版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣告策劃課程設(shè)計(jì)前言在行業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域面臨新一輪“ 洗牌” 之際,企業(yè)重點(diǎn)推 出新一代引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)展的電暖器;為了勝利推廣產(chǎn)品鞏固市場(chǎng)位置;特制作本次 廣告策劃;本次廣告策劃執(zhí)行時(shí)間分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段為 2022 年 12 月-2022 年 2 月份,其次個(gè)階段為 2022 年 11 月-2022 年 2 月;采納戶外平面廣告 及各地鄉(xiāng)村頻道廣告媒體實(shí)現(xiàn)成為目標(biāo)地區(qū)室內(nèi)小型加熱器聞名品牌,達(dá)到人盡 皆知的成效;到 2022 年在華北、華東、西北地區(qū)實(shí)現(xiàn)小型室內(nèi)加熱器農(nóng)村市場(chǎng) 占有率第一、銷(xiāo)量第一、銷(xiāo)售額第一,三個(gè)第一目標(biāo);協(xié)作企業(yè)專心小家電市場(chǎng) 戰(zhàn)略,在精確細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上結(jié)
2、合產(chǎn)品特色推出抓住消費(fèi)者心理的媒體宣揚(yáng)方 式、方法;1 一、市場(chǎng)分析(一)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)華北地區(qū)在京津塘經(jīng)濟(jì)區(qū)的進(jìn)展帶動(dòng)下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展飛速增長(zhǎng),西北地區(qū)在西部大開(kāi)發(fā)及對(duì)口援建等政策實(shí)施以來(lái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展日益提高,華東為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展最完善,經(jīng)濟(jì)進(jìn)展最快、總量最大的地區(qū);由于政府實(shí)行積極正確的應(yīng)對(duì)措施,區(qū)域經(jīng)濟(jì)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊較??;一步提高,消費(fèi)才能較強(qiáng);綜合分析, 三個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看好, 人民收入進(jìn)特別在政府提倡挖掘內(nèi)需潛力,促銷(xiāo)費(fèi)、 保增長(zhǎng)的形勢(shì)下, 家電產(chǎn)業(yè)得到了 前所未有的進(jìn)展機(jī)遇; 調(diào)研發(fā)覺(jué)目標(biāo)區(qū)域缺少小型家電生產(chǎn)企業(yè),雖然
3、城市市場(chǎng) 大多已被南方企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)駐,但農(nóng)村市場(chǎng)隱藏龐大潛力,仍有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā);在國(guó)家節(jié)能、 環(huán)保政策的助推下, 我國(guó)的家電消費(fèi)市場(chǎng)正同時(shí)步入黃金期與 轉(zhuǎn)型期,今后朝著 “低碳、節(jié)能、健康 ”方向發(fā)力,我國(guó)的小家電產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè) 新的進(jìn)展階段;(2)市場(chǎng)的政治、法律背景 目前,政府積極推行“ 家電下鄉(xiāng)” 政策,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一次千載難逢的 拓寬市場(chǎng)、加速進(jìn)展時(shí)機(jī),能夠搭上這趟“ 下鄉(xiāng)” 之車(chē)對(duì)于企業(yè)進(jìn)展來(lái)說(shuō)意義重 大;而且,目前全社會(huì)都在提倡節(jié)能環(huán)保, 我們的節(jié)能產(chǎn)品正符合這一進(jìn)展主題;2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素企業(yè)的產(chǎn)品原料選購(gòu)和成品銷(xiāo)售現(xiàn)已形成穩(wěn)固渠道,與多家供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了長(zhǎng)期合
