2022汽車銷售工作計劃模板5篇(版)_第1頁
2022汽車銷售工作計劃模板5篇(版)_第2頁
2022汽車銷售工作計劃模板5篇(版)_第3頁
2022汽車銷售工作計劃模板5篇(版)_第4頁
2022汽車銷售工作計劃模板5篇(版)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、本文格式為Word版,下載可任意編輯第 第 頁2022汽車銷售工作計劃模板5篇(版) (工作計劃)只是給未來工作設(shè)定的一個大體框架,當(dāng)然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,下面是我精心整理的2022汽車(銷售工作計劃)模板5篇(通用版),希望對大家有所幫助。 2022汽車銷售工作計劃模板篇1 作為一家汽車銷售公司,我覺得汽車銷售收入是該公司的利潤的最根本的,最主要的來源,其他的都是成本。所以要公司發(fā)展壯大,必須首要搞好汽車銷售工作。要搞好汽車銷售工作,必須要打造一個優(yōu)秀的汽車銷售團隊,是優(yōu)秀銷售人員團結(jié)協(xié)作的過程。切合雙菱公司現(xiàn)狀,首要加強銷售人員基本知識的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高,要

2、做好汽車銷售,至少要做到六懂,即: 一懂汽車掌握構(gòu)造、性能、性價比分析工具 二懂市場掌握行業(yè)背景市場大局與市場動態(tài) 三懂營銷掌握和恰當(dāng)?shù)剡\用(市場營銷)的精髓 四懂銷售掌握銷售流程銷售話術(shù)與(銷售技巧) 五懂服務(wù)掌握銷售過程服務(wù)與售后服務(wù)(方法) 六懂客戶掌握客戶心態(tài)消費心理與決策方式 要把汽車銷售做優(yōu)秀,還需要三有,即: 一有計劃遵循銷售規(guī)律有計劃扎實推進工作 二有技巧遵循客戶心理針對性采取攻心戰(zhàn)術(shù) 三有恒心遵循成功規(guī)律不斷改進工作和提升 從事汽車銷售工作,不僅需要專業(yè)知識,還需要較高的綜合素質(zhì)。因為很簡單,汽車銷售人員銷售的是汽車和汽車相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)。汽車產(chǎn)品和服務(wù)具備很強的專業(yè)性。 做為

3、新到的雙菱公司陜汽重卡車的品牌銷售經(jīng)理,我的銷售計劃如下: 1、銷售培訓(xùn)計劃。在銷售培訓(xùn)上多下功夫,熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,性能,與競爭車型的優(yōu)略比較分析?,F(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,產(chǎn)品技術(shù)更新更快。不培訓(xùn)就等與落后,對用戶的疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。 2、銷售流程的實施:對每個用戶進行跟蹤,運用銷售技巧和知識賣車,在賣車的過程中,銷售員的話語行為一定要規(guī)范,所簽的合同一定要嚴謹,給用戶的承諾一定要兌現(xiàn)。 3、提高市場的占有率:搞汽車巡展,回訪老客戶,做(廣告),等促銷活動。找些誠信的合作對象分銷。搞好汽車的入戶,售后

4、服務(wù)等,有些扯皮的客戶,我覺得還是盡量從自身找原因,因為汽車是個特殊的商品,是昂貴耐用消費品,絕大多數(shù)人都是靠汽車來養(yǎng)家糊口,來生活,沒有人會愿意花錢買罪受的,所以我們要提高市場占有率,把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性,公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實到實處。我相信我能完成公司下達的各項任務(wù)。 以上就是我的銷售計劃書,工作中難免會遇到這樣或那樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服解決。為公司做出自己最大的貢獻。 2022汽車銷售工作計劃模板篇2 本人接受某某公司的委托,就野馬汽車的生產(chǎn)

5、與上市廣告宣傳進行具體策劃。通過對新車進行主題開發(fā),研究設(shè)計一款適合現(xiàn)在人們需求的一款車。然后通過廣告等的宣傳,讓大家認識這款車,了解這款車,最終對這款車產(chǎn)生購買欲望,從而使大家都能購買這款車。此次策劃包括四個階段,分別是概念挖掘,主題研發(fā),時空運籌和推銷說服。 第一階段:概念挖掘。就是要研究現(xiàn)在什么樣的人買車的概率大,而這部分人又喜歡什么樣的車,所以我們要生產(chǎn)這種款式的車。 第二階段:主題開發(fā)。我們研發(fā)的這種車的主題是什么即車的名字是什么,在確定主題后,這款車的設(shè)計就也要體現(xiàn)出這個主題來。 第三階段:時空運籌。在新型車問世之前,公司請當(dāng)?shù)氐囊恍┑氖杖雽儆谥械葘哟蔚姆驄D,帶他們?nèi)テ嚇悠逢惲叙^

