1、車間個人下半年工作方案_車間下半年工作方案 車間個人下半年工作方案。 下半年到來了。為了做好下半年的工作，現對下半年工作制定合適的方案，根據方案開展工作。下面是由工作總結之家我為大家整理的“車間個人下半年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 車間個人下半年工作方案(一) 一、加強自我的時間管理，以自己的行動培育部下都養(yǎng)成在規(guī)定時間內完成工作任務的習慣，合理進行時間規(guī)劃 上班前：應提前30分鐘到廠;先檢視環(huán)境衛(wèi)生;查看當日使用備料狀況及生產特別狀況。 上班后：早會(可保留);確認有無臨時缺勤人員;有否新入職人員，工作指導;人員服飾、儀容管理 上班中：檢視各機器、工具是否正常使用及保養(yǎng);檢視作業(yè)中

2、人力不平衡時有無即時處理;檢視有無依照生產方案之進度進行作業(yè);查看每位下屬的工作有無未依照標準作業(yè);制程中，檢視產品品質;對不良品查看，并追蹤緣由改善;檢視有無人員工作心情不穩(wěn)定，應予幫助;檢視有無產品積累狀況，應予準時處理;隨時4小時內之生產(人員、機器、工具、物料、作業(yè)標準)抽查;生產環(huán)境隨時保持流暢; 下班前：其它合作部門還有下級反應之問題應當日處理;次日工作預做預備;應保留思索時間(人員任用、工作指導、推動事項、改善工作);下班前應檢視工作環(huán)境及平安事項;查看當日工作目標達成狀況。 二、建立好自己同同事、下屬良好的溝通，對車間工作進行有效的解碼、委派，并協調同事去完成即定的工作任務 產

3、品產量方面 、總結當月生產部總體的產量、平均生產效率、生產方案達成率等總體指標的完成狀況。列表細化分車間、分班組形式反映班組的產量狀況 、針對當月產量、效率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的產能差異，對于效率偏低的班組或產品進行緣由分析。 、產品質量方面 、總結總體的不良率，制程合格率等各指標的完成狀況，附數據圖表說明。(列表細化分車間、分班組形式反映狀況。) 、針對當月不良率、制程合格率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對于偏低的班組或產品進行緣由分析。 、物料損耗方面 、總結當月總體的廢品率和指標完成狀況。列表細化分車間、分班組形式反映狀況。 、針對數據進

4、行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對于偏低的班組或產品進行緣由分析。 、人員管理方面 總結當月生產人員的任用狀況，員工培訓或重點工序員工的技能把握狀況等。 、設備管理方面 、總結當月生產設備的使用、修理、維護和保養(yǎng)狀況。 、提報設備特別。 三、以“工作管理”為核心，提高工作的執(zhí)行力 1)工作上推行目標管理：在工作管理方面，以“目標管理”為導向，進行有效的溝通，不折不扣地根據規(guī)定的績效標準去實現工作目標。 、依據上級領導要求各項工作的績效指標來制定生產績效指標，各績效指標之間力求鏈鎖與量化，并用數據與表格來體現，做到詳細化、清楚化、可衡量、細節(jié)化。指標落實的責任人、督查人，在規(guī)定的

5、時間內進行統計匯報。 、鼓舞下屬自己設定目標，讓每名員工，每位班組長自己制定工作目標和方案的習慣，以目標的設置和分解及對目標的實施完成狀況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現生產系統的總體目標與績效指標，讓員工自己充當老板，自己管理自己，變“要我干”為“我要干”。 、將改進工作列出具體的方案，督促下屬開展工作質量大爭論，總結出工作待改進的地方和改進工作的方法，經整理公示。 2)生產班組的質量管理 品質管理以預防為主，只有通過對產品的實現過程的管理和掌握，才能保證產品質量來滿意顧客的要求。為了達到這一目的，我們必需加強對產品的過程管理與掌握，詳細操作方案如下： 、建立工藝改進及合理化建議