4、作協(xié)議; 企業(yè)定期舉辦展銷(xiāo)會(huì), 前來(lái)簽約訂購(gòu)的商家川流不息;綜合分析,企業(yè)上下游關(guān)系穩(wěn)固,利于進(jìn)展;2 3市場(chǎng)概況(1)市場(chǎng)的規(guī)模據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額約為100 億元左右,市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額不超過(guò) 150 億;整個(gè)行業(yè)每年 10%的速度在穩(wěn)步增長(zhǎng),年銷(xiāo)量已接近千萬(wàn)臺(tái);以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化將來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)(2)市場(chǎng)的構(gòu)成 2022 年調(diào)查報(bào)告顯示,電暖器行業(yè)銷(xiāo)量前三名分別為美的、先鋒、艾美特,合計(jì)占據(jù)了行業(yè)整體市場(chǎng)份額的65%;而中怡康 2022 年 9 月的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,這三個(gè)品牌的市場(chǎng)份額總體占比已高達(dá) 75.6%,品牌集中度越來(lái)越高,同時(shí)也加大了與其他品牌
5、之間的差距;從產(chǎn)品種類(lèi)來(lái)看, 目前市場(chǎng)銷(xiāo)售仍以價(jià)格偏低的小太陽(yáng)電暖器為主;來(lái)自中怡康的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)明,2022 年小太陽(yáng)電暖器以 30.7%的市場(chǎng)份額位居行業(yè)第一;其次是油汀,市場(chǎng)份額為 21.5%,暖風(fēng)機(jī)的市 場(chǎng)份額就為 20.6%;(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性 市場(chǎng)具有明顯的季節(jié)性,秋冬為市場(chǎng)銷(xiāo)售的旺季;如其他小家電產(chǎn)品一樣,電暖器行業(yè)內(nèi)部也始終存在著品牌紛雜、質(zhì)量參差不齊的紛亂局面; 電暖器小廠家主要生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,大部分面對(duì)的是三四級(jí)市場(chǎng),由于質(zhì)量售后缺乏保證,給整個(gè)電暖器行業(yè)帶來(lái)了很大的不良影響和弊端;4營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(1)機(jī)會(huì)與威逼 機(jī)會(huì):成為全國(guó)家用電器標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)室內(nèi)加熱器標(biāo)準(zhǔn)化工作組組長(zhǎng)
6、單位;企業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)展策略,得到國(guó)家節(jié)能、環(huán)保政策的助推;我國(guó)的家電消費(fèi)市場(chǎng)正步入黃金期與轉(zhuǎn)型期,技術(shù)領(lǐng)先易于甩開(kāi)對(duì)手;威逼:美的等大的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)進(jìn)入小家電室內(nèi)加熱器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域;行業(yè)品牌紛雜,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,質(zhì)量良莠不齊,對(duì)行業(yè)進(jìn)展帶來(lái)不利影響;(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì):國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)取暖器的企業(yè)之一,研發(fā)和技術(shù)方面具有領(lǐng)先位置;3 產(chǎn)品性價(jià)比占優(yōu);產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售量處于行業(yè)領(lǐng)先位置;同行業(yè)品牌知名度較高;劣勢(shì):營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遜色于其他品牌,銷(xiāo)售渠道不夠發(fā)達(dá);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)起步較晚;企業(yè)擁有產(chǎn)品品牌過(guò)于單一,終端市場(chǎng)占有才能、競(jìng)爭(zhēng)才能不足;(二)消費(fèi)者分析1消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)消費(fèi)者在追求產(chǎn)品節(jié)能、 速熱、清
