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文檔簡介

1、企業(yè)管理XX物流有F艮公司xx物流招聘管理制度一、目的L 優(yōu)化公司人力濟源配置,為公司業(yè)務開展提供人力資源保障;2、完善人力濟源管理體條,規(guī)范公司招聘原那么和掾作流程,確保招聘效率和質量。二、運用范BI吉泰物流總部各直屬單位及各分子公司、辦事處。三.基本原那么. 遵守國彖和地方政府的相關法律法規(guī)和用人政策;.公平、公正、唯才是舉;.內外招聘相結合,內部優(yōu)先,同等條件下,優(yōu)先考慮符合條件的內部員工,為內部 員工提供更多開展空間,確保人才的合理流動。8,通用錄用標準L符合陶住對人員的素質要求;2、身體狀況符合公司的錄用標準;3、與其他單位沒有勞動關系;4、屬于以下情況之一者,公司原那么上不予錄用:

2、違法在案或有不差品行記錄者;曾破本公司辭退、開除或在本公司工作期間引咎辭職者;虛報個人咨料或經(jīng)查實有隱瞞不支事實行為者。五,招府團隊由人力資源推進部、余統(tǒng)負責人、總經(jīng)理或由人力咨源推進部特聘的管理或業(yè)務 技術骨干組成招聘團隊。六.聯(lián)赍權限人力資源推進部:遂行人才市場分析,為招聘決策提供依據(jù);制訂和完善招聘規(guī)范及流程;分折和審核用人部門提出的招聘需求,根據(jù)公司上一年的編制、業(yè)務開展情況, 制定公司年度、季度招聘討劃;拓展與評估招聘渠道;設討招聘覲選技術和工具;負責制定招聘預算和招聘費用管理。締選簡歷、主持初試和復試,對應聘者我行綜合素質評價、背景調查、監(jiān)控招JTHR0720/05(H2)以下為公

3、司填寫JTHR0720/05(H2)一、人員資料初選與測試簡歷 珞料 評估項達標恬況商住要求以下到達崗住要求超過肓住要求備注學 歷工作履歷核心技能:專業(yè)免試成績外語筆試成績應用 工具 測試計算機測試叉車應用測試其他工具應用測試心理 測試基本工作能力附:測試報告職業(yè)興趣職業(yè)性格素質 潛能情景模擬無領導小組其它二、面式評估初試評價要素評 分評語工程權重面試官一面試官二僅參儀表10簽名:簽名:語言表達能力10領悟及反響力10經(jīng)歷與職務配合度20經(jīng)驗及職務能力20綜合素質30專業(yè)復試評估要素,評 分評語工程權重面試官一面試官二專業(yè)知快15簽名:簽名:實際經(jīng)瞼20應支及處理能力20協(xié)調,溝通能力20管理

4、水平與執(zhí)行力25終試評估要素評 分評語工程權重簽名:實際較廉20透科思維及判斷力20工作技能及能力20管理水平及決策能力25綜合素恭15三、背景調查(附:背景調杳表人與本人奴述匹配程度措述:綜合評價等級為:口差口較差口一般口較好口優(yōu)秀綜合評估意見: 口或人用人部門考核 口建議試用 口備選 不錄用 推薦至省住擔保 人情 況擔保人找名:與被擔保人關東:擔保人單?。簱H司湓挘簱H俗≈罚簱H松矸葑C號:用 人 隼 住見擬批準取住 (分公司/部門),崗佳)批準到職日期: 年 月 日試用期: 個月,從 年 月 目至 年 月 日試用期工濟林準:元/月轉正工褥標準:元/月取保金:元過往經(jīng)歷確認及 人行負責

