1、“安全生產活動季”心得體會20XX年10月海南電網公司嚴格落實基建施工安全四步法等安全管控標準管理。如何才能做好安全生產活動季活動，我認為應當從以下方面入手。1、責任到位。領導作為安全生產的第一責任人，對安全生產的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關。各部門要高度重視，切實強化領導，層層落實責任。工程部安環(huán)部門作為安全生產的監(jiān)督者，在安全生產中應唱重頭戲。全部的安全生產工作，歸根結底都有安環(huán)部門有關，安全監(jiān)督的意義重大，起著引導示范的作用。安全生產活動季中，工程部各生產部門領導要負專責，親自參與，親自指揮，強化督導，每一位員工要充足認識自身所肩負的重要職責，切實負起責任，按規(guī)定扎實認真做好本職工

2、作2、宣傳到位。工程部成立安全生產活動季活動小組后，立刻聯系廣告公司緊急加工了安全警示條幅30條、安全警示刀旗30種500多面和各種警示粘貼畫等。在施工班組、施工現場進行懸掛和張貼。通過典型案例8.27、9.17等進行分析報道，使工作人員明白遵章守紀的意義重大，在企業(yè)上下營造一種人人要安全、安全要人人的氣氛。安全文化是企業(yè)在長期的生產過程中經驗的積累和學問的沉淀。企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化，為員工提供舒服的安全生產環(huán)境，引導員工樹立正確人生觀和價值觀，提倡員工認真對待本職工作，落實企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度。3、措施到位。安全生產零事故是企業(yè)追求安全的根本目標，這是一項長期艱

3、難的攻堅戰(zhàn)。做好此項工作的重點首先就是安全措施到位，從細處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴，任何一些小失誤、小疏忽，都有可能導致安全事故發(fā)生。尤其對于電力企業(yè)來說，各項工作都必需把安全措施考慮進去，不能因小失大，因此在落實安全措施時，要表達嚴、細、實的工作作風。對于電力企業(yè)而言，各生產部門要對相關安全責任人進行安全管理培訓，使其時辰樹立起安全大于天的意識，平常工作做到嚴格遵守四步法、八步驟、五個嚴禁。工程部安環(huán)部門作為安全主體，應制定好各項活動措施，并堅韌不拔地監(jiān)督各部門執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件，把任務布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了，要堅持深化生產現場，大力開展反違章行動。各責任部門則應教育員工樹立起安全生產、人人有責的意識，深化開展自我檢查，從員工思想著手，重點檢查安全措施是否落實到位，保證生產調度無過失、現場操作無過失、人員行為無過失。本次活動通過海南電網公司建設分公司、廣東天星工程監(jiān)理有限公司對我施工單位的宣貫，在工程部內收到了良好的效果，提高了施