6、激勵制度。 、生產前預備：要求各工序管理人員及作業(yè)員在生產前肯定要做好生產預備，了解當天的生產任務，熟識所生產產品技術要求和工藝要求;核對材料或上工序半成品是否符合要求;設備、工具是否正常。 、過程自檢：嚴格執(zhí)行過程自檢，工序主管巡檢與專檢制度，防止產品質量缺陷流往下工序，以保證產品質量的穩(wěn)定性。 、工藝紀律：嚴格根據工藝卡要求進行作業(yè)，對特別的技術要求仔細進行核對。 、作好各種質量記錄;嚴格按工藝卡及記錄表單填報。 3)例會管理 會議是一個有組織、有目的、有方案、有針對性主題的溝通過程，是促使各項必要工作得以有效實施的途徑，是集思廣益、實現決策民主化、科學化的重要工具，所以方案在車間中將組建

7、起：、每日車間早會;、質量例會;、每月工作總結及下月工作方案報告會等例會制度。 4)以“人員管理”為保障、提高領導力。 、員工激勵： 、建立一套員工激勵方案，激發(fā)員工的工作熱忱和內在潛力，把員工的才智、力量、需求與企業(yè)的進展目標結合起來去努力、去制造、去革新。 、用競爭的方法來激勵員工，建立優(yōu)秀員工榜，進行業(yè)績競賽與職位競選。 、在適度的壓力下激勵員工，承認壓力的存在，給員工供應必要的培訓，從自身做起。 、提升員工的士氣，進行良好的的信息溝通，確保利益均分與人際關系的和諧。 、員工培訓 、新員工進廠培訓，讓員工了解自身的職務及責任、權限和義務與相關的規(guī)章制度及行為規(guī)范。 、樂觀開展崗位技能培訓

8、，使員工了解崗位學問，把握工作所需的工作技能。 、讓員工熟識前后工序環(huán)節(jié)，明確工作守則與品質標準及物料使用要求。 、加強團隊建設，增加凝聚力，使員工以企業(yè)為家，成員之間合作暢通，運作流暢，人人相處和諧，辦事有效率;成本觀念增加，削減鋪張，榮譽感強，做事有整體觀念。 、頑強有力的領導作風。領導人頑強有力，成員才有歸屬感，團隊才有凝聚 、制定共同的方案目標，有共同的追求、理念、信仰。 、培育齊心合力，共同承受外部壓力的精神。 、在團隊內部實行嘉獎制度，培育團隊成員的情感和期望。 、開展團隊文化消遣活動，使團隊精神生活充實，增加團隊的吸引力和歸屬感。 、掌握團隊輿論，利用健康正確的輿論來感染人、鼓舞

9、人、影響人、訓練人。 、汲取員工參加團隊決策，讓員工體現出參加感和成就感。 以上是生產部噴頭車間2022年下半年的初步準備，我們將抓好落實，不辜負公司領導重望。 車間個人下半年工作方案(二) 進入xx工廠以來處于生產車間的我始終保持著對當前工作的樂觀性，無論是領導的叮囑還是同事們在車間工作中遇到的難題都能夠得到較好的處理，只不過由于資格尚淺的原因導致許多車間工作的有用技巧以及人情世故不太懂，面對著職場競爭以及工廠的進展變化的確需要在車間工作中制定方案才能夠積累閱歷。 鞏固入職以來在車間工作中所學的基礎是當前階段需要完成的事情，盡管自己對于部分車間工作有著相應的理解卻照舊存在著不嫻熟的地方，針對

10、這類問題應當多花費心思在工廠布置的任務之重從而加深對自身職責的理解，否則的話僅僅是粗略通曉車間工作的內涵則很難有著較為長遠的進展，更何況想要激發(fā)工作中的潛力自然不能將盼望寄予在他人的教育與關心之中，所以針對自己缺乏歷練的問題則是要主動參加實踐并在平常的工作中加以學習才行，否則目光不夠專注的話又怎能在積累工作閱歷的過程中從而引起質變的效果呢?想通這點以后應當在明年的車間工作中這般去做直至更好地鞏固當前的基礎。 經營人脈的同時懂得幫助他人從而在工廠的進展中起到相互扶持的效果，正由于獨自前行需要擔當的壓力太多才需要擁有志同道合的同事相互陪伴，這對這類問題應當在幫助同事完成工作的同時懂得虛心進行請教，

