1、第14頁共14頁2022年信譽項目部表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好。_年二季度，在漳山公司的正確_領(lǐng)導下，信譽項目部圍繞公司年度安全目標，積極開展工作，保證了二季度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。下面就我項目部二季度工作做簡要總結(jié)：一、二季度安全生產(chǎn)完成情況二季度累計發(fā)生缺陷共計_項，消除_條，由于機組運行或系統(tǒng)無法隔離等原因_條設(shè)備缺陷未能消除，消缺率_%。二季度累計辦理工作票_張，合格率_%。二季度完成的重點工作有#4爐42一次風機動葉執(zhí)行機構(gòu)更換；#3爐31一次風機液壓缸頭檢查固定；#4爐撈渣機刮板更換補焊；配合公司進行安評復查工作。二、安全管理工作安全管理工作完成情況。圍繞漳山“大安全”

2、的目標，規(guī)范整理項目部規(guī)章制度，使項目部工作逐步精細化、規(guī)范化、制度化、流程化，形成鏈式管理。在日常工作中規(guī)范“兩票”行為，認真落實“十條禁令”，把安全文化建設(shè)放在首位，把安全理念灌輸給每位員工。1、迎峰度夏。迎峰度夏工作累計完成_項，重點在漏雨點治理、冷卻器檢查清理、轉(zhuǎn)機潤滑油檢查更換及濾油方面。12、周安全檢查項目。二季度周安全大檢查項目共計_項，完成_項，完成率_%。3、_年_月_日周安全檢查及積灰、積粉專項檢查發(fā)現(xiàn)問題_項，已全部完成。4、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。項目部以現(xiàn)場實際需求為導向，_員工進行了觸電急救心肺復蘇法、防墜器使用等培訓。另外還_了鈑金放樣、閥門檢修等基礎(chǔ)培訓，提高員工的

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)。在每周安全例會上總結(jié)上周現(xiàn)場違章情況及控制措施，將批評教育與物質(zhì)考核結(jié)合，從根源上消除違章。5、安全文化建設(shè)。三季度參加廠里_的安全知識競賽、安全生產(chǎn)月活動等；在檢修樓辦公區(qū)域懸掛安全宣傳標語，將安全文化烙在每一個角落。三、三季度工作安排1、抓住#3爐檢修機會，完善項目部質(zhì)量管理、控制體系，為#4爐檢修做好前期準備工作；同時加強運行機組巡檢、消缺力度，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。2、學習兄弟單位處理緊急情況的經(jīng)驗，完善本項目部處理特殊任務(wù)的規(guī)章制度及人員的培訓工作。3、完善、提高項目部安全文化建設(shè)，特別是在任務(wù)重、時間短的情況下提高安全文明生產(chǎn)水平，積極向身邊的部門學習先進的工作方法

4、、經(jīng)驗。4、繼續(xù)開展精細化管理工作，創(chuàng)建精品工程區(qū)域，將管理成果固化，規(guī)范作業(yè)行為，使優(yōu)秀的作業(yè)行為常態(tài)化、標準化。第二篇：項目部發(fā)言表態(tài)項目部表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們：過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持下，我項目部通過全體員工的共同努力，較好地完成了年度預期目標，今天受到集團公司的表彰獎勵，使我們深受鼓舞，這也是對我們的極大鞭策和鼓勵，對此我謹表示衷心的感謝。榮譽只代表過去，不代表現(xiàn)在，更不代表將來。今年我單位被公司評為優(yōu)秀項目部，我感到十分榮幸，更感到責任重大，任重道遠，我們決不辜負公司的信任。為了更好地珍惜榮譽，激勵我們做好工作，實現(xiàn)我項目部的新發(fā)展、新跨越，為此在新的一

