1、(多選題) 1: 預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。A: 基本診斷B: 綜合診斷C: 部門診斷D: 專項診斷對的答案: (多選題) 2: 預(yù)算專職機(jī)構(gòu)有（）A: 編制B: 監(jiān)控C: 協(xié)調(diào)D: 反饋對的答案: (多選題) 3: 期間費(fèi)用重要涉及（）。A: 營業(yè)費(fèi)用B: 管理費(fèi)用C: 財務(wù)費(fèi)用D: 人工費(fèi)用對的答案: (多選題) 4: 預(yù)算調(diào)節(jié)需要通過（）程序。A: 申請B: 審議C: 批準(zhǔn)對的答案: (多選題) 5: 預(yù)算差別分析報告一般涉及（）。A: 進(jìn)度分析B: 業(yè)績分析C: 分析建議D: 解決方案對的答案: (多選題) 6: 預(yù)算責(zé)任體系由（）構(gòu)成。A: 投資中心B: 利潤中心C: 成本中心D

2、: 管理中心對的答案: (多選題) 7: 成本中心內(nèi)部責(zé)任報告重要涉及（）。A: 可控成本B: 不可控成本C: 總成本D: 核心財務(wù)指標(biāo)對的答案: (多選題) 8: 公司戰(zhàn)略的層次有（）A: 監(jiān)管層B: 管理層C: 職能部門D: 業(yè)務(wù)單元對的答案: (多選題) 9: 利潤中心內(nèi)部責(zé)任報告重要涉及（）A: 銷售凈額B: 可控成本C: 可控利潤D: 銷售凈利潤率對的答案: (多選題) 10: 西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）A: 戰(zhàn)略聯(lián)盟B: 戰(zhàn)略競標(biāo)C: 戰(zhàn)略再造D: 戰(zhàn)略發(fā)展對的答案: (判斷題) 1: 預(yù)算分析會議的重點(diǎn)是分析預(yù)算差別的因素及措施。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 2:

3、 預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 3: 預(yù)算調(diào)節(jié)的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相似A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 4: U型組織架構(gòu)即控股公司構(gòu)造。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 5: 預(yù)算啟動在于闡明預(yù)算的基本流程。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 6: H型組織架構(gòu)即一元構(gòu)造。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 7: 直接人工原則應(yīng)根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上原則工資率求得。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 8: 預(yù)算調(diào)節(jié)體現(xiàn)的是靈活管理思想A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 9: 增量

4、預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基本所編制的。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 10: 精細(xì)化的預(yù)算管理規(guī)定按部門分解費(fèi)用、按責(zé)任中心分解產(chǎn)品成本。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 11: 根據(jù)預(yù)算編制時間，可以分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 12: 預(yù)算編制闡明書是對年度預(yù)算編制的補(bǔ)充闡明A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 13: 直接材料原則成本應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門擬定的材料消耗定額和原則價格計算。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 14: 預(yù)算是財務(wù)部門的工作，應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的全屏工作。A: 錯誤B: 對的對的答案: (

5、判斷題) 15: 零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 16: 預(yù)算用單一措施編制有助于提高公司效率。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 17: 除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其她備用金要及時核銷。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 18: 預(yù)算管理控制體系是一種市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略控制措施。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 19: 產(chǎn)品分析的目的是掌握公司的經(jīng)營活力、產(chǎn)品賺錢狀況。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 20: 事業(yè)部的出發(fā)點(diǎn)是把“政策制定與行政管理分開”A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 21: 預(yù)算追

6、加不需要預(yù)算管理委員會審批。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 22: 薪酬構(gòu)造設(shè)計的目的是讓員工薪酬額與奉獻(xiàn)成正比。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 23: 預(yù)算管理控制是一種動態(tài)的調(diào)節(jié)過程A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 24: 預(yù)算管理診斷是公司的非常規(guī)行為，按需去做。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 25: 鼓勵固定數(shù)額鼓勵措施是無論團(tuán)隊業(yè)績超額多少完畢，都以固定的比例或金額進(jìn)行鼓勵。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 26: 預(yù)算管理委員會是預(yù)算專職機(jī)構(gòu)A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 27: 掌握環(huán)境的影響因素需要在預(yù)算前開始