11、另外對于車間工作中不熟識的地方也要盡快在明年將其把握才不會影響到自身的進展，否則的話思維過于局限的后果則會導致自己五面對工作漸漸失去初期的熱忱，所以通過請教與與相互扶持的形式培育和同事間的情感并經營好這段人脈才是當前階段需要進行處理的事情。 學習方面則仍需加強對車間工作的熟悉從而體現出自身的求知好學的態(tài)度，須知即便是參與工作也不能輕易荒廢學習自然能夠提升原本的水平，更何況車間工作本就需要在學習中獲得積累又怎能容忍絲毫的松懈，而且對于生產車間的環(huán)境惹眼盡快融入其中才能避開后續(xù)的進展中產生問題，實際上我也盼望能夠通過明年的學習將其與實際的車間工作聯系起來，這樣的話既能夠增加幾分文學素養(yǎng)有又能夠提升

12、自己在車間工作中的潛力。 總而言之我也盼望能夠通過方案的制定讓我在車間的工作的進展增加底蘊，究竟以往的表現再怎么優(yōu)秀也難以更改自己存在著資格淺的問題，因此我會思慮明年可能在工廠遇到的難題并通過不懈的努力直至獲得車間領導的認可。 車間個人下半年工作方案(三) 在新的半年，我車間要在上半年全部工作已經達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合，通過深化開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產品質量，建設平安穩(wěn)定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學進展，進一步提升xx廠的環(huán)保經濟運行水平，為公司“平安，效率，進展，和諧”建設作出

13、自己的貢獻?，F制定下半年的工作方案： 一、不斷加強平安管理工作 我們將在仔細吸取事故教訓的基礎上，把平安生產作為公司管理工作的重中之重來抓，實行多種措施保障平安生產無事故，是堅持開展平安培訓工作。將平安用電，各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救學問作為培訓重點，不斷強化意識平安。 是突出平安重點，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。是堅持平安常規(guī)管理，對平安工作常抓不懈。健全車間平安生產會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。 二、開源節(jié)流，降本增效 節(jié)能

14、降耗是公司長期進展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美妙的明天。20 xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)約沒一分錢。一是合理支配人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量削減公司的勞動力成本;二是合理支配工作時間，盡量連續(xù)生產，避開能源鋪張，合理支配用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節(jié)省每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕鋪張現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗掌握在x%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。 三、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率 應對xx實芯焊絲

15、在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20 xx年實行以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對iso9000質量管理體系有初步的熟悉，且在平常生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避開方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避開重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量狀況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與討論。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到x%。 四

16、、加強設備管理 在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定方法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理方法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能溝通，培訓，定期召開設備管理睬議：主要是訂正不良設備使用和保養(yǎng)行為，溝通工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨供應了強有力的支持。 五、保證工藝貫徹率 在20 xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到x%。

17、 六、加強現場管理，推動5s管理制度 在20 xx年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產方案，生產組織，人員，設備，物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產現場的干凈有序，推動標準化生產，推動5s管理制度，力爭在20 xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。 最終，要力所能及地關心，關懷全部車間工作人員，解決工人的實際困難，以確保員工隊伍的穩(wěn)定，制造一個和諧工作的氣氛，促進工作方案目標的全面實現。 編輯推舉 學校個人下半年工作方案 下半年即將到來，為了做好下半年的工作，就可以提前制定好工作方案。下面是由工作總結之家我為大家整理的“學校個人下半年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 學校個人下半年工作方案