5、年里我們決心做到以下幾點。一、夯實班子基礎(chǔ)、精益求精爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。為進一步加強項目部自身建設(shè)，發(fā)揮好項目部的職能作用為公司發(fā)展做出新的貢獻，我們會大力突出抓好以項目經(jīng)理為龍頭班子建設(shè)這個關(guān)鍵，以班組長為骨干的施工隊伍建設(shè)這個基礎(chǔ)，以提高項目部整體素質(zhì)為重點，圍繞“奮起趕超、科學跨越”的主題，堅持“高境界、高標準、高起點、大作為”總要求，努力打造一流的隊伍，爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。二、安全生產(chǎn)齊抓共管，積極穩(wěn)妥勇闖佳績。選拔技術(shù)精、業(yè)務(wù)硬，_協(xié)調(diào)能力強的人員配備健全項目管理班子，_一支陣容強大，素質(zhì)精良的施工隊伍，集中財力、物力，密切協(xié)同，積極運作，一方面落實項目安全生產(chǎn)責任制，集中解決施工現(xiàn)場安全生

6、產(chǎn)中存在的突出問題。另一方面抓好施工過程細節(jié)與過程的控制，發(fā)揚頑強拼搏連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，安全、生產(chǎn)一起抓，圓滿完成新年度施工任務(wù)。三、提升項目責任感，精細管理增效益。新的一年里，我們會按照公司統(tǒng)一部署，增強工程責任心，做到在其位、謀其政、盡其責、成其事，完成項目目標任務(wù)，對待工作責任到崗，落實到位，并且抓好挖潛增效工作，落實各項挖潛增效指標，厲行勤儉節(jié)約，杜絕材料浪費，打好材料挖潛增效戰(zhàn)，打好項目施工攻堅戰(zhàn)。四、精心策劃、多措并舉，建窗口樹形象打造精品優(yōu)良工程。根據(jù)公司制定的創(chuàng)優(yōu)爭先目標要求，我們決心做到嚴密_，及時調(diào)度，規(guī)范管理，科學施工，確保施工安全和質(zhì)

7、量，多措并舉努力打造精品名牌優(yōu)良工程，實現(xiàn)一個工程_塊牌子的要求，為公司增添新的榮譽，再展_公司新形象。成績代表過去，榮譽給我們帶來了希望和動力，同時也給我們增添了任務(wù)和壓力，我們會積極行動起來，進一步振奮精神，努力拼搏，抓住機遇，帶領(lǐng)廣大員工大干、快干、苦干、實干，以一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的業(yè)績，全面完成新一年的各項任務(wù)，站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，為把_公司盡快做大做強，做出更大貢獻。謝謝。第三篇：項目部發(fā)言表態(tài)項目部表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們：過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持下，我項目部通過全體員工的共同努力，較好地完成了年度預期目標，今天受到集團公司的表彰獎勵，使我們

8、深受鼓舞，這也是對我們的極大鞭策和鼓勵，對此我謹表示衷心的感謝。榮譽只代表過去，不代表現(xiàn)在，更不代表將來。今年我單位被公司評為優(yōu)秀項目部，我感到十分榮幸，更感到責任重大，任重道遠，我們決不辜負公司的信任。為了更好地珍惜榮譽，激勵我們做好工作，實現(xiàn)我項目部的新發(fā)展、新跨越，為此在新的一年里我們決心做到以下幾點。一、夯實班子基礎(chǔ)、精益求精爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。為進一步加強項目部自身建設(shè)，發(fā)揮好項目部的職能作用為公司發(fā)展做出新的貢獻，我們會大力突出抓好以項目經(jīng)理為龍頭班子建設(shè)這個關(guān)鍵，以班組長為骨干的施工隊伍建設(shè)這個基礎(chǔ)，以提高項目部整體素質(zhì)為重點，圍繞“奮起趕超、科學跨越”的主題，堅持“高境界、高標準、

9、高起點、大作為”總要求，努力打造一流的隊伍，爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。二、安全生產(chǎn)齊抓共管，積極穩(wěn)妥勇闖佳績。選拔技術(shù)精、業(yè)務(wù)硬，_協(xié)調(diào)能力強的人員配備健全項目管理班子，_一支陣容強大，素質(zhì)精良的施工隊伍，集中財力、物力，密切協(xié)同，積極運作，一方面落實項目安全生產(chǎn)責任制，集中解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的突出問題。另一方面抓好施工過程細節(jié)與過程的控制，發(fā)揚頑強拼搏連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，安全、生產(chǎn)一起抓，圓滿完成新年度施工任務(wù)。三、提升項目責任感，精細管理增效益。新的一年里，我們會按照公司統(tǒng)一部署，增強工程責任心，做到在其位、謀其政、盡其責、成其事，完成項目目標任務(wù)，對待工作

