1、 設(shè)計管理方案一、設(shè)計管理的工作目標(biāo)（一）工作階段設(shè)計管理工作包括如下階段：設(shè)計準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段。（二）工作目標(biāo)（1）設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo)：符合規(guī)范要求、滿足業(yè)主功能要求、符合市政部門要求、達到規(guī)定的設(shè)計深度、具備實施可行性；符合業(yè)主的建設(shè)理念，達成建設(shè)項目戰(zhàn)略目標(biāo)。（2）設(shè)計投資控制目標(biāo)：施工圖設(shè)計以批復(fù)的項目總概算作為依據(jù)，并密切配合造價部門做好限額設(shè)計造價控制工作。（3）設(shè)計進度控制目標(biāo)：設(shè)計進度滿足報審要求與招標(biāo)要求。二、設(shè)計管理工作要求（一）制定設(shè)計管理工作大綱，明確設(shè)計管理的工作目標(biāo)、管理模式、管理方法等。對項目設(shè)計全過程的進度、質(zhì)量、投資進行

2、管理。溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門、相關(guān)單位開展設(shè)計管理工作。（二）根據(jù)使用功能需求條件，轉(zhuǎn)化成設(shè)計需求參數(shù)條件，要求設(shè)計單位按時提交合格的設(shè)計成果，檢查并控制設(shè)計單位的設(shè)計進度，檢查圖紙的設(shè)計深度及質(zhì)量，分階段、分專項對設(shè)計成果文件進行設(shè)計審查。（三）負(fù)責(zé)組織對各階段（方案、初步設(shè)計、施工圖）及各專業(yè)（包括但不限于規(guī)劃、總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、園林景觀、幕墻、電氣、泛光照明、通風(fēng)與空調(diào)、給排水、建筑智能化系統(tǒng)、室外道路、建筑節(jié)能環(huán)保與綠色建筑、民防、消防、燃?xì)?、電梯鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、建筑聲學(xué)、燈光、音響、基坑支護工程、地基處理、邊坡治理、建設(shè)用地范圍外的管線接入工程、水土保持工程施工圖、廚房工程、實驗室工

3、藝、10KV外接線工程、污水處理工程、建筑永久性標(biāo)識系統(tǒng)、地下綜合管廊、海綿城市、工業(yè)化建筑以及其他與本項目密切相關(guān)、必不可少的系統(tǒng)、專業(yè)和其他特殊工程）的設(shè)計圖紙設(shè)計深度及設(shè)計質(zhì)量進行審查，減小由于設(shè)計錯誤造成的設(shè)計變更、增加投資、拖延工期等情況。對設(shè)計方案、裝修方案及各專業(yè)系統(tǒng)和設(shè)備選型優(yōu)化比選，并提交審查報告。（四）組織協(xié)調(diào)各方對相關(guān)設(shè)計文件進行評審及確認(rèn)。確認(rèn)相關(guān)設(shè)成果與計設(shè)計樣板，組織解決設(shè)計問題及設(shè)計變更，預(yù)估設(shè)計問題解決涉及的費用變更、施工方案變化和工期影響等，必要時開展價值工程解決設(shè)計變更問題。（五）組織專項審查，包括但不限于：交通評估的審查、環(huán)境影響評價的審查、結(jié)構(gòu)超限審查論

4、證、消防性能化論證、深基坑審查、建筑節(jié)能審查等。對評估單位提出異義的修改、送審，直到通過各種專業(yè)評估。組織工程勘察、設(shè)計、施工圖設(shè)計審查、第三方檢測等前期階段的各項服務(wù)類招標(biāo)、簽訂合同并監(jiān)督實施。（六）對項目全過程進行投資控制管理。負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位進行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進行投資控制，要求限額設(shè)計，施工圖設(shè)計以批復(fù)的項目總概算作為控制限額依據(jù)。三、設(shè)計管理的目標(biāo)控制（一）設(shè)計質(zhì)量控制設(shè)計質(zhì)量是項目建設(shè)質(zhì)量的根本保障。1、設(shè)計質(zhì)量控制措施（1）在設(shè)計任務(wù)書中明確提出設(shè)計質(zhì)量控制要求在設(shè)計任務(wù)書中明確提出各階段、各專業(yè)的設(shè)計內(nèi)容要求、設(shè)計深圖要求、出圖標(biāo)準(zhǔn)要求，必須達到的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等等。