18、一 校內應當是一本活的教科書，對校內綠化、美化和凈化，就是對同學進行德、智、體、美、勞的訓練。因此學校應當重視這項工作，投入適當的資金，制定出科學、合理的校內綠化布局規(guī)劃，為創(chuàng)建“綠色校內”奠定良好基礎?，F依據我校實際狀況，特制定如下下半年方案。 1、綠化、美化校內，這是對師生進行愛校訓練。學校提倡“自己動手建校內”的口號，合理支配時間為學校綠化帶施肥、鋤草、澆水。鼓舞全校師生用自己的雙手和汗水換來漂亮的校內，加深同學對學校的感情，增加了愛校意識。 2、對現有綠化帶和樹木要加強管理，嚴禁同學踩踏和攀折，在各綠化區(qū)設溫馨提示牌，訓練同學愛惜校內的一草一木。學校要把綠化區(qū)管理責任落實到班。 3、學

19、校對空閑地段要有方案，有步驟地實施綠化。花草、樹木搭配要科學合理，給人一種美的享受。 4、校內栽種樹木、花草等綠化面積，目前還達不到上級的要求。我校依據學校現在的狀況，逐年增加綠化面積，爭取在三年內使校內綠化面積占校內總面積的x%以上。 5、美化老師辦公室和教室。老師辦公室和各室要配置塑料(絹花)花卉，同時要求各室跟自己的特點，設計出富有特色的辦公環(huán)境。教室布置，各班主任依據本班同學特點制定出班訓、老師寄語和同學心語，配置富有訓練和激勵意義的科學家畫像和名人名言。各班要創(chuàng)辦有特色的學習園地。 6、通過校內綠化，使同學學到愛護生態(tài)環(huán)境學問，并親自體驗到愛護生態(tài)環(huán)境的好處?？茖W課隨時可利用這些植物

20、進行教學，這正是校內環(huán)境智育功能的體現。 7、通過學校宣揚欄、廣播和班隊會等形式，宣揚校內綠化、美化和凈化的重要意義。號召全校同學為學校綠化出力。 8、成立一支由同學組成的“綠化監(jiān)督小組”，負責監(jiān)督和檢查各班綠化責任區(qū)管理工作。 9、各班同學要講究衛(wèi)生，不要亂扔垃圾，不要隨地吐痰，不能在墻上亂寫亂畫，保持校內、教室潔凈、干凈。如有違犯扣除班級值日評比分數。 10、落實各班衛(wèi)生包干區(qū)，各班包干區(qū)要做到早、午各清掃一次，每周兩掃兩檢查，每周一次全面大掃除，每周對各班衛(wèi)生進行量分評比，并有登記，每月進行一次“衛(wèi)生文明班級”評比，并給班級適當的嘉獎。 11、開春在操場東邊種植松樹x棵，校門兩側種植松樹

21、x棵，補種樹苗x棵左右，在樹池(綠化帶)種植苜蓿，在花池種植花卉。 學校個人下半年工作方案二 下半年學校后勤工作將圍繞學校的總體部署，在黨支部、校長室的領導下，仔細根據中學校后勤總務工作要求，切實加強校產和食堂管理，凈化、美化校內環(huán)境。樹立全心全意為師生服務的意識，仔細做好各類常規(guī)工作，確保學校各項工作的正常開展，為學校高速進展打下堅實的基礎。 詳細工作支配： x月份：總務后勤人員會議。 2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。 3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。 4、做好新學期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。 5、督查食堂、小店衛(wèi)生平安工作，確保食堂正常運轉。 6、聯系xx廠家

22、，修理調換淋浴器上的止回閥。 7、做好老師手提電腦x臺的招標和發(fā)放登記工作。 8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和同學宿舍南一樓塑鋼紗窗。 9、督促xx做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。 10、添置老師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。 11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。 12、完成校內文化走廊、校內文化標牌制作、同學陳設室和校內零星工程的審計及付款工作。 13、實施校內xx廣場雕塑的招標方案工作。 14、填寫好參與健康檢查老師.，上報區(qū)工會。 15、做好老師節(jié)活動支配。 16、為迎接國慶，做好校內環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。 1

