養(yǎng)老產(chǎn)品公司利潤管理_第1頁
養(yǎng)老產(chǎn)品公司利潤管理_第2頁
養(yǎng)老產(chǎn)品公司利潤管理_第3頁
養(yǎng)老產(chǎn)品公司利潤管理_第4頁
養(yǎng)老產(chǎn)品公司利潤管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域/養(yǎng)老產(chǎn)品公司利潤管理養(yǎng)老產(chǎn)品公司利潤管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114694774 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114694774 h 2 HYPERLINK l _Toc114694775 二、 發(fā)展中醫(yī)藥老年健康服務(wù) PAGEREF _Toc114694775 h 3 HYPERLINK l _Toc114694776 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114694776 h 4 HYPERLINK l _Toc114694777 四、 公司基本情況 PAGEREF _Toc114694777 h 4 HYPERL

2、INK l _Toc114694778 五、 利潤管理的要求 PAGEREF _Toc114694778 h 6 HYPERLINK l _Toc114694779 六、 利潤及其構(gòu)成 PAGEREF _Toc114694779 h 6 HYPERLINK l _Toc114694780 七、 確定利潤分配政策應(yīng)考慮的因素 PAGEREF _Toc114694780 h 7 HYPERLINK l _Toc114694781 八、 股利的發(fā)放程序 PAGEREF _Toc114694781 h 11 HYPERLINK l _Toc114694782 九、 企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式 PAGE

3、REF _Toc114694782 h 12 HYPERLINK l _Toc114694783 十、 集權(quán)與分權(quán)的選擇 PAGEREF _Toc114694783 h 15 HYPERLINK l _Toc114694784 十一、 項目經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc114694784 h 17 HYPERLINK l _Toc114694785 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc114694785 h 18 HYPERLINK l _Toc114694786 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc114694786 h 20 HYPERLINK l

4、 _Toc114694787 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc114694787 h 21 HYPERLINK l _Toc114694788 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc114694788 h 24 HYPERLINK l _Toc114694789 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc114694789 h 26 HYPERLINK l _Toc114694790 十二、 投資計劃 PAGEREF _Toc114694790 h 27 HYPERLINK l _Toc114694791 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc114694791 h 29

5、HYPERLINK l _Toc114694792 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc114694792 h 30 HYPERLINK l _Toc114694793 流動資金估算表 PAGEREF _Toc114694793 h 31 HYPERLINK l _Toc114694794 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc114694794 h 32 HYPERLINK l _Toc114694795 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc114694795 h 34產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右,連續(xù)三年保持穩(wěn)定。主要經(jīng)濟指標(biāo)好于全國、中部靠前。

6、糧食再獲豐收;工業(yè)增加值增速快于上年、全國領(lǐng)先;服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%左右。高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)增速同比加快。規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長xx%,稅收占地方一般公共預(yù)算收入比重提高到xx%,呈現(xiàn)量增質(zhì)優(yōu)的良好態(tài)勢。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持以改革開放創(chuàng)新為動力,加快推動高質(zhì)量發(fā)展,堅決打贏三大攻堅戰(zhàn),統(tǒng)籌推進“穩(wěn)促調(diào)惠防?!?,總攻全面小康,深耕區(qū)域布局,強化產(chǎn)業(yè)支撐,優(yōu)化經(jīng)濟治理,確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目

7、標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人,居民消費價格漲幅xx%左右,城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降xx%左右,主要污染物排放量繼續(xù)下降。發(fā)展中醫(yī)藥老年健康服務(wù)加強老年人中醫(yī)藥健康管理。做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。積極推進面向老年人的中醫(yī)藥家庭病床康復(fù)服務(wù)項目,每年為65歲以上老年人提供1次包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。到2025年,65歲及以上老年人中醫(yī)藥健康管理率達(dá)到75%。提升老年病中醫(yī)藥診治水平。發(fā)揮中醫(yī)藥在老年預(yù)防保健、綜合施治、老年康復(fù)、安寧療護方面的獨特作用。加強中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)老年人中醫(yī)藥服務(wù)