6、,請他們發(fā)表感想。 第四階段:推銷說服。 第一步,請各大報社的編輯參加從紐約到迪爾伯恩的野馬車大賽,同時邀請記者親臨現(xiàn)場采訪。 第二步,新車上市前一天,根據(jù)媒體選擇計劃,讓幾乎全部有影響力的報紙用整版篇幅刊登野馬汽車廣告。 第三步,從野馬汽車上市開始,讓各大電視臺每天不斷地播放野馬汽車的廣告。第四步,選擇最顯眼的停車場,豎起巨大的廣告牌,上面寫著“野馬欄”,以引起消費者的注意。第五步,在全國最忙的15個飛機場和200家假日飯店展覽汽車,引起顧客的購買欲望。第六步,向全國各地的福特車主寄送廣告宣傳品。 1(營銷策劃)的目的 通過本次營銷策劃要讓“野馬”這款車被廣大人民所知道和了解,對其產(chǎn)生好感和

7、購買欲望??梢酝ㄟ^廣告,公關(guān),營業(yè)推廣和人員推銷等宣傳這款車,使其被更多的人了解和認識這款車,對其產(chǎn)生購買欲望以及最終達成購買。 2市場狀況分析 在歐洲市場上,福特汽車公司生產(chǎn)的“紅雀太小了,沒有行李箱,雖然很省油,但外形不漂亮。所以要盡快推出一部新車,不然公司將被競爭對手擊敗。 第二次世界大戰(zhàn)后,生育率激增,幾千萬嬰兒已經(jīng)長大成人,在20世紀60年代,2024歲的人口增加了50%以上,而1635歲之間的年輕人占增幅的一半。所以可以預(yù)見在今后的10年,整個汽車的銷售量將會大幅增加,而銷售對象就是年輕人。 年紀較大的車主已經(jīng)從滿足經(jīng)濟實惠的車轉(zhuǎn)向追求新款式的豪華車。 3市場機會與問題分析現(xiàn)在的車

8、已經(jīng)不能滿足今后人們的需求,人們需要一款新的款式車。所以生產(chǎn)一款新車是必需的。然而,在今后的幾年里,銷售的對象主要是年輕人,所以新車必須要更能滿足年輕人的需要。所以,這時候公司需要推出一部適應(yīng)饑餓市場的新產(chǎn)品,其特點是:款式新、性能好、能載四人、車子不能太重(最多2500磅)、價格便宜(賣價不能超過2500美元) 4確定具體行銷方案為了滿足未來市場的需求,公司需要生產(chǎn)一款車型要獨樹一幟;車身要容易辨認;要容易操縱(便于婦女和新學(xué)駕駛的人購買);要有行李箱(便于外出旅行);像跑車(吸引年輕人),而且要勝過跑車的新車。首先要進行概念挖掘,收集資料,進行(市場調(diào)查),通過小組討論,經(jīng)過集思廣益,最后

9、產(chǎn)生一個清晰的策劃概念。 即生產(chǎn)一款什么樣的車。然后進行主題開發(fā),比如這款車起什么名字,這個名字有什么含義等。在產(chǎn)品的設(shè)計上也要體現(xiàn)主題:集豪華與經(jīng)濟與一體。然后在進行時空運籌。新型車問世之前,公司選擇了底特律地區(qū)52對夫婦,邀請他們到樣品陳列館。公司負責(zé)人將他們分成若干個小組帶進樣品陳列館,請他們發(fā)表感想。讓他們給汽車估價,他們會認為車很貴,表示不會購買,最后宣布這款車價格會在2500美元以下。最后進行推銷說服。第一步,請各大報社的編輯參加從紐約到迪爾伯恩的野馬車大賽,同時邀請記者親臨現(xiàn)場采訪。表面上是一次(賽車)活動,實際上是一次告知性廣告宣傳。第二步,新車上市前一天,根據(jù)媒體選擇計劃,讓