5、（2）確保提供給設(shè)計單位的資料質(zhì)量確保作為設(shè)計依據(jù)的基礎(chǔ)資料的全面性、準(zhǔn)確性、可靠性和時效性。這是設(shè)計質(zhì)量保證的重要基礎(chǔ)。（3）制定設(shè)計協(xié)調(diào)制度在設(shè)計協(xié)調(diào)制度的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各方工作，包括：業(yè)主方和設(shè)計方之間、合作設(shè)計單位之間、設(shè)計內(nèi)部各專業(yè)之間、主設(shè)計方與其他設(shè)計方之間。（4）強化設(shè)計審查的質(zhì)量根據(jù)設(shè)計任務(wù)書的要求審查圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件的質(zhì)量。（5）組織設(shè)備選型論證論證設(shè)備選型技術(shù)、主要材料是否可行，是否符合項目要求，以及國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。論證設(shè)備選型、主要材料經(jīng)濟方面是否合理。并提出優(yōu)化建議。（6）組織專題分析論證對于重大技術(shù)問題、疑難問題，根據(jù)需要組織專題進行分析論證。（7

6、）組織“四新”論證組織論證項目的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的主要適用用途。（8）制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)針對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范有空缺的，組織進行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。（9）借助外部專家實現(xiàn)技術(shù)支持本項目要求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)，可根據(jù)設(shè)計需要，借助外部專家，在規(guī)劃建筑風(fēng)格室內(nèi)設(shè)計、園林景觀設(shè)計、特殊專業(yè)等方面實現(xiàn)技術(shù)支持。2、設(shè)計質(zhì)量控制要點設(shè)計審查將以2016版的建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定為主要依據(jù)進行，并在不同階段，有針對性地開展。（1）需求研究階段需求研究的首要工作是通過對本項目相關(guān)的所有上位規(guī)劃文件、規(guī)范規(guī)章、地方要求、業(yè)主相關(guān)文件、項目行政批復(fù)、項目現(xiàn)狀資料、項目的建設(shè)目標(biāo)、用地現(xiàn)狀等進行

7、分析、研究，最終確定所有邊界條件。邊界條件至少涉及以下方面：項目規(guī)劃設(shè)計條件中包括容積率、建筑密度、綠地率、建筑高度等剛性指標(biāo)；根據(jù)國家、地方有關(guān)設(shè)計規(guī)范中對建筑規(guī)模、功能布局、面積配比等指標(biāo)性要求；業(yè)主就此類項目的相關(guān)專項設(shè)計要求；相關(guān)行政審批中對建筑規(guī)模、投資規(guī)模、資金使用等批復(fù)；建設(shè)用地市政基礎(chǔ)、周邊建筑對總體布局的條件制約；深圳城市風(fēng)貌及氣候特點對總體布局、建筑空間及建筑內(nèi)外裝飾的條件制約；深圳區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，對項目規(guī)劃設(shè)計的必要性要求；符合建設(shè)目標(biāo)的各要素的基本要求和相關(guān)基本參數(shù)。（2）規(guī)劃及建筑方案設(shè)計階段設(shè)計文件審查重點為：設(shè)計文件的完整性以及設(shè)計深度；總體規(guī)劃、功能分區(qū)、交通組織

8、的合理性；建筑風(fēng)格與主要立面；建筑平面、空間組織；使用功能空間和使用環(huán)境的合理性；總建筑面積、建筑占地面積、容積率等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；安全、適用、節(jié)能、消防、環(huán)保、美觀、經(jīng)濟等說明與措施。（3）初步設(shè)計階段總平面設(shè)計文件審查重點為：總平面圖（道路及建筑紅線定位；主要道路平面及主入口、地下車庫入口位置；公共空間、公共設(shè)施的配置及布置位置）；豎向布置圖（場地四鄰的關(guān)鍵性標(biāo)高、建筑、構(gòu)筑物的主要室內(nèi)外設(shè)計標(biāo)高、場地的控制性標(biāo)高等）。建筑設(shè)計文件審查重點為：主要結(jié)構(gòu)和建筑構(gòu)配件；主要建筑設(shè)備的位置；建筑平面圖的防火分區(qū)及防火分區(qū)分隔位置；柱網(wǎng)、層高的經(jīng)濟合理性；各種功能的交通關(guān)系；立面設(shè)計與平面功能的結(jié)合

