版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、我主動(dòng),我進(jìn)步!怎樣增強(qiáng)工作主動(dòng)性講課人:陳建山如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第1頁(yè)課前思考、培訓(xùn)目1 認(rèn)識(shí)主動(dòng)性2 主開工作心態(tài)基礎(chǔ)5 6 怎樣提升工作主動(dòng)性61 工作主動(dòng)性四個(gè)層次3 主動(dòng)主動(dòng)五個(gè)步驟4主要內(nèi)容如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第2頁(yè)一、課前思索分享一段話: 領(lǐng)導(dǎo)們不會(huì)主動(dòng)種下一顆種子,然后費(fèi)神費(fèi)勁地澆水施肥,只會(huì)在一片雜草叢生地里,發(fā)覺一顆好苗,然后關(guān)注他。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第3頁(yè)你在工作生活中是主動(dòng)主動(dòng)嗎? 1、在工作中,領(lǐng)導(dǎo)布置 了任務(wù),當(dāng)距離匯報(bào) 日子還遠(yuǎn)時(shí),你是 慢騰騰地去做,或者 干脆放在一邊置之不 理,而當(dāng)日子臨近時(shí),便倉(cāng)促上陣,臨陣磨 槍,最終急忙突擊把任務(wù)應(yīng)付過(guò)去。 盡早
2、行動(dòng),細(xì)心準(zhǔn)備,主動(dòng)提交任務(wù)結(jié)果。 如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第4頁(yè)你在工作生活中是主動(dòng)主動(dòng)嗎? 2、假如看到或想到了自 己應(yīng)該去做工作, 你是 等領(lǐng)導(dǎo)也看到了或想 到了,交代你去做時(shí) 再做。 搶在領(lǐng)導(dǎo)看到或想到之 前就開始行動(dòng),即使是等領(lǐng)導(dǎo)交代后再做,也會(huì) 把它們做得比領(lǐng)導(dǎo)要求得愈加出眾。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第5頁(yè)你在工作生活中是主動(dòng)主動(dòng)嗎? 3、在工作中碰到問(wèn)題時(shí),您 是 不去主動(dòng)想處理方法,而 是等,等領(lǐng)導(dǎo)指示,或他人 提醒。 主動(dòng)主動(dòng)地去想處理方法, 即使自己想出 來(lái)方法不夠好,但最少也 能確保問(wèn)題處理;或主動(dòng) 主動(dòng)向他人請(qǐng)教,尋求更加好解方法。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第6頁(yè)7一、培訓(xùn)目標(biāo)
3、 1、正確認(rèn)識(shí)和了解工作主動(dòng)性 2、掌握做到主開工作技巧 3、提升工作中主開工作能 力,創(chuàng)造主動(dòng)工作態(tài)度如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第7頁(yè)一、什么是主動(dòng)性? 主動(dòng) 就是不用他人告訴你,你就能出眾地完成任務(wù);次之,就是告訴你一次,你就能去做;再次之,就是這么一些人,他人告訴了兩次,他們才會(huì)去做;更次之,就是只有在形勢(shì)所迫時(shí)才能把事情做好。這種人是在磨洋工;最下等是這種人,即使有些人追著他,告訴他怎么去做,而且盯著他做,他也不會(huì)把事情做好,這種人總是失業(yè)。你屬于哪種人?如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第8頁(yè)什么是主動(dòng)主動(dòng)? 從我出發(fā),從“要我做”到“我要做”;從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。確定目標(biāo),馬上行動(dòng),永不放棄
4、,達(dá)成目標(biāo)行為方式。 在沒有些人監(jiān)督和要求情況下,主動(dòng) 去完成自己工作,不停為企業(yè) 創(chuàng)造價(jià)值; 在沒有些人監(jiān)督和要求情況下,主動(dòng) 進(jìn)行學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,不停 獲取知識(shí),把知識(shí)利用到生活當(dāng)中, 從而創(chuàng)造更多價(jià)值。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第9頁(yè)二、為何要主開工作? 主開工作是一個(gè)主動(dòng)做事心態(tài),不論領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都能主動(dòng)做事,從不偷懶。而且不論企業(yè)碰到什么困難,都能迎難而上,絕不臨陣脫逃。而被開工作則是一個(gè)消極心態(tài),被開工作人認(rèn)為是在為他人工作,不但不會(huì)主開工作,而目工作毫無(wú)樂(lè)趣。工作不主動(dòng),前途很被動(dòng)。 能否主動(dòng)主動(dòng)地對(duì)待工作,是一名員工從平凡到優(yōu)異關(guān)鍵。在任何一項(xiàng)工作中。“主動(dòng)主動(dòng)”最能表達(dá)出優(yōu)
