1、公司平安生產責任制平安生產責任制必須覆蓋本單位所有組織和人員，做到“一 職一責，一崗一責”。平安生產責任制要簡練、實用，符合崗位 要求，具有針對性和可操作性。必須符合“管生產必須管平安”、“管行業(yè)必須管平安”、“管 業(yè)務必須管平安”及“五同時”（企業(yè)的各級領導或者管理者在 計劃，布置，檢查，總結，評比生產的同時要計劃，布置，檢查， 總結，評比平安工作）的原那么。各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各 自的平安職責，各盡職守、各負其責、狠抓落實，在各自的工作 范圍內對平安生產工作負責，同時向各自的領導負責。一、公司安委會平安生產責任制：.審定本單位安健環(huán)年度工作計劃，并催促落實；.

2、監(jiān)督執(zhí)行安健環(huán)生產規(guī)章制度和催促落實平安生產責任 制；.審定并監(jiān)督年度平安生產教育和培訓計劃的落實執(zhí)行；.保障公司整體的HSE費用投入；.組織重大事故隱患評估，并催促立項整改；.審定重大突發(fā)事件應急救援預案；.組織、協(xié)調平安生產大檢查及調查處理平安事故；.討論、決策平安生產工作中的重大事項及對策措施；.審定實施安健環(huán)管理體系運行計劃和管理方案；生產方針，指導財務條塊建立健全公司平安健康環(huán)境管理體系, 并監(jiān)督和推進體系正常運作。.貫徹落實完善公司各項平安管理制度，并負責監(jiān)督檢查各 項制度在財務、本錢的執(zhí)行情況，定期組織平安生產檢查與考核, 杜絕各類平安事故的發(fā)生。.在財務、本錢條塊范圍內嚴格落實

3、公司年、季、月度平安 環(huán)保工作計劃，定期總結、分析年、季度平安環(huán)保情況，制定安 環(huán)改進措施，保障平安和環(huán)保工作的落實。.配合完善公司應急救援體系，及時正確的處理好各類突發(fā) 平安事故等，實現(xiàn)應急資源物資的共享，把事故損失降低到最低 程度。.遵守公司范圍內各類事故報告、調查和處理程序，堅決杜 絕事故不報、瞞報和遲報現(xiàn)象，建立事故管理臺帳，定期組織對 事故進行分析，為各工程公司、物業(yè)公司事故防范工作提供指導 意見。參與公司公司權限范圍內平安事故的調查和處理工作。.開展主管部門的培訓教育工作，豐富平安知識水平，提高 平安管理技能，增強平安生產意識。逐步提升部門整體工作效率 和個人專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮

4、專家團隊的作用，培養(yǎng)和建立一 支有水平、有戰(zhàn)斗力、思想高度統(tǒng)一的隊伍。.推動HSE標準化達標建設工作，實現(xiàn)公司財務、本錢條塊 平安管理標準化和規(guī)范化。.配合股份公司、集團公司組織的HSE體系審核，及時整改、反應審核發(fā)現(xiàn)的問題。.指導和監(jiān)督公司各級責任主體制定平安費用提取計劃，建 立平安臺賬，對各單位的平安投入提取及使用工作進行部署和安 排。.指導預結算部在對所有施工工程預算過程中，嚴格按照 工程規(guī)模，設置平安文明施工費。八、工程總監(jiān)的平安生產職責：.認真貫徹落實國家平安、環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)及 標準規(guī)范，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安 生產方針，指導工程公司建立健全公司平

5、安健康環(huán)境管理體系, 并監(jiān)督和推進體系正常運作。.貫徹落實公司各項平安管理制度，并負責監(jiān)督檢查各項制 度在工程條塊的執(zhí)行情況，定期組織平安生產檢查與考核，杜絕 各類平安事故的發(fā)生。.推動各工程開展環(huán)境管理體系的認證及管理工作，執(zhí)行公 司環(huán)境保護各項管理措施和要求，杜絕各類環(huán)境污染及破壞環(huán)境 的事故及行為，確保公司環(huán)保達標。.在工程條塊范圍內嚴格落實公司年、季、月度平安環(huán)保工 作計劃，定期總結、分析年、季度平安環(huán)保情況，制定安環(huán)改進 措施，保障平安和環(huán)保工作的落實。.完善公司應急救援體系，及時正確的處理好各類突發(fā)平安 事故等，實現(xiàn)各工程應急資源物資的共享，不斷提高事故應急處置能力。.遵守公司事故

6、報告、調查和處理程序，堅決杜絕事故不報、 瞞報和遲報現(xiàn)象，建立事故管理臺帳，定期組織對事故進行分析, 為各工程公司事故防范工作提供指導意見。在權限范圍內調查和 處理平安事故。.在工程條塊內不定期開展安環(huán)檢查，指導、監(jiān)督和檢查各 經營單位隱患排查治理，并對查出問題進行催促整改，督辦重大 隱患的治理。.開展對主管部門的培訓教育工作，豐富平安知識水平，提 高平安管理技能，增強平安生產意識。逐步提升部門整體工作效 率和個人專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮專家團隊的作用，培養(yǎng)和建立 一支有水平、有戰(zhàn)斗力、思想高度統(tǒng)一的隊伍。.推動HSE標準化達標建設工作，實現(xiàn)公司工程條塊平安管 理標準化和規(guī)范化。.配合股份公司、

