1、第28頁共28頁2022年行政中心公開日工作總結(jié)回顧_年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們行政管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、與各部門通力合作、部門人員彼此配合，發(fā)揮了服務(wù)基層、保障后勤的工作職能。部門緊扣工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)、溝通與配合，基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件?，F(xiàn)將一年來的具體工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)日常工作管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在原制度基礎(chǔ)上，進(jìn)行了再次完善和規(guī)范，使行政日常管

2、理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。如集團(tuán)公司行政、人事管理制度修訂，員工人事檔案、合同檔案完善以及證照公章使用管理辦法落實(shí)等等。同時(shí)做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算、報(bào)銷等工作的正常有序。為了最大程度的給員工創(chuàng)造出好的工作環(huán)境，本年度我們部門在公司的決策下_了_年融迪標(biāo)兵越南行、漢中賞油菜花春_、寧陜?nèi)诘舷ＭW(xué)雙節(jié)慰問活動(dòng)、董事長(zhǎng)“百年歷史”培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、員工健康體檢活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前足準(zhǔn)備，活動(dòng)過程細(xì)指導(dǎo)，活動(dòng)之后看成果，受到一致好評(píng)；并且在日常接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)日常工作服務(wù)，樹立主人

3、翁意識(shí)行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞核心工作，在服務(wù)方面從以下幾方面著手：1、為公司服務(wù)，樹立起主人翁意識(shí)。對(duì)于公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的車輛、辦公耗材及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，轉(zhuǎn)換積極主動(dòng)的工作態(tài)度，凡事有主人翁意識(shí)，站在公司角度思考處理問題。2、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，培養(yǎng)出執(zhí)行力。對(duì)于日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。面對(duì)公司業(yè)務(wù)的縮減，合理配置人力資源，我部門學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、咨詢各方專業(yè)人士，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策提供參考，

4、使公司利益、員工利益和法律法規(guī)三者合理共存。實(shí)現(xiàn)了離職人員舒心愉悅，在職人員安心工作，確保了公司穩(wěn)定的工作局面。3、為員工服務(wù)，做好后勤管家。日常工作中，注重部門間的協(xié)助、配合，實(shí)現(xiàn)資源的最大化，做到資源的合理配置。比如，司機(jī)出車時(shí)，協(xié)助財(cái)務(wù)獨(dú)立收取銀行回單，開具_(dá)；定期進(jìn)行辦公設(shè)備維護(hù)；空調(diào)、暖氣的調(diào)試、清洗、維護(hù)。三、認(rèn)真履行職責(zé)，盡職盡責(zé)工作1、行政辦公費(fèi)用的節(jié)約：為進(jìn)一步節(jié)約辦公運(yùn)營(yíng)成本，我部門在_月初，與中國(guó)移動(dòng)合作，簽訂了集團(tuán)v網(wǎng)協(xié)議，將公司所有員工加入_戶，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)內(nèi)互打免費(fèi)，很大程度上節(jié)約了公司的通訊費(fèi)用。經(jīng)過咨詢、調(diào)研，在不影響公司高管正常通訊的前提下，參加了中國(guó)移動(dòng)“存話費(fèi)

5、送手機(jī)”活動(dòng)，縮減高層通訊費(fèi)_元，在節(jié)約成本方面，為所有員工做出先表率。同時(shí)，我部門根據(jù)公司情況，出臺(tái)實(shí)施了辦公費(fèi)用節(jié)約方案，對(duì)于日常辦公消耗品的領(lǐng)用進(jìn)行了規(guī)范和限制，同時(shí)在用車方面，做到提前計(jì)劃，合并使用，合理派車，做到能源使用最大化，減少車輛費(fèi)用。提倡司機(jī)自己動(dòng)手清洗車輛，縮減車輛清洗費(fèi)。2、人力資源管理工作。根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況，在滿足各部門人員需求的同時(shí)，合理進(jìn)行人員配置。對(duì)于新入職員工，通過制度、企業(yè)文化等培訓(xùn)手段，讓員工快速了解公司的企業(yè)文化，從而融入公司。日常對(duì)于員工的人事檔案信息隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善，按時(shí)完成員工月考勤記錄的上報(bào)工作并監(jiān)督勞動(dòng)報(bào)酬的發(fā)放。對(duì)于離職人員，監(jiān)督完成工作交接，