8、和縣級中醫(yī)醫(yī)院治未病科規(guī)范化建設(shè),提高治未病服務(wù)水平和能力。鼓勵中醫(yī)醫(yī)師積極參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù),為老年人提供個性化中醫(yī)藥服務(wù)。實施中醫(yī)臨床優(yōu)勢培育工程和治未病健康工程,加強中醫(yī)藥康復(fù)服務(wù)能力。到2025年,三級中醫(yī)醫(yī)院和二級中醫(yī)醫(yī)院設(shè)置康復(fù)(醫(yī)學(xué))科的比例分別達(dá)到85%和70%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)中醫(yī)館規(guī)范提供中醫(yī)藥服務(wù)達(dá)到100%。弘揚中醫(yī)藥養(yǎng)生養(yǎng)老文化。積極宣傳適宜老年人的中醫(yī)養(yǎng)生保健知識、技術(shù)和方法,推動優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭。積極開展中醫(yī)健康體檢、健康評估、健康干預(yù)以及藥膳食療科普等活動,推廣太極拳、八段錦、五禽戲等中醫(yī)傳統(tǒng)運動項目,培養(yǎng)健康科學(xué)的生活方式和

9、理念。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司基本情況(一)公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧

10、”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 (二)核心人員介紹1、雷xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2

11、002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、鐘xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公

12、司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、莫xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。利潤管理的要求利潤既是生產(chǎn)經(jīng)營成果的反映,又對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動起著一定的作用。為了加強利潤管理,在堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向的前提下,要把效益放在應(yīng)有的位置上;采取各種行之有效的措施,不斷提高盈利水平,開展利潤預(yù)測,制定切合實際的利潤目標(biāo)。企業(yè)采取各種

13、措施增加利潤必須從全局利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。同時,企業(yè)一定時期內(nèi)的利潤必須首先用以納稅,然后才能用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)各項福利支出。利潤及其構(gòu)成(一)利潤概念利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn),在數(shù)量上表現(xiàn)為各項收入與支出相抵后的余額,是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要指標(biāo)。(二)利潤構(gòu)成企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤、投資收益(減投資損失)、補貼收入以及營業(yè)外收支凈額。(1)營業(yè)利潤,是利潤總額的主要組成部分,是企業(yè)提供商品和勞務(wù)等營業(yè)活動所取得的凈收益。(2)投資凈收益,是指企業(yè)對外投資收益扣除對外投資損失后的凈額,也是利潤總額的構(gòu)成部分。其中投資收益包括:企業(yè)以現(xiàn)金、

14、實物、無形資產(chǎn)等形式進行對外投資分得的利潤,以及聯(lián)營、合作分得的利潤;企業(yè)以購買股票形式分得的股息和紅利收入;企業(yè)以購買債券形式投資獲得的利息收入;投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項高于投資賬面價值的差額;企業(yè)按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額。投資損失包括對外投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項低于投資賬面價值的差額以及按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所分擔(dān)的數(shù)額。(3)營業(yè)外收入,是指與企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項收入。具體內(nèi)容有:固定資產(chǎn)的盤盈和出售凈收入、罰款收入、因債權(quán)人原因確實無法支付的應(yīng)付款項、教育費附加返還款等。(4)營業(yè)外支出,

15、是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出。包括:固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失,非正常停工損失,職工子弟學(xué)校經(jīng)費和技工學(xué)校經(jīng)費,非常損失,公益救濟性捐贈,賠償金、違約金等。確定利潤分配政策應(yīng)考慮的因素企業(yè)的利潤分配政策雖然是由企業(yè)管理者制定的,但是實際上它的決定范圍是有一定限度的。在客觀上、主觀上有許多制約因素,使決策人只能遵循當(dāng)時的經(jīng)濟環(huán)境與法律環(huán)境做出有限的選擇。制約企業(yè)利潤分配政策的因素主要有以下幾個方面。(一)法律約束因素為保護債權(quán)人和股東的利益,我國有關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)的利潤分配進行了如下限制:(1)資本保全的約束。企業(yè)所發(fā)放的股利或投資分紅不得來源于企業(yè)募集的股本,而只能來源于

