1、第4頁共4頁2022年貫標(biāo)對標(biāo)工作的心得體會_年是貫標(biāo)工作深入進(jìn)行的一年，各項工作取得了一定的成績和豐富的經(jīng)驗，為即將進(jìn)行的外部認(rèn)證審核奠定了良好的基礎(chǔ)，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：一、管理體系文件的整理、修訂、完善、編印工作年初先后完成了管理手冊、程序文件、管理制度三大公司級文件和各廠部的三大類技術(shù)規(guī)程、工作手冊、崗位職責(zé)定稿、審核、批準(zhǔn)工作。各單位的文件均以電子版的形式進(jìn)行整理完善并保存，截止_月初印制體系文件的各項準(zhǔn)備工作順利完成。在_月上旬進(jìn)行文件的外委印制工作，共印制體系文件_冊，基本能夠保證各單位對文件數(shù)量的要求，文件的印制工作完成。二、管理體系文件的發(fā)布學(xué)習(xí)培訓(xùn)及試運行階段的工作

2、1、管理體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作_年_月_日公司_召開“粵裕豐三整合管理體系文件發(fā)布會”，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布管理體系試運行的開始。_月_日、_日在辦公樓舉辦了“管理體系文件培訓(xùn)班”，主要對中層領(lǐng)導(dǎo)、各科室管理人員、各廠、部的主要管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計_人。培訓(xùn)活動明確了領(lǐng)導(dǎo)在貫標(biāo)工作中的作用、公司級管理文件的理解應(yīng)用和環(huán)境因素危險源的辨識，對貫標(biāo)工作起到了推動作用。在_月下旬，公司各廠、部開展了積極的宣傳、學(xué)習(xí)管理體系文件活動，使全公司的員工都投身到貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)中來，在隨后進(jìn)行的三整合管理體系知識考試的結(jié)果顯示，培訓(xùn)收到了良好的效果。_月份完成了環(huán)境因素、危險源的辨識、評價方法的培訓(xùn)及實施工作，并對

3、環(huán)境因素調(diào)查表、危險源識別調(diào)查表、重大風(fēng)險及控制措施清單、環(huán)境管理方案、安全管理方案及事故應(yīng)急救援預(yù)案收集匯總形成正式文件。2、體系試運行檢查工作為持續(xù)改進(jìn)公司管理體系，促進(jìn)管理體系有效運行，公司下發(fā)_規(guī)范管理體系運行檢查工作_，對公司各職能部門所承擔(dān)的專業(yè)性檢查工作進(jìn)行了明確的規(guī)定，使檢查工作做到有的放矢。_月份以來的檢查工作，在開始階段主要是檢查的計劃、目的性及覆蓋等做得不夠。公司下達(dá)_后，各主要職能部門的檢查工作的有效性得到提高，基本上是按規(guī)定的檢查工作計劃、程序和要求進(jìn)行檢查工作。檢查前，事先編制了檢查實施計劃，并在檢查的前一天召開檢查前的準(zhǔn)備會議，將檢查的任務(wù)分配到每個各專業(yè)技術(shù)或管

4、理人員，發(fā)動每個參加檢查的人的學(xué)習(xí)、掌握文件以了解文件的要點，編制檢查表，針對現(xiàn)場實際實施檢查，這樣，真正做到能在檢查中發(fā)現(xiàn)更多的問題。實施現(xiàn)場檢查時，檢查人員認(rèn)真做好詳細(xì)的檢查記錄，對檢查出不符合的情況不僅要記錄，還要求與被檢查方說明清楚_不符合，依據(jù)是什么，盡量統(tǒng)一是雙方的觀點和看法(確實不能統(tǒng)一時，問題可提交貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或公司領(lǐng)導(dǎo)裁決)?，F(xiàn)場檢查完畢后，及時集中并整理記錄，將檢查情況通報全公司，要求對所有的不符合項要求進(jìn)行整改，并對其中較突出的問題下達(dá)整改通知單，并跟蹤驗證整改效果。因此檢查質(zhì)量穩(wěn)步提升，發(fā)現(xiàn)并解決了很多實際問題。截止至_月_日，四個職能部門共進(jìn)行了_次體系文件執(zhí)行情況檢

