1、浙江電視臺(tái)新大樓施工組織設(shè)計(jì)工程概況中國(guó)浙江電視臺(tái)新大樓工程位于本市西湖區(qū)莫干山路111號(hào), 省廣電廳大院內(nèi)東南角處。本工程地下二層（地下一層另含夾層）, 地上二十一層（不包括機(jī)房、水箱層）。建筑物19軸長(zhǎng)53m，六層 以上縮至34.19m;建筑物寬33.60m。工程總建筑面積約2.67萬(wàn)平 方米,建筑檐口高度87m,水箱頂高度94m，屋面天線桅桿基礎(chǔ)面標(biāo) 高 103m。本工程地下二層為汽車(chē)停車(chē)庫(kù)，地下一層為自行車(chē)停車(chē)庫(kù)，并設(shè) 夾層作為管道層。底層為大堂。26層集中了演播廳、錄音室、 配音室、串播室、播控中心等具有較高聲學(xué)要求及電視工藝要求 的技術(shù)用房。721層為辦公用房、大小會(huì)議室和活動(dòng)用房

2、。大樓 內(nèi)設(shè)五部電梯、一部自動(dòng)扶梯。底層層高為6m,26層層高4.204.50m不等,720層層高除11 層為4m外，均為3.80m,21層層高為4.90m。樁基采用大直徑鉆孔灌注樁，地下室為箱形基礎(chǔ)。上部結(jié)構(gòu)為 框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程由杭州市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。樁基、基坑圍護(hù)施工圖， 及建筑平、立、剖面圖已經(jīng)出圖。本工程由浙江省工程咨詢(xún)公司監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)三通一平已經(jīng)完成。施工道路已通至現(xiàn)場(chǎng)，施工用電和施工 用水均已接至現(xiàn)場(chǎng)，其中施工用電為315KVA。編制依據(jù)中國(guó)浙江電視臺(tái)新大樓工程施工招標(biāo)文件、施工圖土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范混）疑土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范高層建筑

3、箱形基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程省、市、建工集團(tuán)頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、質(zhì)量、安全、文明 施工等文件浙建一公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工法及有關(guān)施 工質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)管理等文件施工組織體系項(xiàng)目管理班子的組成我公司決定成立以公司副總經(jīng)理、總工程師陳玉躍為總指 揮、分公司副經(jīng)理、高級(jí)工程師張持平為副總指揮的工程指揮 部。對(duì)本工程進(jìn)行全面的指揮和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。由張先進(jìn)工程 師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。張先進(jìn)同志是國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，曾擔(dān)任浙江省 廣電中心廣播制作樓工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該工程被杭州市質(zhì)量監(jiān)督站 評(píng)為優(yōu)良工程，各項(xiàng)聲學(xué)指

4、標(biāo)經(jīng)測(cè)試完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，受到建設(shè)單 位高度評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員技術(shù)力量雄厚，施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 豐富,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)名牌工程的質(zhì)量意識(shí)。她們經(jīng)過(guò)多年的團(tuán)結(jié)協(xié) 作，配合默契,具有很強(qiáng)的）凝聚力，善于打硬仗，有深基礎(chǔ)和高層建筑 施工的成熟經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)建立崗位責(zé)任制,做到職責(zé)明確，有章可循。建立 目標(biāo)責(zé)任制，制定進(jìn)度分階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。建立和 完善一系列的的管理制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、 消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制、宿舍和食堂管理制度等，做到 制度齊全，責(zé)任到人，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于完全受控狀態(tài)。各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是作業(yè)班組。選派技術(shù)素質(zhì)好的基本班組進(jìn) 場(chǎng)施工。

5、項(xiàng)目管理部必須加強(qiáng)對(duì)班組的各項(xiàng)管理，做好宣傳教育、 技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)工作，提高班組的生產(chǎn)積極 性。公司對(duì)本工程給予高度重視。定期對(duì)工程進(jìn)行檢查,從質(zhì)量、進(jìn) 度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目管理部進(jìn)行考核。在公司 范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行平衡調(diào)配，保證滿足本 工程的施工需要。對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的管理一個(gè)工程的實(shí)施，除了土建單位外，離不開(kāi)各專(zhuān)業(yè)分包單位的配 合。我公司將自始至終切實(shí)履行總承包的職責(zé)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行總 管理、總協(xié)調(diào)，以使工程完滿地達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。建總包單位和各中標(biāo)分包單位簽署總分包合同，納入總包管 理。建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周由總承包單位主持，

