1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 年度電廠個(gè)人工作總結(jié) 2022年度電廠個(gè)人工作總結(jié)通用5篇 2022年度電廠個(gè)人工作總結(jié) 篇1 自參與工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí),討論技術(shù),無論是力量上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷進(jìn)步與完善，在公司與班組的關(guān)心下我已從剛步入社會(huì)的同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司指導(dǎo)以及班組成員的扶持關(guān)心，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以理論并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的獲得與指導(dǎo)以及班組成員的關(guān)心是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié): 一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé). 敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，

2、踏實(shí)做事，聽從指導(dǎo)支配， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在覺察問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長，避開了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以樂觀的心態(tài)對待工作，特殊是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。 二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程; 理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和獲得的閱歷、留意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅請教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨

3、練、學(xué)問的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，連續(xù)充電，補(bǔ)充自己的缺乏。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行平安意識(shí)的缺乏，組織各班組進(jìn)展學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)學(xué)問的缺乏，鼓勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。 三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量. 假設(shè)說技術(shù)比作智商的話，那么力量就可比作情商，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，力量是活的。工作一年的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。 四、積累工作閱歷，貫徹公司節(jié)能降耗。 在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)

4、運(yùn)行。比方在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下準(zhǔn)時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格，并聯(lián)絡(luò)化學(xué)人員準(zhǔn)時(shí)對水質(zhì)進(jìn)展檢驗(yàn)，一旦合格快速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的平安運(yùn)行并削減了輔機(jī)水的鋪張。 五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的缺乏. 比方現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺，有時(shí)對平安工作的意識(shí)缺乏等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)樂觀性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對平安規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的平安運(yùn)行做出努力。 2022年度電廠個(gè)人工作總結(jié) 篇2 我于x年畢業(yè)于x高校，所學(xué)專業(yè)為電廠熱能動(dòng)力工程，大專文化。至今分別在發(fā)電有限責(zé)任公司及xx鍋爐運(yùn)行及值長工作崗位工作9

5、年。回眸過去的9年就職經(jīng)受，收獲頗豐，無論是從自身的政治素養(yǎng)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)程度上都有長足的進(jìn)步，也作了大量工作。現(xiàn)思想政治上、理論程度上和工作程度上都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。 思想政治方面。堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)重要思想及xx大精神，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，喜歡自己的本職工作。多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)上下功夫，虛心教師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項(xiàng)要求。作為值長，我身體力行，要求別人到達(dá)的精神境界自己首先到達(dá)，要求別人遵守的法律規(guī)章制度自己首先遵守，始終以一

6、名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，標(biāo)準(zhǔn)自己的一言一行，遵守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀(jì)的事，做到了一個(gè)合格公民應(yīng)做的事。 專業(yè)技術(shù)方面。我參加了新建電廠的建立、安裝調(diào)試、試運(yùn)行;主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件;為電廠培訓(xùn)新進(jìn)員工;帶著本值人員在電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和環(huán)保指標(biāo)獲得很大成果;有效預(yù)防電廠發(fā)惹事故、指揮處理電廠各種突發(fā)事故;樂觀參加電廠的管理工作并提出見解，極大促進(jìn)了電廠管理程度;參加了電廠的技改工作;在學(xué)習(xí)及各項(xiàng)考核中也獲得了很大成果。 全面、全程參加了電廠的建立、安裝調(diào)試、試運(yùn)行。在參加工作中可以覺察一些問題并提出了自己的改正意見，主要負(fù)責(zé)電廠

7、輸煤、鍋爐設(shè)備的安裝調(diào)試，參考學(xué)習(xí)電力建立施工及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等書籍結(jié)合實(shí)際狀況編寫本公司的建立施工及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種調(diào)試驗(yàn)收表格，從而有效地保證了電廠建立施工及驗(yàn)收工作的順當(dāng)進(jìn)展。 在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人。在時(shí)間緊、任務(wù)重，缺少廠家有關(guān)資料的狀況下，憑自己的工作閱歷及所學(xué)學(xué)問，完成了鍋爐運(yùn)行專業(yè)許多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了?鍋爐的事故處理規(guī)程?、?鍋爐的運(yùn)行規(guī)程?、?鍋爐操作員崗位職責(zé)及平安規(guī)定?。進(jìn)展了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數(shù)據(jù)的計(jì)算等大量工作。在進(jìn)展以上工作的同時(shí)，抽出一局部時(shí)間，堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐

8、的安裝施工，準(zhǔn)時(shí)覺察了一些問題并向公用工程部指導(dǎo)匯報(bào)。我所完成的以上鍋爐運(yùn)行專業(yè)的幾項(xiàng)工作，對于鍋爐運(yùn)行及平安消費(fèi)具有重大的作用，也在幾年來的運(yùn)行理論中得以驗(yàn)證。在輸煤專業(yè)抓指導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在指導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善指導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、理解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為一把手工程來抓，不僅廠黨政主要指導(dǎo)要親自抓，分管指導(dǎo)詳細(xì)抓，且其他指導(dǎo)協(xié)作抓，努力形成廠統(tǒng)一指導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。 (二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定

9、因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格根據(jù)?實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的施行意見?和?南屯電廠信訪工作指導(dǎo)小組工作制度?要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)展排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的三排三報(bào)季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要準(zhǔn)時(shí)報(bào)送廠指導(dǎo)，并按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕三訪大事發(fā)生。 (三)抓化解，落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制。根據(jù)?兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制?要求和分級負(fù)責(zé)，歸口管理以及管好自家門，看好自家人 的原那么，進(jìn)一步強(qiáng)化基層根底工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素

10、養(yǎng)，著力進(jìn)步基層處理問題、化解沖突的力量，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。 (四)抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建立，做好信訪工作關(guān)鍵要進(jìn)步工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級指導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按?省信訪條例?規(guī)定辦，做到能解決的，馬上解決;臨時(shí)不能解決的，制造條件逐步解決;不能解決的，做好說服訓(xùn)練工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建立，進(jìn)一步進(jìn)步了辦事效率。 (五)抓標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)信

11、訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪溝通分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策程度、業(yè)務(wù)程度和法律程度得以進(jìn)步，協(xié)調(diào)處理力量得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特殊是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來標(biāo)準(zhǔn)信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)消費(fèi)進(jìn)展。 二、20 xx年工作思路 20 xx年是科澳公司全面進(jìn)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建立，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正

12、把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，親密聯(lián)絡(luò)的過程。 1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)立開展創(chuàng)文明接待辦活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣揚(yáng)欄，供給政策詢問，不斷改良工作作風(fēng)，樹立良好形象。 2、加強(qiáng)兩個(gè)建立。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當(dāng)進(jìn)展。 3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門一把手簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將沖突真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕三訪的大事發(fā)生。 4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要仔細(xì)學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪學(xué)問、法律法規(guī)，深化討論當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。 5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目的考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。 20 xx年信訪工作雖然做了不少工作，獲得了肯定的成果，但還存在一些不容無視的問題：一是個(gè)別基層部門的指導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性熟悉缺