10、幾乎全部有影響力的報紙用整版篇幅刊登野馬汽車廣告。大標題是“真想不到”,副標題是售價“2368美元”。第三步,從野馬汽車上市開始,讓各大電視臺每天不斷地播放野馬汽車的廣告。其目的是擴大廣告宣傳的覆蓋面,使產(chǎn)品家喻戶曉。第四步,選擇最顯眼的停車場,豎起巨大的廣告牌,上面寫著“野馬欄”,以引起消費者的注意。第五步,在全國最忙的15個飛機場和200家假日飯店展覽汽車,引起顧客的購買欲望。第六步,向全國各地的福特車主寄送廣告宣傳品。此舉是為了達到直接促銷的目的,同時也表示公司忠誠的為顧客服務(wù)的態(tài)度和決心。 2022汽車銷售工作計劃模板篇3 一、銷售本部。 1、銷售團隊的穩(wěn)定,計劃10人。 2、銷售待遇

11、。福仕達小組底薪800元,王子愛尚小組1000元,提成見每月考核。 3、銷售培訓(xùn)。每月4次培訓(xùn),例會視情況定。培訓(xùn)內(nèi)容兩次一考核,考核成績與工資及年底獎金相掛鉤。 4、銷售計劃。各銷售顧問每月底做好本月(總結(jié))及次月工作計劃,裝訂成份懸掛于會議室。超時者通知財務(wù)罰款100元。 5、巡展掃街。堅持做好巡展掃街計劃,配合市場部搞好廣宣計劃。 6、進行月銷售冠軍評比,銷售冠軍另獎勵200元。 二、二級網(wǎng)絡(luò)。 1、原有網(wǎng)絡(luò)盡可能升級標準店,在空白區(qū)域發(fā)展新合作店。 2、每周做好定時走訪及培訓(xùn)。傳達廠家新政策。 3、做好管控,控制庫存、統(tǒng)一市場價格及物料的投放,如有違背視情況作出相應(yīng)處罰。 4、對優(yōu)秀二

12、級合作經(jīng)銷商加以支持力度。 三、20_年銷售目標及分控。 銷售目標福仕達740臺,王子愛尚160臺,共計:900臺。 2022汽車銷售工作計劃模板篇4 一潮州汽車市場環(huán)境分析 1隨著經(jīng)濟的發(fā)展,潮州富人越來越多了,最近幾年,潮州的道路變得越來越小了!可見,開車的人變得普遍了,據(jù)調(diào)查,潮州的汽車銷售逐年上升。珠三角的工業(yè)轉(zhuǎn)移,潮州的經(jīng)濟也逐年增長。所以,潮州的汽車市場是相當(dāng)樂觀的的! 汽車市場stp營銷戰(zhàn)略 二汽車市場細分化 1市場細分,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場),以便執(zhí)行目標市場營銷的戰(zhàn)略和策略。每一

13、種產(chǎn)品都有購買者,由于種種因素,不同的購買者有著不同的需求,任何一個大企業(yè)都不可能全部給予滿足,為所有的購買者提供有效的服務(wù)。因此,每個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)依據(jù)一定的標準對市場進行細分,確定自己在市場競爭中的地位,搞好銷售。 2目標市場營銷 在現(xiàn)代營銷活動中,對任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi),確定具體的服務(wù)對象,即選定目標市場。企業(yè)選擇目標市場是在市場細分的基礎(chǔ)上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,相應(yīng)確定準備為那些細分市場服務(wù)。 3汽車銷售4s模式 (1)售前、售中品味五星級

14、服務(wù)的典范往里走,玻璃感應(yīng)門會為您輕輕地打開,站在展示大廳門口,縷縷音樂在四壁和頭頂彌漫、飄逸,您會感到仿佛來到了一個“五星級的家”。幾步之遙有一臺電腦查詢觸摸屏,您可以查詢到全店所有的服務(wù)內(nèi)容以及有關(guān)汽車知識的疑問。 (2)售前、售中讓您感覺家的溫馨 您可以要杯咖啡,邊品咖啡邊品車;也可以讓導(dǎo)購人員為你講解、演示,或讓你進入車內(nèi)親身體驗一下駕駛的座感;累了可以去休息室的沙發(fā)上坐坐,茶幾上有糖果、茶,也有專為女士提供的她們所喜愛的雜志和鮮花。如果這時您有了明確的購車意向,填寫一份登記表,然后,就可以好好地看車了。 (3)售前、售中讓您心動的微笑和便捷決定買車后,您只要到展廳后部的業(yè)務(wù)接洽處,有