5、人意見簽名:年 月日分公司灰部門 負費人意見簽名:年 月日余統(tǒng)總盥監(jiān)意見簽名:年月日人力總盥 兌意見簽名:年月日總經(jīng)理q 申粕簽名:年月日(以下由入聯(lián)手姨的經(jīng)辦人填寫)證件審查與各份人 職 記 錄口身份證復印件口畢業(yè)證學住證復印件計劃生育證原件擔保人身份證復印件擔保人房產證復印件口擔保書一份縣級以上醫(yī)院體檢表口照片 張口其它證件正式入職日期:年 月日經(jīng)辦人:年月日附件6:XX物流有F艮公司內部招博應征表妞 名枝別年能入取目期畢業(yè)院枚學歷專業(yè)人聯(lián) 前粕 關工作 作經(jīng)石起止年 月單柱名稱曾任職各工作內求與業(yè)績在我 司工 作經(jīng)方 歷起止年 月部門/分公司職住工作內走瞥獲條譽/業(yè)績說明個人 志愿 與應

6、俱聘摩t簽名:部門統(tǒng) 分公W 司推 薦意 見簽名:度征職位:年 月 0備注:“部門/分公司推薦” 一欄,如果是部門或分公司進行推薦的請如實填寫;如不是,可以不做填寫附件7:XX物流有F艮公司內部招聘公告編號:公告圖朝:轉束目期:和光郅有信,職級為e此期住優(yōu)先內部員工應聘。職責:(參見所附職務說明書。)所要求的技術或能力:(候選人必須具備此職往所要求的所有技術和能力,否那么不予考慮)/過去的工作崗位上表現(xiàn)出羨好的工作業(yè)績,其中包括:有能力完整、準確的完成任務;能夠及時的完成工作并能堅持到底;有同他人合作共事的鼠好能力;能遂行有效的溝通;有較強的組織能力和領導能力(如果該職伍是管理向?。?;掌握解決

7、問題的方法;有積極的工作忠度??紤]的技術和能力:(這些技術和能力將使候選人更具有競爭力)員工申靖程序如下:L確保在時間前將埴好的內部招聘應征表,連同截止到釘前的履歷表一同交至人力資源推進部O2、對于所有的申請人人力資源推進部和該會缺席住的上級將根據(jù)上述的密格要求進行初步締選。3、內部招聘小組將對初選合格的申請人遂行必要的測試及競聘活動。4,內部招聘結梟將在時間前公布。聯(lián)系方式:將個人信息,通過拄個人信息提交人力資源推此部處.人力密源推進部年 月日聘過程的實題、進行結梟反響、確定薪資標準并簽訂勞動合同;安排板錄用人員參加體檢;辦理人取及轉正手續(xù),并組織入職培訓及轉正評估。用人部門:6.2J提出部

8、門招聘需求,明確國住任職資格;622提出專業(yè)知識技能測試方案,并對應聘者的專業(yè)知識和技能遂行評基。米統(tǒng)總監(jiān):對本系統(tǒng)總部取能部門人員和分公司主管級(含)以上向住遂行復試??偨?jīng)理:對總部經(jīng)理級(含)和分公司副經(jīng)理級(含)以上人員進行終試確認。七、工作流程A)外部招伸(酎件2)制定招聘計劃:用人部門根據(jù)業(yè)務需求、提出下年度的招聘需求,埴寫年度招聘計劃報批表 (附件3),并于每年6月15日前提交人力資源推選部;力資源推進部負責制訂公司全年度人力資源需求計劃,并于6月25日前提交 總經(jīng)理審批。計劃外招聘需求由用人部門埴寫招聘需求申請表(附件4人并注明計劃外 招聘。普通帝住至少提前30天提出申請,特殊技