16、企業(yè)的各種留存收益或當(dāng)期利潤。其目的是在于保證企業(yè)有完整的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)由此保護債權(quán)人的利益。(2)資本積累的約束。企業(yè)在分配股利之前,必須按一定的比例和基數(shù)提取各種公積金。只有當(dāng)累計的公積金達(dá)到注冊資本的50%時,才可不再提取在具體的分配政策上,貫徹“無利不分”的原則,即當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)年度虧損時,一般不得分配股利(除非用以前留存收益彌補完虧損)。(3)超額累積利潤的約束。由于投資者接收股利收入所繳納的個人所得稅要高于進行股票交易所獲取的資本利得所繳納的稅金,因此,西方各國在法律上明確規(guī)定公司不得超額累積利潤。一旦公司保留的盈余超過法律認(rèn)可的水平,將被加征不合理留利稅。我國目前對此尚未做出規(guī)定。(4)償

17、債能力的約束。企業(yè)進行利潤分配時,不能只看損益表上凈利潤額的大小,還必須注意資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金結(jié)余情況。只有當(dāng)企業(yè)支付現(xiàn)金股利后不影響企業(yè)償還債務(wù)和正常經(jīng)營時,企業(yè)才能發(fā)放現(xiàn)金股利。(二)公司自身因素公司出于長期發(fā)展與短期經(jīng)營考慮,需要綜合考慮以下因素,并最終制定出切實可行的分配政策。這些因素主要有:(1)債務(wù)考慮。企業(yè)對外負(fù)債時,債權(quán)人為保護自身債權(quán)的安全性和收益性,要求在企業(yè)發(fā)放股利或投資分紅時有所限制。這些限制主要包括:規(guī)定每股股利的最高限額;規(guī)定企業(yè)只有在達(dá)到一定財務(wù)比率(如流動比率、利息保障倍數(shù)等),才可發(fā)放股利;規(guī)定企業(yè)必須建立償債基金后,方可支付股利等。(2)籌資成本。與發(fā)行新股

18、相比,用保留盈余再投資,不需花費籌資費用,有利于降低籌資的外在成本。因此,很多企業(yè)在運籌投資分紅時,首先將企業(yè)的凈利潤作為籌資的第選擇渠道,特別是在負(fù)債資金較多、資金結(jié)構(gòu)欠佳的時期。(3)未來投資機會。當(dāng)企業(yè)預(yù)期未來有良好的投資機會時,保留大量的現(xiàn)金會造成資金的閑置,因此,處于成長中的企業(yè)多采取低股利政策;而陷于經(jīng)營收縮的企業(yè)則多采取高股利政策。(4)資產(chǎn)的流動性。由于股利代表現(xiàn)金流出,企業(yè)的現(xiàn)金狀況與整體流動性越好,其支付股利的能力就越強。成長中的、盈利性的企業(yè)可能缺乏流動性,因為它的大部分資金投資在固定資產(chǎn)和永久性營運資金上了。這類企業(yè)的管理者通常希望保持一定的流動性,以作為財務(wù)靈活性的緩

19、沖,并避免不確定性。(5)企業(yè)的其他考慮。如企業(yè)有意識地多發(fā)股利使股價上漲,使已發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券盡快地實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,從而達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的目的;另外,通過支付較高股利,刺激公司股價上揚,從而達(dá)到反兼并、反收購的目的等。(三)投資者因素(1)控制權(quán)的稀釋。所有者權(quán)益由資本金、資本公積金和留存收益等組成。如果分利較多,留存收益將相應(yīng)減少,企業(yè)將來依靠發(fā)行股票等方式籌資的可能性加大,而發(fā)行新股(主要指普通股)意味著企業(yè)控制權(quán)有旁落他人或其他公司的可能。因此,如果原投資者拿不出更多的資金投入企業(yè)或購買公司新股,他們寧愿企業(yè)不分配利潤也要反對追加投資、募集新股。(2)投資目的。企業(yè)投資者的投資目的一般有兩種

