1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年校長(zhǎng)外出考察心得體會(huì)范文校長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告_月_日至_日，在隋局長(zhǎng)帶領(lǐng)下到蘇州進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，認(rèn)真參觀了所考察學(xué)校的校園和設(shè)備設(shè)施，詳細(xì)聽取了關(guān)于學(xué)校常規(guī)管理、嘗試教學(xué)、校園文化、高效課堂、辦學(xué)特色、教育模式等方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，與有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育專家進(jìn)行了深入的溝通交流。感受較深的有以下幾點(diǎn)：感受一。辦學(xué)理念很先進(jìn)。被稱人民教育譽(yù)為“最中國(guó)的學(xué)校”的蘇州十中，提出了“以學(xué)校的每一天成就每一個(gè)師生的本色人生”的辦學(xué)理念，全校上下合力共同營(yíng)造理念氛圍，共同構(gòu)筑理念深入的過程，共同貫徹理念的效果。感受二。校園文化創(chuàng)設(shè)有風(fēng)格。蘇州十中十分注重校園文化建設(shè)，校園人文氣息濃厚，大到整

2、個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配，小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置，都進(jìn)行了精心的安排。感受三。教師隊(duì)伍培養(yǎng)重專業(yè)。蘇州十中根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)提出并推行“詩(shī)性教育”理念，以人文關(guān)懷_每一位師生，充分尊重師生生命個(gè)體，建設(shè)和諧校園，推動(dòng)師生共同發(fā)展。感受四。辦學(xué)特色有個(gè)性。蘇州十中著力打造因材施教、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一的高效課堂，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展特色，建設(shè)學(xué)校特色課程，實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的多樣化，培養(yǎng)個(gè)性鮮明的學(xué)生。課堂上，對(duì)于學(xué)生提出的不同觀點(diǎn)，老師不全盤肯定獲否定，而是通過各種論證和思維碰撞，讓學(xué)生體會(huì)與感悟，并通過同伴互助合作提高學(xué)生的認(rèn)知能力。通過考察，我體會(huì)到我們應(yīng)該學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)抓好學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和

3、管理，依據(jù)自身?xiàng)l件，努力辦好人民滿意的教育。本學(xué)期以來，_中心初中按照市教體局“深化教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)要求，加強(qiáng)“和1諧高效思維對(duì)話”型課堂建設(shè)，提高課程實(shí)施水平，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，深入推進(jìn)教育教學(xué)改革，狠抓教育教學(xué)管理和教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高轄區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。一是開展骨干教師示范課活動(dòng)。邀請(qǐng)市教研室有關(guān)教研員到校聽取指導(dǎo)該校萊陽(yáng)市名師工程培養(yǎng)人選及萊陽(yáng)市學(xué)科帶頭人講課，全校其他教師參與聽評(píng)課。二是開展小學(xué)數(shù)學(xué)觀摩課活動(dòng)。由萊陽(yáng)市學(xué)科帶頭人宮翠琴老師、_鎮(zhèn)骨干教師孫達(dá)雷老師為全鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)教師展示優(yōu)質(zhì)數(shù)學(xué)課。三是推出小學(xué)語文課堂高效閱讀典型李姣云老師。_月_日，市教研室在_中心小

4、學(xué)舉行了南半市小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)成果展示研討會(huì)，會(huì)上，李姣云老師從穴坊、羊郡、高格莊、呂格莊初中的語文老師帶來的四篇初中教材中的文章中隨機(jī)選取了一篇文章遲到，展示了“感悟合作創(chuàng)新”教學(xué)模式課堂教學(xué)，受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評(píng)；_月_日，在九中(南校)禮堂，舉行的全市小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)成果展示研討會(huì)上，李姣云老師和她的_名學(xué)生，現(xiàn)場(chǎng)展示了“感悟合作創(chuàng)新”教學(xué)模式課堂教學(xué)，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與教師的一致好評(píng)。下一步，我鎮(zhèn)將牢固樹立“萊陽(yáng)教育，我的責(zé)任”理念，繼續(xù)扎實(shí)開展“深化教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持走“以德治校、依法執(zhí)教、科研興?！敝罚七M(jìn)學(xué)校規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，不斷提升教育

5、教學(xué)質(zhì)量，打造平安、綠色、和諧和節(jié)約型校園。一是牢固樹立“科研興校”意識(shí)。把提升教育教學(xué)質(zhì)量放在工作的核心位置，堅(jiān)持追求質(zhì)量不動(dòng)搖，完善質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，努力打造特色學(xué)校。有效開展“校長(zhǎng)、中層干部走進(jìn)課堂”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，狠抓備課、上課、教學(xué)反思、作業(yè)批改、教案檢查、信息反饋等環(huán)節(jié)，努力2打造高效課堂。從小課題研究入手，選準(zhǔn)突破口，針對(duì)制約學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的突出問題，加強(qiáng)教師間的合作，集中力量開展研究，找到解決問題的科學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。二是在中學(xué)加強(qiáng)“和諧高效思維對(duì)話”型課堂建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒實(shí)驗(yàn)中學(xué)的“說講研磨”教研活動(dòng)，提高各科課堂教學(xué)的實(shí)效性；全面落實(shí)煙教科_號(hào)