10、責任到崗，落實到位，并且抓好挖潛增效工作，落實各項挖潛增效指標，厲行勤儉節(jié)約，杜絕材料浪費，打好材料挖潛增效戰(zhàn)，打好項目施工攻堅戰(zhàn)。四、精心策劃、多措并舉，建窗口樹形象打造精品優(yōu)良工程。根據(jù)公司制定的創(chuàng)優(yōu)爭先目標要求，我們決心做到嚴密_，及時調(diào)度，規(guī)范管理，科學施工，確保施工安全和質(zhì)量，多措并舉努力打造精品名牌優(yōu)良工程，實現(xiàn)一個工程_塊牌子的要求，為公司增添新的榮譽，再展_公司新形象。成績代表過去，榮譽給我們帶來了希望和動力，同時也給我們增添了任務(wù)和壓力，我們會積極行動起來，進一步振奮精神，努力拼搏，抓住機遇，帶領(lǐng)廣大員工大干、快干、苦干、實干，以一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的業(yè)績，全面完成新

11、一年的各項任務(wù)，站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，為把_公司盡快做大做強，做出更大貢獻。謝謝。第四篇：財務(wù)部部表態(tài)發(fā)言財務(wù)部部表態(tài)發(fā)言尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：大家好。下面我就財務(wù)部上半年的工作和下半年的重點工作合并給大家作一個簡單的匯報。首先是資金，近兩年，由于公司連續(xù)虧損，在銀行的信用等級下降，加上銀監(jiān)局在上半年出臺了新的流動資金管理辦法，規(guī)定對流動資金貸款實行受托支付，給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金，保證了償還到期長貸_億元和置換到期短貸_億元所需的資金；通過做好電費回收工作，上半年應(yīng)收電費_億元全部收回，保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有_億元的短貸到期需要

12、置換，_億元的長貸到期需要歸還，目前我們正積極與銀行聯(lián)系，爭取足夠的授信，保證還貸所需的資金，同時要繼續(xù)做好電費回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求。其次是費用控制，根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計劃預計可能發(fā)生的費用，結(jié)合全年預算費用的節(jié)余情況，對可能超支的技改和修理費用，要提前做好預算，通過加強與生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)營部、物資部的聯(lián)系和溝通，及時掌握費用的發(fā)生情況，共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強費用控制意識，合理處理機組檢修和費用控制的關(guān)系，與經(jīng)營管理人員一道共1同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標煤單價和利潤指標不可控的情況下，一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。第三

13、是資產(chǎn)管理，長期以來，我們對資產(chǎn)的管理一直重視不夠，特別是對辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位，資產(chǎn)毀損、報廢不辦理相關(guān)手續(xù)，造成資產(chǎn)帳實不符。下半年我們計劃在1機組大修結(jié)束后，在年終決算前，會同資產(chǎn)管理和使用部門對固定資產(chǎn)進行一次全面的清查，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時對存貨也要進行一次全面清查，重點是庫存積壓時間較長和不能使用的存貨，要查明原因，區(qū)別不同情況分別進行處理，針對管理中存在的問題及時修訂相關(guān)管理制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。第四是做好會計人員的培訓工作，今年財務(wù)部人員變動大，新增人員沒有時間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓直接上崗，給財務(wù)工作帶來了一定的壓力。近一