20、:一是收益,二是穩(wěn)定購銷關(guān)系。如果投資者投資的目的屬于收益性的,在分配時就必須考慮投資者的收益預(yù)期;如果屬于通過投資穩(wěn)定購銷關(guān)系,加強分工協(xié)作,那么分配政策就應(yīng)側(cè)重于留存而不是分紅。(3)避稅。政府對企業(yè)利潤在征收所得稅以后,還要對自然人股東征收個人所得稅。許多國家的個人所得稅采用累進稅率,且邊際稅率很高。屬于高收入階層的股東為了避稅往往反對公司發(fā)放較多的股利,屬于低收入階層的股東因個人稅負(fù)較輕,反而歡迎公司多多分紅。需要說明的是我國對股息收入采用20%的比例稅率征收個人所得稅,因而股票價格上漲比股利更具有吸引力。股利的發(fā)放程序股份公司分配股利必須遵循法定的程序,一般是先由董事會提出分配預(yù)案,

21、然后提交股東大會決議通過才能進行分配。股東大會決議通過分配預(yù)案后,要向股東宣布發(fā)放股利的方案,并確定股權(quán)登記日、除息日和股利發(fā)放日。這幾個日期對分配股利是非常重要的。(1)股利宣告日,是董事會宣布發(fā)放股利的日期。股份公司董事會一般根據(jù)股東大會關(guān)于發(fā)放股利的決議,確定股利發(fā)放的具體政策及有關(guān)事宜。在股利宣告日,公司將決定支付的股利總額作為負(fù)債確認(rèn),同時通知股東辦理必要手續(xù),屆時領(lǐng)取股利。(2)股權(quán)登記日,是指股份公司規(guī)定的能獲得此次股利分派的最后日期界限,這是決定股東能否取得此項股利的期限。凡在這一天前列于企業(yè)股東名冊上的股東,都將有權(quán)獲得此次分派股利。證券交易所的中央清算系統(tǒng)為股權(quán)登記提供了很

22、大的方便,一般在營業(yè)結(jié)束的當(dāng)天即可打印出股東名冊。(3)除息日,是指領(lǐng)取股利的權(quán)利與股票相互分離的日期。在除息日前,股利權(quán)從屬于股票,持有股票者即享有股利的權(quán)利。從除息日開始,股利權(quán)與股票相分離,新購入股票的人不能分享股利。通常在除息日之前進行交易的股票,其價格高于在除息目老后進行交易的股票價格,其原因在于前種股票的價格包含了應(yīng)得的股利收入在內(nèi)。所以除息舊對股票價格有明顯影響。在不考慮股市波動的情況下,在除息日時,股票每股股價的跌幅般相當(dāng)于每股股利。(4)股利發(fā)放日,是將股利正式發(fā)放給股東的日期,也稱為付息日,公司應(yīng)從襯息日開始,以各種手段(如郵寄支票、匯款等)將股利付給股東,同時沖銷其負(fù)債記

23、錄。企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式企業(yè)財務(wù)管理體制概括地說,可分為三種類型。(一)集權(quán)型財務(wù)管理體制集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。它的優(yōu)點在于:企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署,企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,利用企業(yè)的人才、智力、信息資源,努力降低資金成本和風(fēng)險損失,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,有利于在整個企

24、業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格,有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。它的缺點是:集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機會。(二)分權(quán)型財務(wù)管理體制分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點是:由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策,因地制宜

25、地搞好各項業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,促進所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長。它的缺點是:各所屬單位大都從本單位利益出發(fā)安排財務(wù)活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。(三)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制,其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。其主要特點是:(1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制

26、度,明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行,并根據(jù)自身的特點加以補充。(2)在管理上,利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理。(3)在經(jīng)營上,充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),在遵守企業(yè)統(tǒng)一制度的前提下,可自主制定生產(chǎn)經(jīng)營的各項決策。為避免配合失誤,明確責(zé)任,凡需要由企業(yè)總部決定的事項,在規(guī)定時間內(nèi),企業(yè)總部應(yīng)明確答復(fù);否則,各所屬單位有權(quán)自行處置。正因為具有以上特點,因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型的財務(wù)管理體制,吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優(yōu)越性。集權(quán)與分權(quán)的選擇企業(yè)的財務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而

