2022年中階主管的新定位學(xué)習(xí)心得_第1頁(yè)
2022年中階主管的新定位學(xué)習(xí)心得_第2頁(yè)
2022年中階主管的新定位學(xué)習(xí)心得_第3頁(yè)
2022年中階主管的新定位學(xué)習(xí)心得_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年中階主管的新定位學(xué)習(xí)心得若將企業(yè)比作一個(gè)人的話,那么老板就是大腦,思考著整個(gè)企業(yè)的方向,而中層主管則是四肢,負(fù)責(zé)執(zhí)行大腦傳達(dá)的命令。作為一個(gè)中層管理人員,對(duì)上若做不到_執(zhí)行上司命令,對(duì)下無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)員工,那這個(gè)主管是失敗的。本次余世維老師的講座從三個(gè)方面為我們講述了“中速發(fā)展下中階領(lǐng)導(dǎo)的新定位”,其中有一些部分給我留下了深刻的印象。一、老板想的跟你不一樣1、做每件事情的時(shí)候都要保持注意,盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是如果出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候千萬(wàn)不要只是跟上司承認(rèn)錯(cuò)誤,單純的承認(rèn)錯(cuò)誤沒(méi)有用,上司關(guān)心的也不是你是否承認(rèn)錯(cuò)誤,而是要想辦法補(bǔ)救,考慮是否有辦法減小或者挽回錯(cuò)誤,并且要告訴上司以后再

2、碰到類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候要如何做。辦公室是一個(gè)連接領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,所以我們?cè)谕瓿扇魏紊纤景才畔聛?lái)的任務(wù)的時(shí)候都要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,準(zhǔn)確快速的傳達(dá)到企業(yè)的每一個(gè)人,如果真的出現(xiàn)錯(cuò)誤,也要用一切手段來(lái)挽回。2、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不要和上司說(shuō)“我不清楚”、“沒(méi)人告訴我”、“這個(gè)不歸我管”,一味地推脫責(zé)任并不能解決任何問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要先想辦法急救,防止事態(tài)惡化,同時(shí)要做出超過(guò)_個(gè)應(yīng)急方案讓領(lǐng)導(dǎo)備選,事后還要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告解決情況,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。確定應(yīng)急方案后還要知_有相關(guān)部門(mén),因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)做的每一個(gè)計(jì)劃都是各部門(mén)緊密合作的,所以出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)也都會(huì)有一定責(zé)任。辦公室雖然沒(méi)有具體的生產(chǎn)職能,但是作為一個(gè)計(jì)

3、劃輔助部門(mén),我們每做的一個(gè)安排,都影響著全公司的運(yùn)作。如果出現(xiàn)問(wèn)題后只顧著推脫責(zé)任,那問(wèn)題只會(huì)越來(lái)越惡化。3、不要和上司抱怨底下的人不好帶,其他部門(mén)不配合。作為一個(gè)中階主管,能力固然重要,但是領(lǐng)導(dǎo)力也是必不可少的。要領(lǐng)導(dǎo)好自己部門(mén)的員工,最重要的就是與員工溝通,只有通過(guò)與員工的交流溝通,才能準(zhǔn)確的掌握員工的工作進(jìn)度和思想動(dòng)態(tài)。與其他部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題也同理,有效溝通才能解決問(wèn)題。二、手下想的跟你不一樣1、做主管并不只是對(duì)員工指手畫(huà)腳,主管在部門(mén)中充當(dāng)?shù)氖菕煦^的角色,每一個(gè)員工都負(fù)責(zé)自己的一部分工作,而只有將每一個(gè)員工的部分連接起來(lái),才能成為一個(gè)整體。身為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),有的時(shí)候也要同員工一起沖到前線

4、,能夠跟員工同甘共苦,敢于為員工鳴不平的主管,才是一個(gè)讓人信服的主管。2、并不是每一個(gè)員工都能夠按照主管的思想工作,每一個(gè)剛到工作崗位的人都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,而主管也經(jīng)歷過(guò)普通員工犯錯(cuò)的過(guò)程。所以主管要親自教導(dǎo)自己的員工,以自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤做教材,防止員工犯和自己同樣的錯(cuò)誤。這種訓(xùn)練應(yīng)該要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母?,并且要求員工認(rèn)真記錄,而不僅僅是走過(guò)場(chǎng)。培訓(xùn)完成之后,還要對(duì)員工進(jìn)行考核,時(shí)刻鞭策員工奮進(jìn)。3、一個(gè)不公正不公平的員工會(huì)讓手下郁悶,甚至離職。2022年中階主管的新定位學(xué)習(xí)心得(二)作為一名信用聯(lián)社關(guān)的普通干部,我非常榮幸地參加了省聯(lián)社縣第三期中青年干部培訓(xùn)班,從_年_月_日至_月_日,歷時(shí)_

5、天時(shí)間。在_天的學(xué)習(xí)中,我受益匪淺,感受頗深,不僅在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充實(shí),開(kāi)闊了視野,同時(shí)在思想上也有了質(zhì)的飛躍,在認(rèn)識(shí)上得到了更大的提高,特別是女子監(jiān)獄之行,我們得到了極大的,讓大家的人生觀、世界觀得到了一次升華。現(xiàn)把我的幾點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下:一、提高政治覺(jué)悟,完善知識(shí)架構(gòu)。通過(guò)這次培訓(xùn),我更加深刻地意識(shí)到當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步日趨快速,形勢(shì)的變化也越加復(fù)雜。這就要求我們必須不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)社會(huì)前進(jìn)的步伐。只有不斷更新知識(shí),不斷完善自我,才能更好地做好本職工作。新的時(shí)代、新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,

6、進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況,拓寬思路。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合時(shí)代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來(lái)提高自己,才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。二、提升綜合素質(zhì),拓展業(yè)務(wù)能力。通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對(duì)自己的職責(zé)和任務(wù)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。作為政府的基層工作人員,必須不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能勝任本職工作,不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的期望,不辜負(fù)人民的信任,真正做到不辱使命。這就要求我們,必須從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我進(jìn)一步堅(jiān)定了自覺(jué)用_指導(dǎo)工作,不斷開(kāi)闊視野、拓展思路,增強(qiáng)

7、了做好本職工作的信心和決心。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們也學(xué)到了不少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法,作為單位的基層工作人員,今后要努力將學(xué)習(xí)的方法和工作實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、勤于學(xué)習(xí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對(duì)人民負(fù)責(zé)的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把組織和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通業(yè)務(wù),才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮好機(jī)關(guān)公務(wù)人員的作用。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),這就要求我們要更好地更新地掌握好各類(lèi)知識(shí),提高自己的辨別能力和適應(yīng)能力,提升做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰??傊?,為期兩個(gè)月的黨校學(xué)習(xí)生活給我補(bǔ)充了很多營(yíng)養(yǎng),它將是我工作與生活的新起點(diǎn)。在我的記憶中,我會(huì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論