14、個月重點對核算和會計基礎(chǔ)工作進行了培訓，下半年我們在做好上述培訓的基礎(chǔ)上，通過具體的工作實踐，逐步培養(yǎng)財務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識和費用控制意識以及方法，使財務(wù)管理早日走上正軌。第五繼續(xù)完善財務(wù)管理制度，使制度真正成為指導日常工作和規(guī)范財務(wù)管理的有力工具。第六是配合省審計廳做好二期竣工決算審計，計劃時間兩個月，爭取按時完成。2財務(wù)部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求，針對實際工作中出現(xiàn)的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻。匯報結(jié)束。3第五篇：項目經(jīng)理部年初開工大會表態(tài)發(fā)言：項目經(jīng)理部年初開工大會表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事。大家好。

15、今年是落實_職工生活基地調(diào)整改造“_”專項規(guī)劃的起步年，作為_兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如_經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給_兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的_事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為_項目經(jīng)理部，到_月_日，須完成單控改造_棟，單控外線_條，干線改造_條，總工程造價約_萬元，

16、占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞

17、，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。進度是衡量施工單位_協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，_好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益嚴格的工程管理。人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。

18、二處_人的在冊職工中，大修一線管工僅_人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的

19、前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給_地裝點亮麗，就會給_的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。謝謝大家。2022年信譽項目部表態(tài)發(fā)言（二）尊敬的各位領(lǐng)導、評委：您們好。我競聘的崗位是公司信訪辦主任崗。唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，更感謝公司黨委和領(lǐng)導，給了我這么一個展示自我、參與競爭的機會。對我來說，這不僅是一次選擇上進的表現(xiàn)，更是一次難

20、得的鍛煉和學習。所以，我首先要在此向公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助道一聲：謝謝。我叫_，現(xiàn)年_歲，_黨員，政工師，_年畢業(yè)于集美大學航海學院船舶電氣專業(yè)。先后擔任孤東凈化站技術(shù)員、仙河水廠青年宣傳保衛(wèi)干事、濱河分公司團委書記，現(xiàn)為濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任。多年來，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和悉心幫助下，我努力學習、勤懇工作，在思想和工作能力上取得了一些進步，因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得，我競聘信訪辦主任有如下幾個優(yōu)勢和條件：一、具有較為豐富的基層工作經(jīng)驗參加工作_年以來，我始終堅持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨_建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做了大量工作，與其他同志一起先后參與推

21、出基層文化建設(shè)典型四個，河口凈化站家文化、孤島凈化站mes管理、孤東凈化站日管理、河口營業(yè)所3+3量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經(jīng)驗得到了中石化、管理局和公司領(lǐng)導的高度評價。提煉形成了濱河銷售營業(yè)部供水一滴不漏、服務(wù)一刻不停、收費一分不少的企業(yè)營銷文化理念，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業(yè)部連續(xù)_年榮獲公司先進黨總支、_次榮獲管理局文明建設(shè)先進單位、_次榮獲管理局思想政治工作先進單位、_次榮獲公司綜合治理模范單位榮譽稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。二、具有較強的_協(xié)調(diào)能力擔任濱河分公司團委書記期間，先后開展了學雷鋒注冊志愿者活動、青年雙定、雙百雙創(chuàng)、青工辯論賽、

22、青工技術(shù)比賽、濱河供水分公司文化體育大會、聚焦生命之源攝影展等活動，取得了較好的效果。_月份，管理局團委在河口凈化站召開了全局共青團工作經(jīng)驗交流會。擔任濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任后，建立完善了基層干部管理辦法、績效考核細則、單線承包管理辦法等各類制度_項_條。以雙促兩講、先進性教育、學習實踐_活動為主線，在黨員干部和職工群眾中開展了精細出效益，黨員創(chuàng)業(yè)績、績效促發(fā)展，素質(zhì)保任務(wù)、四學四論四走進等主題實踐活動，有效的鼓舞了干勁，增強了活力。_開展了以查黑線、治違章、找_增效益為主題的用水治理工作，有效的規(guī)范了濱河地區(qū)的用水市場秩序。建立健全了營業(yè)部_工作網(wǎng)絡(luò)承包體系，實現(xiàn)了大局穩(wěn)定。三、具有較強的