6、并詳細(xì)準(zhǔn)確的做出離職結(jié)算以及配合完成社保轉(zhuǎn)移。在本年度，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理的成熟化和規(guī)范化，極大程度的提高了人事工作效率。隨時(shí)_員工的薪酬福利。在西安市調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，及時(shí)提出上調(diào)住房公積金繳費(fèi)基數(shù)的建議，并在獲得批示后立即予以辦理，切實(shí)增加員工福利。在_月高溫預(yù)警期間，落實(shí)董事長(zhǎng)建議，安排各部門員工輪流上班，以保證員工身體健康。3、相關(guān)資質(zhì)年檢：為了進(jìn)一步維持“融迪”品牌的影響力，我部門在_月對(duì)于即將到期的“融迪”省著名商標(biāo)證書進(jìn)行了延續(xù)，同時(shí)對(duì)于“融迪”普通商標(biāo)也予以延續(xù)。截止_年_月_日，共擁有_個(gè)普通商標(biāo)，_個(gè)省著名商標(biāo)，_個(gè)市著名商標(biāo)。并在本年度收到了西安市財(cái)政局下發(fā)的_萬元省著

7、名商標(biāo)延續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。從而再次證明了無形資產(chǎn)的重要性。同時(shí)我部門于_月中旬圓滿完成了iso9000質(zhì)量證書的監(jiān)督審核認(rèn)證；_月份順利完成_機(jī)構(gòu)代碼證年檢；_月份通過紅盾網(wǎng)，順利完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢制度變更后的首次年報(bào)。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部的工作職能決定了每位部門員工都應(yīng)該是個(gè)“多面手”，要具備較強(qiáng)的工作能力和旺盛的求知心理。一年來，我們部門從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司行政、人事制度、參加了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。另外在日常工作中，部門一班人利用閑暇之余進(jìn)行水電、辦公桌椅、設(shè)備的檢查維護(hù)，既保證了正常工作，延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限，又節(jié)

8、約了辦公成本，同時(shí)也掌握了一技之長(zhǎng)。五、加強(qiáng)黨群建設(shè)：融迪黨支部自成立起，在支部書記的推動(dòng)下，多次獲得“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)，且在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中被雁塔區(qū)樹立為典型，并拍成宣傳片，成為全市各級(jí)黨支部的學(xué)習(xí)對(duì)象。融迪工會(huì)作為員工的利益代表，在維護(hù)本公司員工的同時(shí)，屢次向雁塔區(qū)工會(huì)進(jìn)行捐贈(zèng)及高溫慰問。被西安市總工會(huì)評(píng)為“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。同時(shí)，集團(tuán)行政部也被西安市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。六、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工

9、作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于經(jīng)驗(yàn)及能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題真實(shí)情況的掌握不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查有不到位現(xiàn)象，因而在制度方面存在一定的重建設(shè)，輕落實(shí)問題。4、有時(shí)對(duì)會(huì)議決定記錄不夠完整，無法為領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策提供過程依據(jù)。七、_年工作計(jì)劃在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。根據(jù)

10、我部門本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部_年工作計(jì)劃如下：1、一如既往的做好后勤保障，為公司中心業(yè)務(wù)的開展提供強(qiáng)有力的支持。2、努力提高行政部各員工的綜合素質(zhì)，盡快成長(zhǎng)為多面手。3、根據(jù)公司的實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整辦公運(yùn)營(yíng)成本節(jié)約方案，在保證業(yè)務(wù)順利開展的同時(shí)，最大限度的降低費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)利益最大化。4、充分合理考慮員工福利，及時(shí)_員工思想動(dòng)態(tài)并做以交流，做好員工激勵(lì)工作和職業(yè)生涯規(guī)劃，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。5本著融迪集團(tuán)多年養(yǎng)成的以員工利益最大化的宗旨，根據(jù)新形勢(shì)下的新常態(tài)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，進(jìn)一步_員工進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)或非業(yè)務(wù)培訓(xùn)

