1、Word - 7 -人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇：人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.參加制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，收集、收拾、匯總相關(guān)基礎(chǔ)資料。 2.負(fù)責(zé)制定和調(diào)節(jié)管理公司人力資源管理及相應(yīng)的培訓(xùn)考核制度、勞動(dòng)定額，并負(fù)責(zé)實(shí)施和控制，完美激勵(lì)約束機(jī)制。 3.按照公司各部門(mén)人員需求狀況，實(shí)施人員聘請(qǐng)。 4.負(fù)責(zé)建立和完美公司培訓(xùn)體系，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 5.負(fù)責(zé)建立和完美薪酬管理體系，負(fù)責(zé)修訂和完美各崗位薪酬計(jì)算方法，負(fù)責(zé)實(shí)施薪酬日常管理。 6.負(fù)責(zé)建立和完美績(jī)效考核體系，并實(shí)施績(jī)效考核。 7.負(fù)責(zé)落實(shí)處理員工關(guān)系，削減勞動(dòng)糾紛，建立和睦勞動(dòng)關(guān)系。 8.負(fù)責(zé)實(shí)施勞動(dòng)合同管理和社保

2、管理。 9.做好各種職系人員進(jìn)展體系的建立，做好人員進(jìn)展的日常管理工作 10.收集并復(fù)核各項(xiàng)工資計(jì)算所需基礎(chǔ)資料，并報(bào)審。 11.詳細(xì)落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)工資的計(jì)算和報(bào)審。 12.負(fù)責(zé)公司人工成本的核算和報(bào)送。 13.負(fù)責(zé)工資計(jì)算所學(xué)各類(lèi)報(bào)告的制作、報(bào)送。 14.負(fù)責(zé)薪資計(jì)算檔案的管理。 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第2篇：人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.制定、完美公司人力資源管理制度體系。2.本部門(mén)年度工作方案的制訂、執(zhí)行和，領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門(mén)員工。3.負(fù)責(zé)完美公司崗位體系，制訂人力資源方案，定崗定編。4.負(fù)責(zé)公司聘請(qǐng)活動(dòng)的策劃和組織，準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足公司人力資源的需求。5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系構(gòu)建，

3、制訂績(jī)效考核計(jì)劃并組織實(shí)施。6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施。8.妥當(dāng)處理勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)人事糾紛，確保公司行為依法、合規(guī)。9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事業(yè)務(wù),參加分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)。10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。第3篇：人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 一、按照用工單位的用工需求及公司制訂的員工聘請(qǐng)、解聘程序舉行聘請(qǐng)和解聘員工。 二、負(fù)責(zé)與員工辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止的相關(guān)手續(xù)。 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工舉行上崗和離崗前的職業(yè)健康檢查。 四、負(fù)責(zé)人事檔案的管理。 五、負(fù)責(zé)依據(jù)公司員工自

4、培和外培程序組織員工培訓(xùn)。 六、了解員工心情，為全公司員工提供須要的詢(xún)問(wèn)服務(wù)。 七、受理員工看法，匯總報(bào)行政辦公室主任，審核后傳相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。 八、負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)。 九、按照調(diào)查討論，建立人才應(yīng)急體制，制定人才儲(chǔ)備庫(kù)。 重慶市永川區(qū)睿龍勞務(wù)有限公司 第4篇：人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 綜合部（人力資源負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé) 1、嫻熟把握公司人力資源管理制度，并貫徹執(zhí)行。 2、建立項(xiàng)目經(jīng)理部員工名冊(cè)（包括勞務(wù)工名冊(cè)，并附有身份證復(fù)印件）。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人才培養(yǎng)工作。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部大學(xué)畢業(yè)生日常管理、考核、評(píng)選工作。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)干部的日常管理工作。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤管理。

5、 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工休假管理。 8、按期報(bào)送報(bào)表（每月15日前上報(bào)考勤表，每月月底前上報(bào)勞務(wù)費(fèi)審批表、勞務(wù)合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、月份工時(shí)費(fèi)用分?jǐn)偙恚?9、審核項(xiàng)目員工工資支付狀況。 10、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目員工月份收入。 11、對(duì)員工及勞務(wù)工舉行崗前培訓(xùn)。 12、審查外協(xié)隊(duì)伍是否達(dá)到準(zhǔn)入要求，并按評(píng)審程序報(bào)主管人員審核。 13、定期結(jié)算勞務(wù)費(fèi)，并上報(bào)公司人力資源部審核。 14、幫助項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員監(jiān)督勞務(wù)工工資是否按時(shí)發(fā)放。 15、幫助公司人力資源部對(duì)外協(xié)隊(duì)伍舉行綜合評(píng)價(jià)。 16、其他人力資源管理工作。 第5篇：人力資源部負(fù)責(zé)人崗位描述 人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位描述 一、崗位名稱(chēng)：人力資源部經(jīng)理（部長(zhǎng)

6、） 二、直接上級(jí)：總經(jīng)理（代總經(jīng)理） 三、直接下級(jí)：培訓(xùn)管理員、勞資員、內(nèi)勤員 四、崗位工作： 公司人力資源的聘請(qǐng)、管理；員工的培訓(xùn)、教導(dǎo)、考核、依法獎(jiǎng)懲；薪金政策制訂；薪金的核算、發(fā)放。 五、直接責(zé)任： 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事和勞動(dòng)政策、法令、規(guī)矩。 2、按照公司年度人力資源需求、升級(jí)方案，編制部門(mén)年度人員和人才聘請(qǐng)引進(jìn)、培訓(xùn)教導(dǎo)方案并報(bào)批。 3、將本部門(mén)被批準(zhǔn)的年度工作方案分解為月度工作方案并報(bào)批。 4、向直接下級(jí)下達(dá)月度工作目標(biāo)、任務(wù)和暫時(shí)工作。 5、本部門(mén)購(gòu)置、申領(lǐng)辦公、后勤等用品方案的審核報(bào)批。 6、本部門(mén)年、月度資金需求方案的審核報(bào)批。 7、按照月度人員聘請(qǐng)和人才引進(jìn)方案及各部門(mén)

