2022年庫(kù)塘長(zhǎng)實(shí)施方案范本_第1頁(yè)
2022年庫(kù)塘長(zhǎng)實(shí)施方案范本_第2頁(yè)
2022年庫(kù)塘長(zhǎng)實(shí)施方案范本_第3頁(yè)
2022年庫(kù)塘長(zhǎng)實(shí)施方案范本_第4頁(yè)
2022年庫(kù)塘長(zhǎng)實(shí)施方案范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年庫(kù)塘長(zhǎng)實(shí)施方案范本蓮塘北大道“路長(zhǎng)制”工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)縣_“路長(zhǎng)制”工作的要求,進(jìn)一步深化掛點(diǎn)路段管理機(jī)制,提升路段品位形象,為創(chuàng)建全國(guó)文明縣城作出應(yīng)有貢獻(xiàn),現(xiàn)結(jié)合蓮塘北大道“路長(zhǎng)制”工作實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。一、工作內(nèi)容目標(biāo)通過(guò)壓實(shí)蓮塘北大道至墨山立交路段責(zé)任部門(mén)、配合單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)本路段文明創(chuàng)建工作_,確保每月“路長(zhǎng)制”工作排位全縣前列。二、工作機(jī)制1明確本路段責(zé)任部門(mén):交管大隊(duì)、城管委、林業(yè)局、市監(jiān)局、交通局、衛(wèi)計(jì)委、創(chuàng)建辦;配合部門(mén):人大機(jī)關(guān)、編辦、殘聯(lián)、縣城投、蓮塘鎮(zhèn)及沿線(xiàn)所屬村、社區(qū)。配合單位負(fù)責(zé)路段分配如下:人大機(jī)關(guān)(澄_大道至技術(shù)學(xué)院段),

2、殘聯(lián)(技術(shù)學(xué)院至小蘭北路段),編辦(小蘭北路至青云譜貨場(chǎng)段)。“路長(zhǎng)制”工作按巡查反饋協(xié)調(diào)考核四步進(jìn)行,實(shí)行_分制。各責(zé)任部門(mén)、配合部門(mén)要以問(wèn)題為導(dǎo)向,帶著問(wèn)題去巡查,帶著問(wèn)題去整改,“缺什么,補(bǔ)什么”,針對(duì)通報(bào)、自查和集中巡查反映出的問(wèn)題,立行立改,及時(shí)解決。(一)巡查機(jī)制1、集中巡查?!奥烽L(zhǎng)”牽頭,每周不少于兩次上路巡查,各責(zé)任部門(mén)、配合部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),如有特殊情況,須向“路長(zhǎng)”請(qǐng)假報(bào)告,并委派單位其他人員參加,如未按時(shí)參加,每次扣_分。22、各部門(mén)巡查。除集中巡查外,各責(zé)任單位、配合單位及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)須每周兩次巡查本單位責(zé)任路段,并建立工作臺(tái)賬,作為檢查考核依據(jù),如未巡查,責(zé)

3、任部門(mén)、配合部門(mén)每次各扣_分。(二)反饋機(jī)制1、縣綜管辦督查通報(bào)的問(wèn)題整治。針對(duì)綜管辦督查通報(bào)問(wèn)題,責(zé)任部門(mén)“按方抓藥”,配合部門(mén)“打好下手”,鎮(zhèn)村“分片包干”,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)迅速整改到位,如在下次通報(bào)中發(fā)現(xiàn)仍未整改到位,責(zé)任部門(mén)每個(gè)問(wèn)題扣_分,配合部門(mén)扣_分。2、集中巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整治。針對(duì)“路長(zhǎng)”集中巡查出的相關(guān)問(wèn)題,按照“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走”原則,各責(zé)任部門(mén)、配合部門(mén)要拿出各自責(zé)任清單,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題,及時(shí)解決到位,如在下次集中巡查中發(fā)現(xiàn)仍未整改到位,責(zé)任部門(mén)、配合部門(mén)每個(gè)問(wèn)題各扣_分。(三)協(xié)調(diào)機(jī)制3針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,需要多部門(mén)參與,協(xié)調(diào)解決的,由負(fù)責(zé)部門(mén)提請(qǐng)“路長(zhǎng)”協(xié)調(diào),并提出相關(guān)解決建議方

