1、1第一章第一節(jié)【例題. 單項(xiàng)選擇題】 依據(jù)財(cái)務(wù)管理理論，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在資金運(yùn)動(dòng)及其所表達(dá)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系被稱為（ ）。 A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理 B.企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng) C.企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系 D.企業(yè)財(cái)務(wù)第1頁(yè)2【例題. 單項(xiàng)選擇題】【答案】D【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系一項(xiàng)綜合性管理工作；企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包含投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系利行為；企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中與企業(yè)各相關(guān)者所產(chǎn)生財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中客觀存在資金運(yùn)動(dòng)及真新表達(dá)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。第2頁(yè)3【例題. 單項(xiàng)選擇題】 假定甲企業(yè)向乙企業(yè)賒銷產(chǎn)

2、品，并持有丙企業(yè)債券和丁企業(yè)股票，且向戊企業(yè)支付企業(yè)債券利息。假定不考慮其它條件，從甲企業(yè)角度看，下列各項(xiàng)中屬于本企業(yè)與債權(quán)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系是（ ）。 A.甲企業(yè)與乙企業(yè)之間關(guān)系 B.甲企業(yè)丙企業(yè)之間關(guān)系 C.甲企業(yè)與丁企業(yè)之間關(guān)系 D.甲企業(yè)與戊企業(yè)之間關(guān)系第3頁(yè)4【例題. 單項(xiàng)選擇題】【答案】D【解析】本題考點(diǎn)是財(cái)務(wù)關(guān)系債權(quán)債務(wù)關(guān)系界定。甲企業(yè)向乙企業(yè)賒銷產(chǎn)品屬于債權(quán)債務(wù)關(guān)系，其中甲企業(yè)屬于債權(quán)人；甲企業(yè)持有丙企業(yè)債券，屬于債權(quán)債務(wù)關(guān)系，其中甲企業(yè)屬于債權(quán)人；甲企業(yè)持有丙企業(yè)股票，屬于全部權(quán)關(guān)系，甲企業(yè)屬于投資人（即股東）；甲企業(yè)向戊企業(yè)支付企業(yè)債券利息，屬于債權(quán)債務(wù)關(guān)系，其中甲企業(yè)屬于債務(wù)

3、人。第4頁(yè)5【例題. 單項(xiàng)選擇題】 在以下各項(xiàng)中，從甲企業(yè)角度看，能夠形成“本企業(yè)與債務(wù)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系”業(yè)務(wù)是（ ）。 A.甲企業(yè)購(gòu)置乙企業(yè)發(fā)行債券 B.甲企業(yè)償還所欠丙企業(yè)貨款 C.甲企業(yè)從丁企業(yè)賒購(gòu)產(chǎn)品 D.甲企業(yè)向戊企業(yè)支付利息第5頁(yè)6【例題. 單項(xiàng)選擇題】 在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)將所籌集到資金投入使用過(guò)程被稱為（ ）。 A.廣義投資 B.狹義投資 C.對(duì)外投資 D.間接投資第6頁(yè)7【例題. 單項(xiàng)選擇題】【答案】A【解析】本題主要考評(píng)點(diǎn)是廣義投資含義。廣義投資是指企業(yè)將籌集資金投入使用過(guò)程，包含企業(yè)內(nèi)部使用資金過(guò)程（流動(dòng)資金投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)投資）和對(duì)外投放資金（對(duì)外證券投資）過(guò)程；狹

4、義投資僅指對(duì)外證券投資。第7頁(yè)8【例題. 判斷題】 在企業(yè)廣義分配活動(dòng)中，其中包括到對(duì)資金全部者支付酬勞活動(dòng)，不論是對(duì)債權(quán)人還是對(duì)全部者酬勞支付，均在所得稅后進(jìn)行。（）第8頁(yè)9【答案】【解析】權(quán)益資金酬勞分配經(jīng)過(guò)稅后利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行；負(fù)債資金酬勞分配經(jīng)過(guò)稅前利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行。第9頁(yè)10【例題. 單項(xiàng)選擇題】 企業(yè)實(shí)施了一項(xiàng)狹義“資金分配”活動(dòng)，由此而形成財(cái)務(wù)關(guān)系是（ ）。 A.企業(yè)與投資者之間財(cái)務(wù)關(guān)系 B.企業(yè)與受資者之間財(cái)務(wù)關(guān)系 C.企業(yè)與債務(wù)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系 D.企業(yè)與供給商之間財(cái)務(wù)關(guān)系第10頁(yè)11【例題. 單項(xiàng)選擇題】【答案】 A【解析】廣義資金分配是指對(duì)企業(yè)各種收入進(jìn)行分割和分配行為；狹義資金分配僅

