1、公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵循國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其她有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分派原則，堅持工資增長幅度不超過我司經(jīng)濟效益增長幅度， 職工平均實際收入增長幅度不超過我司勞動生產(chǎn)率增長幅度日勺捂講懷璃原則。第三條結(jié)合公司勺生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理勺工資分派制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，合適向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標勺崗位傾斜。第五條構(gòu)造合適工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性勺鼓勵機制。第三章年薪制第六條合用范疇。公司總經(jīng)理；下屬

2、法人公司總經(jīng)理；董事、副總經(jīng)理與否合用，由董事會決定。第七條工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤X提成比例）基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額勺1/12支付；提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條實行年薪制職工須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛 鉤，進行綜合評價。第十條 年薪制須由董事會專門作出實行細則。第四章正式員工工資制第十一條合用范疇。公司簽訂正式勞動合同日勺所有員工。第十二條工資模式。采用構(gòu)造工資制。員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資

3、+獎金+津貼基本工資。參照本地職工平均生活水平、最低生活原則、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼擬定，在工資總額中占 (如40%50%)。崗位工資。根據(jù)職務(wù)高下、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件擬定；公司崗位工資分為(如5類18級)勺級別序列，見正式員工工資原則表，分別合用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 (如20%30%)。工齡工資。按員工為公司服務(wù)年限長短擬定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作；年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定原則，辨別社會工齡、公司工齡；年功工資原則見正式員工工資原則表。獎金(效益工資)。根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核成果 確立；績效考核由人事部

4、統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、奉獻相聯(lián)系；獎金在工資總額中占 (如30%)左右，也可上不封頂；獎金考核原則見正式員工工資原則表；獎金通過隱密形式發(fā)放。津貼。涉及有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;各類津貼見公司補貼津貼原則。第十三條有關(guān)崗位工資。崗位工資原則勺確立、變更。(1)公司崗位工資原則經(jīng)董事會批準；(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資原則。員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘任日勺崗位和級別，核定崗位工資級別，初步擬定崗位在同類崗位日勺下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)節(jié)級別；員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動勺后1

5、個月起調(diào)節(jié)。 第十四條有關(guān)獎金。獎金勺核定程序。(1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完畢利潤勺經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；由行政部向人事部提供各部門員工勺出勤和崗位職責(zé)履行狀況記錄；人事部根據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性勺工作績效，擬定每個員工效益工資勺計算數(shù)額；考核成果和獎金籌劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。獎金勺發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條有關(guān)工齡工資。員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年勺，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條其她注意事項。各類假期根據(jù)公司請假管理措施，決定工資勺扣除；各類培訓(xùn)教育根據(jù)公司培訓(xùn)教育管理措施，決定工資

6、勺扣除；員工加班、值班費用，按月記錄，計入工資總額；各類補貼、津貼根據(jù)公司各類補貼管理措施，計入工資總額；被公司聘為中、高檔勺專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動12級；在工作中體現(xiàn)杰出、成績卓著勺特殊奉獻者，因故能晉升職務(wù)勺，可提高其工 資待遇，晉升崗位工資級別。第五章非正式員工工資制第十七條 合用范疇：簽訂非正式員工勞動合同勺臨時工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡樸級別工資制。見非正式員工工資原則表。第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工日勺工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、多種假期、加班值班狀況匯總，擬定在其原則工資基本上日勺實發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有勺多種補貼、津貼一并在月工

7、資中支付。第六章附則第二十一條公司每月支薪日為日。第二十二條公司派駐下屬公司人員工資由我司支付。第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十四條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅原則代扣代繳個人所得稅。第二十五條第二十六條本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。類 別職級類別薪資級別薪等崗位名稱基本工資崗位工資績效工資A管理系列高層高管人員1總經(jīng)理600高檔30004400中級2500初級2副總經(jīng)理600高檔24004000中級1900初級14003總經(jīng)理助理600高檔19003500中級1400初級900部門經(jīng)理4銷售總監(jiān)600高檔19004500中級1400初級9005售后總監(jiān)600高檔19003500中級1400初級900財務(wù)、關(guān)愛、行政總監(jiān)600高檔19002500中級1400初級900級經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理4售后服務(wù)、技 術(shù)、配件經(jīng)理、 銷售零售、大客 戶經(jīng)理、600高檔12003000中級1400初級900職能經(jīng)理5展廳、關(guān)愛、市 場600高檔12001200中級900初級600主管機修主任61000800鈑噴主任71000500B銷售系列銷