7、潔的同時(shí)更加留意產(chǎn)品的外觀構(gòu)造,例如產(chǎn)品制作采納的材料、顏色、圖案等;人們?cè)絹?lái)越 潮流;2現(xiàn)有消費(fèi)者分析(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成留意低碳、健康、節(jié)能的消費(fèi)如今 80 后為主體的人群已經(jīng)成為城市消費(fèi)的主力,由于他們身處“ 上有老,下有小” 的境地, 消費(fèi)時(shí)常常也考慮家庭的感受;而油汀取暖器舒服、 安全、無(wú)害,可以長(zhǎng)時(shí)間保持溫度的恒定,因此是最適于老人、兒童使用的取暖器;(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為 購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)家用和辦公地點(diǎn)取暖為目的,絕大多數(shù)在深秋及冬季呈暴發(fā)性 購(gòu)買(mǎi);大多人在一級(jí)代理商處購(gòu)買(mǎi),例如與企業(yè)合作的五星電器、蘇寧電器、國(guó) 美電器等商家;隨著企業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)展,也有一部分消費(fèi)者挑選網(wǎng)購(gòu);
8、(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研及市場(chǎng)反應(yīng)顯示本品牌自推出以來(lái)深受消費(fèi)者寵愛(ài),對(duì)產(chǎn)品質(zhì) 量、性能普遍感覺(jué)中意; 但是在銷(xiāo)售終端的指名購(gòu)買(mǎi)程度不足,與其它產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 稍顯乏力;消費(fèi)者普遍反映難以接受到產(chǎn)品廣告及產(chǎn)相關(guān)信息;3潛在消費(fèi)者(1)潛在消費(fèi)者的特性4 總量潛在消費(fèi)者總量一時(shí)難以運(yùn)算,但主要應(yīng)是以成為社會(huì)消費(fèi)主力的 80 后人員為主;普遍中等收入以上;訓(xùn)練程度良好,能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志明白到產(chǎn)品信息;(2)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性 潛在消費(fèi)者在接觸其他產(chǎn)品同時(shí)同樣能夠接觸到本產(chǎn)品相關(guān)信息,假如產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)先,制定正確的營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告策略,消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性特別大;(三)產(chǎn)品分析
9、1產(chǎn)品特點(diǎn)(1) 產(chǎn)品的性能汀式風(fēng)道設(shè)計(jì), 對(duì)流更快速; 上下雙置大 X 鏤空鋁型材發(fā)熱體, 升溫速度快,密集氣流孔,熱流噴噴噴,可調(diào)溫控,自動(dòng)溫控,過(guò)熱愛(ài)護(hù),安全放心;防跌倒開(kāi)關(guān),更安全,更牢靠;突出的省電節(jié)能優(yōu)勢(shì),在同等功率產(chǎn)品中處于遙遙領(lǐng)先 位置;(2) 產(chǎn)品的外觀與包裝 汀式簡(jiǎn)潔外觀,彰顯名貴生活,德國(guó)工藝,亮白噴涂,使用阿克蘇無(wú)鉛塑粉,一重打底,二重凈噴 ,健康環(huán)保萬(wàn)向大腳輪設(shè)計(jì),穩(wěn)固堅(jiān)固,拆裝簡(jiǎn)潔,移動(dòng)方 便;專用高檔烘衣架配加濕盒,舒心生活好享受;國(guó)際創(chuàng)造專利“ S”造型,升溫 快、更節(jié)能;先鋒專用電源線及獨(dú)有電源插頭內(nèi)架設(shè)計(jì);(3) 產(chǎn)品的質(zhì)量萬(wàn)向腳輪,安裝便利;移動(dòng)自如高沸點(diǎn)
