1、歡迎下載歡迎下載BIM 工程投標(biāo)文件模板1歡迎下載目錄第一節(jié)本項目BIM 價值應(yīng)用要一、BIM 應(yīng)用總體目標(biāo)二、BIM 的意義和優(yōu)勢三、本工程BIM 應(yīng)用要點(diǎn)與價值分析四、本工程BIM 工作重點(diǎn)策劃（設(shè)計補(bǔ)充第二節(jié)項目BIM 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織與編制一、我公司BIM 應(yīng)用理念與能力二、項目BIM 組織機(jī)構(gòu)及分工職三、BIM 總管理實(shí)施體系四、BIM 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織與編制（設(shè)計補(bǔ)充第三節(jié)建立BIM 模型體系一、BIM 模型建立（一）設(shè)計BIM 模型建二、BIM 模型整合管理（一）核心原則（二）模型整合標(biāo)準(zhǔn)（三）模型質(zhì)量控制（四）分包BIM 模型等資料交第四節(jié)建立BIM 管理平臺一、協(xié)同管理平臺發(fā)展現(xiàn)

2、狀與分二、平臺總體實(shí)施方案第五節(jié)BIM 管理流程一、總體BIM 管理流（一）BIM 參與各方定義（二）BIM 總體實(shí)施原二、設(shè)計BIM 工作流程 三、施工BIM 工作流程 四、BIM 實(shí)施流程第六節(jié)UPC 參與各方BIM 實(shí)施組一、BIM 協(xié)同管理制度二、BIM 協(xié)同管理責(zé)任分三、BIM 的協(xié)同工作流程四、設(shè)計BIM 協(xié)調(diào)管理五、深化設(shè)計BIM 協(xié)調(diào)管理（一）深化設(shè)計組織協(xié)調(diào)原則（二）深化設(shè)計的主體責(zé)任（三）深化設(shè)計的工作流六、施工BIM 協(xié)調(diào)管理（二）模型整合標(biāo)準(zhǔn)（三）模型質(zhì)量控制七、BIM 交付成果管第七節(jié)工程設(shè)計BIM 技術(shù)應(yīng)用一、BIM 技術(shù)促進(jìn)設(shè)計與施工融合二、BIM 技術(shù)在本工程設(shè)

3、計中的應(yīng)用重點(diǎn)（一）建筑性能分析（二）建筑施工圖設(shè)計（三）仿真XX 與可視化匯集（四）工程量統(tǒng)計第八節(jié)建安工程施工BIM 技術(shù)應(yīng)用一、BIM 技術(shù)在本工程施工中的應(yīng)用重點(diǎn)（一）基于 BIM 技術(shù)的深化設(shè)計（二）碰撞檢測（三）施工場地整體空間管理（四）4D 施工模擬及施工進(jìn)度優(yōu)化、資源調(diào)配（五）施工偽真（六）基于 BIM 技術(shù)的重大方案模擬論證（七）施工工程量統(tǒng)計（八）基于 BIM 施工階段現(xiàn)場安全管控措施（九）基于 BIM 施工階段現(xiàn)場質(zhì)量管控措施二、BIM 應(yīng)用創(chuàng)新（一）基于 BIM 技術(shù)的協(xié)調(diào)平臺的應(yīng)用（二）基于 BIM 技術(shù)的智慧工地（三）基于 BIM 技術(shù)的跨專業(yè)集成應(yīng)用（四）基于BIM技術(shù)的預(yù)制、預(yù)加工件的數(shù)字化加工、虛擬預(yù)裝及EFID 技術(shù)的應(yīng)用第九節(jié)運(yùn)維階段BIM 技術(shù)應(yīng)用一、運(yùn)維階段BIM 技術(shù)應(yīng)用技術(shù)介紹二、竣工BIM 模型提交及運(yùn)維管理應(yīng)用重點(diǎn)（一）運(yùn)維模型過程維護(hù)（二）運(yùn)維仿真演練（三）3D 數(shù)據(jù)采集和集成（四）設(shè)備設(shè)施管理第十節(jié)企