5、指對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)分配。 企業(yè)與投資者之間財(cái)務(wù)關(guān)系，是投資者向企業(yè)投入資金，企業(yè)向投資者支付股利或利潤(rùn)所形成經(jīng)濟(jì)關(guān)系。狹義資金分配活動(dòng)形成財(cái)務(wù)關(guān)系屬于企業(yè)與投資者之間財(cái)務(wù)關(guān)系。第11頁(yè)12【例題. 單項(xiàng)選擇題】 財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵是（ ）。 A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) B.財(cái)務(wù)決議 C.財(cái)務(wù)預(yù)算 D.財(cái)務(wù)控制第12頁(yè) 【答案】B【解析】財(cái)務(wù)決議是財(cái)務(wù)管理五個(gè)步驟關(guān)鍵。第13頁(yè)14【例題. 單項(xiàng)選擇題】 （ ）是控制財(cái)務(wù)活動(dòng)依據(jù)。 A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) B.財(cái)務(wù)決議 C.財(cái)務(wù)預(yù)算 D.財(cái)務(wù)分析第14頁(yè) 【答案】C【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決議詳細(xì)化，是控制財(cái)務(wù)活動(dòng)依據(jù)。第15頁(yè)16【例題. 單項(xiàng)選擇題】 在以下各種觀點(diǎn)中

6、，既能夠考慮資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)，又有利于克服管理上片面性和短期行為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（ ）。 A.利潤(rùn)最大化 B.企業(yè)價(jià)值最大化 C.每股收益最大化 D.資本利潤(rùn)率最大化第16頁(yè)17【例題. 單項(xiàng)選擇題】【答案】 B【解析】利潤(rùn)最大化、每股收益最大化和資本利潤(rùn)率極大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)共性缺點(diǎn)是：未能夠考慮資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)也輕易造成管理上片面性和企業(yè)短期行為。 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)有：考慮了資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；反應(yīng)了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值要求；有利于克服管理上片面性和短期行為；有利于社會(huì)資源合理配置。第17頁(yè)18【例題. 多項(xiàng)選擇題】 以“企業(yè)價(jià)值最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)優(yōu)

7、點(diǎn)有（ ）。 A.有利于社會(huì)資源合理配置 B.有利于準(zhǔn)確估算非上市企業(yè)價(jià)值， C.反應(yīng)了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值要求 D.有利于克服管理上片面性和短期行為第18頁(yè)19【例題. 多項(xiàng)選擇題】【答策】 ACD【解析】以“企業(yè)價(jià)值最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)有：（1）考慮了資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；（2）反應(yīng)了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值要求；（3）克服了企業(yè)短期行為與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相背離情形；（4）有利于社會(huì)資源合理配置。難以準(zhǔn)確估算非上市企業(yè)價(jià)值是其缺點(diǎn)。第19頁(yè)第一章 第六節(jié) 練習(xí)第20頁(yè)21【例題. 多項(xiàng)選擇題】 在以下各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)組成要素有（ ）。 A.經(jīng)濟(jì)周期 B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 C.宏觀

8、經(jīng)濟(jì)政策 D.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)第21頁(yè)22【答案】 ABC【解析】影響財(cái)務(wù)管理環(huán)境原因主要包含：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境。其中經(jīng)濟(jì)原因主要包含：經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和宏觀經(jīng)濟(jì)政策等。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中企業(yè)治理和財(cái)務(wù)監(jiān)控內(nèi)容。第22頁(yè)23【例題. 判斷題】 財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用企業(yè)各種外部條件統(tǒng)稱。（ ）第23頁(yè)24【答案】【解析】本題主要考評(píng)總是財(cái)務(wù)管理環(huán)境含義。財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境，是相對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用企業(yè)內(nèi)外各種條件統(tǒng)稱。第24頁(yè)25【例題. 判斷題】 從財(cái)務(wù)管理角度看，企業(yè)治理是相關(guān)企業(yè)控制權(quán)和剩下索取權(quán)分配一套法律、制度