9、術為住、中禽層管理崗住至少 提前60天提出申請。招聘申請:721根據(jù)年度招聘計劃,用人部門埴寫招聘需求申請表(附件4),經(jīng)部門經(jīng)理、 條統(tǒng)總監(jiān)和人力總盥審核、由總經(jīng)理枇準后安排招聘。申請?zhí)岢鰰r間同。用人部門招聘需求(如職住名稱、取責等)變更時,須重新埴寫招聘需求申請表 (附件2),經(jīng)部門經(jīng)理、系統(tǒng)總監(jiān)和人力總監(jiān)章核、由總經(jīng)理申批后,納入招聘 計劃。選擇招聘集道7.3J人力濟源推進部根據(jù)崗伐特點,選擇合適的招聘渠道,發(fā)布招聘信息。所發(fā)生 的招聘費用列入各余統(tǒng)希用中。732可采用的招聘渠道:招聘會:適用于招聘基層、中層職能類性?。痪W(wǎng)絡媒體:迨用于招聘基層、中層人員招聘;傳統(tǒng)媒體:也視、報刊雜志等,

10、迨用于各層級人員招聘;定向人才招聘:適用于高層管理人員及關鍵向住招聘;校園招聘:適用于儲藏干部或技術人員的招聘以及企業(yè)品牌的定期宣傳;獵頭公司:運用于嵩層及關鍵崗住招聘;勞動及人才中介:適用于基層肯住招聘;內部員工推薦:迨用于各層級崗住招聘。發(fā)布招聘信息人力資源推迷部在收到審批通過的招聘申請表及確定招聘渠道后的一個工作日內啟動 動招聘工作,同時用郵件或RTX通知用人部門。算選簡歷原那么上人力濟源推我部負責對簡歷進行初締,并將締出的簡歷送交用人部門進行 二次締選,用人部門應于一個工作日內將締選后的簡歷反響回人力濟源推歧部。覲選評價J根據(jù)崗住特點,由人力資源推進部與用人部門共同商定選擇合適的選拔評

11、估方式進 行覲選。,2覲選面試分為初試、復試和綜合復試(終試)。762.1 .初試:審核應聘人員咨料是否符合招聘需求,預約合格人員初試。人力密 源推進部依據(jù)面試問答題庫及各個初試測試環(huán)節(jié)遂行面談測試,符合要求 人員推薦復試,不符合要求人員納入面試數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。密料審核核對應聘人員資質證書。素質測試發(fā)放基本工作能力、職業(yè)興捶及職業(yè)性格測評表進行基本素質測試。邕試根據(jù)各崗伍說明書建立各國優(yōu)專業(yè)邕試題庫,根據(jù)應聘肖佳選擇相應專業(yè)筆試題 題。情景測試適用于基層或集體面試。依據(jù)招聘肯核技能素質要點設計某個工作或問題場景, 進行現(xiàn)場表現(xiàn)測試,或選擇角色婚戲項百實施測試。其他測試包括無領導小組、文件框

12、測試等。適用于需要測試其具備一定管理或組織能力 的崗住。7.622復試:由人力資源推選部特聘的管理或技術骨干負責對應聘人員遂行專業(yè)測 試。復試合格人員推薦進行綜合復試。專業(yè)技術問答:根據(jù)現(xiàn)行技術問題及專業(yè)理論知識進行提問并對應聘人 員回答進行評價。實際操作測試:對于技術型掾作省住或職能類操作崗住,由專業(yè)面試人 員設置命題進行現(xiàn)場操作測試。7.622綜合復試(終試J :按崗住級別,由總經(jīng)理、系統(tǒng)或部門負責人根據(jù)再住說 明書并結合初試和復試結果我行專業(yè)、溝通、協(xié)調等各方面綜合面淡評估。綜合 復試合格人員推薦人職,不合格人員注明評價納入人才儲藏庫也子擋。背景調查:對面試合格的主管級以上或特殊崗優(yōu)人員