6、該施工階段各 專(zhuān)業(yè)分包單位參加。會(huì)上，要明確下步工作安排，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn) 題進(jìn)行分析，采取針對(duì)性的措施。本著多通氣、多支持、多諒解的 原則，加強(qiáng)配合過(guò)程中的協(xié)調(diào)。施工總進(jìn)度及月進(jìn)度計(jì)劃要反映各分包單位承建的分項(xiàng)工程 的內(nèi)容,提早通知專(zhuān)業(yè)分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，每月向?qū)I(yè)分包單位提 出書(shū)面配合協(xié)作計(jì)劃，嚴(yán)格按分包合同控制各專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量 和工期。分包工程施工前，要求各分包單位預(yù)先提供詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)施工 組織設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各分包工程的具體要求，進(jìn)行綜合分 析，對(duì)施工程序中有矛盾的地方預(yù)先協(xié)調(diào)、處理。結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，隨時(shí)與有關(guān)分包單位通氣，及時(shí)進(jìn)行預(yù)留洞、 預(yù)埋件的埋設(shè)，并在混)疑土澆筑前由

7、有關(guān)分包單位確認(rèn)。施工安排 時(shí)，應(yīng)充分考慮分包單位穿插施工的時(shí)間(如放置電纜、電線導(dǎo)管、 預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔洞等)。裝飾施工過(guò)程中，做好土建和專(zhuān)業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào),合理 安排土建與分包單位的穿插和搭接。要重點(diǎn)抓好吊頂與照明、通 風(fēng)、綜合布線的交接;暖衛(wèi)與墻面瓷磚的交接;防水與上、下水工程 的交接。將發(fā)自建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的工程聯(lián)系單(指令、 通知)中涉及有關(guān)分包工程的部分,迅速及時(shí)地傳送到有關(guān)分包單位, 并督促聯(lián)系單(指令、通知)中的意見(jiàn)迅速得到落實(shí)。督促各分包單位及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)資料的記錄、收集和整理， 做到與工程進(jìn)度同步。做好對(duì)分包工程的產(chǎn)品保護(hù)，采取各種有效的防護(hù)措施。同時(shí)

8、要求分包單位施工人員在施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)土建已完成的產(chǎn)品 進(jìn)行保護(hù)。向分包單位提供各種便利，為其工作順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。主要 包括：提供工地內(nèi)現(xiàn)成的腳手架、機(jī)械設(shè)備，并在諸如裝卸、起吊、 安排場(chǎng)地等方面提供必要的協(xié)助；提供辦公、生活、貯存?zhèn)}庫(kù)、堆場(chǎng)等必須的臨時(shí)設(shè)施；合理安 排，共同使用現(xiàn)場(chǎng)的通道及場(chǎng)地；提供施工及照明用電、施工用水、并供應(yīng)其測(cè)試所需負(fù)荷；準(zhǔn)確提供分包單位所需的標(biāo)高、定位點(diǎn)、軸線等；為分包單位提供合理的作業(yè)空間，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。工程目標(biāo)本工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的要求組織施工，現(xiàn)場(chǎng)做到文明有序, 達(dá)到省、市雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求。本工程總工期650天,確保在7月竣工。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確?！卞X(qián)江杯”，力爭(zhēng)”魯班獎(jiǎng)”。施工部署1.施工準(zhǔn)備及總平面布置中標(biāo)后立即組織人員進(jìn)場(chǎng)，積極做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保工 程如期開(kāi)工。進(jìn)場(chǎng)后，即組織項(xiàng)目管理部成員認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙自審和會(huì) 審工作，并著手進(jìn)行圖紙的翻樣工作，以本施工組織設(shè)計(jì)為大綱，編 制詳