10、鉆石品質(zhì),高效永不耗損導(dǎo)熱油,預(yù)熱灌裝,無(wú)水響,終身無(wú)需充油;優(yōu)質(zhì)低碳加厚鋼板,高強(qiáng)度、不漏油、經(jīng)久耐 用;雙 U 管加熱,壽命長(zhǎng)、熱效高;(4) 產(chǎn)品的價(jià)格 價(jià)格在 299 元 1500 元之間;在低段位價(jià)格區(qū)間明顯具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);5 2產(chǎn)品生命周期分析3產(chǎn)品定位分析(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位于新型、時(shí)尚、引領(lǐng)室內(nèi)加熱器進(jìn)展潮流的品牌;(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知 部分產(chǎn)品達(dá)不到高端消費(fèi)者心理期望而又高于低端消費(fèi)者心理預(yù)期;只能在中等消費(fèi)群體間查找市場(chǎng);(3)產(chǎn)品定位的成效 沒(méi)有達(dá)到預(yù)期成效, 應(yīng)重新定位; 缺乏對(duì)產(chǎn)品形象深化分析, 忽視了農(nóng)村市 場(chǎng);沒(méi)有將相宜的產(chǎn)品做到相宜宣揚(yáng);應(yīng)
11、當(dāng)將“ 有用” 新型加入到產(chǎn)品的定位之 中,舍棄“ 貴族” 姿勢(shì),這樣會(huì)得到更多的消費(fèi)關(guān)注;(四)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中位置據(jù)中國(guó)商業(yè)報(bào) 統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為3%-5%之間,消費(fèi)者熟悉程度較低;企業(yè)目標(biāo)為將產(chǎn)品推廣為行業(yè)引領(lǐng)者;今年截止 10 月 31 日,取暖器的出貨量達(dá)6 到 2.72 億;與去年同期對(duì)比,出貨增長(zhǎng)率2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手100%,處于市場(chǎng)領(lǐng)先位置;主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別為美的、艾美特、榮事達(dá)、格力;據(jù) 2022 年 11 月份最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)先鋒、美的、艾美特市場(chǎng)占比已高達(dá)75.6%; 美的主要借助其完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及品牌效應(yīng)優(yōu)勢(shì),但也在逐步加強(qiáng)研發(fā)投入 ;艾美特主要依
12、靠其專心的電暖器產(chǎn)品戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)風(fēng)格正在追逐之中;(五)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析1企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況本企業(yè)廣告費(fèi)用難于美的、格力匹敵,但可以與艾美特、榮事達(dá)一爭(zhēng)高下;美的、格力廣告年投入費(fèi)用數(shù)億元,主要目標(biāo)是塑造整體品牌形象,基本采納電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體全年全方位投入,但其對(duì)旗下電暖器品牌廣告投入有限;而艾美特、 榮事達(dá)等專產(chǎn)小家電企業(yè)就留意產(chǎn)品宣揚(yáng)帶動(dòng)品牌形象,每年利用現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)、紙制廣告等媒體方式分階段進(jìn)行廣告投入,費(fèi)用在數(shù)千萬(wàn)元以內(nèi);2企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告策略企業(yè)訴求對(duì)象主要是城市家庭, 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就主要掩蓋城市家庭及辦公;訴求重點(diǎn)都忽視了農(nóng)村潛在消費(fèi)群體;訴求方法
13、主要采納親情廣告主題策略,抓住家庭暖和氣氛; 但是選用城市上班族雜志媒介明顯忽視農(nóng)村市場(chǎng),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宏觀的宣揚(yáng)其品牌明顯缺乏對(duì)特定產(chǎn)品的宣揚(yáng);3總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)品牌洪亮,知名度較高;掩蓋面廣,簡(jiǎn)潔接觸到;企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)專心產(chǎn)品宣揚(yáng), 讓產(chǎn)品深化人心; 細(xì)分市場(chǎng)知名度高, 以產(chǎn)品帶動(dòng)企業(yè)知名度,節(jié)約費(fèi)用;7 企業(yè)以往廣告中應(yīng)當(dāng)連續(xù)保持的內(nèi)容“ 家暖和” 主題訴求策略,紙制媒介宣揚(yáng)方式;企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì) 受眾面狹窄,主題表現(xiàn)不鮮明;二、廣告策略(一)廣告的目標(biāo)1企業(yè)目標(biāo)爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率第一位置,讓該款新型電暖器領(lǐng)跑行業(yè)室內(nèi)電暖器潮流,在 消費(fèi)者心中塑造好暖器“ 先鋒造”
