公司發(fā)貨,甲公司拒收。甲乙公司之間的關(guān)系認(rèn)定為( )。. 合同關(guān)系未成立. 合同關(guān)系已成立. 合同關(guān)系成立且生效. 合同關(guān)系成立但未生效對的答案:16. 據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料簡介,建設(shè)工程項目10%33%的費用增長與( )存在的問題有關(guān)。. 信息交流. 施工質(zhì)量. 施工進(jìn)度. 員工素質(zhì)對的答案:17. 某混凝土工程,工程量清單的工程量為1000m3,合同商定的綜合單

6、價為350元m3,且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調(diào)節(jié)單價,調(diào)節(jié)系數(shù)為0.9。由于該項設(shè)計變更,承包商實際完畢工程量1200m3,則該混凝土工程的價款為( )。. 42萬元. 41.3萬元. 41.65萬元. 37.8萬元對的答案:18. 對于環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評價的,應(yīng)當(dāng)( )。. 編制環(huán)境影響報告書. 編制環(huán)境影響報告表. 報環(huán)境影響登記表. 制作環(huán)境影響分析表對的答案:19. 不屬于索賠證據(jù)的有( )。. 多種合同文獻(xiàn). 施工日記、備忘錄. 工程有關(guān)照片和錄像. 法律法規(guī)對的答案:20. 在制定安全措施籌劃時,應(yīng)充足考慮既有的風(fēng)險控制措施的( )。. 必要性和充

7、足性. 合適性和有效性. 前提條件和必要條件. 主體和影響范疇對的答案:東財建設(shè)工程施工管理(二級建造師)在線作業(yè)三二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。)1. 施工質(zhì)量檢查的重要方式( )。. 自我檢查. 互相檢查. 專業(yè)檢查. 交接檢查E. 平常檢查對的答案:2. 編制控制性施工進(jìn)度籌劃的重要目的是( )。. 對進(jìn)度目的進(jìn)行分解. 擬定施工的總體部署. 擬定承包合同目的工期. 安排施工圖出圖籌劃E. 擬定里程碑事件的進(jìn)度目的對的答案:E3. 施工合同按照承包合同的計價方式可以分為( )。. 總價合同. 單價合同. 成本補償合同. 籌劃合同E. 成本合同對的答案:4. 建設(shè)項目進(jìn)度控制重要涉及( )等內(nèi)容。. 進(jìn)度籌劃的跟蹤檢查與調(diào)節(jié). 工期索賠條件的分析與比較. 進(jìn)度目的分析和認(rèn)證. 建立輔助進(jìn)度控制的信息解決平臺E. 進(jìn)度籌劃的編制對的答案:E5. 如下屬于項目目的事前控制

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