1、Word 采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（精選17篇） 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇1 1.工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿意客戶要求，幫助銷售工作。 2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順當(dāng)將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。 3.以最低的價(jià)格購(gòu)買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)削減成本。 4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。 5.下單跟單正確率達(dá)99%。 不足方面 上半年由于太忙消失下單漏訂率 0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。 紀(jì)律方面、思

2、想方面 1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴(yán)格要求自己，無(wú)特殊重要事情從未請(qǐng)假。 2.樂(lè)觀參與各種培訓(xùn)，并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇2 我于20 xx年X月XX日開(kāi)頭到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)頭，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下： 一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。 二、關(guān)心選購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為

3、以后的工作供應(yīng)便利; 并幫助選購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂(lè)觀主動(dòng)的幫助選購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問(wèn)題都教給，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。 三、依據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確 。 四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，由于原來(lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職，在沒(méi)有任何交接的狀況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟識(shí)公司狀況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流淌庫(kù)、公司原材料庫(kù)、庫(kù)

4、、庫(kù)、庫(kù)、庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確 ，影響了報(bào)表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會(huì)做的更好。 五、在工作中，擅長(zhǎng)思索，發(fā)覺(jué)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的看法供應(yīng)參考。 六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)。 七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)頭時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間始終延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)

5、計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會(huì)有同事詢問(wèn)，我總是會(huì)把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收、應(yīng)付、選購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。 要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)肯定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都

6、存在著未達(dá)狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分)，單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)供應(yīng)不是很全，有些入庫(kù)單未供應(yīng)，未達(dá)單據(jù)假如不精確 ，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)肯定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的狀況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)消失混亂。 總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠樂(lè)觀、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并樂(lè)觀全面的協(xié)作公司的要求來(lái)綻開(kāi)工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，

7、對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇3 進(jìn)入公司后勤選購(gòu)員的崗位到今日最終滿兩個(gè)月了，我也最終可以轉(zhuǎn)正為正式員工了。在公司從事這一工作之前，我只是略微有涉及過(guò)這一塊，所以剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候我也只能說(shuō)是略微有一點(diǎn)這個(gè)方面的工作閱歷，在一開(kāi)頭的時(shí)候我對(duì)這個(gè)工作的職責(zé)熟悉是比較淺薄的，認(rèn)為不就是拿著公司的選購(gòu)單子去買東西就行了，可是當(dāng)我接觸了才發(fā)覺(jué)其實(shí)完全不是這樣子，跟我想象中的完全不一樣。但是好在，在各位同事們的關(guān)心下、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和包涵下，我開(kāi)頭接觸、熟識(shí)和適應(yīng)后勤選購(gòu)的工作，時(shí)至今日，徹底地完成了試用期里

8、面的考核工作。這短短兩個(gè)月的時(shí)間，讓我體驗(yàn)到了一個(gè)新的工作的新的工作方式，讓我學(xué)習(xí)到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧。現(xiàn)在，將我這兩個(gè)月時(shí)間接觸到的東西總結(jié)如下： 在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候，部門領(lǐng)導(dǎo)也是考慮到了我之前對(duì)這個(gè)崗位的工作了解不多的實(shí)際狀況，第一天都是讓我在學(xué)習(xí)部門選購(gòu)的流程和一些制度管理，讓我知道我們后勤選購(gòu)員需要選購(gòu)的用品是什么，讓我學(xué)習(xí)選購(gòu)員需要把握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在仔細(xì)的學(xué)習(xí)中度過(guò)的，說(shuō)實(shí)話但是心情非常地緊急的，其它工位上的同時(shí)都是緊急勞碌的在工作，只有我坐在那里看資料學(xué)方法，感覺(jué)有點(diǎn)格格不入的尷尬。后來(lái)從其次天開(kāi)頭，我就開(kāi)頭跟著組長(zhǎng)去做選購(gòu)，一邊學(xué)習(xí)一

9、邊自己親自實(shí)踐。之前我涉及都是關(guān)心別人買一些辦公用品等，那只能算是順手帶過(guò)來(lái)而已，現(xiàn)在的話則是我們要負(fù)責(zé)一個(gè)公司幾百號(hào)人的辦公物資選購(gòu)，要知道一天幾百個(gè)人的消耗可是很大多的，所以我們的選購(gòu)量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數(shù)目，即使有組長(zhǎng)在一旁看著也難免還是緊急可怕。 通過(guò)這兩給的后勤選購(gòu)工作，我知道了選購(gòu)我們不能夠拿到單子就直接奔廠商去了，我們要實(shí)現(xiàn)在公司做好選購(gòu)的規(guī)劃，要預(yù)備好選購(gòu)哪些東西，選購(gòu)多少的量，方案資金是多少等等，這都是要提前排列好，還要跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備通過(guò)后才行。之后選購(gòu)過(guò)程中，我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價(jià)格公道的產(chǎn)品才行，又時(shí)候我們不能夠自作主見(jiàn)，還有打電話詢問(wèn)公司