23、文字寫作能力和奉獻意識為了提高自身寫作水平，加班加點，通宵達旦的工作是常有的事。多年來，我先后參與起草了上百篇有關(guān)總結(jié)、匯報和會議的文字材料，文字寫作能力明顯增強。幾年來，我共在_日報、_日報發(fā)表稿件_篇，_供水報發(fā)表稿件_篇，_電視臺發(fā)布新聞_條，_信息網(wǎng)發(fā)布新聞_條，供水新聞網(wǎng)發(fā)布信息_余條，為提高供水企業(yè)的形象作出了自己的貢獻。先后完成多篇論文和研究成果。其中_項獲公司思想政治工作創(chuàng)新成果一等獎，_項獲公司研究成果二等獎，_項獲創(chuàng)新成果三等獎。新形勢下共青團工作的特點及對策論文獲_年_省供水系統(tǒng)青年工作年會評比一等獎。創(chuàng)效三小組、效益在身邊典型材料在管理局工會系統(tǒng)進行交流，并榮獲年局工會

24、創(chuàng)新成果二等獎。濱河銷售營業(yè)部突破計量瓶頸、改裝水表日增水量_立方米典型材料以供水簡報的形式在公司進行了交流。多次受到上級部門的表彰獎勵，_次榮獲管理局優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年工作者，_次榮獲公司優(yōu)秀青年工作者，_次榮獲公司優(yōu)秀思想政治工作者，_次榮獲公司社會治安綜合治理先進個人，_次榮獲管理局、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者，_次公司優(yōu)秀_員、文明建設(shè)先進個人等榮譽稱號。各位領(lǐng)導評委，我深知信訪工作是黨和企業(yè)聯(lián)系廣大群眾的主渠道，是反映社情民意的晴雨表，是維護大局穩(wěn)定的橋頭堡。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。我將進一步學習和掌握中石化、管理局和公司的各項政策，

25、為做好信訪工作奠定基礎(chǔ)。如果我有幸擔任信訪辦主任職務(wù)，將從以下幾個方面開展工作。在突出重點方面，我將從創(chuàng)新方法入手，突出三個重點。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經(jīng)常性的調(diào)查與分析，及時提出解決問題的建議和意見，避免群體_。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴格處理程序，在規(guī)定時間內(nèi)及時做好告知、處理和答復工作，實事求是地解決群眾反映的此向公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助道一聲：謝謝。我叫_，現(xiàn)年_歲，_黨員，政工師，_年畢業(yè)于集美大學航海學院船舶電氣專業(yè)。先后擔任孤東凈化站技術(shù)員、仙河水廠青年宣傳保衛(wèi)干事、濱河分公司團委書記，現(xiàn)為濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任。多年來，在上級領(lǐng)導的親

26、切關(guān)懷和悉心幫助下，我努力學習、勤懇工作，在思想和工作能力上取得了一些進步，因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得，我競聘信訪辦主任有如下幾個優(yōu)勢和條件：一、具有較為豐富的基層工作經(jīng)驗參加工作_年以來，我始終堅持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨_建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做了大量工作，與其他同志一起先后參與推出基層文化建設(shè)典型四個，河口凈化站家文化、孤島凈化站mes管理、孤東凈化站日管理、河口營業(yè)所3+3量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經(jīng)驗得到了中石化、管理局和公司領(lǐng)導的高度評價。提煉形成了濱河銷售營業(yè)部供水一滴不漏、服務(wù)一刻不停、收費一分不少的企業(yè)營銷文化理念，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業(yè)部連續(xù)_年榮獲公司先進黨總支、_次榮獲管理局文明建設(shè)先進單位、_次榮獲管理局思想政治工作先進單位、_次榮獲公司綜合治理模范單位榮譽稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。二、具有較強的_協(xié)調(diào)能力擔任濱河分公司團委書記期間，先后開展了學雷鋒注冊志愿者活動、青年雙定、雙百雙創(chuàng)、青工辯論賽、青工技術(shù)比賽、濱河供水分公司文化體育大會、聚焦生命之源攝影展等活動，取得了較好的效果。_月份，管理局團委在河口凈化站召開了全局共青團工作經(jīng)驗交流會