5、異與普通差異。假如在工作中,你不能表現(xiàn)出自己主動(dòng)性,那么,就意味著你與他人也沒什么區(qū)分。假如你想證實(shí)你實(shí)力,那么你凡事都要主動(dòng)主動(dòng)。該做事立刻著手去做,絕不拖拉,盡職盡責(zé)地去完成每項(xiàng)工作。唯有如此,才能使你脫穎而出。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第10頁(yè)怎樣才能讓自己變得更主動(dòng)主動(dòng)?答案是:愛上你工作 在現(xiàn)實(shí)生活中我們往往有那么一部分人,不喜歡自己工作,他們經(jīng)常埋怨自己工作不盡人意,甚至討厭自己工作,只不過(guò)為了生活又不得不做而已。 有這么一個(gè)事例:B對(duì)A說(shuō),我很討厭這家企業(yè),也很討厭我這份工作,我要辭職!A對(duì)B說(shuō),你說(shuō)得很對(duì)!我支持你,不過(guò)你現(xiàn)在辭掉你這份工作太廉價(jià)你這家企業(yè)了,不如這么,你先努力工作
6、,當(dāng)你掌握了足夠量客戶了你再帶著這些客戶離開,那么你企業(yè)一定損失很大,那么你不是就能夠解解心頭之恨了嗎?B以為A說(shuō)得確實(shí)有道理于是同意了A提議,B經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,工作也慢慢有了一定成績(jī),他所掌握客戶也越來(lái)越多了,終于有一天A對(duì)B說(shuō):你現(xiàn)在能夠離開你這家企業(yè)了,你現(xiàn)在離開,你企業(yè)必定損失很大!這時(shí)B對(duì)A說(shuō):我現(xiàn)在已經(jīng)不想離開我這家企業(yè)了,我們老板說(shuō)了準(zhǔn)備升我為經(jīng)理了。經(jīng)過(guò)以上事例我們悟出了什么道理?如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第11頁(yè)12愛上你工作 我們懷著怎樣心態(tài)來(lái)做工作就決定著我們工作結(jié)果。 其實(shí)我們對(duì)自己工作感到不盡人意時(shí)候往往是我們對(duì)工作努力程度還不夠。當(dāng)我們經(jīng)過(guò)努力不停取得成長(zhǎng)之后我們會(huì)慢
7、慢感到工作樂(lè)趣。 所以我們要愛一行做一行;做一行愛一行。把工作看成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)奮斗,工作將會(huì)給我們一個(gè)理想結(jié)果。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第12頁(yè)工作主動(dòng)性四個(gè)層次第一層次第四層次第二層次第三層次三、工作主動(dòng)性四個(gè)層次如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第13頁(yè)工作主動(dòng)性分為四個(gè)層次: 第一個(gè)層次:不用他人告訴你,便能主動(dòng)出眾完成自己各項(xiàng)工作;第二個(gè)層次:領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,才去做領(lǐng)導(dǎo)安排工作,自己職責(zé)范圍內(nèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)不安排就不知道去做;第三個(gè)層次:領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,屢次督促,迫于形勢(shì)才去做;第四個(gè)層次:領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,告訴他怎么做,而且盯著他才去做。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第14頁(yè)15 顯而易見,企業(yè)所希望主開工作便
8、是主動(dòng)性第一個(gè)層次,即不論領(lǐng)導(dǎo)是否安排,都能主動(dòng)主動(dòng)并出眾地完成自己工作; 不過(guò),在日常工作中,我們?yōu)楹纬3霈F(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是“缺乏主動(dòng)性”情況呢?碰到這種情況,該怎麼處理呢?如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第15頁(yè)1.自己意見和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致,極少和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通對(duì)策:多請(qǐng)示,早匯報(bào)。說(shuō)明:自己和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致是很正常事,這說(shuō)明你和領(lǐng)導(dǎo)想法有分歧,這就需要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,多請(qǐng)示,早匯報(bào),和領(lǐng)導(dǎo)意見達(dá)成一致。不然,自作主張必定得不到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,又耽擱工作進(jìn)程。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第16頁(yè)2.自己制訂工作標(biāo)準(zhǔn)低,又不認(rèn)為自己標(biāo)準(zhǔn)低,沒完成任務(wù)理由太多,借口太多對(duì)策:制訂高標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明:對(duì)每一件工作,領(lǐng)導(dǎo)要求往往比
