人事處副處長2022年個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
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1、第5頁共5頁人事處副處長2022年個(gè)人工作總結(jié)主要工作成績和存在問題一、主要工作完成情況1、師資隊(duì)伍建設(shè)_年度推薦_人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程;推薦_人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師;推薦_人申報(bào)淮安市“十百千人才計(jì)劃”百級人才;推薦_人申報(bào)江蘇省“333工程”。開展了院教學(xué)名師的評選工作,并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進(jìn)行了考核。開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報(bào)工作,其它系列職稱高級經(jīng)濟(jì)師、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)功能,保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,_年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況,

2、制定了崗位津貼實(shí)施辦法。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了人事代理制實(shí)施辦法,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理,繳納五險(xiǎn)一金。3、編制工作今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通,講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了_人的進(jìn)編問題。二、工作創(chuàng)新1、制定了_師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)名師評選辦法、考勤制度、研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定、_個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、等。組織實(shí)施崗位津貼實(shí)施辦法、人事代理制實(shí)施辦法(試行)。2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)_項(xiàng)工作程序

3、。編制了工資福利手冊普及工資、福利政策,明確各種假期的時(shí)間和待遇。三、學(xué)術(shù)研究與交流;專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎(jiǎng)勵(lì)中國高等教育學(xué)會教育科學(xué)“_”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題_項(xiàng),排名8/13;科研論文一篇。四、勤奮、敬業(yè);有大局意識,積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作;在工作中能按上級有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實(shí);清正廉潔。五、今后工作思考1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求,還需專任教師近_人,急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí),應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)

4、、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報(bào)上級各類人才計(jì)劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智,本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則,有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享,解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問題。3、完善部門和個(gè)人的評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。六、存在問題政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。人事處副處長2022年個(gè)人工作總結(jié)(二)_年上半年,全局上下以_精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省、市人事工作會議精神,用_統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作大局,充分發(fā)揮

5、職能作用,在強(qiáng)化人事服務(wù)、規(guī)范人事管理、加強(qiáng)自身建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)一、上半年工作完成情況(一)人才服務(wù)成效顯著。緊緊圍繞全縣打造“雙百”工程和壯大“五大”特色產(chǎn)業(yè),積極開展以服務(wù)百家企業(yè)、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的“雙服務(wù)”活動。在全局干部職工中深入開展打造百億興發(fā)大討論活動,圍繞打造百億興發(fā)用足用活政策,積極開動腦筋,全力服務(wù)興發(fā)。一是引才,實(shí)施“招碩引博計(jì)劃”,上半年深入企業(yè)調(diào)查研究,征集崗位,堅(jiān)持為企業(yè)引進(jìn)各類緊缺緊需大學(xué)生_名以上。二是育才,加強(qiáng)企業(yè)各類人才專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)和職稱考試培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè),今年專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)達(dá)_%。目前,此項(xiàng)工

6、作正進(jìn)入實(shí)施階段。三是聚才,協(xié)助企業(yè)建立人才激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)興發(fā)集團(tuán)博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和管理,積極開展企業(yè)人才專業(yè)技術(shù)職務(wù)量化評審和特殊人才評價(jià)工作,做好省管專家、享受_津貼專家和有突出貢獻(xiàn)中青年專家的推薦選拔工作。對全縣農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等單位人才需求情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,申報(bào)“三支一扶”計(jì)劃_名,目前雙方已初步簽訂合同_人。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革跟綜服務(wù)。根據(jù)興辦發(fā)_件,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中落崗和分流轉(zhuǎn)制人員全部實(shí)行免費(fèi)人事關(guān)系代理。積極做好人事來信來訪,半年共接訪并成功調(diào)處人事信訪件_件,做到件件有答復(fù),事事有回音。(二)人事管理逐步規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)參管制度,切實(shí)搞好事業(yè)單位參管申報(bào)工作。根據(jù)

7、_省事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理實(shí)施意見(鄂組通_號)及市委組織部、市人事局_做好縣市區(qū)事業(yè)單位參照公務(wù)員管理申報(bào)與人員登記工作_(宜組文_)_號)等文件精神,對其符合具有法律、法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理職能;使用全額撥款事業(yè)編制,并由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利三個(gè)基本條件的事業(yè)單位,由其主管部門組織申報(bào),縣人事、財(cái)政、編制等進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并報(bào)縣政府研究,同意向市人事局上報(bào)縣旅游局等_個(gè)事業(yè)單位_名編制首批申報(bào)參照管理。2、強(qiáng)化人事宏觀調(diào)控,嚴(yán)格執(zhí)行人事計(jì)劃。根據(jù)_省人事廳_下達(dá)_年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位增人計(jì)劃(控制數(shù))_鄂人函_件要求,從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員增長,堅(jiān)持人事計(jì)劃調(diào)控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)

8、這一科學(xué)模式,認(rèn)真落實(shí)省委省政府中長期控制目標(biāo),結(jié)合本地機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人實(shí)際情況,上報(bào)了_年全縣公務(wù)員錄用計(jì)劃_名,目前已完成_名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員招考網(wǎng)上報(bào)名審核和筆試通過人員的資格審查工作。事業(yè)單位公開招聘計(jì)劃_名,目前已完成衛(wèi)生招考_名。始終堅(jiān)持順向流動,杜絕單位超編進(jìn)人。截止_月底共從外縣調(diào)入_人,招聘_人,本縣調(diào)出_人,事業(yè)單位調(diào)進(jìn)機(jī)關(guān)_人,機(jī)關(guān)調(diào)入事業(yè)單位_人,辭職_人,自然減員_人,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員每年都是負(fù)增長。3、加強(qiáng)人事調(diào)研,進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)聘用人員管理。針對目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員出現(xiàn)的新情況,走訪基層單位,針求基層意見,開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位的臨時(shí)人員用及教育系統(tǒng)人員調(diào)查,并擬定出規(guī)范管理的建議,供縣政府參考。5、規(guī)范公務(wù)員考核,做好事業(yè)單位年度考核。根據(jù)市委組織部、市人事局_認(rèn)真做好_年度公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作_(宜組文_號)和_做好_年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作_(宜

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