10、才行。 選購(gòu)的工作說(shuō)實(shí)話雖然目前只工作了兩個(gè)月，但是照舊是讓我學(xué)習(xí)到了許多：工作必需要特別的細(xì)致，工作要有負(fù)責(zé)人的意識(shí)，要有好的溝通力量才更好與廠家講價(jià)等等。在今后的工作，我將連續(xù)向大家學(xué)習(xí)，努力將自己的后勤選購(gòu)工作做的更加精彩。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇4 選購(gòu)部作為公司主體中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購(gòu)進(jìn)物料的優(yōu)劣，選購(gòu)成本的凹凸，直接影響著公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。我作為選購(gòu)部的一員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓。現(xiàn)對(duì)我試用期工作總結(jié)如下。 一、選購(gòu)過(guò)程中我時(shí)時(shí)提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，我現(xiàn)在覺(jué)得做好 1、仔細(xì)分析每

11、一種原輔料的行情走勢(shì)，把握肯定的市場(chǎng)規(guī)律，并結(jié)合實(shí)際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)力量的大小，并估計(jì)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間等適時(shí)購(gòu)買、適價(jià)購(gòu)買。 2、選購(gòu)工作中 3、購(gòu)買物料時(shí)不同的行情走勢(shì)下，我們都要能敏捷運(yùn)用不同的方式方法詢價(jià)、講價(jià)、議價(jià)達(dá)到降低成本的最終目的。 漲價(jià)時(shí)期，尤其是選購(gòu)我們用量大的品種，訂購(gòu)時(shí)因我們用量大遇到市場(chǎng)面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購(gòu)信息后最簡(jiǎn)單消失行情價(jià)格一路上升，形成自抬物價(jià)的惡性狀況。這時(shí)我們不能再實(shí)行一貫的單純認(rèn)為量大價(jià)就低的思維去操作。并且更多的時(shí)候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地訂購(gòu)，不讓對(duì)方了解你的心理狀態(tài)。可以較有效地避開(kāi)行情過(guò)高過(guò)快地上漲，更好更有效

12、地買到適中價(jià)位的貨。 降價(jià)時(shí)期，我會(huì)盡量讓物料保持最低庫(kù)存量少購(gòu)勤購(gòu)。對(duì)于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價(jià)位有下降，借此摸索出對(duì)方的價(jià)格。原來(lái)我們沒(méi)訂貨但可以提示對(duì)方的降價(jià)反應(yīng)在別人的后面，沒(méi)跟上行情變化，或者對(duì)對(duì)方講他的價(jià)格比別人高而沒(méi)購(gòu)他的貨，刺激對(duì)方在真正供貨時(shí)能給出最抱負(fù)的價(jià)格提前降點(diǎn)價(jià)或多降點(diǎn)價(jià)給我貨從而降低選購(gòu)成本。 4、避開(kāi)單純地依據(jù)生產(chǎn)方案作選購(gòu)。對(duì)于每一種物品要能依據(jù)生產(chǎn)供應(yīng)的原輔料的主要耗用量，學(xué)會(huì)能基本核算出成原來(lái)。并分析不同時(shí)期購(gòu)回的物料因價(jià)位不同而產(chǎn)生的價(jià)差有多大，成本提高了，還是降低了。 5、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到輸包裝等方面的問(wèn)題盡全力為其想方法。 6、把

13、握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì)，即時(shí)捕獲市場(chǎng)信息實(shí)行敏捷多變有效的方法措施去選購(gòu)，從而降低成本。握市場(chǎng)行情是我們做選購(gòu)必需要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)詳細(xì)的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì)，調(diào)整選購(gòu)策略方法，更深一步選購(gòu)到。 二、以后的工作方案 1、制定更加合理完善的選購(gòu)月方案、周方案、日方案，統(tǒng)籌支配好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。 2、仔細(xì)分析行情走勢(shì)，避開(kāi)過(guò)激過(guò)高進(jìn)猜測(cè)走勢(shì)。囤貨留意把握尺度和分析風(fēng)險(xiǎn)大小。 3、時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格變化。隨時(shí)實(shí)行有效樂(lè)觀的牽制供應(yīng)商的方法避開(kāi)行情受人為操縱帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。 4、穩(wěn)定老供應(yīng)商，進(jìn)展新供應(yīng)商，激烈多家競(jìng)爭(zhēng)，扶助新供應(yīng)商。更深一層做到 5、慮心進(jìn)

14、取，多和其它部門同事之間進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)共同增加學(xué)問(wèn)面和應(yīng)對(duì)各方面大事的處理，做到學(xué)問(wèn)共學(xué)，資源共享，工作共干，智能化辦事的和諧氛圍。 昨日的成果已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是以后，在以后我會(huì)珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成選購(gòu)工作。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇5 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好! 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們以及總庫(kù)同事賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時(shí)也體會(huì)到了總庫(kù)作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱難。在對(duì)您們肅然起敬

15、的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為迪信通的一份子而驚喜萬(wàn)分。 在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。 記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)總庫(kù)的熟悉僅僅局限于物流層面的了解，對(duì)倉(cāng)管的熟悉也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何盡快的去熟悉、了解并熟識(shí)自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。 一、通過(guò)制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)總庫(kù)的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的熟悉。 記得初到總庫(kù)時(shí)，孫主管首先就給我講了總庫(kù)的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對(duì)于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對(duì)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的操作