23、7、清洗籃球場x月x日至x日x天。 18、連續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。 x月份：xx廣場雕塑施工。 2、做好老師手提電腦的發(fā)放工作。 3、籌備創(chuàng)建綠色學校的驗收材料。 4、做好全?？照{電源的負荷平均安排。 5、協作財務室做好審計工作。 6、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作 7、做好食堂二樓土建、教學樓空調電改造及零星工程的審計工作 8、上報文教局、財政局專項資金x萬中的x萬元清單 9、做好食堂量化分級(A級)驗收工作 10、做好配電房通電前的預備工作 11、協作各處室做好學校的各項有關工作 x月份：定制安裝食堂一樓、財務室防盜窗。 2、協作教務處做好期中考試的支配工

24、作。 學校個人下半年工作方案三 一、指導思想 更新觀念，以綱要和規(guī)程為指導，自覺遵守園的規(guī)章制度，聽從上級領導支配，做好本職工作，加強政治學習，提高自己思想政治素養(yǎng)，樹立良好的形象和科學的兒童觀、訓練觀，使幼兒的身心健康進展。 二、保教工作方面 1、連續(xù)深化學習綱要，并依據綱要中精神，不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，對幼兒進行全面培育。 2、在教學中為幼兒創(chuàng)設輕松、開心的學習環(huán)境，結合主題加強環(huán)境與訓練的互動與結合。 3、創(chuàng)設良好的語言氛圍，鼓舞幼兒大膽發(fā)表自己的見解，使幼兒想說、敢說，進展幼兒的進展幼兒的交往力量和語言表達力量。 4、按時完成本園的教學任務，及其他工作支配，努力嘗試英語教學，讓幼

25、兒在開心嬉戲中學習，培育幼兒學習愛好。 5、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作，在各項環(huán)節(jié)中，培育幼兒良好的生活習慣及獨立力量，讓幼兒身心得到健康進展。 三、保健方面 1、充分利用自然因素，開展體育嬉戲、戶外體能活動，熬煉幼兒身體，增加幼兒體質。 2、合理支配幼兒在園生活，培育幼兒良好生活衛(wèi)生時慣。 3、在日常生活中，加強平安訓練，提高幼兒自我愛護意識。 四、家園共育方面 1、充分利用早接和放學的短臨時間，樂觀主動地與家長溝通，使家長了解自己孩子在園的狀況，在家長的協作下實現家園共育，促進幼兒的全面進展。 2、利用宣揚欄、家園聯系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑，與家長溝通聯系，準時向家長反饋幼兒在園的學

26、習、生活狀況。 3、家訪了解幼兒的家庭訓練環(huán)境，耐心聽取家長合理正確的看法和建議，相互協作共同訓練幼兒，使幼兒的健康成長! 2021單位個人下半年工作方案 時間過得飛速，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫工作方案吧。下面是由工作總結之家我為大家整理的“2021單位個人下半年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021單位個人下半年工作方案一 一、明確指導思想 以提高服務質量為宗旨，以客戶滿足度為標準。 顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿意客戶的需求，也就是說我們全部的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉崭偁?，誰的服務更到位誰的客戶就

27、更穩(wěn)定，市場也更具進展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。 二、制定工作方案目標 在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。 首先是短期目標： I.鞏固并維護現有客戶關系。 II.發(fā)覺新客戶(潛在客戶、潛在需求)。 完成目標I可以通過以下途徑： 1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。 2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。 完成目標II可以通過以下途徑： 1.在受理客戶來電詢問時

28、記錄下客戶的基本資料和詢問內容，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其進展為既有客戶。 2.在接待來訪客戶時具體記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，供應新客戶來源。 要完成以上工作確定要有必備的條件，目前階段客服工作應具備的條件包括： 1.豐富的專業(yè)學問。要服務好客戶，必需精通業(yè)務學問，只有業(yè)務嫻熟的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心。 2.完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清晰應當為誰服務。 3.對客服工作清醒的熟悉及飽滿的熱忱。 2021單位個人下半年工作方案二 一、實施動態(tài)的管控，促進企業(yè)良性進展 (一)預算執(zhí)行的分析。利用損益系統、財務分析系統對各專業(yè)實際發(fā)生