14、的品牌效應(yīng);2依據(jù)市場(chǎng)情形可以達(dá)到目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)占有率第一位及領(lǐng)跑行業(yè)室內(nèi)電暖器潮流目標(biāo);(二)廣告定位策略采納搶先定位策略把占據(jù)潛在顧客心目中第一的位置作為首要之圖;將 先鋒電暖器品牌最先植入三級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者腦中;體會(huì)證明,最先進(jìn)入人們 心目中的品牌,平均比其次的品牌在長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率方面要高許多;而且 此種關(guān)系是不易轉(zhuǎn)變的;(三)廣告知求策略1廣告的訴求對(duì)象(1)訴求對(duì)象的表述 收入水平有限,消費(fèi)時(shí)留意產(chǎn)品的價(jià)格;大多以家庭為單位;8 (2)訴求對(duì)象的特性與需求 價(jià)格對(duì)其購(gòu)買(mǎi)打算影響最大,期望低廉有用的產(chǎn)品;2廣告知求重點(diǎn)對(duì)購(gòu)買(mǎi)利益的承諾, 低廉的價(jià)格獵取有用的產(chǎn)品以及給家庭帶來(lái)的暖和感
15、 受;3訴求方法策略(1)電視五秒膠片廣告 第一畫(huà)面:前 1.5 秒鐘,一個(gè)勞累一天的男人在冰冷的冬夜走在回家的路 上,疲乏和冰冷寫(xiě)滿了他的面部(外景) ;其次畫(huà)面:中間 1.5 秒,一位賢惠的妻子帶著年齡尚小的女兒在預(yù)備晚飯(內(nèi)景);簡(jiǎn)潔的屋子在寒風(fēng)中“ 嗚嗚” 作響(外景) ;小女孩將“ 先鋒” 牌(特寫(xiě))電暖器打開(kāi)(內(nèi)景,畫(huà)面顏色調(diào)向暖色);第三畫(huà)面:后 2 秒,男主人公回來(lái),房子里的暖和景象將他全部的疲乏和 冰冷全部趕走,妻子微笑著走到他身邊,女兒跑到他身邊被他抱起;“ 先鋒,給 你家的暖和” (同步畫(huà)外音);畫(huà)面定格在最終一幕;(2)戶外平面廣告 推廣地區(qū):華北、西北(華東地區(qū)推廣公
16、益性廣告)規(guī)格:長(zhǎng) 12 米,寬 8 米;制作材料: 360DPI 精度網(wǎng)格布;形式:戶外單立柱,大路交匯處;噴畫(huà):大雪掩蓋了遠(yuǎn)處的小山,樹(shù)木和近處的房子,在先鋒電暖器的作用下積雪開(kāi)頭融解,并露出春天般翠綠的草地;標(biāo)語(yǔ):先鋒,春天般的暖和9 (四)廣告表現(xiàn)策略 1廣告主題策略(1)廣告主題表述“ 先鋒,實(shí)惠的暖和”(2)廣告主題依據(jù)“ 最暖和的挑選” “ 先鋒,暖和我的家”抓住家庭使用電暖器需求心理; 打理性購(gòu)買(mǎi)牌的同時(shí)大打感性購(gòu)買(mǎi)策略,吸引消費(fèi)者青睞于“ 關(guān)懷“ 他們的產(chǎn)品;2廣告創(chuàng)意策略(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容讓產(chǎn)品“ 關(guān)懷”消費(fèi)者的內(nèi)心情感, 產(chǎn)品的功能所表達(dá)地意義與消費(fèi)者內(nèi)心感受產(chǎn)生共
17、鳴;(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明采納目標(biāo)策略可以讓我們集中力氣對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)綻開(kāi)攻擊;采納訴求策略訴求策略讓我們更簡(jiǎn)潔的攻破消費(fèi)者心理防線;(五)廣告媒介策略1對(duì)媒介策略的總體表述采納電視媒體傳播方式及戶外媒體傳播方式;電視及媒體選用價(jià)格優(yōu)惠但目標(biāo)群體收視率較高的各地區(qū)主要鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)頻道;戶外媒體主要選用城鎮(zhèn)主要交通立牌;2媒介的地域掩蓋目標(biāo)市場(chǎng)10 3媒介的類(lèi)型電視媒體,戶外媒體4廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略在先期投入電視媒體廣告,搶先占據(jù)消費(fèi)者第一印象;半個(gè)月后全面投入戶外廣告;將產(chǎn)品特點(diǎn)及給消費(fèi)者帶來(lái)的感受根植于消費(fèi)者腦中;5廣告發(fā)布頻率策略每年的初秋及冬季,每年一次;三、廣告方案(一)廣告時(shí)間1. 在各目標(biāo)市場(chǎng)