16、和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解，但這里全部的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時(shí)間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫(kù)的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對(duì)總庫(kù)有了較為深刻的熟悉，也意識(shí)到了做庫(kù)員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的總庫(kù)她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問(wèn)題處理中心，總庫(kù)同事的各種行為對(duì)公司的運(yùn)作和各門店的銷售業(yè)績(jī)均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫(kù)再接到選購(gòu)方案后依據(jù)實(shí)際狀況作出詳細(xì)的配發(fā)和承運(yùn)。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個(gè)行業(yè)也都在對(duì)流通成本進(jìn)行掌握，總庫(kù)正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一進(jìn)展趨勢(shì)，

17、不僅對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本上下足了功夫，而且在一些詳細(xì)的細(xì)節(jié)管理上也是很勝利的。 “配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深化的細(xì)節(jié)管理、成本的掌握、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫(kù)人員的優(yōu)化管理及周四例會(huì)宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高，這一切都讓我對(duì)總庫(kù)布滿了信念和向往。 二、堅(jiān)持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。 始終以來(lái)，我認(rèn)為做物流是一個(gè)簡(jiǎn)潔流程的疊加，在總庫(kù)我熟悉到在工作中，要全面的看問(wèn)題，關(guān)懷公司整個(gè)銷售策略的進(jìn)程，關(guān)懷公司的門店分級(jí)管理，關(guān)懷公司和門店銷售的季節(jié)差異，注意學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉(cāng)

18、庫(kù)關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)分。通過(guò)上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)決了物流不僅僅是簡(jiǎn)潔的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)男拍?，勤勉精神和?ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，才能跟的上總庫(kù)的步伐。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱忱樂(lè)觀、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守總庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，自覺(jué)按制度作業(yè);平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過(guò)的勝利學(xué)讓我豪情萬(wàn)丈，一種樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終打算一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉，渴望有所突破的我，

19、將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，讓自己在和迪信通總庫(kù)牽手的道路中越走越精彩。 三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。 依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)選購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收;(2)公司新開(kāi)門店之備貨、交接;(3)門店日常選購(gòu)方案之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗(yàn)收工作;(6)選購(gòu)?fù)素涷?yàn)收工作;(7)對(duì)外地分公司發(fā)貨和到貨驗(yàn)收工作;(8)外地市場(chǎng)的配貨和退貨驗(yàn)收工作;(9)公司門店歇業(yè)時(shí)退貨驗(yàn)收工作;(10)實(shí)物保管詳細(xì)作業(yè)工作,日常盤點(diǎn)。通過(guò)完成上述工作，使我熟悉到一個(gè)稱職的庫(kù)員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通力量、協(xié)調(diào)力量、問(wèn)題處理分析力量、工作效率不斷提升的力量及踏實(shí)

20、仔細(xì)的工作態(tài)度。我在總庫(kù)組織的裝箱競(jìng)賽中消失的問(wèn)題與不足，讓我更清楚的熟悉到了我在近期將要連續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個(gè)稱職的迪信通物流人，我會(huì)努力提高自身的綜合素養(yǎng)和工作效率，以便在以后的倉(cāng)庫(kù)工作中實(shí)現(xiàn)自身的提升。 XX年是一個(gè)布滿激情的奧運(yùn)年，也是公司進(jìn)一步進(jìn)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力： 1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫(kù)工作; 2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷與同事溝通、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;

21、3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識(shí)，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題和突發(fā)問(wèn)題的力量，并在工作過(guò)程中漸漸克服急躁心情，樂(lè)觀、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。 曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于掌握，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我信任在公司、總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及與同事們的努力，公司的進(jìn)展會(huì)更好，總庫(kù)的進(jìn)展也會(huì)更好。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇6 我于20 xx年xx月xx日開(kāi)頭到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)頭，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下： 一、向前輩學(xué)習(xí) 特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意

22、，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。 二、關(guān)心選購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利 并幫助選購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂(lè)觀主動(dòng)的幫助選購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問(wèn)題都教給，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。 三、核賬 依據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時(shí)的填制應(yīng)付憑證.登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確 。 四、建立庫(kù)存明細(xì)賬 在三四月份，由于原來(lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職，在沒(méi)有任

23、何交接的狀況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟識(shí)公司狀況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù).公司流淌庫(kù).公司原材料庫(kù).沈陽(yáng)庫(kù).濟(jì)南庫(kù).北京庫(kù).上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確 ，影響了報(bào)表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會(huì)做的更好。 五、思路 在工作中，擅長(zhǎng)思索，發(fā)覺(jué)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的看法供應(yīng)參考。 六、接手公司及分公司的

24、手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部) 七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作 由于開(kāi)頭時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間始終延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題 由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會(huì)有同事詢問(wèn)，我總是會(huì)把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收.應(yīng)付.選購(gòu).制單.庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概

25、念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)肯定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單.庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分)，單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)供應(yīng)不是很全，有些入庫(kù)單未供應(yīng)，未達(dá)單據(jù)假如不精確 ，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)肯定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的狀況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)消失混亂。 總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月