7、、單位實(shí)際申請(qǐng)需要，舉行方案或暫時(shí)聘請(qǐng)和引進(jìn)工作。 8、對(duì)聘請(qǐng)和引進(jìn)人員舉行初步的面試和篩選。 9、協(xié)作有關(guān)部門(mén)對(duì)聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)人員舉行專(zhuān)業(yè)考核、確定。 10、主持制定不同崗位的不同試工期限并報(bào)批。 11、組織、指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人制訂、修訂各級(jí)崗位描述。 12、制訂和修訂新員工培訓(xùn)教導(dǎo)考核、評(píng)定辦法并報(bào)批。 13、對(duì)新員工舉行入公司教導(dǎo)和平安培訓(xùn)、考核、評(píng)定。 14、對(duì)新員工舉行統(tǒng)一分配并跟蹤考察。 15、與有關(guān)單位協(xié)作對(duì)試工期滿(mǎn)新員工的考核、評(píng)定、確認(rèn)。 16、監(jiān)督辦理正式用工手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同或協(xié)議。 17、對(duì)聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核的記錄存檔、保管。 18、主持起草、修訂和完美有關(guān)人事管理的規(guī)則制度。

8、 19、依法對(duì)各部門(mén)、單位提出的獎(jiǎng)懲建議依公司規(guī)則制度舉行獎(jiǎng)懲。 20、對(duì)在考核或其他途徑發(fā)覺(jué)的管理人員（尤其是中層以上管理人員）重大決策失誤、違法、違紀(jì)現(xiàn)象和嚴(yán)峻失職、瀆職行為準(zhǔn)時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)、請(qǐng)示。 21、監(jiān)督對(duì)公司各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人對(duì)其直接下級(jí)考核。 22、按照形勢(shì)和直接上級(jí)指示修訂考核標(biāo)準(zhǔn)。 23、按規(guī)定時(shí)光對(duì)公司中層及以上管理人員舉行考核。 24、按規(guī)定時(shí)光對(duì)公司中層及以上管理人員舉行考核的結(jié)果寫(xiě)出分析報(bào)告并報(bào)批。 25、按規(guī)定時(shí)光公告被總經(jīng)理簽批的年、月度考核結(jié)果。 26、建立和完美公司科學(xué)合理的薪金制度。 27、建立和完美公司員工晉級(jí)、晉升制度。 28、建立和完美公司員工社會(huì)保

9、障和保險(xiǎn)制度。 29、按公司薪金的有關(guān)規(guī)定，舉行工資核算、發(fā)放工作。 30、利用考核等對(duì)各級(jí)管理人員的甄別、評(píng)價(jià)，向總經(jīng)理提供任免參考看法。 31、處理本部門(mén)緊張、意外、特別大事。 32、處理直接下級(jí)崗位責(zé)任例外事宜。 33、主持本部門(mén)工作例會(huì)。 34、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直接下級(jí)工作，每月對(duì)其舉行一次考核。 35、對(duì)直接下級(jí)工作舉行調(diào)節(jié)、界定。 36、提出本部門(mén)年代度培訓(xùn)教導(dǎo)方案。 37、監(jiān)督完成工作程序中本室所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作。 38、每月主持召開(kāi)一次人力資源使用、配置、考核分析會(huì)議。 39、每月向直接上級(jí)匯報(bào)工作至少二次。 40、每季度向直接上級(jí)述職一次（要有書(shū)面）。 41、每月聽(tīng)取直接下級(jí)工作

10、匯報(bào)二次。協(xié)調(diào)本室與其他部門(mén)的關(guān)系。 42、向直接上級(jí)反映直接下級(jí)的合理化建議和合理要求。 43、完成直接上級(jí)交辦的暫時(shí)工作任務(wù)。 六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1、對(duì)本部門(mén)年代度工作目標(biāo)和工作方案的完成與否負(fù)責(zé)。 2、對(duì)本部門(mén)工作所涉及的工作程序執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。 3、對(duì)本部門(mén)超方案使用資金負(fù)責(zé)。 4、對(duì)直接下級(jí)涉及公司名譽(yù)和損失的違法、違規(guī)行為負(fù)責(zé)。 5、對(duì)直接下級(jí)完不成工作目標(biāo)和工作方案負(fù)責(zé)。 6、對(duì)直接下級(jí)工作中嚴(yán)峻紕漏產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。 7、對(duì)直接下級(jí)造成的考核原始資料等走失、損壞負(fù)責(zé)。 8、對(duì)直接下級(jí)泄漏人事、任命行為負(fù)責(zé)。 9、對(duì)本部門(mén)及所管轄范圍“5S”檢查不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。 10、對(duì)不能完成直接上級(jí)暫時(shí)交辦的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。 七、主要權(quán)力： 1、對(duì)本部門(mén)直接下級(jí)有管理權(quán)及對(duì)其工作舉行支配、調(diào)配、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核權(quán)。 2、有在方案和申請(qǐng)范圍內(nèi)聘請(qǐng)員工和引進(jìn)人才權(quán)。 3、有按公司規(guī)定舉行人事、工作績(jī)效考核權(quán)。 4、有與員工簽糾正式勞動(dòng)合同或協(xié)議權(quán)。 5