18、的開(kāi)頭時(shí)間華北: 11 中旬月份開(kāi)頭;西北: 11 月中旬份開(kāi)頭;華東: 12 月中旬份開(kāi)頭;2. 廣告活動(dòng)的終止時(shí)間華北: 1 月中旬;西北: 1 月中旬;華東: 2 月中旬;3. 廣告活動(dòng)的連續(xù)時(shí)間全部為 2 個(gè)月;11 (二)廣告的目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)區(qū)域三級(jí)市場(chǎng)(三)廣告表現(xiàn)(見(jiàn)附錄)(四)廣告費(fèi)用預(yù)算:表 1 電視媒體預(yù)算表電視媒體項(xiàng)目屬性播放格式制作費(fèi)用投放費(fèi)用 /月折扣折后價(jià)投放月數(shù)投放時(shí)間播放時(shí)間基本費(fèi)用電視推廣(江蘇農(nóng)頻)5 秒膠片3000.00 元100500.00 元4 折40200.00 元212 月20:20 PM80400.00 元電視推廣(浙江農(nóng)頻)5 秒膠片100500
19、.00 元40200.00 元12 月20:30 PM80400.00 元電視推廣(河北農(nóng)頻)5 秒膠片90000.00 元36000.00 元11 月21:00 PM72022.00 元電視推廣(甘肅農(nóng)頻)5 秒膠片60500.00 元24200.00 元11 月20:00 PM48400.00 元電視推廣(陜西農(nóng)頻)5 秒膠片80000.00 元32022.00 元11 月20:10 PM64000.00 元合計(jì)345200.00 元表 2 戶外廣告媒體預(yù)算表戶外廣告項(xiàng)目屬性規(guī)格材質(zhì)物料制作費(fèi)用折后月租用 費(fèi)用數(shù)量基本費(fèi)用中型戶外廣告8 米*12 米(單立柱)360DPI 精度網(wǎng)格布5000.00 元 3000.00 元100 個(gè) 300000.00 元合計(jì)3000*100*2600000.00 元1其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用安裝費(fèi)用: 100*500=50000.00 元 2費(fèi)用總額表 3 費(fèi)用總表電視媒體廣告項(xiàng)目費(fèi)用345200.00 元戶外媒體廣告600000.00 元安裝費(fèi)用50000.00 元12 合計(jì) 995200.00
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)防控措施及案例分析
- 公路工程質(zhì)量安全管理要點(diǎn)
- 冬季裝飾裝修施工安全專項(xiàng)方案
- 高校學(xué)生集體活動(dòng)策劃方案
- 2026天津市河?xùn)|區(qū)事業(yè)單位招聘15人備考題庫(kù)含答案詳解
- 2026年怒江州教育體育系統(tǒng)引進(jìn)緊缺學(xué)科教師備考題庫(kù)(16人)及答案詳解(新)
- 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地管理方案
- 智能機(jī)器人編程教學(xué)設(shè)計(jì)方案
- 2025東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司法務(wù)合規(guī)中心招聘3人備考題庫(kù)及完整答案詳解
- 安全教育課件設(shè)計(jì)方案
- 企業(yè)安全隱患排查課件
- 2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末機(jī)考題庫(kù)附答案
- 2025年人民網(wǎng)河南頻道招聘?jìng)淇碱}庫(kù)參考答案詳解
- ESHRE子宮內(nèi)膜異位癥的診斷與治療指南(2025年)
- 2025核電行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)化前景分析報(bào)告
- 急驚風(fēng)中醫(yī)護(hù)理查房
- 營(yíng)地合作分成協(xié)議書(shū)
- GB/T 70.2-2025緊固件內(nèi)六角螺釘?shù)?部分:降低承載能力內(nèi)六角平圓頭螺釘
- 基于視頻圖像的大型戶外場(chǎng)景三維重建算法:挑戰(zhàn)、創(chuàng)新與實(shí)踐
- 物流管理畢業(yè)論文范文-物流管理畢業(yè)論文【可編輯全文】
- 2025年四川省高職單招模擬試題語(yǔ)數(shù)外全科及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論