26、的試用期，我認(rèn)為我能夠樂(lè)觀.主動(dòng).嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并樂(lè)觀全面的協(xié)作公司的要求來(lái)綻開(kāi)工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇7 在20 xx年，由于市場(chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比較長(zhǎng)，選購(gòu)部的工作經(jīng)受了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項(xiàng)目成本掌握的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低選購(gòu)成本，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們選購(gòu)部在選購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)待條件，總體說(shuō)來(lái)，20 xx年選購(gòu)部遇到了肯定的困難和挑

27、戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目選購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到成本掌握有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的選購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作具體匯報(bào)如下： 一、主要工作成果 (一)、選購(gòu)部分 1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購(gòu)管理制度，嚴(yán)格掌握選購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)選購(gòu)的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;x日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備

28、;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及設(shè)備供應(yīng)等選購(gòu)任務(wù)。 2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備選購(gòu)，在20 xx年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購(gòu)，項(xiàng)目品種非常豐富和簡(jiǎn)單，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的選購(gòu)工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)樂(lè)觀的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的選購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時(shí)熬煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問(wèn)面，對(duì)后期的工作非常有意義。 3、不斷拓寬選購(gòu)渠道，征詢選購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購(gòu)的工作和市場(chǎng)

29、業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20 xx年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，樂(lè)觀拓寬了選購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。 4、在項(xiàng)目選購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比較好。 5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在200*年，我直接負(fù)責(zé)日常設(shè)備選購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，

30、取得客戶的始終好評(píng)。同時(shí)還參加長(zhǎng)沙交行的設(shè)備選購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的勝利。 (二)幫助公司完成的其它工作 在20 xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款200萬(wàn)元，同時(shí)幫助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款1000多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。 二、工作中的缺點(diǎn)和不足 1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)力量，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。 2、和市場(chǎng)部、工程部門

31、的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)供貨時(shí)間和選購(gòu)周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本。 3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。 以上就是我200*年主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓舞下，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇8 我于20_年_月1日入職_股份有限公司，擔(dān)當(dāng)資深選購(gòu)工程師一職，在選購(gòu)部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下： 一、工作

32、熟識(shí)階段 1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過(guò)人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、平安制度等內(nèi)容。 2、參觀公司四大工藝車間，了解_公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng); 3、SoP文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作閱歷，通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)掌握程序及作業(yè)方法文件，對(duì)比與_體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快的熟識(shí)新公司的體制。 4、組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪番對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練，以使我更快的熟識(shí)選購(gòu)部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。 通過(guò)以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為

33、后續(xù)工作交接及工作綻開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、工作交接階段 在選購(gòu)部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)_鈑金的選購(gòu)工作，對(duì)這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理，貨款的對(duì)賬支付，以及車型零件成本進(jìn)行分析，對(duì)新車型零件發(fā)估、外包并協(xié)作零件開(kāi)發(fā)工作。 在工作交接中，我接手了廣東_車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來(lái)的時(shí)間里，我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化汲取，主要從以下幾個(gè)方面： 1、整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況; 2、具體了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程; 3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對(duì)各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過(guò)對(duì)接手工作的梳理，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解，同時(shí)也深刻

34、地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細(xì)致入微。 三、工作開(kāi)展階段 以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī)： 對(duì)賬付款：完成8月份及9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng); 合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同簽訂，綻開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作; Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討; 作業(yè)規(guī)范制定：依據(jù)NLm選購(gòu)體系建立完善要求，制定扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范、廠商退出作業(yè)規(guī)范上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 ERP專案：參加ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會(huì)同資訊組赴_公司進(jìn)行ERP項(xiàng)目溝通。 L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，仔細(xì)審核發(fā)估

35、信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制力量;綻開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。 在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和關(guān)心，我仔細(xì)地做好自己的工作，準(zhǔn)時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，樂(lè)觀協(xié)作大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專業(yè)學(xué)問(wèn)把握的還不夠深化，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)覺(jué)，我都樂(lè)觀改正，避開(kāi)再犯。 四、總述 在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)連續(xù)學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì);在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對(duì)于我是彌足寶貴的。 在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，

36、不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。 選購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3 我于20_年2月28日入職為_(kāi)有限公司，擔(dān)當(dāng)選購(gòu)員一職，在職期間主要負(fù)責(zé)五金和電源選購(gòu)工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的樂(lè)觀協(xié)作下，已較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且正在逐步開(kāi)展各項(xiàng)新的工作任務(wù)。 下面我將兩個(gè)月來(lái)自己的工作，學(xué)習(xí)等方面的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 依據(jù)公司實(shí)際狀況和工作職責(zé)，嫻熟把握公司產(chǎn)品架構(gòu)，材料型號(hào)規(guī)格，供應(yīng)商相關(guān)信息，以及選購(gòu)工作流程。 結(jié)合以往工作閱歷和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架綻開(kāi)工