9、以及文化安排。（ ）第25頁(yè)26【答案】【解析】企業(yè)治理是相關(guān)企業(yè)控制權(quán)和剩下索取權(quán)分配一套法律、制度以及文化安排，包括全部者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人批之間權(quán)力分配和制衡關(guān)系，這些安排決定了企業(yè)目標(biāo)和行為，決定了企業(yè)在什么狀態(tài)下由誰(shuí)來(lái)實(shí)施控制、風(fēng)險(xiǎn)和收益怎樣分配等一系列重大問(wèn)題。第26頁(yè)27【例題. 多項(xiàng)選擇題】 在以下各項(xiàng)中，關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理金融環(huán)境內(nèi)容有（ ）。 A.利息率 B.企業(yè)法 C.金融工具 D.稅收法規(guī)第27頁(yè)28【答案】AC【解析】本題主要考評(píng)總是財(cái)務(wù)管理金融環(huán)境組成內(nèi)容。影響財(cái)務(wù)管理主要金融環(huán)境原因有金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)和利息率等。企業(yè)法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境

10、內(nèi)容。第28頁(yè)29第一章同時(shí)練習(xí)題（一.判斷題） 1.金融工具含有期限性、流動(dòng)性、收益性和風(fēng)險(xiǎn)性四個(gè)特征。其收益性與風(fēng)險(xiǎn)性成反方向變動(dòng)，其流動(dòng)性與收益性成同方向變動(dòng)。（ ） 2.期限風(fēng)險(xiǎn)收益率是指對(duì)于一項(xiàng)負(fù)債，到期日越長(zhǎng)，債權(quán)人承受不特定原因就越多，承受風(fēng)險(xiǎn)也越大，為填補(bǔ)這種風(fēng)險(xiǎn)而要求提升利率。（ ） 3.從資金借貸關(guān)系看，利率是一定時(shí)期利用資金這一資源交易價(jià)格。（ ）第29頁(yè)30（一.判斷題） 4.每股收益最大化考慮到了利潤(rùn)與投入資本之間關(guān)系，在一定程度上克服了利潤(rùn)最大化缺點(diǎn)。（ ） 5.在各種利率并存余件下起決定作用利率稱為基準(zhǔn)利率。（ ） 6.金融性資產(chǎn)流動(dòng)性越強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)性就越大。 7.在

11、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，廣義分配活動(dòng)是指對(duì)企業(yè)利潤(rùn)總額分配，而狹義分配活動(dòng)僅指對(duì)企業(yè)稅后凈利潤(rùn)分配。（ ）第30頁(yè)31（一.判斷題） 8.財(cái)務(wù)分析能夠改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決議、預(yù)算和控制，改進(jìn)企業(yè)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、所以，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵。（ ） 9.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)收益率是指為了填補(bǔ)債務(wù)人無(wú)法按時(shí)還本付息而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，由債權(quán)人要求提升利率。（ ）第31頁(yè)32（二.單項(xiàng)選擇） 1.政府理財(cái)活動(dòng)稱之為（ ） A.財(cái)政 B.財(cái)金 C.財(cái)務(wù) D.財(cái)貿(mào) 2.工商企業(yè)理財(cái)活動(dòng)稱之為（ ）。 A.財(cái)政 B.財(cái)金 C.財(cái)務(wù) D.財(cái)貿(mào) 3.企業(yè)管理中心是（ ）。 A.人力資源管理 B.物品管理 C.技術(shù)管理 D.財(cái)務(wù)

12、管理第32頁(yè)33（二.單項(xiàng)選擇） 4.財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)理財(cái)主體起著（ ）。 A.制約作用 B.激勵(lì)作用 C.導(dǎo)向作用 D.以上三作用總和 5.我國(guó)財(cái)務(wù)管理最優(yōu)目標(biāo)是（ ） A.總產(chǎn)值最大化 B.利潤(rùn)最大化 C.股東財(cái)富最大化 D.企業(yè)價(jià)值最大化 6.企業(yè)同其全部者之間財(cái)務(wù)關(guān)系反應(yīng)是（ ）。 A.經(jīng)營(yíng)權(quán)與全部權(quán)關(guān)系 B.債權(quán)債務(wù)關(guān)系 C.投資與受資關(guān)系 D.債務(wù)債權(quán)關(guān)系第33頁(yè)34（二.單項(xiàng)選擇） 7.企業(yè)同其債權(quán)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系反應(yīng)是（ ）。 A.經(jīng)營(yíng)權(quán)與全部權(quán)關(guān)系 B.債權(quán)債務(wù)關(guān)系 C.投資與受資關(guān)系 D.債務(wù)債權(quán)關(guān)系 8.企業(yè)同其債務(wù)人間財(cái)務(wù)關(guān)系反應(yīng)是（ ） A.經(jīng)營(yíng)權(quán)與全部權(quán)關(guān)系 B.債權(quán)債務(wù)關(guān)