4、案。在下一次集中巡查前調(diào)度推進(jìn)。相關(guān)責(zé)任部門(mén)既未整改,又未提請(qǐng)點(diǎn)長(zhǎng)調(diào)度的,責(zé)任部門(mén)每個(gè)問(wèn)題扣_分,配合單位每個(gè)問(wèn)題扣_分。(四)考核機(jī)制1、巡查考核。每周集中巡查之前,以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取相關(guān)責(zé)任部門(mén)上周問(wèn)題解決情況,各部門(mén)、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行巡查情況。匯報(bào)完畢后,由“路長(zhǎng)”部署本次集中巡查工作任務(wù),巡查結(jié)束后,進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、解決問(wèn)題得力的部門(mén)和個(gè)人給予嘉獎(jiǎng),每次_分。2、考核運(yùn)用:(1)每月對(duì)各責(zé)任部門(mén)、配合部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,以蓮塘北大道工作簡(jiǎn)報(bào)形式,按比例實(shí)行加4減分,確定各單位每月在本“路長(zhǎng)制”工作中最終排名,并將結(jié)果報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜管辦。3、力量配備:考核小組成員由縣

5、人大、縣編辦、縣殘聯(lián)機(jī)關(guān)人員組成(考慮編辦、殘聯(lián)人員較少,抽調(diào)_人)組長(zhǎng):萬(wàn)頃成員:編辦_人、殘聯(lián)_人、萬(wàn)先文。2022年庫(kù)塘長(zhǎng)實(shí)施方案范本(二)一、目的。庫(kù)房發(fā)生著火爆炸以后,為確保受傷人員得到及時(shí)救治,防止和控制事故的蔓延,減少環(huán)境污染,使事故損失降到最低,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍。本應(yīng)急預(yù)案適用倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位。三、危險(xiǎn)性分析及對(duì)周邊環(huán)境的影響。本單位倉(cāng)庫(kù)主要是快干防腐漆、無(wú)機(jī)硅酸鋅底漆,庫(kù)存量小,只是做生產(chǎn)周轉(zhuǎn)用,日用由廠家進(jìn)貨。倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)存放,房屋是磚瓦及玻璃鋼瓦頂棚結(jié)構(gòu)。揮發(fā)的溶劑蒸汽能與空氣形成爆炸性混合物,遇熱源、火源有著火、爆炸危險(xiǎn)。發(fā)生事故后主要影響是燃燒產(chǎn)生的

6、氣體及廢物對(duì)環(huán)境的影響。四、應(yīng)急準(zhǔn)備。4.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分_組織機(jī)構(gòu)總指揮:事業(yè)部部長(zhǎng)副總指揮:事業(yè)部設(shè)備主管副部長(zhǎng)成員:事業(yè)部安全主管、事業(yè)部環(huán)保主管、當(dāng)班調(diào)度、倉(cāng)庫(kù)保管員、相關(guān)崗位人員4.1.2相關(guān)人員職責(zé)總指揮職責(zé):1事故發(fā)生后,事業(yè)部總指揮立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)急救;2緊急情況下,有權(quán)調(diào)動(dòng)事業(yè)部?jī)?nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。3負(fù)責(zé)向公司總調(diào)度室、安環(huán)處報(bào)告。4處理事故時(shí),保證人員的人身安全,同時(shí)密切關(guān)注事故的發(fā)展,最大限度的保護(hù)環(huán)境,減少污染。5事故結(jié)束后,組織事故原因的調(diào)查和分析,盡快恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)環(huán)境,將廢棄物盡快回收并放置到指定地點(diǎn)。副總指揮指責(zé):1負(fù)責(zé)