9、；立面選材選樣的成本；建筑的各主要標(biāo)高層的高度等。結(jié)構(gòu)設(shè)計文件審查重點為：土石方平場方案、地基承載力的選擇、基礎(chǔ)形式及埋置深度、上部結(jié)構(gòu)選型、設(shè)計荷載取值、地下室的結(jié)構(gòu)做法和防水等級、伸縮縫、沉降縫和防震縫的設(shè)置、擋土墻的布置等。電氣設(shè)計文件審查重點為：變配電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警和聯(lián)動系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等的設(shè)計依據(jù)、計算指標(biāo)、主要設(shè)備材料選用、總平面圖及系統(tǒng)圖。暖通設(shè)計文件審查重點為：設(shè)計依據(jù)、計算指標(biāo)、主要設(shè)備材料選用、總平面圖、系統(tǒng)圖、設(shè)備房位置、管井布置等。給排水設(shè)計文件審查重點為：設(shè)計依據(jù)、計算指標(biāo)、主要設(shè)備材料選用、總平面圖、系統(tǒng)圖、系統(tǒng)形式、管井布置、

10、水管布管等。綜合管網(wǎng)設(shè)計文件審查重點為：雨污接駁口位置、生化池位置、消防管網(wǎng)的設(shè)計等。（4）施工圖設(shè)計階段總平面設(shè)計文件審查重點除了審查在初步設(shè)計基礎(chǔ)上深化的總平面圖與豎向布置圖，此階段還需重點審查土石方平面圖。建筑設(shè)計文件審查重點除了審查在初步設(shè)計基礎(chǔ)上深化的設(shè)計說明、平面圖、立面圖、剖面圖，此階段還需重點審查詳圖。結(jié)構(gòu)設(shè)計文件審查重點除了審查在初步設(shè)計基礎(chǔ)上深化的設(shè)計說明、設(shè)計圖紙，此階段還需重點審查特殊部位的結(jié)構(gòu)處理。電氣設(shè)計文件審查重點除了審查在初步設(shè)計基礎(chǔ)上深化的內(nèi)容，此階段還需重點審查變配電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警和聯(lián)動系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等的系統(tǒng)內(nèi)容、系統(tǒng)

11、容量、設(shè)備位置與平面布置、線路布置等。暖通設(shè)計文件審查重點除了審查在初步設(shè)計基礎(chǔ)上深化的內(nèi)容，此階段還需重點審查系統(tǒng)形式的完整性、氣流組織與環(huán)保、設(shè)備房設(shè)置、管井布置、相關(guān)預(yù)留等。給排水設(shè)計文件審查重點除了審查在初步設(shè)計基礎(chǔ)上深化的內(nèi)容，此階段還需重點審查系統(tǒng)形式的完整性、給水分區(qū)、水泵房設(shè)置、管井布置、相關(guān)預(yù)留等。（5）設(shè)計變更管理設(shè)計變更管理原則設(shè)計變更不得改變原有規(guī)劃要點要求，不得降低使用功能與設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得超出限定的工程造價，不得影響建設(shè)工期，并應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨情況，以及變更部分和相關(guān)后續(xù)工程的銜接，并通盤考慮可能引起的連帶變更。設(shè)計變更及審查確認(rèn)程序由設(shè)計單位提出簽發(fā)的

12、設(shè)計變更單或由業(yè)主、項目管理單位提出的由設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更，均需經(jīng)項目管理工程師核查、報業(yè)主確認(rèn)后，再交監(jiān)理下發(fā)變更通知。同時要求施工單位提出工程變更預(yù)算返回監(jiān)理、項目管理工程師核查，經(jīng)業(yè)主最后確認(rèn)后才能進行設(shè)計變更施工；由施工單位或其他單位提出的施工變更申請，必須說明變更原因并附圖和變更費用與工時，經(jīng)監(jiān)理審核、項目管理單位核查、報業(yè)主確認(rèn)后才能進行施工變更的施工；工程變更的審查、審核意見和工程變更施工通知單必須明確該變更對工期和造價的影響程度；建立變更臺帳，定期對各類設(shè)計變更項目、原因、變更工程量、費用增減額進行統(tǒng)計、分析，嚴(yán)格控制建設(shè)投資。（二）設(shè)計投資控制設(shè)計投資控制措施（1）確定項