13、,人力濟源推戰(zhàn)部根據(jù)需要在應聘 者到揖之前對其進行背景調查,核實其工作背景和業(yè)績情況。反債與簽約:人力資源推進部在面試結束一周內通知板錄用者,商定薪酬等事宜,主管級 (含)以上人員同時發(fā)放倒崗通知書、入職指南。人職人力資源推戰(zhàn)部負責辦理新員工入職手續(xù)。人力咨源推進部根據(jù)入職人教安排入職培訓并確定領帶人。由用人部門對新員工叱行試用期評估,評估不合格者,試用期結束前一周向人力資源 推進部提出書面意見,并可重新提出招聘申請。B)內部招聘(府件1J71原那么:需求部門需埴寫招聘申請表,注明內部招聘,經(jīng)簽枇后方可從內部公司招人;沒 有簽他的招聘需求,不能自行調入;屬于績效優(yōu)秀的員工提出調動申請,原那么上

14、尊重員工本人意見,人力資源推進部可 推薦至相關部門。員工不得私下與用人部門自行確定調動。用人部門不得阻止員工參加內部招聘。7.2流程:申請及簽批辦東同A;722人力資源推進部在公司內部網(wǎng)絡上發(fā)布內部招聘公告。723原那么上員工在現(xiàn)部門現(xiàn)宣核工作半年以上,可以申請其他部門其他肯依的內部招聘。 應聘員工填寫內部應聘譽記表(附件6)后發(fā)給人力資源推此部,經(jīng)初步締選并經(jīng)由公司 統(tǒng)一組織的競聘活動后,推薦給用人部門。724用人部門與應聘員工面談。725征得現(xiàn)部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)同意后,完成工作交接,辦理內部崗住輪調手續(xù)。八、招聘總給 人力資源推進部對招聘情況之行月度、季度、年度總結。九、 本制度由人力資源推

15、進部負責斛羚。.十、生效時間:本制度自2007年11月15日起開始執(zhí)行。人力濟源推進部2007年11月60附件1:內部招聘程序圖用人部門經(jīng)理余疏總丈招聘經(jīng)理人力總兌員工所在京統(tǒng)總女總經(jīng)理年度招聘計劃*1提出招聘申請擬訂內部招聘計劃是jL 否審比是發(fā)布招聘信息1r收集應征信息并共同評議處理;1r-黑見-L是否審核P否審核是h審批確定人選及最終薪酬-A-是員工內部調動流程附件2:外部招聘程序圖審批用人部門經(jīng)理東統(tǒng)總丈招聘經(jīng)理人力忌女總經(jīng)理年度招聘計劃 1提出招聘申請擬訂外部招聘計劃是1 K審孑, 比是審核產1,否進入入職流程附件3:XX暢凌有F艮公司年度招售計劃版批表分公司(部門)名稱人行負責人分

16、公司(部門)負責人部門招聘由住需求原因人致用工性質招聘 渠道招聘 周期計劃執(zhí)行時間備注缺編儲藏新業(yè) 務其它需求救編制 教現(xiàn)有 救金 職兼職789101112123456合計備注附件4:XX物流有F艮公司招聘需求申請表申請日期: 年 月 日申請部門擬招聘工作崗校期望到南 時間招聘原因招聘人教招聘高優(yōu)職責與工作任務簡述招聘周位任職密格要求學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗年以上技能要求(主要涉及業(yè)務、管理、計算機及其他技能要求)年齡要求性別要求薪酬延議其它要求招聘渠道選擇 公開對外招聘內部招聘公司內部調動如選擇“內部招聘或麗動”項,靖填寫以下內袞推薦或建議調動應聘人選妙名所在單住部門職務推薦意見:推薦人(簽字)日期:會簽欄部門/分公司系統(tǒng)總監(jiān)人力資源總監(jiān)總經(jīng)理附件5:XX物流入職申請表埴寫考前須知:1.靖用鋼笆或簽字邕以工整字體埴寫;2.表中所埴各項內參為近期真實準確資料;應聘職住第一選擇:第二選擇:近照月薪要求期望月薪:景低可接受月薪:個人登本費料我 名性別出生年月政治面貌氏族籍 貫身 高婚否參加工作時間最高學歷學住畢業(yè)院校及專業(yè)職 稱檔案存放地身份證號碼手機號固定也話現(xiàn)居住詳址 與原單住有無勞動關余:已解除口未斛

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