7、指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的具體急救工作。2負(fù)責(zé)指揮處理應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染。3迅速安排恢復(fù)或更換已損壞的裝置,組織事故原因的調(diào)查和分析。安全主管職責(zé):1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。2維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織好人員疏散和急救,指定專(zhuān)人在路口接有關(guān)車(chē)輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保主管職責(zé):1負(fù)責(zé)防止和控制事故的蔓延。2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。工序主管工程師職責(zé):負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染。調(diào)度長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。當(dāng)班班長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作。崗位人員職責(zé):1負(fù)責(zé)通知班長(zhǎng)、調(diào)度,報(bào)告事故的情況。2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急設(shè)施的操作。4.2應(yīng)急物資準(zhǔn)備。應(yīng)配備氧氣呼吸器、滅火器、消

8、防栓、消防帶等應(yīng)急物資。4.3應(yīng)急人員培訓(xùn),內(nèi)容包括:4.3.1報(bào)警知識(shí):事故初期階段,在場(chǎng)人員如能采取正確方法,就能迅速控制事故的蔓延。首先要靠在場(chǎng)群眾自救,或者完全要靠群眾自救,力爭(zhēng)將事故控制在初期階段。事故發(fā)生后,在場(chǎng)人員在立即進(jìn)行撲救的同時(shí),要及時(shí)報(bào)警,以便應(yīng)急組織人員前來(lái)參加撲救。報(bào)警包括:向周?chē)鷪?bào)警,向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警、向醫(yī)療報(bào)警。報(bào)警內(nèi)容包括:事故發(fā)生地點(diǎn)、道路交通路線(xiàn)、事故初期部位。事故聯(lián)系電話(huà):火警_公司總調(diào)度室:_、醫(yī)療急救電話(huà):_事業(yè)部調(diào)度室:_4.3.2應(yīng)急設(shè)施使用:4.3.2.1應(yīng)急設(shè)施使用:物質(zhì)燃燒必須具備三個(gè)必要條件:可燃物、氧化劑、著火源。相應(yīng)的滅火方法有四種:隔離

9、法、窒息法、冷卻法、抑制法,不管哪種方法都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件,使連鎖反應(yīng)終止。倉(cāng)庫(kù)的滅火劑有水、消防砂、干粉滅火器。4.3.2.2水的滅火作用:冷卻作用對(duì)氧的稀釋作用對(duì)水溶性可燃液體的稀釋作用水力沖擊作用。4.3.2.3干粉滅火器滅火:滅火機(jī)理:干粉滅火器滅火時(shí),主要是抑制作用。燃燒反應(yīng)是一種連鎖反應(yīng)。燃燒在高溫作用下,吸收了活化能而被活化,產(chǎn)生了大量的活性基團(tuán),當(dāng)大量干粉以霧狀形式噴向火焰時(shí),可以大大吸收火焰中的活性基團(tuán),使其數(shù)量急劇減少,中斷燃燒的連鎖反應(yīng),從而使火焰熄滅。干粉滅火器的使用方法:使用內(nèi)裝式干粉滅火器滅火時(shí),先拔下保險(xiǎn)銷(xiāo),將噴槍對(duì)準(zhǔn)火焰根部,握住提把,然后用力按下壓

10、把,開(kāi)啟閥門(mén),氣體充入筒內(nèi),干粉即從噴嘴噴出滅火。干粉滅火器的維護(hù)保養(yǎng):干粉滅火器應(yīng)放置在被保護(hù)的物品附近、干燥通風(fēng)和取用方便的地方。要注意防止受潮和日曬,滅火器各連接不得松動(dòng),噴嘴塞蓋不能脫落,保證密封性能。滅火器應(yīng)按制造廠要求和檢查周期進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)滅火劑結(jié)塊或儲(chǔ)氣瓶氣量不足時(shí),應(yīng)及時(shí)更換滅火器。滅火器一經(jīng)使用必須進(jìn)行更換。滅火器必須標(biāo)明維修日期和維修廠家。4.3.2.4應(yīng)急設(shè)施:氧氣呼吸器、滅火器、消防栓、消防帶。4.3.3應(yīng)急和逃生:熟悉周?chē)h(huán)境,了解安全出口的路徑。4.3.4現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí):應(yīng)急的基本原則:應(yīng)急工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹?,現(xiàn)場(chǎng)急救與