27、企業(yè)的規(guī)模效益、風(fēng)險防范又要求集權(quán)。集權(quán)和分權(quán)各有特點,各有利弊。對集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度來看,集權(quán)型財務(wù)管理體制顯然是最具保障力的。但是,企業(yè)意欲采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個能及時、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量。如果這些要求能夠達(dá)到的話,集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)勢便有了充分發(fā)揮的可能性。但與此同時,信息傳遞及過程控制有關(guān)的成本問題也會隨之產(chǎn)生。此外,隨著集權(quán)程度的提高,集權(quán)型財務(wù)管理體制的復(fù)合優(yōu)勢可能會不斷

28、強化,但各所屬單位或組織機構(gòu)的積極性、創(chuàng)造性與應(yīng)變能力卻可能在不斷削弱。分權(quán)型財務(wù)管理體制實質(zhì)上是把決策管理權(quán)在不同程度上下放到比較接近信息源的各所屬單位或組織機構(gòu),這樣便可以在相當(dāng)程度上縮短信息傳遞的時間,減小信息傳遞過程中的控制問題,從而使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價值與利用效率。但隨著權(quán)力的分散,就會產(chǎn)生企業(yè)管理目標(biāo)換位問題,這是采用分權(quán)型財務(wù)管理體制通常無法完全避免的一種成本或代價。集權(quán)型或分權(quán)型財務(wù)管理體制的選擇,本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理決策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權(quán)變性策略。依托環(huán)境預(yù)期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,要求企業(yè)總部必須根據(jù)企業(yè)的

29、不同類型、發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)取向等因素,對不同財務(wù)管理體制及其權(quán)力的層次結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的選擇與安排。財務(wù)決策權(quán)的集中與分散沒有固定的模式,同時選擇的模式也不是一成不變的。財務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征,以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。作為實體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,特別是那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。反之,則相反。如果說客所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務(wù)管理體制的一個

30、基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本條件。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務(wù)決策,也只有這樣,各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。事實上,考慮財務(wù)管理體制的集中與分散,除了受制于以上兩點外,還取決于集中與分散的“成本”和“利益”差異。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降,分散的“成術(shù)”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降。集中的“利益”主要

31、是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率,分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。此外,集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。由管理者的素質(zhì)、管理方法和管理手段等因素所決定的企業(yè)及各所屬單位的管理水平,對財權(quán)的集中和分散也具有重要影響。較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財權(quán),否則,財權(quán)過于集中只會導(dǎo)致決策效率的低下。項目經(jīng)濟效益評價(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項目運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價格變化,同時,假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達(dá)產(chǎn)計劃的確

32、定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設(shè)及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設(shè)期1年(12個月),運營期9年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運營。(三)營業(yè)收入估算本期項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入86900.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入52140.0060830.0069520.0086900.002增值稅1716.212091.462466.723217.222.1銷項稅6778.207907.909037.6011297.002.2

33、進項稅5061.995816.446570.888079.783稅金及附加205.94250.97296.00386.073.1城建稅120.13146.40172.67225.213.2教育費附加51.4962.7474.0096.523.3地方教育附加34.3241.8349.3364.34(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=3217.22萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修

34、理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,當(dāng)項目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時,按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用73427.67萬元,其中:可變成本61837.03萬元,固定成本11590.64萬元。達(dá)產(chǎn)年項目經(jīng)營成本70758.90萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費34820.6040624.0346427.4658034.332工資及福利費3802.703802.7

35、03802.703802.703修理費1031.711031.711031.711031.714其他費用7890.167890.167890.167890.164.1其他制造費用579.68579.68579.68579.684.2其他管理費用512.95512.95512.95512.954.3其他營業(yè)費用6797.536797.536797.536797.535經(jīng)營成本47545.1753348.6059152.0370758.906折舊費1768.241768.241768.241768.247攤銷費43.1643.1643.1643.168利息支出857.37857.37857.378

36、57.379總成本費用50213.9456017.3761820.8073427.679.1其中:固定成本11590.6411590.6411590.6411590.649.2可變成本38623.3044426.7350230.1661837.03(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期項目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加386.07萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項目達(dá)產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=13086.26(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本

37、期項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=13086.2625.00%=3271.57(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達(dá)產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額13086.26萬元,繳納企業(yè)所得稅3271.57萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=13086.26-3271.57=9814.69(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入52140.0060830.0069520.0086900.002稅金及附加205.94250.97296.00386.073總成本費用50213.9456017.3761820