37、作。“每天依據(jù)選購(gòu)申請(qǐng)單，下達(dá)選購(gòu)訂單，詢價(jià)議價(jià)比價(jià)，以及追蹤到貨狀況;依據(jù)品質(zhì)報(bào)告，處理和解決各項(xiàng)不良物料的退換貨及返修等問(wèn)題;依據(jù)實(shí)際狀況幫助工程師完成各項(xiàng)新材料的查找和打樣;為公司儲(chǔ)備新的供應(yīng)商;與供應(yīng)商談判爭(zhēng)論各項(xiàng)相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問(wèn)題，并將臨時(shí)不能解決的遺留問(wèn)題以及衍生出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，分析，找出解決方案，待下個(gè)循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。 遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的選購(gòu)理念，團(tuán)結(jié)合作，有效溝通。 工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足：優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)持工作的主動(dòng)性，自律性，和樂(lè)觀性，不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素養(yǎng)。 不足：處理特別狀況的閱歷不足。 現(xiàn)為提高

38、自我素養(yǎng)，正在進(jìn)行選購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)進(jìn)修自考，盼望在堅(jiān)持自我優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷積累閱歷，完善不足，并與公司共同進(jìn)步。 對(duì)工作的建議：盼望每周例會(huì)時(shí)，由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題，然后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行爭(zhēng)論(每周每人輪班提出問(wèn)題)，俗話說(shuō)“三人行，必有我?guī)煛保蟊姴胖?，共同進(jìn)步。 工作期間不論職業(yè)素養(yǎng)還是工作力量都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取和完善，為企業(yè)制造美妙明天。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇9 我于20年_月_日入職為_(kāi)有限公司，擔(dān)當(dāng)選購(gòu)員一職，在職期間主要負(fù)責(zé)五金和電源選購(gòu)工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)

39、的大力支持和各部門同事的樂(lè)觀協(xié)作下，已較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且正在逐步開(kāi)展各項(xiàng)新的工作任務(wù)。 下面我將兩個(gè)月來(lái)自己的工作，學(xué)習(xí)等方面的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、 依據(jù)公司實(shí)際狀況和工作職責(zé)，嫻熟把握公司產(chǎn)品架構(gòu)，材料型號(hào)規(guī)格，供應(yīng)商相關(guān)信息，以及選購(gòu)工作流程。 二、 結(jié)合以往工作閱歷和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架綻開(kāi)工作?！懊刻煲罁?jù)選購(gòu)申請(qǐng)單，下達(dá)選購(gòu)訂單，詢價(jià)議價(jià)比價(jià)，以及追蹤到貨狀況;依據(jù)品質(zhì)報(bào)告，處理和解決各項(xiàng)不良物料的退換貨及返修等問(wèn)題;依據(jù)實(shí)際狀況幫助工程師完成各項(xiàng)新材料的查找和打樣;為公司儲(chǔ)備新的供應(yīng)商;與供應(yīng)商談判爭(zhēng)論各項(xiàng)相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議

40、的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問(wèn)題，并將臨時(shí)不能解決的遺留問(wèn)題以及衍生出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，分析，找出解決方案，待下個(gè)循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。 三、 遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的選購(gòu)理念，團(tuán)結(jié)合作，有效溝通。 四、 工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足：優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)持工作的主動(dòng)性，自律性，和樂(lè)觀性，不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素養(yǎng)。 不足：處理特別狀況的閱歷不足。 五、 現(xiàn)為提高自我素養(yǎng)，正在進(jìn)行選購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)進(jìn)修自考，盼望在堅(jiān)持自我優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷積累閱歷，完善不足，并與公司共同進(jìn)步。 六、 對(duì)工作的建議：盼望每周例會(huì)時(shí)，由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題，然后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行

41、爭(zhēng)論(每周每人輪班提出問(wèn)題)，俗話說(shuō)“三人行，必有我?guī)煛?，集大眾才智，共同進(jìn)步。 工作期間不論職業(yè)素養(yǎng)還勝作力量都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取和完善，為企業(yè)制造美妙明天。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇10 20_年_月_日入職有限公司，擔(dān)當(dāng)高級(jí)選購(gòu)工程師，在選購(gòu)部熟悉了新同事和新工作。轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的考核期即將結(jié)束。現(xiàn)將評(píng)估期內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告如下： 第一，熟識(shí)的階段 1、了解公司的組織架構(gòu)及相關(guān)規(guī)定：通過(guò)人力資源部的崗前培訓(xùn)，了解公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、平安制度等。 2、參觀公司四大工藝車間，了解公司先進(jìn)的生產(chǎn)

42、線和管理體系; 3、SoP文檔學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作閱歷，通過(guò)學(xué)習(xí)公司和部門的相關(guān)掌握程序和操作方法文檔，對(duì)比系統(tǒng)文檔之間的差異，我們將重點(diǎn)學(xué)習(xí)，這樣可以更快地熟識(shí)新公司的系統(tǒng)。 4、組內(nèi)教育培訓(xùn)：組內(nèi)同事輪番對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育培訓(xùn)，讓我更快熟識(shí)選購(gòu)部的工作。主要課程內(nèi)容，如小組工作概況;新廠商介紹介紹評(píng)估;零件評(píng)估外包談判和簽署流程描述等。 通過(guò)以上工作，我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接和工作啟動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。 二、工作交接階段 在選購(gòu)部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)鈑金選購(gòu)，溝通和管理這些零件的制造商，進(jìn)行付款對(duì)賬，分析車輛零件的成本，評(píng)估和外包新的車輛零件，