15、關(guān)事項的負責(zé)人員就會為您辦妥相關(guān)手續(xù)。三樓還有一個專為車主而設(shè)的培訓(xùn)課,順便還可以參觀俱樂部的a(文化)館。另外,我們也會給您的汽車專門建一份詳盡的檔案。 (4)售后從此您將多了一個朋友 這些信息除了用來與你保持親密接觸,同時也將把它們連同你的意見,建議反饋到總部的信息中心,作為a產(chǎn)品與服務(wù)改進的寶貴信息資源?售后a車的聲音在流動市場推廣部和公共關(guān)系部,將定期或不定期地在本店俱樂部或其他大型商場和購物中心,召開新車現(xiàn)場展示會,現(xiàn)場演示a新款轎車的各種技術(shù)性能,講解a新車與眾不同的先進功能,宣傳a理念。 2.第二個s:維修保養(yǎng)您身邊的汽車醫(yī)院 假如車子出了故障,可通過電話向客戶部求援,工作人員將

16、很快趕到現(xiàn)場,為你現(xiàn)場修復(fù),如果情況嚴重,維修人員會協(xié)助您將病車拖回店中(修理)??蛻舨扛鶕?jù)您的汽車檔案,將為您的汽車建立一份汽車病歷卡,將每次的修理情況記錄在案。 在嚴謹規(guī)范的診斷和維修、養(yǎng)護程序之后,給您一個滿意的結(jié)果、合理的收費(保修期內(nèi)是免費的)。在a技師為你修車時,你可以坐在隔音而透明的二樓休息室里看雜志、電視或電腦上網(wǎng),同時還可以通過大屏幕玻璃和閉路電視觀看自己愛車的整個修理養(yǎng)護過程。 3.第三個s:零配件銷售 (1)別具一格的a車零配件超市 在三樓設(shè)有a車零配件超市,按a汽車由外而內(nèi)的順序依次排列,您可以像逛其他百貨超市一樣,悠閑地瀏覽林林總總的a車純正零配件,即使不選購,您也可

17、以通過這樣的參觀瀏覽,增進對a汽車各個部件的了解,豐富自己的汽車知識。所有陳列配件樣品品種齊全,按分類目錄實施系列化、模塊化的陳列,以便顧客直觀地確定配件的品種。在這里,零配件按照功能特性被分為一目了然的幾大類,消費者可根據(jù)需要直奔主題,為顧客節(jié)省了時間,提高了采購效率。 (2)賦予美的生命,延伸科技魅力 售場配以優(yōu)美的背景音樂、明亮的照明,角落備有凈水、干凈整潔的桌椅和便箋紙、筆,方便顧客記錄零件型號以備核對,營造出溫馨的購物環(huán)境,讓零配件采購變成一種宜人的享受。前臺配有計算機自動查詢系統(tǒng)、多媒體自查臺,供顧客查詢。所有商品均明碼標價,貨真價實。 (3)保證承諾,售后跟蹤,想的更多有專人負責(zé)

18、登記顧客有關(guān)疑問與要求,建立最短答復(fù)時間制度,做到每一聲詢問都有回復(fù),并力求顧客滿意。 4.第四個s:二手車交易 (1)二手車交易。如果您想買一輛二手車,那么通過電腦查詢或向工作人員咨詢,所有符合你購買要求的二手車資料會詳盡地擺在面前。 (2)對懷舊的您,我們同樣真情護送。本店還為二手車提供最優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。本店將按所購二手車的實際情況和評估情況,優(yōu)惠維修保養(yǎng),以免除因為二手車的無處保養(yǎng)維修,給您帶來的后顧之憂。不管您買的是新車還是二手車,只要是a汽車,您就是本店的俱樂部會員,可全享受a會員所應(yīng)有的一切優(yōu)惠待遇。 2022汽車銷售工作計劃模板篇5 走過_年,是收獲的一年?;仨疫^去一年的銷售心

19、得,甚有感觸。 在接任展廳經(jīng)理一職后,我在銷售工作中積極進取,用心努力地去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司大眾銷售部也完成了各項任務(wù)和計劃,順利通過了上海大眾DSSADQSADMS等嚴審。 隨著奧運的腳步,相信也會是激情奮進的一年。機遇與挑戰(zhàn)共存,我期盼20_也是一個收獲的一年,這是我們整個銷售團隊共同期待并時刻準備與之奮斗的結(jié)果。一份耕耘一份收獲,這一年要做的工作還有很多,從一個銷售員成長為一個展廳經(jīng)理,公司對我的期望很高,自己的擔(dān)子也很重。從一個執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€管理者,這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達了學(xué)習(xí)的盡頭,在管理方

20、面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習(xí)。 在新的一年里我的工作計劃如下: 1、銷售培訓(xùn)計劃: 在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,20_年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點,除按計劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。 2、銷售核心流程: 完整運用核心流程,上海大眾給了我們一個很好管理員工的方式按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在0 x年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。 3、提高銷售市場占有率: 現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅,在20_年就有一些客戶到這兩家公司購

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論