38、.8073427.674利潤總額1720.124561.667403.2013086.265應(yīng)納所得稅額1720.124561.667403.2013086.266所得稅430.031140.411850.803271.577凈利潤1290.093421.255552.409814.698期初未分配利潤0.001161.084124.108708.859可供分配的利潤1290.094582.339676.5018523.5410法定盈余公積金129.01458.23967.651852.3511可供分配的利潤1161.084124.108708.8516671.1812未分配利潤1161.08

39、4124.108708.8516671.1813息稅前利潤3007.526559.4410111.3717215.20(四)財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務(wù)內(nèi)部收益率為:財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=14.13%。本期項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率14.13%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV

40、)=6128.50(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務(wù)凈現(xiàn)值6128.50萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.59年。本期項目全部投資回收期6.59年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風(fēng)險性相對較小。項目投資現(xiàn)金流

41、量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.0052140.0060830.0069520.0086900.001.1營業(yè)收入0.0052140.0060830.0069520.0086900.002現(xiàn)金流出33859.3753677.4854587.3066362.1374108.162.1建設(shè)投資33859.370.002.2流動資金5926.37987.736914.102963.192.3經(jīng)營成本47545.1753348.6059152.0370758.902.4稅金及附加205.94250.97296.00386.073所得稅前凈現(xiàn)金流量-33859.37-1

42、537.486242.703157.8712791.844累計所得稅前凈現(xiàn)金流量-33859.37-35396.85-29154.15-25996.28-13204.445調(diào)整所得稅751.881639.862527.844303.806所得稅后凈現(xiàn)金流量-33859.37-1967.515102.291307.079520.277累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-33859.37-35826.88-30724.59-29417.52-19897.25計算指標(biāo)1、項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):19.95%;2、項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):14.13%;3、項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic

43、=11%):18914.84萬元;4、項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=11%):6128.50萬元;5、項目投資回收期(所得稅前):5.84年;6、項目投資回收期(所得稅后):6.59年。(七)債務(wù)資金償還計劃本期項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(八)利息備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務(wù)利息的保障程度,本期項目達(dá)產(chǎn)年利息備付率(ICR)為20.08。本期項目實

44、施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(九)償債備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應(yīng)還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項目達(dá)產(chǎn)年償債備付率(DSCR)為18.38。根據(jù)約定的還款方式對本期項目的計算表明,在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。借款還本付息計劃表單位:萬元序 號項目第1年第2年第3年第4年第5年1借款

45、1.1期初借款余額17497.4317497.4317497.4317497.431.2當(dāng)期還本付息428.69857.37857.37857.37857.371.2.1還本1.2.2付息428.69857.37857.37857.37857.371.3期末借款余額17497.4317497.4317497.4317497.4317497.432利息備付率20.083償債備付率18.38(十)級標(biāo)題經(jīng)濟評價結(jié)論根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入86900.00萬元,綜合總成本費用73427.67萬元,稅金及附加386.07萬元,凈利潤9814.69萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.13%,財務(wù)凈

46、現(xiàn)值6128.50萬元,全部投資回收期6.59年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本期項目從經(jīng)濟效益指標(biāo)上評價是完全可行的。投資計劃(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定

47、為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資33859.37萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、其他前期工作費用,合計28374.87萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為13087.11萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。

48、本期項目設(shè)備購置費為14559.63萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為728.13萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為4424.87萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為1059.63萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用13087.1114559.63728.1328374.871.1建筑工程費13087.1113087.111.2設(shè)備購置費14559.6314559.631.3安裝工程費728.13728.132其他費用4424.874424.872.1土地出讓金2157.852157.853預(yù)備費1059.631059

49、.633.1基本預(yù)備費562.85562.853.2漲價預(yù)備費496.78496.784投資合計33859.37(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為12個月,其中申請銀行貸款17497.43萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設(shè)期利息428.69萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息428.69428.690.001.1.1期初借款余額17497.431.1.2當(dāng)期借款17497.4317497.430.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息428.69428.690.001.1.4期末借款余額17497.4317497.431.2其他融資費用1.3小計428.69428.690.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論