13、目總體造價控制目標(biāo)提出項目總造價控制目標(biāo)，并分塊分析，調(diào)整優(yōu)化，建立造價控制目標(biāo)體系。（2）在設(shè)計任務(wù)書中提出有關(guān)造價控制的要求根據(jù)本項目所包含的各項目建設(shè)投資計劃，提出明確的限額設(shè)計的要求。（3）強化限額設(shè)計管理對限額設(shè)計值進行合理分配，按照單項工程、單位工程和分部分項工程的造價或百分比例分配限額設(shè)計指標(biāo)，并合理預(yù)留一定比例的后續(xù)所需指標(biāo)。在設(shè)計過程中，通過一系列的控制方法，監(jiān)督檢查項目總造價目標(biāo)及各設(shè)計階段設(shè)計限額的執(zhí)行情況。（4）組織價值工程論證從設(shè)計、施工、材料設(shè)備、運營等多方面進行必要的市場調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟分析；在考慮項目全生命周期的成本及經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，對不同的技術(shù)方案進行論證、優(yōu)

14、選；如發(fā)現(xiàn)設(shè)計可能突破造價目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計人員提出解決辦法。（5）強化設(shè)計過程管理實現(xiàn)投資控制方案優(yōu)化完成后，考評設(shè)計方案是否達到優(yōu)化深化目標(biāo)；初步設(shè)計完成后，對初步設(shè)計圖紙文件，特別是專業(yè)系統(tǒng)進行評估；施工圖階段監(jiān)督初步設(shè)計審查意見的修改落實情況。通過設(shè)計全過程的跟蹤、監(jiān)督和檢查，避免設(shè)計文件出現(xiàn)質(zhì)量問題，最大程度地減少施工階段設(shè)計變更、工程洽商給投資管理造成的不確定性。（6）成本控制（限額設(shè)計）的原則和價值工程原則性能/品質(zhì)/維護性能與造價因素綜合考慮；功能（品質(zhì)）提咼，成本下降；功能（品質(zhì)）不變，成本下降；成本不變，功能（品質(zhì)）提咼；成本略有上升，功能（品質(zhì)）明顯提咼；功能（品質(zhì)）略有下

15、降，成本大幅下降；從降低建造成本和增加使用（可銷售）面積兩個角度出發(fā)進行成本控制。設(shè)計投資控制要點（1）規(guī)劃及建筑專業(yè)規(guī)劃及建筑專業(yè)的設(shè)計投資控制要點包括：建筑、道路和綠地的空間布局、管線規(guī)劃、道路豎曲線控制、豎向設(shè)計、地下室面積與布局、建筑內(nèi)部空間組織、建筑外立面、室內(nèi)裝修、園林設(shè)計等。（2）結(jié)構(gòu)專業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計投資控制要點包括：參數(shù)適用性（安全等級/抗震設(shè)防，人防抗力等級）；主要結(jié)構(gòu)特征參數(shù)，計算程序和計算模型的適用性；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級，基礎(chǔ)設(shè)計方案；上部結(jié)構(gòu)方案，結(jié)構(gòu)布置，構(gòu)件截面尺寸，鋼材配置量；主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件材料的選用；各種縫的設(shè)置；地下結(jié)構(gòu)的防水等級；特殊的施工要求等。（3）電氣專