7、湊集有關(guān)資料。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 28: 責(zé)任預(yù)算規(guī)定各責(zé)任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預(yù)算。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 29: 財務(wù)核算體系是通過網(wǎng)絡(luò)將集團(tuán)下屬單位數(shù)據(jù)在總部統(tǒng)一管理。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 30: 公司戰(zhàn)略協(xié)同是公司戰(zhàn)略形態(tài)轉(zhuǎn)換時，戰(zhàn)略體系互相協(xié)調(diào)和和諧的狀態(tài)。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 31: 財務(wù)部要測算營銷費(fèi)用率和鈔票流量A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 32: 目的監(jiān)督人目的須在執(zhí)行人目的之后制定。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 33: 預(yù)算考核的首要目的是凸顯預(yù)算目的。A

8、: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 34: 預(yù)算差別分析是比較實(shí)際執(zhí)行成果與預(yù)算目的，擬定差別額和因素。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 35: 預(yù)算責(zé)任中心每年將部門預(yù)算反饋表送交財務(wù)部門A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 36: 個人崗位目的不需要特別具體。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 37: 根據(jù)預(yù)算編制的基本數(shù)據(jù)可以分為增量預(yù)算和零基預(yù)算。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 38: 對財務(wù)狀況的診斷涉及近兩年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、鈔票流量表等。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 39: 工作流程精細(xì)化管理重點(diǎn)是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷

9、。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 40: 組織架構(gòu)的整頓規(guī)定從跨部門的角度考察重要業(yè)務(wù)流程。A: 錯誤B: 對的對的答案: (多選題) 1: 預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。A: 基本診斷B: 綜合診斷C: 部門診斷D: 專項診斷對的答案: (多選題) 2: 預(yù)算專職機(jī)構(gòu)有（）A: 編制B: 監(jiān)控C: 協(xié)調(diào)D: 反饋對的答案: (多選題) 3: 期間費(fèi)用重要涉及（）。A: 營業(yè)費(fèi)用B: 管理費(fèi)用C: 財務(wù)費(fèi)用D: 人工費(fèi)用對的答案: (多選題) 4: 預(yù)算調(diào)節(jié)需要通過（）程序。A: 申請B: 審議C: 批準(zhǔn)對的答案: (多選題) 5: 預(yù)算差別分析報告一般涉及（）。A: 進(jìn)度分析B:

10、 業(yè)績分析C: 分析建議D: 解決方案對的答案: (多選題) 6: 預(yù)算責(zé)任體系由（）構(gòu)成。A: 投資中心B: 利潤中心C: 成本中心D: 管理中心對的答案: (多選題) 7: 成本中心內(nèi)部責(zé)任報告重要涉及（）。A: 可控成本B: 不可控成本C: 總成本D: 核心財務(wù)指標(biāo)對的答案: (多選題) 8: 公司戰(zhàn)略的層次有（）A: 監(jiān)管層B: 管理層C: 職能部門D: 業(yè)務(wù)單元對的答案: (多選題) 9: 利潤中心內(nèi)部責(zé)任報告重要涉及（）A: 銷售凈額B: 可控成本C: 可控利潤D: 銷售凈利潤率對的答案: (多選題) 10: 西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）A: 戰(zhàn)略聯(lián)盟B: 戰(zhàn)略競標(biāo)C: 戰(zhàn)略再造D: 戰(zhàn)略發(fā)展對的答案: (判斷題) 1: 預(yù)算分析會議的重點(diǎn)是分析預(yù)算差別的因素及措施。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 2: 預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。A: 錯誤B: 對的對的答案: (判斷題) 3: 預(yù)算調(diào)節(jié)的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相似A: 錯誤B: 對