7、集團公司組織的HSE體系審核，及時整 改、反應審核發(fā)現(xiàn)的問題。.定期開展對各工程公司的各類平安檢查，及時整改、反 饋發(fā)現(xiàn)的問題。.組織建立投標單位的平安生產背景信息庫，納入投標資 格審查內容標書制作過程中，對投標單位平安機構設置、平安保 證措施等相關內容的約定，并要求投標單位在投標文件中必須做 出實質性響應。九、營銷總監(jiān)的平安生產職責：.認真貫徹落實國家平安、環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)及 標準規(guī)范，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安 生產方針，指導營銷條塊建立健全公司平安健康環(huán)境管理體系, 并監(jiān)督和推進體系正常運作。.貫徹落實公司各項平安管理制度，并負責監(jiān)督檢查各項制 度在營銷條塊

8、的執(zhí)行情況，定期組織平安生產檢查與考核，杜絕 各類平安事故的發(fā)生。.在營銷條塊范圍內嚴格落實公司年、季、月度平安環(huán)保工 作計劃，定期總結、分析年、季度平安環(huán)保情況，制定安環(huán)改進 措施，保障平安和環(huán)保工作的落實。.配合完善公司應急救援體系，及時正確的處理好各類突發(fā) 平安事故等，實現(xiàn)應急資源物資的共享，不斷提高事故應急處置 能力。.遵守公司范圍內各類事故報告、調查和處理程序，堅決杜 絕事故不報、瞞報和遲報現(xiàn)象，建立事故管理臺帳，定期組織對 事故進行分析，為各工程公司、物業(yè)公司事故防范工作提供指導 意見。參與公司公司權限范圍內平安事故的調查和處理工作。.在營銷條塊內不定期開展安環(huán)檢查，指導、監(jiān)督和檢

9、查各 經營單位隱患排查治理，并對查出問題進行催促整改，督辦重大 隱患的治理。.開展對主管部門的培訓教育工作，豐富平安知識水平，提高平安管理技能，增強平安生產意識。逐步提升部門整體工作效 率和個人專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮專家團隊的作用，培養(yǎng)和建立 一支有水平、有戰(zhàn)斗力、思想高度統(tǒng)一的隊伍。.推動HSE標準化達標建設工作，實現(xiàn)公司營銷條塊平安管 理標準化和規(guī)范化。.配合股份公司、集團公司組織的HSE體系審核，及時整改、 反應審核發(fā)現(xiàn)的問題。.指導營銷管理部對工程公司中大型營銷活動的平安提示 與告知，以及方案平安報備與應急預案措施方案的審批與執(zhí)行。十、工會的平安生產職責.貫徹促進企業(yè)開展、維護公司員工

10、合法權益，協(xié)調公司勞 動關系，推動建設和諧公司。.催促并協(xié)助公司相關部門開展勞動平安衛(wèi)生宣傳、教育與 培訓。依法組織公司員工加入工會，維護員工參加工會的權利。.幫助和指導員工與公司簽訂勞動合同，調解勞動爭議。.對建設工程平安衛(wèi)生設施與主體工程的“三同時”進行監(jiān) 督，提出意見及建議。.組織員工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻 關、技術協(xié)作、創(chuàng)造創(chuàng)造、崗位練兵、技術比賽等群眾性經濟技 術創(chuàng)新活動。.組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范，負責做好勞動模范的日 常管理工作。.對員工進行思想政治教育，組織員工學習文化、科學和業(yè) 務知識，提高員工素質。辦好員工文化、教育、體育事業(yè)，開展 健康的文化體育活

11、動。.協(xié)助和催促公司做好勞動報酬、勞動平安衛(wèi)生和保險福利 等方面的工作，監(jiān)督有關法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。.參與勞動平安衛(wèi)生事故的調查處理，提出處理意見，并要 求追究有關人員的責任。.協(xié)助公司辦好員工集體福利事業(yè)，做好困難員工幫扶救 助工作。n.維護女員工的特殊利益。十一、工會主席平安職責.工會主席是工會組織平安工作第一責任人，全面負責工會 的平安工作，對工會組織的平安工作負直接領導責任。.貫徹國家及總工會有關平安、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、 政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在平安生產工作中的作用。.參與公司有關平安規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。.加強對平安生產的監(jiān)督，對于任何部門和個人違反平安生

12、 產法律、法規(guī)的行為，有權檢舉和控告。.開展平安生產的宣傳,進行輿論監(jiān)督，組織員工開展遵章 守紀和預防事故的群眾性活動，支持總經理關于平安工作的獎懲。.把平安生產工作列入工會的議事日程及工作計劃，協(xié)助人 力資源部、安環(huán)部抓好員工的平安教育工作，組織員工開展反“三違”活動。.參與平安檢查和對新建、改、擴建工程的“三同時”監(jiān)督， 對公司平安措施的落實情況進行監(jiān)督，對存在平安隱患問題提出 整改意見并監(jiān)督實施整改。.參與公司事故調查，協(xié)助綜合管理部、人力資源部及安環(huán) 部做好傷亡事故的善后處理工作，向有關部門提出處理意見。.監(jiān)督檢查公司女工的勞動保護工作。.落實應急預案賦予的職責。n.領導本部門員工積極