11、公司救援相結(jié)合的原則。4.3.4.1燒傷急救:1著火事故發(fā)生后,必須沉著冷靜。多人燒傷,應(yīng)區(qū)別輕重緩急,有條不紊地進(jìn)行急救。2迅速脫離火源,將傷員搬離現(xiàn)場(chǎng),盡快脫去著火衣服,如來(lái)不及脫衣,就地慢慢滾動(dòng)或用水澆滅。嚴(yán)禁奔跑呼叫或用雙手撲打火煙,以免引起呼吸道和雙手燒傷。3如傷員口渴,可飲鹽開(kāi)水、鹽豆?jié){等,不可喝生水或過(guò)多喝開(kāi)水。4經(jīng)初救后,速送附近醫(yī)院。4.3.4.2觸電急救:1應(yīng)迅速拉開(kāi)來(lái)關(guān),切斷電源。2如條件不允許,可用帶絕緣手柄的物體把電線(xiàn)切斷。3如果導(dǎo)線(xiàn)搭在觸電者身上,可用絕緣物把導(dǎo)線(xiàn)挑開(kāi)。4如觸電者神志清醒,應(yīng)將其抬到空氣新鮮,通風(fēng)良好的地方,舒適的躺下,并嚴(yán)密觀察呼吸和心臟的跳動(dòng)。5

12、如驗(yàn)證觸電者呼吸停止時(shí),應(yīng)及時(shí)做人工呼吸。4.3.5其它相關(guān)知識(shí):1崗位人員必須熟知本崗位工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)詳細(xì)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁閑雜人員出入逗留。3嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1報(bào)告程序:5.1.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)目擊人員要立即向本單位報(bào)告,如發(fā)生火災(zāi),立即撥打火警3214,如有人員傷亡,立即撥打醫(yī)療急救電話(huà)_,同時(shí)向我部調(diào)度_事業(yè)部?jī)?nèi)部電話(huà)撥_報(bào)告。5.1.2任何基層(班、段)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得延誤。5.1.3總指揮或事業(yè)部其他領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,要立即向總調(diào)度室_安環(huán)處_并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織急救。_人員疏散、

13、現(xiàn)場(chǎng)警戒、現(xiàn)場(chǎng)受傷人員急救:5.2.1搶救人員到達(dá)后,即成立以事業(yè)部部長(zhǎng)為組長(zhǎng),事業(yè)部設(shè)備主管副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的搶救小組,其它人員各司其職,協(xié)助搶救、警戒區(qū)域,疏散人群。5.2.2如果情況危急,由當(dāng)班長(zhǎng)迅速組織逃生,設(shè)置警戒崗哨,杜絕閑雜人員進(jìn)入,并派專(zhuān)人等待引導(dǎo)消防車(chē)輛。同時(shí)迅速疏通安全通道,以保證救援車(chē)輛迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。5.2.3消防人員到達(dá)后應(yīng)迅速進(jìn)行滅火。搶救小組則做好安全撤退指揮工作。5.3緊急情況的控制。5.3.1倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi),首先應(yīng)切斷電源,使得著火倉(cāng)庫(kù)可靠停電。5.3.2迅速使用倉(cāng)庫(kù)已備好的滅火器和消防用水滅火。5.3.3在撲救倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)時(shí),要保證人身安全,防止其他人觸電或爆炸等意外傷人。5.4現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。在搶險(xiǎn)過(guò)程中使用的滅火設(shè)施,應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原始狀態(tài),用空的滅火器及時(shí)更換。若發(fā)生火災(zāi),損壞的設(shè)備及時(shí)更換,破壞的設(shè)備、嚴(yán)格按照廢棄物管理制度執(zhí)行。及時(shí)清理,使現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣。六、應(yīng)急演習(xí)6.1演習(xí)時(shí)間:每年_月份進(jìn)行。6.2演習(xí)方式:桌面演習(xí)或現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)。(1)“桌面演習(xí)”:以會(huì)議方式在室內(nèi)進(jìn)行,有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)庫(kù)管理員、安全主管、環(huán)保主管。由安全主管對(duì)演習(xí)情景、預(yù)案進(jìn)行口頭演習(xí),口頭演習(xí)結(jié)束后,由參加人員討論應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可能存在的問(wèn)題以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論