11、，為來年的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)，做足準(zhǔn)備。八、部門員工個(gè)人總結(jié)王栓博。相比去年，減少了很多大的活動(dòng)，但行政工作的內(nèi)容沒有太大的變化，有了更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)以前委托代理出去的工作，例如各種證照審驗(yàn)等等。作為公司職能部門的負(fù)責(zé)人，從細(xì)微的地方入手，節(jié)約開支，以最小的代價(jià)保障公司的正常運(yùn)行。新的一年里，熟悉相關(guān)制度法規(guī)，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)人力資源案例，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到參謀作用，同時(shí)在管理上提高全局意識(shí)，并加強(qiáng)培訓(xùn)行政相關(guān)人員各項(xiàng)技能。工作前多思考，以最合理的人員安排，最合適的成本支出完成好行政中心的工作。郭瑞。_相較_，業(yè)務(wù)有所減少。整體來說前半年主要精力在于活動(dòng)的_和對(duì)外事務(wù)的處理，后半年在保障基礎(chǔ)日常工作的同

12、時(shí)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了人員的流動(dòng)和辦公成本的縮減。_年計(jì)劃將手頭繁雜具體的事務(wù)轉(zhuǎn)出，同時(shí)注重對(duì)部門各員工的進(jìn)一步的加強(qiáng)培養(yǎng)，讓每個(gè)人都對(duì)行政工作做到心中有數(shù)，從而保持工作的主動(dòng)性。同時(shí)自己也去學(xué)習(xí)一些更深層次的行政人事知識(shí)，為部門做好工作能力儲(chǔ)備。做好沖刺準(zhǔn)備。另外學(xué)習(xí)車輛管理，配合總監(jiān)一起使行政中心更好的為公司做好后勤保障。王陳征。今年辦事效率有了提高，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，出一趟車能辦很多事情。平時(shí)在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)各部門辦事流程，幫助財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作，有主動(dòng)性，不等領(lǐng)導(dǎo)安排，做事有條理，有計(jì)劃。_年，要改正開車比較慌的毛病，平穩(wěn)駕駛，在保證行車安全的基礎(chǔ)上，快而不慌，保證乘車人的

13、舒適感。繼續(xù)管理好公司所有車輛的燃油消耗，里程計(jì)算，維修保養(yǎng)。同時(shí)順應(yīng)集團(tuán)高效氛圍，加速學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高效率。黨虎林。去年的工作整體正常，減少了活動(dòng)的參與_，以日常的司機(jī)及行政工作為主，在公司出現(xiàn)困難時(shí)，作為公司的一員，從小事做起，合理規(guī)劃行車路線，節(jié)省燃油、過路、停車費(fèi)用，閑時(shí)自己動(dòng)手洗車。采購(gòu)時(shí)貨比三家，力求物美價(jià)廉。因?yàn)槲倚愿癖容^內(nèi)向，在工作中造成了很多不必要的誤會(huì)，在新的一年里，要改正這個(gè)問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。多學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)，通訊，水電方面的知識(shí)，熟悉公司電器的維修保養(yǎng)，小問題自己處理。張琪。_年_月_日從業(yè)務(wù)調(diào)入行政中心任前臺(tái)工作。相比較_年，今年接觸的客戶比較多，能更好的跟客戶進(jìn)行溝

14、通，業(yè)務(wù)的預(yù)見性有了很大的加強(qiáng)，賬面清晰，數(shù)量準(zhǔn)確。前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn)，要做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示、細(xì)心周到。工作雖不困難，但較為繁瑣。我來的時(shí)間不長(zhǎng)，還處在學(xué)習(xí)的過程中，今年希望能進(jìn)快熟練掌握日常的工作內(nèi)容，并多學(xué)習(xí)一些更深入的工作，站好公司的第一道崗。行政管理中心2022年行政中心公開日工作總結(jié)（二）_年度總結(jié)及_年度計(jì)劃時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺_即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已_月有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是入職以來的工作總結(jié)及_年的工作計(jì)劃。一、工作總結(jié)行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。需要

15、細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。認(rèn)真做好本職工作，如日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作。做好公司日常必備物資的采購(gòu)、領(lǐng)用登記。每月進(jìn)行辦公用品的盤點(diǎn)，并交于行政經(jīng)理審核通過后存檔。年度盤點(diǎn)移交財(cái)務(wù)審核通過存檔，本年度結(jié)存辦公用品_萬元左右，報(bào)損物品共計(jì)_件。2、文件管理工作。本年度共書寫_篇；會(huì)議接待議程_篇；紅頭文件遠(yuǎn)見發(fā)布_份，金稅通發(fā)布_份，其中頒布制度_份，通知_份；技術(shù)合同共計(jì)存檔_份，本年度存檔_份；綜