13、參與公司平安文化建設。十二、各工程公司經理的平安生產職責：各工程公司經理是本單位平安生產的第一責任者，對本單位 的平安工作全面負責。.代表本單位與公司簽訂年度平安生產目標責任書，并分解 簽訂年度平安生產目標責任書，全員、全覆蓋。制定措施保證年 度平安生產目標地實現(xiàn)。.參照公司的平安生產責任制，建立、健全本單位平安生產 責任制。.結合工作實際組織制定本單位平安生產規(guī)章制度和操作 規(guī)程。.組織制定并實施本單位平安生產教育和培訓計劃并上報 公司。.依據公司平安生產投入計劃，制定本單位的平安生產投入計劃并采取有效措施保證實施。.催促、檢查本單位的平安生產工作，及時消除生產平安事 故隱患。.組織制定并實

14、施本單位的生產平安事故應急救援預案，同 時上報公司備案。.按照事故上報制度及時、如實報告生產平安事故。十三、公司綜合管理部的平安生產職責：綜合管理部作為公司的行政管理部門，是公司各部室對外工 作的窗口部門，也是公司各部室相互協(xié)作的紐帶。.負責有關平安生產方針、政策和上級有關平安生產的規(guī)定、 命令、決定、通知、通報等執(zhí)行情況的調查研究工作。.負責及時批轉、印發(fā)、催辦集團公司和本單位的平安生產 的文件、報表，做好辦公會議記錄。.配合公司安環(huán)部催促檢查各部室平安生產責任制的貫徹 落實情況，并隨時向總經理匯報。.積極為平安工作搞好服務，提供方便，做好黨工宣傳工作， 配合人力資源部、安環(huán)部做好平安生產教

15、育培訓工作。.健全車輛駕駛員平安教育制度，定期組織駕駛人員的平安 教育工作，按照上級公司及公司的規(guī)定定期對駕駛人員進行技術 和規(guī)章考核，促使其熟知規(guī)章，精通技術。.制定車輛維修及保養(yǎng)制度，防止車輛帶病運行，做好全公 司車輛年審工作。.制定公司人員出差管理方法，嚴格出差備案制度，確保出 差人員人身平安。.依照有關法律、法規(guī)及公司相關制度的要求對新進員工進 行第一級的公司級教育，配合安環(huán)部、人力資源部及相關部室做 好管理職權范圍內的平安教育工作。形成平安教育記錄并計入三 級平安教育臺賬。.把平安工作業(yè)績納入績效考核指標項，作為職位晉升、晉 級和獎勵考核的重要內容。八、公司工程質量部的平安生產職責：

16、.負責組織工程建設工程（包括國內外建設工程）HSE體系 建設和審核工作，以及HSE業(yè)績過程指標的考核工作。.要求下屬各工程公司在上報年、季、月施工生產計劃時， 必須列入平安生產的指標和措施要求，按上報的平安生產投入計 劃列支平安投入，此工作做為工程公司月度考核的重要內容。.檢查各工程公司在審核施工單位施工組織設計、施工方案、 作業(yè)指導書時，是否同時審核相應的施工平安措施，對施工平安 措施的貫徹執(zhí)行是否納入日常檢查范圍。.參與各工程公司、工程公司、新特房物業(yè)公司對管轄區(qū)域 內的危險源識別、評估工作，組織對重要危險源鑒定和風險評價 并登記建檔，制定管控措施，并告知員工。.配合集團公司及上級部門的平

17、安大檢查、平安專項檢查， 組織開展公司的質量、平安及進度的聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)隱患如實記錄，及時反應并下發(fā)通報。.負責監(jiān)督各單位承包商HSE管理，建立承包商評價體系, 監(jiān)督、檢查、考核承包商平安資質及準入審核，簽訂合同必須明 確平安責任并簽訂平安協(xié)議，明確雙方平安職責并參與分析和制 定糾正、預防措施。.負責監(jiān)督工程建設工程HSE設施“三同時”設計審查和驗 收，保證工程質量，確保設備設施符合平安規(guī)范。.負責組織重大新工藝、新技術、新材料、新設備攻關工程 的HSE技術論證，并監(jiān)督HSE措施的落實。.負責公司質量管理體系的構建和提升，從材料入場、施工 過程以及竣工驗收等進行全過程的質量監(jiān)督，確保不發(fā)生質量

18、安 全事故。.參與制定公司的綜合性應急救援預案編制和演練，建立 公司工程工程HSE應急管理體系，監(jiān)督、指導各單位工程工程 HSE專項應急預案的編制和演練。.按照事故“四不放過”原那么，負責組織工程工程HSE事 故事件的現(xiàn)場調查、分析及處理，建立事故臺帳，及時向公司領 導提交事故報告，堅決杜絕事故不報、瞞報和遲報現(xiàn)象。.負責本部門人員定期開展平安教育培訓工作，提升平安 知識技能，對本部門日常業(yè)務、屬地范圍及臨時性任務的HSE工 作實行管理，對本部門人員在工作期間發(fā)生的人員傷害及財產損 失事故負責。.審定安健環(huán)先進集體、單位和先進工作者，決定表彰事宜；.各分委員會負責分管條塊、單位直線管理職責和屬

19、地管 理職責落實。二、公司總經理的平安生產職責：公司總經理是公司平安生產的第一責任人，對全公司的平安 工作負全責。.責任范圍內平安生產、消防及相關平安管理工作，死亡事 故、重傷事故、火災事故（火災事故直接經濟損失到達HI類.為 零。.嚴格控制c類或ni類（包括c類或ni類.以上事故的發(fā)生。 因各類因素造成c類或ni類（包括c類或ni類.以上平安事故不 超過1人次。.建立、健全本單位HSE工作責任制；.組織制定并催促落實本單位HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程；.配備符合條件的分管HSE負責人、技術負責人，并賦予其 技術決策和HSE工作指揮權；.保證本單位HSE投入的有效實施；.催促、檢查本單位的HSE工