29、的成本費用與預算數據進行比較，對預算偏離度大、數據特別的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執(zhí)行狀況比較分析，尋求成本費用管控的差距和結構調整和優(yōu)化的方向。 (二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析。主要是盈利力量和資產運營力量的xx個指標。 (三)提升管理手段，穩(wěn)步推動信息化建設和應用。連續(xù)做好量收系統建設和應用工作，深化挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經營分析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統發(fā)票信息的查詢工作，加強對各單位發(fā)票體的管控。 二、以規(guī)范的管理，保持企業(yè)健康進展。 (一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷

30、費用政策既能有效的支撐業(yè)務進展，同時降低經營風險，削減違紀問題的發(fā)生，連續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性，杜絕二次安排或私設小金庫。 (二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理，從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式，確保營收資金準時足額歸集上繳。 連續(xù)圍繞業(yè)務進展，優(yōu)化資源配置，加大財務的支撐力度。在成本支配上，協作專業(yè)化經營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務進展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣揚費和業(yè)務進展嘉獎連續(xù)實行集中歸口管理，統籌支配，集中支付，確保資金使用效益和效果。 (三)規(guī)范欠費和存貨的管理。根據市局要求，連續(xù)做好欠費與存貨的管控工作，動態(tài)把控欠費與存貨的實

31、時變動狀況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用，使用時按欠費額扣減營銷費用。 三、以精細化的核算，推動企業(yè)效益型進展。 (一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算方法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通，上下聯動，進一步優(yōu)化損益系統的應用。強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本掌握的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果。 (二)逐步推動全成本損益核算。20 xx年度縣局各單位將實行全成本核算，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務已實行全成本核算，財務將逐步協作各經營單位做好全成本核算的預備工作。 (三)敏捷運用

32、政策，為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下，用好用足現有政策，合理支配成本空間，使職工收益逐年遞增。 (四)加強基礎管理工作，提升管理水平。 (1)在會計基礎工作上，結合實際狀況進一步明確和細化核算內容，規(guī)范收支核算，精確反映經營成果; (2)加強會計檢查，主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查; (3)提高財務人員的素養(yǎng)，加強財務人員自學的意識，增加財務人員的理論學問和業(yè)務操作技能。強化監(jiān)督機制，一方面強化財務人員的廉潔自律意識，增加自我約束力量;另一方面加強法制觀念，自覺地學法、守法、用法。 四、全力以赴做好各專項工作 (一)做好房產系統的管控工作 (1)固定資產系統與nc固

33、定資產原值、當年折舊、累計折舊數據核對; (2)房產系統數據監(jiān)控，包括房產系統列入租金收入的金額與nc列賬核對，房產系統中賬內房產價值與固定資產系統房產價值核對，無償占用和被無償占用房產數據維護是否精確、租給銀行和租給速遞的房產數據維護是否精確等 (二)理順郵銀經濟關系，促進和諧進展。對涉及郵政與銀行關聯交易的結算數據進行清理，重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等詳細項目綻開，進一步理順郵銀經濟關系。 2021單位個人下半年工作方案三 通過20 xx年上半年各項工作開展狀況的總結，我充分熟悉到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我現將下半年工作方案陳設如下： 一、制定每月

34、、每季度的工作方案。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參加進來。依據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。 1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxx公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節(jié)的特別時期，許多單位的宣揚方案制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這一段時間補充相關學問，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的查找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但是我估計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況

35、。 2、在其次季度的時候，由于有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的漸漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預備。 4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我信任是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在

36、這種環(huán)境下隨之而來。 我會充分的依據實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據市場變化準時調整我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化! 二、制訂學習方案。做市場開拓是需要依據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。產品學問、營銷學問、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的學問都是我要把握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務人員支持)。 三、 加強自己思想建設，增加全局意識、增加責任感、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點

37、上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領導的壓力。 以上，是我對20 xx年的一些設想，可能還很不成熟，盼望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導與關心。20 xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好下半年工作方案，努力學習，提高工作、業(yè)務力量。 2021單位個人下半年工作方案四 1、樂觀籌備招新工作(出相關的海報)，為部門注入新的血液。 2、在開學初做好內部成員的團結工作，開展一些溝通活動,定期召開內部會議,總結閱歷，促進成員間的相互了解，為以后工作融洽打好基礎。 3、支配好食堂，課室和閱覽室紀律方面的檢查監(jiān)督工作，準時將存在的問題處理好，并定期向