43、以及協(xié)作零件開(kāi)發(fā)。 工作交接期間，我接手了廣東車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，在接下來(lái)的時(shí)間里，我消化汲取了交接資料，主要從以下幾個(gè)方面： 1、組織每個(gè)供應(yīng)商的基本信息，了解每個(gè)制造零件的狀態(tài); 2、具體了解各部分的價(jià)格合同，了解各部分的外包狀況和議價(jià)過(guò)程; 3、整理各供應(yīng)商制造的零件的成本數(shù)據(jù)，整理各零件的成本構(gòu)成。通過(guò)對(duì)我接手的工作進(jìn)行梳理，對(duì)我所負(fù)責(zé)的工作狀況有了比較具體的了解，同時(shí)也深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們踏實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度，讓我在工作中更加警惕和細(xì)致。 第三，工作進(jìn)展階段 以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作成就： 對(duì)賬付款：_月和_月完成對(duì)賬和發(fā)票付款申請(qǐng); 合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同的簽訂，開(kāi)

44、頭服務(wù)部件的議價(jià)和簽約; Eo審查：增加加油管支架Eo，轉(zhuǎn)變油箱b點(diǎn)設(shè)計(jì)，回油箱增加擋板和支撐板; 操作規(guī)范制定：依據(jù)NLm選購(gòu)體系的建立和完善要求，制定扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范和廠商退出作業(yè)規(guī)范，提交總經(jīng)理審批。 ERP項(xiàng)目：參加ERP系統(tǒng)需求的調(diào)查和評(píng)審，和信息團(tuán)隊(duì)一起去公司溝通ERP項(xiàng)目。 L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，仔細(xì)審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制力量;綻開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。 在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和關(guān)心，我仔細(xì)地做好自己的工作，準(zhǔn)時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，樂(lè)觀協(xié)作大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專業(yè)學(xué)問(wèn)把

45、握的還不夠深化，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)覺(jué)，我都樂(lè)觀改正，避開(kāi)再犯。 四、總述 在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)連續(xù)學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì);在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對(duì)于我是彌足寶貴的。 在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇11 來(lái)公司工作已滿三個(gè)月，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報(bào)如下： 一、工作狀況 1

46、、熟識(shí)本公司選購(gòu)流程：收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達(dá)系統(tǒng)、整理付款。 2、了解公司選購(gòu)員工作職責(zé)：選購(gòu)方案、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、選購(gòu)數(shù)量掌握、選購(gòu)品質(zhì)掌握、選購(gòu)價(jià)格掌握、交貨期掌握、選購(gòu)成本掌握、選購(gòu)合同制定、選購(gòu)記錄管理。 3、熟悉公司產(chǎn)品及配件，虛心和原來(lái)的選購(gòu)員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。 二、部門建議 1、選購(gòu)方案性不強(qiáng)，無(wú)法滿意生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了“量大價(jià)優(yōu)”的選購(gòu)原則，建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有方案、有針對(duì)性的選購(gòu)，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商賜予肯定的賬期，對(duì)價(jià)格比較高的、無(wú)法得到賬期的配件，按銷售方案

47、及生產(chǎn)支配進(jìn)行選購(gòu)，以保證產(chǎn)品的順當(dāng)生產(chǎn)。對(duì)勞保用品及辦公用品實(shí)施掌握性選購(gòu)，勞保用品根據(jù)公司(人/月)規(guī)定選購(gòu)，辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購(gòu)買物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買，各部門制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)。 2、配件選購(gòu)及其它物品選購(gòu)在數(shù)量上、價(jià)格上的隨便性較大，公司監(jiān)管力度不到位，簡(jiǎn)單滋生選購(gòu)員虛報(bào)價(jià)格、中飽私囊的消失，建議公司對(duì)全部需要選購(gòu)的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)選購(gòu)到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查、落實(shí)的監(jiān)督崗位。在流程上由選購(gòu)員詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報(bào)部門經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn)，最終領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)買。(部門經(jīng)理談的價(jià)格一般狀況下都比選購(gòu)員要低，假如選購(gòu)經(jīng)理和選購(gòu)員的價(jià)格一樣，那基本上是當(dāng)前該供應(yīng)商的最低價(jià)格)

48、3、外加工件的數(shù)量目前比較小，但是依舊建議生產(chǎn)車間在確定每月生產(chǎn)方案的基礎(chǔ)上，在制定每周的生產(chǎn)方案，每周所需的配件及加工件提前告知選購(gòu)以便于預(yù)備，這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約并可以提高生產(chǎn)效率。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇12 我很榮幸地加入xx集團(tuán) ，成為xx企業(yè)的一分子! 我將立足自己的崗位，從四大方面著手,為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)更多的壓力和任務(wù)。 我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟識(shí)工作內(nèi)容和流程，把自己把握的選購(gòu)管理的閱歷、技術(shù)與xx企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，早日為xx企業(yè)節(jié)約更多的成本，制造更多的利潤(rùn)! 我加入到已經(jīng)快2個(gè)月了。在這個(gè)2個(gè)月中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速