20、作，及時消除事故隱患；.組織制定本單位HSE教育培訓計劃并監(jiān)督落實；.組織開展HSE管理體系建設，推動管理持續(xù)改進；.組織實施本單位從業(yè)人員的職業(yè)健康管理工作；.組織指導各工程公司完成平安信息化平臺建設、升級工作。.監(jiān)督民工工資發(fā)放及備案情況，確保民工工資發(fā)放情況 可查可追溯。.負責公司平安信息化工作的建設實施，按照股份公司、 集團公司的要求及時完善工程公司現(xiàn)場監(jiān)控，對重要區(qū)域實現(xiàn)遠 程監(jiān)控。負責對公司承接的平安信息化改造工程的監(jiān)督，確保安 全、進度及完工質量符合要求。九、公司人力資源部的平安生產職責：人力資源部是平安教育培訓的主管部門，對新進人員應及時 組織各職能部室開展平安教育，經考核合格

21、后方可分配。人力資 源部應定期安排平安生產教育培訓，提高全體員工的平安意識。.按國家規(guī)定及公司相關文件要求，從質量和數量上保證各 級平安管理管理人員的配備。依據各部室平安職責要求制定人員 招聘計劃。.年初開展公司培訓需求的分析并制定本年度的培訓計劃, 把平安教育培訓納入年度培訓計劃，催促各工程公司及物業(yè)公司 上報年度培訓計劃，納入公司的培訓管理。監(jiān)督年度培訓計劃的 有效落實。.組織安環(huán)部對新進員工進行平安教育并進行考核，考核合 格后方可分配工作。.組織對從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，對特殊作業(yè)人員體檢，并 將檢查結果告知從業(yè)人員。.做好新進員工招

22、收和員工調配工作。負責公司員工的人事 變更管理工作。在招收新進員工及員工調配工作時，應準確告知 相關崗位存在職業(yè)病危害因素情況，并如實在制式合同條款中注 明。.按照法律規(guī)定為公司員工繳納社會保險，補充醫(yī)療保險, 為從事危險性工作的員工應繳納補充商業(yè)保險，保障死亡、受傷 員工獲取相應的保險與賠付，合理分擔公司風險。.為員工提供有關國家法律、勞資政策等方面的咨詢服務, 組織人際交往、溝通技巧等方面的培訓，處理各類勞動爭議和員 工申訴等人事糾紛和意外事件，營造內部良好的工作氣氛。.定期對公司公司及工程公司現(xiàn)有員工的崗位能力信息開 展及分析工作，及時調整招聘計劃，確保人力資源配備合理。 十一、公司招標

23、采購部的平安生產職責：.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)關于平安生產的法律、法規(guī)、 標準、規(guī)定、制度及有關平安生產工作會議精神，制定和完善招 標采購計劃，遵守平安生產的規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。.接受平安生產的教育和培訓，學習掌握與招、投標、合同 管理、物資設備采購有關的平安生產知識，努力提高招、投標合 同管理及物資設備采購方面的能力。.學習平安、質量標準化文件，從招標采購階段嚴格管控,確保中標單位能滿足對于標準化管理的要求。.在招標采購階段，資格審查時把投標單位的平安管控單獨 列項作為審查項，如近三年在平安管理方面有重大過失或者在政 府網站上被通報不良信息的直接判定為不合格。.接受與招、投標，合同管理有

24、關異常、事故的調查，如實 提供信息，反映情況。建立制度對違反安健環(huán)管理要求的單位 進行處理。.進行物資采購時，應與供應商簽訂正式的包括平安、環(huán)境 及職業(yè)健康方面條款的合同，明確采購物資的平安、質量和環(huán)保 標準，明確在提供服務期間的相關責任，并監(jiān)督跟蹤合同條款的 履行。.配合公司職能部門要求中標單位履行合同前，必須把經評 審有效的平安管理措施、平安操作規(guī)程及應急救援預案提交備案。.負責本部門員工的安健環(huán)知識的教育和培訓，不斷提高部 門員工的平安環(huán)保意識，認真履行安健環(huán)體系文件內規(guī)定的平安 職責。十二、公司財務部的平安生產職責：.認真執(zhí)行國家地方平安生產法律法規(guī)及的規(guī)定與標準， 根據公司批準的年度

25、平安技術措施計劃，在編制財務計劃時，列 出平安經費使用計劃，確保企業(yè)平安生產投入，并監(jiān)督各部室、 各單位?？顚Ｓ们闆r。.審核公司、各工程公司及物業(yè)公司對平安技術措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等方面的資金投入計劃，要求必須滿足資金投入 充足、到位和?？顚Ｓ?，由于平安措施不落實的技術工程，未經 公司相關部門驗收同意，不予撥款。.確保公司公司應急救援預案所需資金的投入，?？顚Ｓ?。.監(jiān)督各工程公司在新建、改建、擴建工程中，資金投入方 面是否滿足主體工程與平安設施同時設計，同時施工，同時投入 生產和使用的要求。.確保公司在平安宣傳、平安教育與培訓方面的費用。.參與平安生產事故的處理工作，在善后處理中按照國家標

