1、工商管理學(xué)院社團(tuán)部部內(nèi)考核條例2011 修訂版）一、 部內(nèi)成員考核由部長、副部長總體負(fù)責(zé)，由各協(xié)會(huì)會(huì)長進(jìn)行監(jiān)督考核， 于每周例會(huì)時(shí)公布。并作為部內(nèi)排名的重要依據(jù)。1、與協(xié)會(huì)配合度2、工作本身的完成質(zhì)量3、所負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì)成績二、 扣分制度1、破壞部內(nèi)團(tuán)結(jié)，故意制造矛盾者，第一次扣30 分，第二次出現(xiàn)立即撤職。2、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮 ,按時(shí)完成任務(wù)，對于不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的每人次扣 10 分，不按時(shí)完成任務(wù)的每人次扣5 分 .3、在各類集合中無故遲到， 早退者每人次扣5 分，未到者每人次扣 10 分.4、會(huì)議遲到每人次扣3 分，曠會(huì)者每人次扣5 分.5、各類值班，遲到、早退者每人次扣5 分，曠崗者每人次扣10

2、 分，未持證上崗者每人次扣3 分。6、未按時(shí)上交學(xué)生會(huì)、 部門要求上交的各項(xiàng)工作總結(jié)、 計(jì)劃等各項(xiàng)材料者， 部內(nèi)材料沒人次扣 5 分，學(xué)生會(huì)材料沒人次扣 8分。7、工作完成后及時(shí)匯報(bào)，如因未及時(shí)匯報(bào)而出現(xiàn)工作失誤者每人次扣 8 分，8、工作中出現(xiàn)越級(jí)上報(bào)工作者每人次扣8 分，越職工作者視情況每人次扣 10-20 分9、工作中出現(xiàn)工作失誤者，視情節(jié)嚴(yán)重情況每人次扣3-15分，如出現(xiàn)兩次嚴(yán)重工作失誤立即撤職處理。10、 日常工作中，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自下達(dá)重大決定并對部門及學(xué)生會(huì)工作造成嚴(yán)重后果的每人次扣 30 分，第二次出現(xiàn)立即撤職。11、 工作態(tài)度不端正，工作中徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次每人次扣分，若發(fā)

3、現(xiàn)兩次立即撤職。12、 對待工作公平、 公正、公開，如出現(xiàn)對待工作不公平、不公正者每人次扣5 分.13、 學(xué)生會(huì)提倡“為同學(xué)服務(wù)” ，提倡文明管理，文明服務(wù)，如果與政策背道而馳，每人次扣10 分。14、 無論何種原因， 部內(nèi)成員出現(xiàn)常規(guī)量化扣分者， 部內(nèi)考核扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，如出現(xiàn)兩次院級(jí)嚴(yán)重違紀(jì)， 立即撤職處理。三、 加分制度1、與他人團(tuán)結(jié)合作， 部內(nèi)各項(xiàng)工作相互配合， 團(tuán)隊(duì)精神突出者每人次視情況加5-15 分 .2、對社團(tuán)部的工作開展積極提出建議并得以實(shí)施者，每人次加 10 分，未被采納的視情況而定。3、每周協(xié)會(huì)考核中排名前三名的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人每人次分別加8、6、4 分.4、工商社團(tuán)部在院社聯(lián)評比

4、中被評為一等社團(tuán)部，部內(nèi)每人次加 5分.5、各類大小型活動(dòng)， 各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成， 視情況每人次加5-15 分.6、各項(xiàng)工作得到領(lǐng)導(dǎo)好評，同學(xué)滿意的，視情況每人次加5-10 分.7、為學(xué)校、為系部、為部門獲得各項(xiàng)榮譽(yù)做出突出貢獻(xiàn)者，視情況每人次加5-30 分.8、每月部內(nèi)考核進(jìn)行匯總， 部內(nèi)考核前三名者分別加10、8、分.9、學(xué)期末總評中被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部” “入黨積極分子”“優(yōu)秀班干部”等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)的每人次加1525 分.注：1、本考核條理由部長、副部長總體負(fù)責(zé)，各協(xié)會(huì)會(huì)長、部內(nèi)成員相互監(jiān)督，公平、公正、公開，每周例會(huì)公布。2、本考核將作為部內(nèi)成員排名的重要參考依據(jù)。3、本考核條例的實(shí)行

5、基礎(chǔ)為100 分制，如分?jǐn)?shù)扣至75 分進(jìn)行警告，扣至65 分進(jìn)行嚴(yán)重警告，分?jǐn)?shù)低于或等于60 分，立即撤職。濰坊科技學(xué)院工商管理學(xué)院社團(tuán)部 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事

6、無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。