1、第 第 頁護士長的工作計劃通用范文三篇 精選護士長的工作計劃通用范文 作為一名護理工作管理者，以謙和的立場對待病人，努力為每一位病人減削每一分的痛楚是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)負內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了呼吸內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到非常的表達，在20*年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作環(huán)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將20*年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上

2、，現(xiàn)將20*年工作計劃做如下概括： 一、加強護士在職教育 提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌控，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及呼吸內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇非常疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。相互學(xué)習(xí)促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。 二、轉(zhuǎn)變護 此處隱蔽2551個字吸取教訓(xùn)。 2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。 3、進一步加強重點病人、非常病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨

3、會或交接班時做為交接爭論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。 4、加強重點員工的管理，照實習(xí)生、新入科護士，對他們進行法律意識教育，提高抗風(fēng)險的技能，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理。同時指定有閱歷、責(zé)任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。 5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄，以減削安全隱患。 6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí)，提高防護意識。 7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急技能。 六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備。 并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。 七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿足度，減削醫(yī)療投訴，避開護理糾紛。 做好各項宣教及告知程序，加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細對待每月的工休會。 八、各項護理指標(biāo)： 1、基礎(chǔ)護理合格率90%; 2、等級護理合格率95%; 3、急救藥品物品完好率達