1、【北京語言大學(xué)】18春人員選拔與聘任管理作業(yè)_4試卷總分:100 得分:100第1題,非常合用于管理人員特別是中層管理人員進行評價的措施是：A、公文筐測驗B、模擬面談C、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論D、背景調(diào)查第2題,( )是辨別高績效者和低績效者的個人特性。A、工作效率B、勝任力C、工作質(zhì)量D、員工行為第3題,評價中心最常用和最核心的技術(shù)之一是（），它是通過對被測評者將來的管理工作進行模擬從而對其潛力能力進行評估的一種有效措施。A、模擬面試B、公文筐測驗C、情景模擬D、筆試第4題,出名心理學(xué)家約翰霍蘭德提出了（）理論。A、人格-工作適應(yīng)B、冰山模型C、勝任力模型D、洋蔥模型第5題,解雇員工的措施除了運用合

2、同期限的規(guī)定、運用業(yè)績考核的硬指標、自我爆炸法外，還可以采用（）的措施A、規(guī)定最高任職年齡B、限定崗位發(fā)展C、限制調(diào)崗D、直接解雇第6題,評價中心的重要構(gòu)成部分以及最突出的特點就是其使用了（）對被測評者的特定行為進行觀測和評價。A、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B、情景性測驗措施C、筆試D、公文筐測驗第7題,公司（）影響著招聘人員選擇的招聘措施。A、招聘方略B、招聘人員數(shù)量C、招聘崗位D、招聘時間第8題,除了招聘過程的成本和離職成本外，重置成本還涉及人力資源開發(fā)的成本和（）。A、醫(yī)療保健費用B、培訓(xùn)成本C、錄取成本D、安頓成本第9題,衡量成人的智力水平時一般采用（）指標。A、方差智商B、比率智商C、離差智商D

3、、比例智商第10題,人員甄選中最老式也是最重要的措施是（）A、面試B、筆試C、試用D、輪崗第11題,公司實行崗位輪換的重要出發(fā)點是（）A、員工職業(yè)發(fā)展的需要B、員工能力多樣化的需要C、提高適崗率的需要D、避免腐敗滋生、B、C、D第12題,廣義的人崗匹配涉及（ ）。A、人與崗位的匹配B、個人與團隊的匹配C、個人與組織的匹配D、個人與領(lǐng)導(dǎo)的匹配、B、C第13題,招聘效果評估的措施涉及（）A、評審會模式B、調(diào)研法C、預(yù)算法D、成本計算法、B第14題,廣義的人崗匹配涉及（）A、人與崗位的匹配B、個人與團隊的匹配C、個人與組織的匹配D、個人與職業(yè)的匹配、B、C第15題,實行崗位輪換的目的是：A、考察員工

4、的適應(yīng)性B、開發(fā)員工多種能力C、進行在職訓(xùn)練D、培養(yǎng)主管、B、C、D第16題,誠信問題是人員招聘中的熱點問題。、對、錯對的答案:第17題,一般意義上，人力資源部門應(yīng)對面試人員進行有關(guān)人員甄選技術(shù)方面的培訓(xùn)和指引。、對、錯對的答案:第18題,在團隊匹配時，不僅僅要考慮到能力測評的成果，更要注重人格測評的成果。、對、錯對的答案:第19題,對錄取者的及時答復(fù)是體現(xiàn)公司形象的重要方面。、對、錯對的答案:第20題,崗位平調(diào)從時間上來講往往較短，崗位輪換一般是長期的，有時間界線的。、對、錯對的答案:第21題,人員聘任的形式涉及短期聘任、中長期聘任、兼職三種。、對、錯對的答案:第22題,招聘效果評估措施是招聘效果評價報告的重要內(nèi)容之一。、對、錯對的答案:第23題,試用期內(nèi)被證明不符合錄取條件的員工，公司不可以直接解雇，若解雇需要予以經(jīng)濟補償。、對、錯對的答案:第24題,人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于組