6、關(guān)于大力推行語文“大量讀寫、雙軌運(yùn)行”教學(xué)模式、深化閱讀教學(xué)改革_的文件精神，更廣泛地推行語文“大量讀寫、雙軌運(yùn)行”教學(xué)模式，促進(jìn)語文教學(xué)效益全面提高。三是在小學(xué)推行“感悟合作創(chuàng)新”教學(xué)模式。全面推行_中心小學(xué)李姣云老師的“感悟合作創(chuàng)新”教學(xué)模式，促進(jìn)全鎮(zhèn)小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)再_階，再出成果。四是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展“書法進(jìn)課堂”活動(dòng)?？偨Y(jié)推廣中心小學(xué)的“加強(qiáng)寫字教學(xué)研究，推進(jìn)學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展”活動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)施科學(xué)規(guī)范的小學(xué)寫字教學(xué)，促使學(xué)生打下扎實(shí)的寫字基礎(chǔ)，提高教師自身的寫字水平，增強(qiáng)寫字教學(xué)能力，也借此提高辦學(xué)水平，形成學(xué)校的寫字教學(xué)特色。五是舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)均衡發(fā)展觀摩活動(dòng)。_月份，_全

7、鎮(zhèn)中小學(xué)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)全鎮(zhèn)各中小學(xué)從教學(xué)教研、教學(xué)常規(guī)管理、校園文化建設(shè)、文化藝術(shù)展示等方面進(jìn)行量化考核，以此促進(jìn)各中小學(xué)規(guī)范化管理，在鎮(zhèn)域內(nèi)進(jìn)一步縮小校際差距。心澤境染，潤(rùn)物無聲。2022年校長(zhǎng)外出考察心得體會(huì)范文（二）_月_日，本人參加了中教科_的赴_區(qū)鑒開中學(xué)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，特別是有幸與_中學(xué)李校長(zhǎng)面對(duì)面地學(xué)習(xí)交流，了解了該校幾年來教學(xué)改革的探索歷程，悉心感悟到了該校教學(xué)管理的科學(xué)化與精細(xì)化。通過學(xué)習(xí)，本人對(duì)落實(shí)教學(xué)校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力問題有了新的思考。一、樹立一種理念教學(xué)校長(zhǎng)是學(xué)校教學(xué)改革的引領(lǐng)者校長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著引導(dǎo)全體教師推進(jìn)課程改革的重任，必然應(yīng)該走在課程改革的前

8、列。教學(xué)校長(zhǎng)要做好一把校長(zhǎng)的助手，貫徹一把校長(zhǎng)的教改思想，將一把校長(zhǎng)的教改思想變成便于操作的教改思路，并通過各種制度付諸實(shí)施，努力做學(xué)校教學(xué)改革的引領(lǐng)者。由于教材、措施、隊(duì)伍、教育的模式和理念等均是在新課程的實(shí)施過程中逐步形成與發(fā)展的，并沒有成熟的、固定的模式，因此，教學(xué)校長(zhǎng)一定要把自己從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，靜下心來，認(rèn)真地學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地捕捉新動(dòng)態(tài)，掌握新方法，完善對(duì)新課程的理解，把學(xué)來的理念通過內(nèi)化，轉(zhuǎn)變成自己的理念，從而使先進(jìn)的理念貫穿在學(xué)校課程教學(xué)管理工作的方方面面。二、明確一個(gè)思路深入課堂是強(qiáng)化教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的有效抓手鑒開中學(xué)李校長(zhǎng)多年堅(jiān)持每天聽課、評(píng)課，坐在課堂里抓教學(xué)工作，這值得我們每一位教學(xué)管理者去學(xué)習(xí)。課堂能反映出學(xué)校教與學(xué)的現(xiàn)狀，蘊(yùn)涵著極其豐富的信息。教學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)入課堂，可以深入了解教師的教育理念、教學(xué)行為、教研文化、經(jīng)驗(yàn)和不足、困惑和困難，以及課改要求與教學(xué)現(xiàn)狀的差距，先進(jìn)理念與傳統(tǒng)行為的落差，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和需求，了解學(xué)校管理的運(yùn)行現(xiàn)狀等，掌握來自一線的真實(shí)情況。校長(zhǎng)，特別是教學(xué)校長(zhǎng)，唯有走進(jìn)課堂，才能真正走近教師、了解教師，才能真切把握教學(xué)中的問題，找出制約課堂教