13、系 C.投資與受資關(guān)系 D.債務(wù)債權(quán)關(guān)系第34頁(yè)35（二.單項(xiàng)選擇） 9.影響企業(yè)價(jià)值兩個(gè)最基本原因是（ ）。 A.時(shí)間和利潤(rùn) B.利潤(rùn)和成本 C.風(fēng)險(xiǎn)和酬勞 D.風(fēng)險(xiǎn)和貼現(xiàn)率 10.財(cái)務(wù)管理基本方法要堅(jiān)持（ ）。 A.系統(tǒng)論方法 B.協(xié)同論方法 C.數(shù)量規(guī)劃方法 D.制度性方法 第35頁(yè)36（三.多項(xiàng)選擇） 1.企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包含（ ） A.企業(yè)籌資引發(fā)財(cái)務(wù)活動(dòng) B.企業(yè)投資引發(fā)財(cái)務(wù)活動(dòng) C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)引發(fā)財(cái)務(wù)活動(dòng) D.企業(yè)分配引發(fā)財(cái)務(wù)活動(dòng) E.企業(yè)管理引發(fā)財(cái)務(wù)活動(dòng)第36頁(yè)37（三.多項(xiàng)選擇） 2.企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系包含（ ）。 A.企業(yè)同其全部者之間財(cái)務(wù)關(guān)系 B.企業(yè)同其債權(quán)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系 C.企業(yè)

14、同被投資單位財(cái)務(wù)關(guān)系 D.企業(yè)同其債務(wù)人財(cái)務(wù)關(guān)系 E.企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間財(cái)務(wù)關(guān)系第37頁(yè)38（三.多項(xiàng)選擇） 3.依據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)層次性，可把財(cái)務(wù)目標(biāo)分成（ ） A.主導(dǎo)目標(biāo) B.整體目標(biāo) C.分部目標(biāo) D.輔助目標(biāo) E.詳細(xì)目標(biāo) 5.財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)普通包含（ ） A.系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) B.平衡標(biāo)準(zhǔn) C.彈性標(biāo)準(zhǔn) D.百分比標(biāo)準(zhǔn) E.優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)第38頁(yè)39（三.多項(xiàng)選擇） 4.以下（ ）說(shuō)法是正確。 A.企業(yè)總價(jià)值與預(yù)期酬勞成正比 B.企業(yè)總價(jià)值與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成反比 C.在風(fēng)險(xiǎn)不變時(shí)，酬勞越高，企業(yè)總價(jià)值越大 D.在酬勞不變時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)越高，企業(yè)總價(jià)值越大 E.在風(fēng)險(xiǎn)和酬勞到達(dá)最正確平衡時(shí)，企業(yè)總價(jià)值到達(dá)最大第39頁(yè)

15、40第一章 案例題參考答案 （1）青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是追求控股股東利益最大化。 （2）青鳥天橋最初降低對(duì)商場(chǎng)投資并造成裁員決議是不合理。隨即讓步也是為了控股股東利益最大化，同時(shí)也適當(dāng)?shù)乜紤]了員工一些利益，有一定合理性。作為青鳥天橋高管人員，會(huì)提議企業(yè)適當(dāng)向商場(chǎng)業(yè)務(wù)傾斜，增加對(duì)商場(chǎng)業(yè)務(wù)投資，以提高商場(chǎng)業(yè)務(wù)效益，而不是裁員。第40頁(yè)41第一章練習(xí)題參考答案 （3）控制權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)影響： 1. 控制權(quán)轉(zhuǎn)移會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)（或國(guó)有控股企業(yè)）相關(guān)者利益最大化目標(biāo)轉(zhuǎn)向控股股東利益最大化。 在案例中，原來(lái)天橋商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是相關(guān)者利益最大化，在北大青鳥掌控天橋商場(chǎng)后，逐步降低對(duì)商場(chǎng)業(yè)務(wù)投資，而是將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向母企業(yè)業(yè)務(wù)高科技行業(yè)，所以天橋商場(chǎng)在控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移后財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是追求控股股東利益最大化。第41頁(yè)42第一章練習(xí)題參考答案 2. 控制權(quán)轉(zhuǎn)移中各利益集團(tuán)目標(biāo)復(fù)雜多樣。 原控股方、新控股方、上市企業(yè)、三方董事會(huì)和高管人員、政府、員工利益各不相同。 所以，在控制權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，應(yīng)對(duì)多方利益進(jìn)行平衡。第42頁(yè)43第一章同時(shí)練習(xí)題參考答案一.判斷題1.【答案】 【解析】金融工具收益性與風(fēng)險(xiǎn)性就同方向變動(dòng)，其流動(dòng)性與收益性成反方向變動(dòng)。 2.【答案】【解析】