38、校領導反映狀況。 4、提倡“三個樂觀”，即樂觀做好在本學期學院活動平安場序問題，樂觀協作好各系工作需要，樂觀協作同學會其它各部門，切實把學院安排下來的工作落實到位。 5、在開學初做好與各班班長溝通，向各班進行宣揚，了解各班級的詳細需求，做到切實為同學服務.還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內部人員的聯系、溝通與合作。 6、嚴格做好對校紀檢小組內部管理制度的宣揚和實施工作，開展批判與自我批判工作，做到有規(guī)必依,違規(guī)必懲。 7、不定期召開各系紀檢溝通會議，了解各系的紀檢工作狀況并賜予相應的指導。 財務部個人下半年工作方案 時間如水，在不經意間上半年過去了，工作臨時告一段落了，此時我們可以寫好財務部下半年

39、的工作方案，專心制定好財務部下半年的工作方案，才能對工作更加有關心！借鑒優(yōu)秀的財務部下半年的工作方案模板是一個簡捷的方法，工作總結之家我收集整理了一些“財務部個人下半年工作方案”，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關心。 財務部個人下半年工作方案(篇一) 一、抓好員工培訓工作 努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是： 1、仔細組織本部門員工樂觀參與酒店各階段的主題培訓，樂觀參加其他部門的培訓和學習。 2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總結成果，找差距。 3、開展技能比武，今年我們

40、將開展珠算競賽、收銀結帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。 二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉 我們的主要工作任務是： 1、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為95%以上。 2、嚴格遵守會計制度，嚴格按會計法進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。 4、主動做好各部門間的協調工作，做到遇事有商議，有事不推諉。 5、樂觀搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持。 三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有： 1、在酒店財務工作方案中更嚴明

41、一條：嚴厲財經紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用掌握，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有掌握。 2、在盡量滿意經營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現狀，我們從四個方面著手。第一，我們仔細進行物品清理、分類，在半年內與工程部、選購部一起，實行充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。其次，我們依據酒店的經營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報，嚴格掌握，確保酒店存貨最低限額存量。第四

42、，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，仔細分析，提出合理建議?？傊疄橄鳒p資金占用，為削減利息支出，為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。 3、我們準時把握整個酒店的成本費用狀況，對各部門原料及物料等耗用狀況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析狀況準時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會供應真實的成本分析和價格信息，從而準時調整進貨價格，削減成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降X%準時供應精確、真實的財務依據和分析資料。 很清楚的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡

43、潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領導下，在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下，注意細節(jié)，從小處節(jié)省，從本職做起。 20 xx年酒店財務部工作方案已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力，情滿XX，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務，為實現酒店今年的經營奮斗目標而扎實工作。 財務部個人下半年工作方案(篇二) 下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。 2、領導帶頭、全員參加，堅信

44、方法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的預備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。 3、在上半年的對賬工作基礎上，將連續(xù)分施工項目、分負責人、根據日期分別統計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。 4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。

45、最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐，堅持過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。 財務部個人下半年工作方案(篇三) 一、加強會計核算工作 目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將連續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財

46、務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中仔細學習，不斷總結閱歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、準時地為公司及相關部門供應翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策供應牢靠依據。 二、增加財務監(jiān)督職能 在工作中，嚴格根據國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮最大的作用。 三、科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率 1、加強并規(guī)范現金

47、管理，做好日常核算，根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。 2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡；通過內部管理掌握，合理籌措、統籌支配運用資金。庫存現金管理方面，除滿意集團公司日常開支外，要連續(xù)和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在七月份秋收季節(jié)的大量現金需求。 3、加強對公司金錢需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息溝通，把握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款力量。為此，七月份的工作