26、 準保證賠償、醫(yī)療等費用的足額到位。.協(xié)助人力資源部做好員工的工傷保險工作，對到期的員工 保險及時辦理相關手續(xù)。.配合綜合管理部、安環(huán)部保證公司公司人員的勞動保護用 品的支出、購買和供應發(fā)放。監(jiān)督各工程公司及物業(yè)公司勞保用 品資金的合理支出。.協(xié)助人力資源部、安環(huán)部組織本部門員工的教育與培訓工 作，提高平安意識。十三、公司預結算部的平安生產職責：.貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)要求，嚴格的相關文件要求, 堅持實事求是，反對弄虛作假，參與研究制定公司預算工作的方 針，目標。.熟悉并掌握國家法律法規(guī)規(guī)定的平安生產措施費用的比例，掌握文明施工措施費用的計算方法，在編制工程預算時，納 入工程費用之中，保證平安

27、措施經費的落實。.建立各工程公司的目標本錢管理體系，審核工程目標本錢, 定期檢查本錢控制目標的執(zhí)行情況。及時向公司領導提供各工程 公司的平安經費使用情況，供領導決策。.配合公司相關部門做好本部門人員的日常教育和培訓，提 高部門員工的本錢意識。.多途徑如政策法規(guī)，媒體，市場及各工程公司施工現(xiàn)場， 廣泛信息，定期對預算工作進行分析，落實工作偏差程度及 糾偏措施，指導各工程公司工作，及時調整方案，確保工程本錢 目標的實現(xiàn)。.審查各工程公司階段性支付憑證。十四、公司戰(zhàn)略投資部的平安生產職責：.根據當前經濟形勢、行業(yè)情況、政府的相關政策等，廣泛 信息，結合企業(yè)的實際環(huán)境和條件，進行戰(zhàn)略性分析，為公 司決

28、策者提供開展方向的建設性意見。.制定具體的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃，負責具體的規(guī)劃執(zhí)行 情況，分析公司內外界環(huán)境，全面了解和掌握變化的總趨勢，對 未來開展可能遇到的機遇和威脅提前做好規(guī)劃。根據形勢的變化, 隨時修正和調整戰(zhàn)略規(guī)劃。.指導公司相關部門對工程進行可行性研究，組織對可行性 研究報告的評審工作。.當公司面臨新的投資或轉產等重大決策變更時進行論證， 為決策者提供可行的支持意見。.通過有效且正規(guī)的渠道獲取與企業(yè)擴展相關的信息資料， 為公司尋找新的可開發(fā)工程，宏觀調查，微觀取證，分析數據資 料后提出具體的文字資料，供公司決策者做出規(guī)劃。.建立健全本部門的管理制度，配合公司職能部門做好本部 門員工

29、的教育與培訓，提高部門全員風險意識。十五、公司營銷管理部的平安生產職責：.并及時更新營銷管理工作適用的法律、法規(guī)條塊，按 照 相關文件的要求，分區(qū)域對房地產市場、競爭對手、重點樓 盤等方面信息并分析研究，在法律法規(guī)及政策的允許范圍內 制定營銷策略。.產品設計階段配合設計單位，從客戶角度提出材料環(huán)保、 結構平安、節(jié)能、節(jié)地等方面的建設性意見，并監(jiān)督設計單位的 設計工作。.按照管生產必須管平安的原那么，對各工程公司的營銷團隊 進行管理，制定相應的平安管理規(guī)章制度，對全員進行宣貫學習 并監(jiān)督。.催促各工程公司制定營銷部門的應急救援預案，涵蓋防火、 防盜、維穩(wěn)等各個方面，確保銷售場所的平安。.監(jiān)督各工

30、程公司營銷部門的平安教育與培訓工作，以禮儀、 職業(yè)素養(yǎng)、服務意識為主，提升銷售管理人員的專業(yè)能力。.協(xié)助工程公司維護與媒體的公共關系，維護公司產品的品牌形象。.負責部門接待事宜HSE工作的籌劃安排，確保預控危險， 無問題發(fā)生。.對本部門日常業(yè)務、屬地范圍及臨時性任務的HSE工作 實行管理，對本部門人員在工作期間發(fā)生的人員傷害及財產損失 事故負責。十六、公司經營管理部的平安生產職責：L認真貫徹黨和國家有關平安生產、勞動保護政策規(guī)定，執(zhí) 行國家公布的有關企業(yè)平安管理規(guī)定。根據公司內外環(huán)境，行業(yè) 現(xiàn)狀，組織擬訂、修訂公司的管理方針、管理目標，并組織監(jiān)控 實施。.制定公司各部室、各工程公司及物業(yè)公司的

31、經濟責任、績 效考核方案，根據公司提出的各類HSE獎懲意見，實施績效評價、 考核及獎懲工作。收集關于企業(yè)經營開展的國家相關法律、法規(guī)，公司所在 地及工程所在地的地方政府性規(guī)章、制度等信息，在出現(xiàn)變化時 及時更新并做好記錄，配合人力資源部的培訓計劃對相關內容安 排學習和培訓。編制公司年度經營計劃，明確公司年度經營目標，分解制 定工程年度經營考核指標。協(xié)助安環(huán)部制定公司年度平安目標及 各部室、各單位的年度平安目標分解。對公司各部室及公司下屬各單位的平安目標執(zhí)行情況進 行監(jiān)督并做出考核意見。負責將各工程公司重大平安、環(huán)保問題和合法合規(guī)風險 事項納入督導領導工作計劃，定期進行監(jiān)督考核，推進問題解決。十