49、成長(zhǎng)的高效率。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，選購(gòu)部門的工作效率還是比較高的，我從中也學(xué)習(xí)到不少的閱歷，受益匪淺。 再漂亮的玉石，其中也難免會(huì)有一些瑕疵。勝利的選購(gòu)管理也像玉石一樣，難免會(huì)有一些微小的瑕疵。我就做個(gè)挑刺者，提提對(duì)我們xx企業(yè)的選購(gòu)工作的建議,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。我現(xiàn)在就分三個(gè)方面闡述我的建議： 一、 降低選購(gòu)成本管理 一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在選購(gòu)物料上。降低選購(gòu)成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題，在 日資企業(yè) 和 臺(tái)資企業(yè) 的選購(gòu)管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業(yè)利潤(rùn)，另一邊不斷削減選購(gòu)成本，從選購(gòu)中獵取更多的 凈利潤(rùn) 。從選購(gòu)的角度來(lái)，我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占據(jù)

50、全球市場(chǎng)的重要緣由吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低選購(gòu)成本的看法，可能對(duì)我們目前降低選購(gòu)成本會(huì)有一些借鑒作用。 第一點(diǎn)： 價(jià)格審查管理 在價(jià)格審查方面， 首先 是要書(shū)面規(guī)定選購(gòu)相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限：選購(gòu)員對(duì)所選購(gòu)的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù)，并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案;新的物料開(kāi)發(fā)的價(jià)格由選購(gòu)員安選購(gòu)流程操作;供應(yīng)科長(zhǎng)對(duì)物料選購(gòu)的單價(jià)、選購(gòu)訂單和選購(gòu)合同進(jìn)行審核，選購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)。制定的訂單審批權(quán)限，如供應(yīng)科長(zhǎng)可批準(zhǔn)5000元以下，5000至50000元由選購(gòu)總監(jiān)批準(zhǔn)，50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn)，100000元以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。這樣可以明確權(quán)限又可以提高選購(gòu)工作效率。惡意折單除外!

51、其次 就是書(shū)面規(guī)定審查流程：詢價(jià)：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參加報(bào)價(jià)，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參加報(bào)價(jià)，定做的物料和獨(dú)家供應(yīng)的物料要供應(yīng)至少5次以上的選購(gòu)價(jià)格記錄表，審批時(shí)必需把相關(guān)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料附上一同呈報(bào)審批。比價(jià)：對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，選購(gòu)員必需對(duì)其各項(xiàng)物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來(lái)，做最終價(jià)格資料的確認(rèn)，在審批時(shí)這這些資料附上呈報(bào)。議價(jià)：對(duì)較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，小訂單選購(gòu)由選購(gòu)員直接談判即可，大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應(yīng)由供應(yīng)科長(zhǎng)一起伴隨選購(gòu)員與供應(yīng)商談判，供應(yīng)科長(zhǎng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行審核后，選購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 其次

52、點(diǎn)： 選購(gòu)降價(jià)管理 ：所謂“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”，選購(gòu)降價(jià)管理工作也是這樣的，要對(duì)選購(gòu)的降價(jià)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。選購(gòu)員對(duì)自己所選購(gòu)的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。嘉獎(jiǎng)方法：按已降下的價(jià)格與過(guò)去選購(gòu)價(jià)格的平均差額計(jì)：獎(jiǎng)金計(jì)算公式=降價(jià)差額嘉獎(jiǎng)%。如9月的2個(gè)訂單選購(gòu)物料的單價(jià)為10.2元/pcs，通過(guò)談判或找到新供應(yīng)商降價(jià)為10元/pcs，9月份下單選購(gòu)了10000pcs，假如嘉獎(jiǎng)是降價(jià)的5%，那么9月份的獎(jiǎng)金額=(10.2-10 ) 5%10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所選購(gòu)的數(shù)量為準(zhǔn)。以當(dāng)月選購(gòu)數(shù)量為核算資金后不連續(xù)。后續(xù)選購(gòu)用量供應(yīng)科長(zhǎng)可依據(jù)實(shí)際狀況和選購(gòu)員的綜合業(yè)績(jī)?cè)俣?。懲處考核：選

53、購(gòu)員如在一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有一次降價(jià)，懲罰100元/月，連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)，扣除當(dāng)年資金50%，三個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)當(dāng)年全部年終獎(jiǎng)。供應(yīng)科長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部對(duì)對(duì)降價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。 特注：生產(chǎn)輔料由于常常是品種多、選購(gòu)不確定性，價(jià)格審查難度大，最好實(shí)行定點(diǎn)選購(gòu)，防止可能消失的“混水摸魚(yú)”。 另外，我們充分運(yùn)用降價(jià)選購(gòu)成本的非常常用手法： va 分析法; ve 工程;轉(zhuǎn)變 談判 方法; 目標(biāo)成本法 ; 早期供應(yīng)商 參 與 ;杠桿選購(gòu); 聯(lián)合選購(gòu) ; 為 便利選購(gòu)而設(shè)計(jì) ; 價(jià)格與成本分析 ;物料 標(biāo)準(zhǔn)化 。 第三點(diǎn)： 選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理 我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立網(wǎng)頁(yè)，要把選購(gòu)的物料特殊是批量及大宗選購(gòu)物