48、中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)待的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要準時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資制造優(yōu)良的平臺。 四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動討論稅收政策，合法避稅增加效益 在七月份的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的討論，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調，需特殊關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的溝通與溝通要重新開展。 五、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓 財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策供應精確的參考信息和決策依據。在本

49、職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿意公司需求，但對比公司快速進展，還存在人員業(yè)務素養(yǎng)明顯偏低、財務管理熟悉較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協調力量亟待提高等一系列問題。因此，全面深化的學習財務學問，開拓視野，改進工作方法，增加財務管理熟悉等對財務全體人員非常必要。綜上，七月份將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員學問結構，培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取熟悉的復合型財會人才。 六、加強與公司其他部門之間的溝通 1、做好七月份集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務

50、風險。 2、領導帶頭、全員參加，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的預備工作。這是財務部七月份的工作重點也是難點。 3、在上個月的對賬工作基礎上，將連續(xù)分施工項目、分負責人、根據日期分別統計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。 4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案

51、可查，變混亂為清楚、變被動為主動。 最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐，堅持過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成七月份的指標任務而努力。 財務部個人下半年工作方案(篇四) 財務部在公司領導的支持和關心下，在其他部門的有效協作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，基本做到準時精確完成核算工作。為了更好實現公司經營進展監(jiān)督服務，現將下半年工作方案支配如下： 鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行： 一、樂觀參加企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。 隨著公司的進展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治

52、理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。 二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需準時針對專業(yè)學問方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、爭論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加獨立解決問題的力量。 三、迎接國稅稽查的檢查。 7、8月份，國稅稽查將按方案對公司財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保供應的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作

53、的順當進行。 四、完成20年預算初稿編制工作。 依據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，依據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用仔細調研和測算做好初稿的編制工作。 最終，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的協作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互關心，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的貢獻！ 財務部個人下半年工作方案(篇五) 公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，仔細貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運

54、作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)進展;以現代化財務管理為目的，全面推動財務經營管理信息系統建設。 20 xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作： 一、以電價為突破口，解決經營中的主要沖突 電價沖突是當前xx經營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實現經營效益的前提，是公司進展的生命線。 二、連續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現 全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的掌握機制。不但要抓進展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，掌握投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，堅固樹立成本管理理念，從嚴掌握生產經營

55、、項目建設和融資成本。 1、降低生產經營成本。要求各單位20 xx年下半年的成本費用必需掌握在預算內，確保資產經營目標實現。 2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。 3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌方案管理，提高項目融資方案的精確性和牢靠性，爭取貸款優(yōu)待利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。 三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為xx建設供應財務支持 進一步發(fā)揮xx公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產經營資金需求的

56、前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為xx建設供應財務支持。 四、樂觀參加電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順當進行 仔細討論財政部關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知和其他國家有關政策，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決方法。要樂觀參加主輔分別討論，解決主輔分別過程中的相關財務問題。 五、大力推動財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化 20 xx年項目方案要完成軟件開發(fā)、系統初

57、始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要協作項目實施，確保項目順當完成。 六、做好城xx工程的竣工決算工作 今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局實行措施，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。 七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平 我們要連續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務狀況以及存在問題，制定相應的管理方法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。 八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作 為了協作審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要仔細

58、協作審計部門做好檢查工作。 財務部個人下半年工作方案(篇六) 時間飛逝，轉瞬間已進入20 xx年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司給予的各項任務。依據上半年工作完成狀況，現對20 xx年度下半年的工作作出如下方案： 一、加強會計核算工作。 目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將連續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據，細化賬務

59、處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中仔細學習，不斷總結閱歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、準時地為公司及相關部門供應翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策供應牢靠依據。 二、增加財務監(jiān)督職能。 在工作中，嚴格根據國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回，努力開源節(jié)流，使

60、有限的經費發(fā)揮最大的作用。 三、科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 1、加強并規(guī)范現金管理，做好日常核算，根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。 2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡；通過內部管理掌握，合理籌措、統籌支配運用資金。庫存現金管理方面，除滿意集團公司日常開支外，要連續(xù)和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現金需求。 3、加強對公司金錢需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息溝通，