16、合合同共計(jì)存檔_份，本年度存檔_份；工作簡(jiǎn)報(bào)存檔_份；資金申報(bào)(網(wǎng)絡(luò)電子_)存檔_份；資質(zhì)申報(bào)類材料本年度共計(jì)存檔_份。3、人事考勤工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤，加班值班表，整理歸檔新入職員工登記表_份，工會(huì)申請(qǐng)表_份。4、費(fèi)用報(bào)銷工作。每月初提交資金計(jì)劃，按時(shí)繳納打印機(jī)租賃費(fèi)、辦公區(qū)域植物租金、網(wǎng)費(fèi)、水電費(fèi)、餐費(fèi)、通訊費(fèi)、房屋租賃費(fèi)等。從_月至_月已經(jīng)處理費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)近_萬元。5、行政事務(wù)。做好合同的蓋章審批流程，協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的_和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。本年在行政中心的_下分別舉辦了乒乓球比賽，羽毛球比賽，籃球比賽，以及_次員工生日會(huì)和日常會(huì)務(wù)接待將近_個(gè)左

17、右。二、_年工作展望根據(jù)_年度工作中存在的不足，結(jié)合自身能力和今后發(fā)展方向，_年計(jì)劃分為以下幾點(diǎn)：1、“執(zhí)行能力”“管理能力”的自我提高。因先前工作經(jīng)驗(yàn)少，未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行能力和管理能力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更深刻的認(rèn)識(shí)到執(zhí)行能力和管理能力的重要性。2、提高公文寫作能力，對(duì)公司名義發(fā)表的資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量；提高會(huì)務(wù)接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象。3、加強(qiáng)后勤服務(wù)，營(yíng)造良好的生活環(huán)境。4、加強(qiáng)檔案管理，確保檔案無遺失?？偨Y(jié)人：張茂雪_年_月_日2022年行政中心公開日工作總結(jié)（三）_年度總結(jié)及_年度計(jì)劃時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺_即將過去，新的一年即將到

18、來。進(jìn)入公司已_月有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是入職以來的工作總結(jié)及_年的工作計(jì)劃。一、工作總結(jié)行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。認(rèn)真做好本職工作，如日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作。做好公司日常必備物資的采購(gòu)、領(lǐng)用登記。每月進(jìn)行辦公用品的盤點(diǎn)，并交于行政經(jīng)理審核通過后存檔。年度盤點(diǎn)移交財(cái)務(wù)審核通過存檔，本年度結(jié)存

19、辦公用品45萬元左右，報(bào)損物品共計(jì)_件。2、文件管理工作：本年度共書寫_篇；會(huì)議接待議程_篇；紅頭文件遠(yuǎn)見發(fā)布_份，金稅通發(fā)布_份，其中頒布制度_份，通知_份；技術(shù)合同共計(jì)存檔_份，本年度存檔_份；綜合合同共計(jì)存檔_份，本年度存檔_份；工作簡(jiǎn)報(bào)存檔_份；資金申報(bào)(網(wǎng)絡(luò)電子_)存檔_份；資質(zhì)申報(bào)類材料本年度共計(jì)存檔_份。3、人事考勤工作。每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤，加班值班表，整理歸檔新入職員工登記表_份，工會(huì)申請(qǐng)表_份。4、費(fèi)用報(bào)銷工作：每月初提交資金計(jì)劃，按時(shí)繳納打印機(jī)租賃費(fèi)、辦公區(qū)域植物租金、網(wǎng)費(fèi)、水電費(fèi)、餐費(fèi)、通訊費(fèi)、房屋租賃費(fèi)等。從_月至_月已經(jīng)處理費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)近420萬元。5、行政事務(wù)

20、：做好合同的蓋章審批流程，協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的_和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。本年在行政中心的_下分別舉辦了乒乓球比賽，羽毛球比賽，籃球比賽，以及_次員工生日會(huì)和日常會(huì)務(wù)接待將近_個(gè)左右。二、_年工作展望根據(jù)_年度工作中存在的不足，結(jié)合自身能力和今后發(fā)展方向，_年計(jì)劃分為以下幾點(diǎn)：1、“執(zhí)行能力”“管理能力”的自我提高。因先前工作經(jīng)驗(yàn)少，未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行能力和管理能力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更深刻的認(rèn)識(shí)到執(zhí)行能力和管理能力的重要性。2、提高公文寫作能力，對(duì)公司名義發(fā)表的資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量；提高會(huì)務(wù)接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象。3、加強(qiáng)