16、業(yè)電氣專業(yè)的設(shè)計投資控制要點包括：參數(shù)適用性，負(fù)荷等級，負(fù)荷容量；各種設(shè)備的配置；管線走向；各種導(dǎo)線、電纜、母干線的選用及敷設(shè)方式；光源和燈具的選擇；照明燈具的安裝和控制方式；火災(zāi)自動報警保護等級等。（4）給排水專業(yè)電氣專業(yè)的設(shè)計投資控制要點包括：參數(shù)適用性，種水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的設(shè)計參數(shù)；給水系統(tǒng)，計量方式，水箱，水池的容量及材質(zhì)；設(shè)備選型；消防系統(tǒng)，各類消防系統(tǒng)的設(shè)施，設(shè)備選型；熱水系統(tǒng)；中水系統(tǒng)；排水系統(tǒng)；室外給排水系統(tǒng)等。（5）暖通專業(yè)暖通專業(yè)的設(shè)計投資控制要點包括：參數(shù)適用性；通風(fēng)系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)等。（6）熱能與動力專業(yè)熱能與動力專業(yè)的設(shè)計投資控制要點包括：室內(nèi)管道，管道走向及敷設(shè)方式，

17、管材、防腐、保溫的選用；室外管網(wǎng)，管道走向及敷設(shè)方式，管材、防腐、保溫的選用；燃?xì)夤艿赖陌踩胧┑?。?）其它圖紙設(shè)計深度應(yīng)防止施工過程中不必要的變更；工程的易建造性，防止發(fā)生額外的施工費用等。（三）設(shè)計進度控制設(shè)計進度管理的原則是在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下合理控制設(shè)計進度。（1）編制合理可行的設(shè)計進度總控計劃設(shè)計進度管理的主要任務(wù)是控制設(shè)計的出圖進度。根據(jù)本公共配套建筑（一期）項目所含四個項目的技術(shù)復(fù)雜程度、設(shè)計工作量、分期建設(shè)的時間要求，以及報建報批的控制節(jié)點，分別編制合理可行的設(shè)計進度總控計劃。分別為各項目設(shè)計工作的組織安排、專項設(shè)計的介入時點、設(shè)計里程碑的確定提供依據(jù)。注：具體計劃將根據(jù)項

18、目總體進度控制計劃情況與最新報建報批要求確定。（2）強化設(shè)計計劃的執(zhí)行力度設(shè)計進度計劃的實現(xiàn)必須由大家共同努力強化執(zhí)行力度。設(shè)計管理方的職責(zé)是保證所有涉及的專業(yè)按照計劃要求完整地提供設(shè)計圖紙。設(shè)計進度的調(diào)整必然會涉及項目的方方面面，為避免造成設(shè)計進度計劃脫節(jié)，凡調(diào)整設(shè)計進度的，必須經(jīng)過設(shè)計管理方審批。（3）加強動態(tài)控制與風(fēng)險分析建立有效的設(shè)計進度計劃分級管理體系，實施動態(tài)管理，及時跟蹤了解設(shè)計實際進展情況，并對進度及時分析評估，明確存在的問題和潛在風(fēng)險，及時預(yù)警并找出產(chǎn)生偏差的原因采取相應(yīng)的糾偏措施。組織召開設(shè)計協(xié)調(diào)會，實時了解設(shè)計進展情況和進度計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)存在問題并安排下一階段工作。（

19、4）加強設(shè)計接口管理設(shè)計接口的控制是設(shè)計進度控制乃至設(shè)計進度管理的關(guān)鍵。進行充分接口進度分析，組織召開接口協(xié)調(diào)會，及時解決設(shè)計接口問題，避免設(shè)計接口資料延誤影響設(shè)計進度，使接口管理更具備系統(tǒng)性和前瞻性，為完成設(shè)計進度計劃目標(biāo)提供保障。（5）提高設(shè)計確認(rèn)的質(zhì)量與效率本項目的整個設(shè)計過程包括若干階段，各個階段在橫向或縱向環(huán)環(huán)相扣或互為條件，階段性設(shè)計成果的確認(rèn)直接關(guān)系到下一階段工作的開展，或關(guān)聯(lián)工作的推進，甚至整體報建報批及設(shè)計進度。為提供設(shè)計確認(rèn)的質(zhì)量與效率，必須前瞻性的開展階段性設(shè)計審查工作，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免反復(fù)。在報建報批環(huán)節(jié)，更可利用可能的條件，在正式送件之前，聽取主管部門的專業(yè)意見。（四）設(shè)計協(xié)調(diào)1、建立順暢的信息反饋與溝通機制建立規(guī)范的信息流程與溝通反饋機制，與業(yè)主、項目使用單位、設(shè)計單位達成一致，大家共同遵守，