32、七、公司設計管理部的平安生產職責：.按照相關法律、法規(guī)、規(guī)范的要求制定設計管理標準，并 定期修訂。.關于工程設計相關的法律法規(guī)條文，強制性規(guī)范條文, 形成臺賬記錄，在條文內容變更時及時更新并記錄。.審查設計文件是否符合工程建設標準強制性條文和其 他有關工程建設強制性標準。.審查設計文件工程地基基礎和主體結構設計是否平安、可 靠。.審查工程工程的“巖土工程勘察報告”是否符合現(xiàn)行國家、 行業(yè)、地方及本公司規(guī)范、規(guī)程及標準。.審核方案設計、初步設計、施工圖設計成果及變更設計論 證，負責對地基基礎、主體結構、結構構件及大樣進行結構設計 優(yōu)化和本錢控制，確保結構設計平安、經濟、適用、技術先進。.負責對設

33、計成果進行深度審核，確保設計深度符合國家 民用建筑工程結構設計深度要求及標準和公司相關標準。.收集、整理房地產行業(yè)地產工程的國家政策、信息及設計 行業(yè)、新材料、新工藝、新技術、優(yōu)化完善結構設計的標準。.參與工程工程的預、決算，招、投標管理過程，負責測 繪、勘察、檢測、設計及圖紙審查合同的談判、簽訂、審批、履 行等工作。十八、設計公司的平安生產職責：.建立、健全本單位HSE工作責任制；.組織制定并催促落實本單位HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程；.配備符合條件的分管HSE負責人（技術負責人），并賦予 其技術決策和HSE工作指揮權；.保證本單位HSE投入的有效實施，平安投入費用使用率 90%及以上，針對重大

34、事故隱患要制定專項資金投入計劃；.制定HSE工作檢查計劃，催促、檢查本單位的HSE工作, 及時消除事故隱患，制定檢查計劃，定期對各工程公司的工程開 展情況進行跟蹤檢查，確保符合設計文件要求；.組織制定本單位HSE教育培訓計劃，至少包括每年一次的 平安環(huán)保法律法規(guī)培訓、轉崗（復工）、新入職員工平安教育培 訓、平安管理制度教育培訓、相關方平安教育培訓、事故警示案 例教育等，計劃執(zhí)行率100%；.組織開展HSE管理體系建設，推動管理持續(xù)改進；.組織實施本單位從業(yè)人員的職業(yè)健康管理工作；.組織制定并實施本單位的HSE事故應急救援預案；.及時、如實報告HSE事故，所有事故（含未遂事故）均 應上報，目標責

35、任書規(guī)定級別以下的事故不做考核，僅做為案例留存，對公司事故案例有貢獻的單位，將根據程度予以獎勵;.每年向公司及工會報告本單位的HSE工作情況。十九、物業(yè)公司經理的平安生產職責：.貫徹執(zhí)行國家法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，參照公司相關制度 要求制定物業(yè)公司的平安管理制度，明確下屬各部門的平安生產 責任，物業(yè)公司專職平安管理人員配置率100%,各相關方平安管 理人員配置符合法律要求。.保證本單位HSE投入的有效實施，物業(yè)公司平安投入費 用使用率90%及以上，針對重大事故隱患要制定專項資金投入計 劃。.確保物業(yè)公司的平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程等能得到有 效實施，制定各崗位的平安責任并培訓學習。.組織對新進員

36、工的平安教育工作，對全體員工進行經常性 的平安教育，并定期考核，至少包括每年一次的平安環(huán)俁法律法 規(guī)培訓、轉崗（復工）、新入職員工平安教育培訓、平安管理制 度教育培訓、相關方平安教育培訓、事故警示案例教育等，計劃 執(zhí)行率100%o.定期組織物業(yè)公司的平安檢查工作，催促物業(yè)下屬各管理 處的日常平安檢查工作，確保設備、平安裝置、防護設施處于完 好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時組織整改，作好記錄。本單位無法馬上 處理的隱患要采取臨時平安措施，并及時報告維修部門和領導。.參照公司應急預案要求制定適合本單位各部門的專項應.組織制定并實施本單位的HSE事故應急救援預案；.及時、如實報告HSE事故；.每年向職工代表大

37、會、職工大會報告本單位的HSE工作 情況。三、主管工程業(yè)務的副總經理的平安生產職責：.認真貫徹落實國家平安、環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)及 標準規(guī)范，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安 生產方針，指導投資條塊、工程公司市場部建立健全公司平安健 康環(huán)境管理體系，并監(jiān)督和推進體系正常運作。.貫徹落實公司各項平安管理制度，并負責監(jiān)督檢查各項制 度在投資條塊、工程公司市場部的執(zhí)行情況，定期組織平安生產 檢查與考核，杜絕各類平安事故的發(fā)生。.推動投資條塊、工程公司市場部開展環(huán)境管理體系的認證 及管理工作，杜絕各類環(huán)境污染及破壞環(huán)境的事故及行為，確保 公司環(huán)保達標。.在投資條塊、工程公司市場部范