21、后勤服務(wù)，營(yíng)造良好的生活環(huán)境。2022年行政中心公開日工作總結(jié)（四）政部年終工作總結(jié)報(bào)告行政部年終工作總結(jié)_年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工

22、作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功_了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核

23、心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1_個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在

24、工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、_階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的

25、監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近_課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)

26、于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)

27、工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。六、行政部_年工作綱要_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；

28、加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展_年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精

29、神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近_課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門

30、完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。七、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工

31、作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。八、行政部_年工作綱要_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；

32、深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展_年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2022年行政中心公開日工作總結(jié)（五）行政部門年終工作總結(jié)范文工作總結(jié)，文章對(duì)_年的工作及存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了_年的工作計(jì)劃，接下來讓我們對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)

33、在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、_年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作。行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐

34、，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管

35、。2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，_落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認(rèn)真做好

36、公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。_落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等

37、工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的_和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)

38、識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在_管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會(huì)到。地位來自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率

39、、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在。1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三、

40、_年的工作計(jì)劃。1.充滿希望的_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)2022年行政中心公開日工作總結(jié)（六）政部年終工作總結(jié)_年行政部年終工作總結(jié)不知不覺_年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、_年的工作回顧。2022年行政中心公開日工作總結(jié)（七）_年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心以全縣“項(xiàng)目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持以服務(wù)為根本，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍

41、繞打造全省一流的政務(wù)環(huán)境和服務(wù)品牌，不斷深化行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，提升行政服務(wù)效能。截止到_月_日共受理審批服務(wù)事項(xiàng)_萬件，按時(shí)辦結(jié)率_%，監(jiān)繳收費(fèi)(稅)_億。_月份，“輕松政務(wù)”服務(wù)品牌獲評(píng)市服務(wù)名牌，_月_日日?qǐng)?bào)頭版以“營(yíng)造和諧環(huán)境，打造輕松政務(wù)”為題對(duì)我們的工作進(jìn)行了報(bào)道。一、壓縮審批時(shí)限，提升服務(wù)質(zhì)量大力壓縮審批時(shí)限，共有_個(gè)事項(xiàng)由_個(gè)工作日壓縮為_個(gè)工作日，壓縮_個(gè)工作日。凡進(jìn)廳事項(xiàng)一律使用“_號(hào)公章”審批，窗口常規(guī)業(yè)務(wù)管理由首席代表負(fù)責(zé)，每周三各部門分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，每月召開窗口部門單位聯(lián)席會(huì)議，確保了窗口審批、蓋章、證書制作三到位。截至目前共跟蹤統(tǒng)

42、計(jì)企業(yè)設(shè)立共計(jì)_個(gè)，注冊(cè)總資金_萬元。其中，私營(yíng)單位_個(gè)，內(nèi)資單位_個(gè)。建設(shè)項(xiàng)目共_個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目_個(gè)，總投資達(dá)_億元，外資項(xiàng)目_個(gè)，投資_萬美元。二、承接市級(jí)下放審批權(quán)限，調(diào)整進(jìn)駐部門及事項(xiàng)根據(jù)市人民政府_深化行政審批制度改革的實(shí)施方案(濟(jì)政發(fā)_號(hào))的要求，按照重心下移和權(quán)責(zé)一致的原則，對(duì)下放市級(jí)管理權(quán)限的_項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，涉及審批服務(wù)的共有_項(xiàng)，已在大廳相關(guān)窗口辦理的有_項(xiàng)，另有_項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)未進(jìn)廳辦理。經(jīng)中心協(xié)調(diào)，_月_日，外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心和開發(fā)區(qū)在大廳設(shè)立窗口，負(fù)責(zé)外商投資企業(yè)變更許可、終止許可、名稱變更、投資方名稱變更、地址變更備案等與其他部門共計(jì)_項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)納入大廳辦理，為項(xiàng)目落戶提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。三、優(yōu)化審批服務(wù)流程，打造“一車式”現(xiàn)