54、料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參加競(jìng)爭(zhēng)，這樣選購(gòu)更公開(kāi)透亮 ，可以大大降低降選購(gòu)成本!這一點(diǎn)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)許多集團(tuán)公司都在實(shí)行，效果很好。 二、 供應(yīng)商管理 在供應(yīng)商管理方面，我認(rèn)為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能，能夠進(jìn)一步從管理供應(yīng)商中得到更平安穩(wěn)定的物料來(lái)源，培育出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。 第一點(diǎn)： 供應(yīng)鏈危機(jī)管理 在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們xx企業(yè)的確有待于加強(qiáng)，我們的危機(jī)管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng)，基本上處于進(jìn)展階段。依據(jù)以往的閱歷， 在防止供應(yīng)鏈中斷 的危機(jī)管理 方面， 我總結(jié)了 以下 7種方法 ： 我們 定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況 ：了解 我們供應(yīng)商 的 生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在

55、簽訂合同時(shí)說(shuō)明。 我們 應(yīng)當(dāng)不時(shí)地詢問(wèn)供應(yīng)商所使用技術(shù)狀況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今 行業(yè) 先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到 運(yùn)用 ;詢問(wèn)其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便把握其經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)這種方法來(lái)準(zhǔn)時(shí)把握他們的生產(chǎn)狀況。 我們 實(shí)時(shí)監(jiān)控 供應(yīng)商 運(yùn)輸環(huán)節(jié)：其實(shí) 消失供應(yīng)鏈中斷的跡象或許能夠從供應(yīng)商的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中發(fā)覺(jué)。這些跡象包括：不能按時(shí)送貨、對(duì)顧客的需求反應(yīng)遲鈍、要價(jià)提高、所供應(yīng)原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細(xì)節(jié)問(wèn)題很簡(jiǎn)單被忽視，如長(zhǎng)此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)，補(bǔ)救也往往為時(shí)已晚。 我們 在事故發(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案 ：我們最好能 成立一個(gè)特地負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的 人員 ， 配備 一名接受過(guò)特地訓(xùn)練 和了解供

56、應(yīng)商 的人，來(lái)處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛。 我們 把握供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán),若 我們的 某個(gè)環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí)， 我們 要留意把握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)。這樣的話，一旦消失其合作伙伴沒(méi)有力量或拒絕進(jìn)行該項(xiàng)加工業(yè)務(wù)時(shí)， 我們 就能準(zhǔn)時(shí)與之中斷合同，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。 我們與供應(yīng)商 簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛閱歷的 法務(wù)人員 進(jìn)行詢問(wèn)，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內(nèi)容全面、具體，但當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地愛(ài)護(hù) 我們企業(yè) 的正值權(quán)益。 我們 事先預(yù)備好訴訟文書(shū) ：我們 應(yīng)當(dāng)就供應(yīng)鏈上全部環(huán)節(jié)可能消失的各種糾

57、紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書(shū)。這樣的話，當(dāng)與供應(yīng)商消失不行調(diào)和的沖突時(shí)就能準(zhǔn)時(shí)向法院提交訴訟書(shū)，從而準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題，確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常。 我們 推斷是否需要建立平安庫(kù)存儲(chǔ)備,若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情，通常都會(huì)中斷供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種狀況下，可以通過(guò)設(shè)立平安庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)避開(kāi)供應(yīng)鏈中斷，使用預(yù)先備好的原材料，維持生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。詳細(xì)方法是通過(guò)協(xié)商建立一個(gè)雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來(lái)替代或不簡(jiǎn)單從市場(chǎng)上獵取，在這種狀況下，公司應(yīng)當(dāng)派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地，其最終目的在于確保 我們 的生產(chǎn)能夠順當(dāng)進(jìn)行，即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會(huì)患病損失。 總之，做好防范是極其重要的。

58、另外，擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)大事方面有著豐富閱歷的 專業(yè) 團(tuán)隊(duì)也是維護(hù) 我們 供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)鍵因素。 選購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 篇13 一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的幫助下，自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作。有效地按方案完成各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。 回顧一年來(lái)的主要工作狀況： 一、 在思想樹(shù)立全局觀念，主動(dòng)圍圍著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘，樂(lè)觀協(xié)作部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品狀況，準(zhǔn)時(shí)了解有關(guān)信息，克服選購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、專心細(xì)

59、心多了解，依據(jù)多年來(lái)在選購(gòu)方面的閱歷，為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支選購(gòu)成本，實(shí)行優(yōu)選多方選購(gòu)。 二、 在努力完成選購(gòu)任務(wù)之外，同時(shí)也參加部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方準(zhǔn)時(shí)整改。得到保潔方面的理解與準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。 三、 在選購(gòu)的過(guò)程中，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的進(jìn)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。 四、 工作中注意學(xué)習(xí)與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn)，了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，自己充分意識(shí)到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的選

60、購(gòu)工作，做到心中有數(shù)。 五、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來(lái)始終抱著敬重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。 當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多，舊的問(wèn)題解決，新的問(wèn)題不斷消失，在管理方面仍舊需要不斷改進(jìn)、探究，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，心態(tài)上虛心謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司進(jìn)展的要求?？偨Y(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，力求避開(kāi)失誤與差錯(cuò)，探究改進(jìn)選購(gòu)新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把