版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、品牌洗腦書評演示文稿第一頁,共十六頁。CONTENTS作者介紹主要內(nèi)容 主要觀點(diǎn)分析概括第二頁,共十六頁。作者第三頁,共十六頁。作者:馬丁林斯特龍(Martin Lindstrom) 全球首席品牌營銷大師,在全球擁有百萬“忠實(shí)聽眾”。林斯特龍公司(Lindstrom Company)CEO。 同時擔(dān)任世界多家頂級公司的顧問,包括麥當(dāng)勞、寶潔、雀巢、美國運(yùn)通、微軟、迪斯尼,以及葛蘭素史克。 金融時報、今日美國、財富、華盛頓郵報哈佛商業(yè)評論特約專欄作家。上一部著作感官品牌(Brand Sense)被華爾街日報列入“史上十大最優(yōu)秀的營銷書籍”。第四頁,共十六頁。內(nèi)容第五頁,共十六頁。主要內(nèi)容用 iP
2、hone 的人更有生活品質(zhì)?噴了 AXE 香氛的男人更容易約到妹紙?隨著品牌不斷的心理暗示,品牌控越來越多,而清醒的消費(fèi)卻越來越少。全球知名的品牌營銷大師馬丁林斯特龍有一天突然對品牌感到厭倦,他決定以一個普通消費(fèi)者的身份對品牌進(jìn)行為期一年的“戒毒”不購買新的品牌商品。但是,在堅持了6個月之后,他失敗了。懊悔之余,他決定來一個大揭秘,全面批露世界著名品牌只做不說的營銷秘密。第六頁,共十六頁。 品牌洗腦揭示了人們尚在母體中時是如何被打上品牌偏好的烙印,品牌是如何利用人性的弱點(diǎn)如恐慌、從眾、懷舊、喜愛性感、崇拜明星等俘虜跟隨者。林斯特龍領(lǐng)先性地呈現(xiàn)了大數(shù)據(jù)營銷,揭示了在互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌是如何神不知、
3、鬼不覺地收集人們的電子足跡,分析人們的偏好,并進(jìn)行個性化、有針對性的營銷。在批露了品牌的種種“洗腦”手段后,林斯特龍突然發(fā)現(xiàn),每一個人消費(fèi)者既被洗腦,又在給別人洗腦。他領(lǐng)悟了品牌營銷的終極秘訣。第七頁,共十六頁。馬丁驚人地揭露了營銷者、廣告商、零售商如何利用數(shù)據(jù)挖掘,借助復(fù)雜的新工具和科技,追蹤和分析我們留下的種種“電子足跡”:包括在商店刷會員卡、用信用卡購物或在網(wǎng)上查看商品,通過復(fù)雜的算法預(yù)測出我們的個性和我們可能會購買的東西,然后為我們提供適合于個人獨(dú)特心理特點(diǎn)的商品,對于“我們應(yīng)該買什么”產(chǎn)生看不見又實(shí)質(zhì)性的影響。第八頁,共十六頁。觀點(diǎn)第九頁,共十六頁。主要觀點(diǎn)1.營銷之戰(zhàn)始于娘胎2.恐
4、懼營銷3.影響心理和渴望6.回憶:懷舊的力量5.壓力:同儕的力量4.性及性別元素的新面孔Idea第十頁,共十六頁。7.名人和名氣的力量8.希望之瓶9.隱私的終結(jié)10.最強(qiáng)大的說客是我們自己第十一頁,共十六頁。分析第十二頁,共十六頁。品牌與宗教之間的10個共通的特質(zhì) A基石:明確而清晰的愿景激勵行動和歸屬感C敵人和對手你能想象一場沒有對手的球賽嗎?E故事形成宗教的過程中故事不可或缺B強(qiáng)烈的歸屬感充滿歸屬感的集群D感官誘惑力形成品牌宗教的又一關(guān)鍵性因素F與宏大相關(guān)誘發(fā)人們心中敬畏感的最有效因素第十三頁,共十六頁??诒鄠?傳道的作用同樣難以忽視迅速識別的標(biāo)志系統(tǒng):建立即使“可粉碎”也能讓人識別的品牌神秘感儀式:沒有儀式,就沒有宗教。對于品牌來說也一樣第十四頁,共十六頁。品牌與宗教之間的相似性,也許就是像有人愿意經(jīng)歷15個小時的長途飛行和48小時的排隊等候,為的只是參加蘋果在悉尼的新店開業(yè)并獲得一件紀(jì)念T恤的故事所告訴我們的:有時候,品牌足以成為一種令人全身心為之瘋狂的信仰。這種信仰不是浮泛的說教,它們擁有比logo甚至產(chǎn)品本身更強(qiáng)大的吸引力,它們是擁躉“黑洞”般狂熱激情的來源.LOREM IPSUM第十五頁,共十六頁。在當(dāng)下成為一個品牌控并不奇怪,但如果你想知道自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026湖北十堰市丹江口市衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位選聘14人參考考試試題附答案解析
- 2026湖南益陽南縣高新投資集團(tuán)有限公司招聘2人備考考試題庫附答案解析
- 2026北京朝陽航空工業(yè)機(jī)載低空經(jīng)濟(jì)事業(yè)部招聘備考考試試題附答案解析
- 軍需生產(chǎn)規(guī)章制度
- 生產(chǎn)工程部門管理制度
- 車間安全生產(chǎn)與6s規(guī)劃管理制度
- 控制器生產(chǎn)日常管理制度
- 餐飲安全生產(chǎn)投入制度
- 2026年西安交響樂團(tuán)第一季度招聘備考考試題庫附答案解析
- 監(jiān)控室安全生產(chǎn)管理制度
- 多源信息融合驅(qū)動的配電網(wǎng)狀態(tài)估計:技術(shù)革新與實(shí)踐應(yīng)用
- 華電集團(tuán)企業(yè)介紹
- 2025年安徽省從村(社區(qū))干部中錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)公務(wù)員考試測試題及答案
- 2025年AI時代的技能伙伴報告:智能體、機(jī)器人與我們(英文版)
- 中國舞蹈知識常見考點(diǎn)測試卷
- 人力資源管理社會實(shí)踐調(diào)研報告
- 2025年醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)安全自檢自查報告
- 制造企業(yè)總經(jīng)理年終總結(jié)
- 供應(yīng)室去污區(qū)工作總結(jié)
- 超高層建筑深基坑施工風(fēng)險動態(tài)評估體系研究
- 牙槽外科常見病例討論
評論
0/150
提交評論