5、查，綜合管理部共開展_次檢查，生產(chǎn)安環(huán)部共開展_次檢查，機(jī)械動力部共開展_次檢查，技術(shù)質(zhì)量部共開展_次檢查，檢查已基本覆蓋全公司。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)檢查通報反映出的問題有_項，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合文件規(guī)定，問題較突出，并下達(dá)整改通知單的有_項，通過整改驗收問題基本得到了解決。3、首次內(nèi)部審核工作首次內(nèi)審是在公司管理體系運行近_個月后，為了檢查三整合管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否符合認(rèn)證的要求而進(jìn)行的。2022年貫標(biāo)對標(biāo)工作的心得體會（二）_月_日，在礦黨委的_帶領(lǐng)下，我們來到羊場灣煤礦進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，感受到了羊場灣煤礦濃厚的文化氛圍以及從上到下高度的安全意識，自身在很多方面還與人家存在很大的差距，下面就將匯

6、次學(xué)習(xí)自己所發(fā)現(xiàn)的差距簡要匯報如下：主要差距有以下幾點：1、風(fēng)機(jī)兩巷文明衛(wèi)生差，牌板懸掛不夠整齊精品工程開展不好2、黨建創(chuàng)新性不夠，活動開展不夠豐富，黨建內(nèi)業(yè)資料整理不整齊規(guī)范。3、精神文明創(chuàng)建活動開展不好，對員工的準(zhǔn)_化管理和文明禮儀的教育考核不夠嚴(yán)格4、對職工的危險源辨識和安全知識培訓(xùn)考核不夠嚴(yán)格，職工安全意識有待進(jìn)一步提高，對職工現(xiàn)場安全操作行為管理考核不夠嚴(yán)格5、技術(shù)員在規(guī)程措施和圖紙資料的編寫繪制方面有待進(jìn)一步提高6、技術(shù)人員對現(xiàn)場實際情況掌握不夠，現(xiàn)場經(jīng)驗不足。7、班組在現(xiàn)場交接班時問題交待不清，導(dǎo)致當(dāng)班工作效率低，工程質(zhì)量低。8、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員作用發(fā)揮不明顯。9、“手指口述”

7、執(zhí)行沒有真正落實到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。針對以上查找出的問題，經(jīng)過仔細(xì)分析思考，我認(rèn)為要從以下幾個方面做起，使支部黨建工作更上一個新的臺階。1、每班交接班時，對風(fēng)機(jī)兩巷的文明衛(wèi)生進(jìn)行驗收考核。借鑒羊場灣煤礦好的經(jīng)驗做法，用油漆、反光條對風(fēng)機(jī)兩巷進(jìn)行必要地裝飾整理，使巷道美觀整齊。創(chuàng)建符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的精品工程。2、結(jié)合新形勢新任務(wù)，開展豐富的具有針對性的活動，不斷推陳出新，真正發(fā)揮出黨建的政治保障作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。3、要求每班必須集合整隊并嚴(yán)格按照_化管理模式進(jìn)行訓(xùn)練，每月對員工在文明禮儀方面進(jìn)行專題教育。4、每天班前會由班組長親自對職工進(jìn)行危險源的培訓(xùn)，每制定一項新的措施必須由技術(shù)員親自貫徹學(xué)習(xí)并要求親自簽字確認(rèn)。5、對青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員的考核力度要加大，并由職工共同進(jìn)行監(jiān)督，對不符合要求，工作不認(rèn)真的堅決予以撤換。6、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，要求班組長親自對職工進(jìn)行手指口述，對不進(jìn)行手指口述的職工不予上崗作業(yè)。7、要求政工