38、圍內嚴格落實公司年、季、 月度平安環(huán)保工作計劃，定期總結、分析年、季度平安環(huán)保情況， 制定安環(huán)改進措施，保障平安和環(huán)保工作的落實。.配合完善公司應急救援體系，及時正確的處理好各類突發(fā) 平安事故等，實現(xiàn)各工程應急資源物資的共享，不斷提高事故應 急處置能力。.遵守公司事故報告、調查和處理程序，堅決杜絕事故不報、急救援預案，發(fā)生事故，及時啟動預案，同時按照事故上報程序 逐級上報。.定期檢查平安防護用品，消防器材，壓力儀表等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。.制定勞動保護用品管理制度，催促員工按標準穿戴勞保用品，組織實施本單位從業(yè)人員的職業(yè)健康管理工作。.嚴格執(zhí)行自治區(qū)及上級單位防恐維穩(wěn)的要求，配備專業(yè)維 穩(wěn)

39、器材，制定24小時值班表，定期培訓員工，提高治安保衛(wèi)的 專業(yè)技能。.及時、如實報告HSE事故，所有事故（含未遂事故）均 應上報，目標責任書規(guī)定級別以下的事故不做考核，僅做為案例 留存，對公司事故案例有貢獻的單位，將根據程度予以獎勵。.每年向公司及工會報告本單位的HSE工作情況。二十、公司安環(huán)部的平安職責安環(huán)部作為公司的平安管理體系的主管部門，對公司平安管 理工作的有效實施具有重要的監(jiān)督職責，應定期組織平安管理體 系內審和年度管理評審，進行平安管理體系監(jiān)督和控制。.負責公司HSE綜合監(jiān)督管理。.負責組織工程建設工程（包括國內外建設工程、物業(yè)公司） HSE體系建設和審核工作。.負責HSE業(yè)績過程指

40、標的考核工作。.負責組織制定公司工程建設工程和物業(yè)公司HSE規(guī)章制度和標準，操作規(guī)程和生產平安事故應急救援預案。并指導、監(jiān) 督各工程公司和物業(yè)公司落實執(zhí)行。.負責確定工程工程合理的建設工期，監(jiān)督工程建設工程 HSE費用的使用，確保?？顚Ｓ谩１O(jiān)督物業(yè)公司HSE費用的使用， 確保?？顚Ｓ谩?組織或者參與本單位平安生產教育和培訓，如實記錄平安 生產教育和培訓情況。.負責監(jiān)督各單位承包商HSE管理，建立承包商評價體系, 監(jiān)督、檢查、考核承包商平安資質及準入審核，催促各單位簽訂 平安目標責任書，明確雙方平安職責。.負責監(jiān)督工程建設工程HSE設施“三同時”設計審查和驗 收，保證工程質量，確保設備設施符合平

41、安規(guī)范。催促落實本單 位重大危險源的平安管理措施。.組織或者參與公司HSE專項應急預案的編制和演練，建 立公司工程工程HSE應急管理體系，監(jiān)督、指導各單位工程工程 HSE專項應急預案的編制和演練。.檢查本單位的平安生產狀況，及時排查生產平安事故隱 患，提出改進平安生產管理的建議。負責組織工程工程HSE事故 事件的現(xiàn)場調查、分析及處理。.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的 行為。.催促落實本單位平安生產整改措施，嚴格落實閉環(huán)管理制度。.對本部門日常業(yè)務、屬地范圍及臨時性任務的HSE工作 實行管理，對本部門人員在工作期間發(fā)生的人員傷害及財產損失 事故負責。.制定公司日常平安管理工作、

42、防恐維穩(wěn)工作的計劃和制 定公司平安環(huán)境8S標準，配合綜合管理部監(jiān)督相關計劃和標準 的執(zhí)行情況。二十一、工程公司經理的平安職責.建立、健全本部門HSE工作責任制，工程事業(yè)部專職平安 管理人員配置率100%,各相關方平安管理人員配置符合法律要求。.組織制定并催促落實本部門及下屬各工程的HSE規(guī)章制 度和操作規(guī)程。.負責下屬各工程配備符合條件的分管HSE負責人（技術負 責人），并賦予其技術決策和HSE工作指揮權。.保證本部門HSE投入的有效實施，工程事業(yè)部平安投入費 用使用率90%及以上，針對重大事故隱患要制定專項資金投入計 劃。.制定HSE工作檢查計劃，催促、檢查本部門的HSE工作， 及時消除事故

43、隱患，要求每周工程事業(yè)部組織開展一次HSE大檢 查，每月工程事業(yè)部領導帶隊組織開展一次HSE綜合大檢查。.組織制定本單位HSE教育培訓計劃，至少包括每年一次的 平安環(huán)保法律法規(guī)培訓、轉崗（復工）、新入職員工平安教育培訓、平安管理制度教育培訓、相關方平安教育培訓、事故警示案 例教育等，計劃執(zhí)行率100%。.組織開展HSE管理體系建設，推動管理持續(xù)改進。.組織實施本單位從業(yè)人員的職業(yè)健康管理工作。.組織制定并實施本單位的HSE事故應急救援預案，工程事 業(yè)部每季度至少組織開展一次專項應急演練（時間可自行確定, 報公司工程管理部備案）。.及時、如實報告HSE事故，所有事故（含未遂事故）均 應上報，目標

44、責任書規(guī)定級別以下的事故不做考核，僅做為案例 留存，對公司事故案例有貢獻的單位，將根據程度予以獎勵。.每年向公司及工會報告本部門的HSE工作情況。二十二、公司審計法務部的平安職責.負責將領導干部履行HSE職責情況及平安業(yè)績情況納入 行為（活動）合法合規(guī)評價。.負責組織監(jiān)察工程建設工程HSE設施與主體工程同時設 計、同時施工、同時投入生產和使用的落實情況。.負責HSE費用使用情況、HSE工程及HSE合同的審計。.負責監(jiān)督HSE事故的調查、分析，并參與HSE列級事故 的調查，對權限范圍內HSE事故有關人員的責任追究處理，并對 責任單位執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查。.負責組織公司涉及HSE規(guī)章制度合法性

45、的審查。.負責為公司的HSE活動提供法律支持，對公司HSE糾紛案件協(xié)助處理。.負責制訂HSE合同示范文本，審核合同中有關HSE條款 或協(xié)議。.對本部門日常業(yè)務、屬地范圍及臨時性任務的HSE工作 實行管理，對本部門人員在工作期間發(fā)生的人員傷害及財產損失 事故負責。.對本部門日常業(yè)務、屬地范圍及臨時性任務的HSE工作 實行管理，對本部門人員在工作期間發(fā)生的人員傷害及財產損失 事故負責。二十三、對各崗位的平安職責要求各單位各部門應按照本制度的要求，橫向到邊，縱向到底, 對本單位本部門的平安職責分解至各崗位，制定每位員工的平安 生產職責。要制定平安生產責任制考核方法，定期進行考核獎懲，并將 履行平安生

46、產責任制情況列為領導干部考核的重要內容，實施安 全生產事故“一票”否決制。各級單位應當依照有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度和平安管理 各項管理要求的規(guī)定，認真履行職責，對涉及本單位、本部門管 轄范圍內的平安生產工作進行管理，并實施有效的監(jiān)督。瞞報和遲報現(xiàn)象，建立事故管理臺帳，定期組織對事故進行分析, 為投資條塊、工程公司市場部事故防范工作提供指導意見。在權 限范圍內調查和處理平安事故。.配合公司在投資條塊、工程公司市場部不定期開展安環(huán)檢 查。.開展對主管部門的培訓教育工作，豐富平安知識水平，提高平安管理技能,高平安管理技能,增強平安生產意識。逐步提升部門整體工作效率和個人專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮專家團隊

47、的作用，培養(yǎng)和建立 一支有水平、有戰(zhàn)斗力、思想高度統(tǒng)一的隊伍。.推動HSE標準化達標建設工作，實現(xiàn)公司投資條塊、工程 公司市場部平安管理標準化和規(guī)范化。.配合股份公司、集團公司組織的HSE體系審核，及時整 改、反應審核發(fā)現(xiàn)的問題。.定期開展對投資條塊、工程公司市場部的各類平安檢查, 及時整改、反應發(fā)現(xiàn)的問題。八 副總經理兼總工程師的平安生產職責:.認真貫徹落實國家平安、環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)及 標準規(guī)范，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安 生產方針，指導設計條塊建立健全公司平安健康環(huán)境管理體系, 并監(jiān)督和推進體系正常運作。.貫徹落實公司各項平安管理制度，并負責監(jiān)督檢查各項制 度

48、在設計條塊的執(zhí)行情況，定期組織平安生產檢查與考核，杜絕 各類平安事故的發(fā)生。.協(xié)助開展環(huán)境管理體系的認證及管理工作，杜絕各類環(huán)境 污染及破壞環(huán)境的事故及行為，確保公司“三廢”達標排放。.在設計條塊范圍內嚴格落實公司年、季、月度平安環(huán)保工 作計劃，定期總結、分析年、季度平安環(huán)保情況，制定安環(huán)改進 措施，保障平安和環(huán)保工作的落實。.完善公司應急救援體系，及時正確的處理好各類突發(fā)平安 事故等，不斷提高事故應急處置能力。.遵守公司事故報告、調查和處理程序，堅決杜絕事故不報、 瞞報和遲報現(xiàn)象，在權限范圍內調查和處理平安事故。.在設計條塊內不定期開展安環(huán)檢查，指導、監(jiān)督和檢查各 經營單位隱患排查治理，并對

49、查出問題進行催促整改，督辦重大 隱患的治理。.開展對主管部門的培訓教育工作，豐富平安知識水平，提 高平安管理技能，增強平安生產意識。逐步提升部門整體工作效 率和個人專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮專家團隊的作用，培養(yǎng)和建立 一支有水平、有戰(zhàn)斗力、思想高度統(tǒng)一的隊伍。.推動HSE標準化達標建設工作，實現(xiàn)公司設計條塊平安管 理標準化和規(guī)范化。.配合股份公司、集團公司組織的HSE體系審核，及時整 改、反應審核發(fā)現(xiàn)的問題。n.參加對新技術、新工藝、新設備、新材料引入和施工進行平安、環(huán)保、職業(yè)健康、消防等專項論證。12.從設計角度、技術層面指導公司完成平安信息化平臺建 設、升級工作。五、主管進度、質量、平安的副經理的平安生產職責：.認真貫徹落實國家平安、環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)及 標準規(guī)范，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安 生產方針，督導工程公司建立健全公司平安健康環(huán)境管理體系， 并監(jiān)督和推進體系正常運作。.建立、完善公司各項平安管理制度，并負責監(jiān)督檢查各項 制度的執(zhí)行情況，定期組織平安生產檢查與考核，杜絕各類平安 事故的發(fā)生。.開展環(huán)境管理體系的認證及管理工作，制定公司環(huán)境保護 各項管理措施和要求，杜絕各類環(huán)境污染及破壞環(huán)境的事故