9、較高,我們自己有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)低一點(diǎn)也正常,可當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出高標(biāo)按時(shí),我們要按領(lǐng)導(dǎo)要求主動(dòng)努力想方法完成,千萬(wàn)別認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求太離譜,太苛刻,不可能完成;或認(rèn)為:我反正就這水平,要么領(lǐng)導(dǎo)另請(qǐng)高明。領(lǐng)導(dǎo)要求高對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是一個(gè)鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),又是一次自我挑戰(zhàn)和升華。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第17頁(yè)3.領(lǐng)導(dǎo)沒給標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,思想上松懈對(duì)策:按自己了解標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。領(lǐng)導(dǎo)沒定好方案時(shí),要報(bào)幾份方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,并催促領(lǐng)導(dǎo)早點(diǎn)定奪。說(shuō)明:領(lǐng)導(dǎo)之所以沒給出任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,要么時(shí)間緊忘記了,要么還沒考慮成熟。不等于領(lǐng)導(dǎo)沒有標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間意識(shí),從而能夠拖延辦理。要記住,領(lǐng)導(dǎo)沒給標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,你自己
10、要有標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,并把你了解向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),千萬(wàn)不能思想松懈。任何工作,能及時(shí)完成盡可能及早完成。 如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第18頁(yè)194.工作中牽涉到他人配合,而他人配合不力,又不去催促,怕得罪人。對(duì)策:哀求、督促對(duì)方配合,如哀求、督促無(wú)效時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況或更換合作搭檔。說(shuō)明:我們大多數(shù)工作都需要他人配合,要么是同事,要么是商業(yè)合作搭檔。假如他人配合不力怎么辦?就要哀求、督促對(duì)方配合,不過(guò)要注意語(yǔ)氣,不能一副居高臨下樣子,不然,只能適得其反,欲速則不達(dá)。如他人有其它原因,哀求、督促無(wú)效時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況或更換合作搭檔。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第19頁(yè)205.領(lǐng)導(dǎo)安排工作自己認(rèn)為“不在我職
11、責(zé)范圍內(nèi)”,而消極怠工。 對(duì)策:要站在領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)立場(chǎng)上看問(wèn)題,努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排每一件事情。 說(shuō)明:領(lǐng)導(dǎo)為何把不是你職責(zé)范圍事交給你做?說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)相信你能力,也可能對(duì)你進(jìn)行考驗(yàn)。每一家企業(yè),每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都觀賞愿意勇挑重?fù)?dān)、不討價(jià)還價(jià)員工。領(lǐng)導(dǎo)把不是你職責(zé)范圍事交給你做,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你重視和考驗(yàn),從表面看是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)近期利益,實(shí)則有利于你自己久遠(yuǎn)利益。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第20頁(yè)擁有主動(dòng)態(tài)度,樂(lè)觀面對(duì)人生 遠(yuǎn)離被動(dòng)習(xí)慣,從小事做起 對(duì)自己負(fù)責(zé),把握自己命運(yùn) 主動(dòng)嘗試,邂逅機(jī)遇 充分準(zhǔn)備,把握機(jī)遇 四、主動(dòng)主動(dòng)五個(gè)步驟如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第21頁(yè)22四、主動(dòng)主動(dòng)五個(gè)步驟(1) 擁有主動(dòng)態(tài)度,樂(lè)觀面對(duì)人生
12、 有勇氣來(lái)改變能夠改變事情,有胸懷來(lái)接收不可改變事情,有智慧來(lái)分辨二者不一樣。 不是每一件事情都要由自己來(lái)選擇,也不是每一件事情都能夠由自己來(lái)主導(dǎo)。 如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第22頁(yè)23四、主動(dòng)主動(dòng)五個(gè)步驟(2)遠(yuǎn)離被動(dòng)習(xí)慣,從小事做起 不要盲目聽信人言,應(yīng)冷靜辨析、主動(dòng)求證 不要讓事情找上你,應(yīng)主動(dòng)對(duì)事情施加影響 不要習(xí)慣性地同意或追隨他人,應(yīng)該學(xué)會(huì)“有主見” 不要說(shuō)“我辦不到”,要主動(dòng)去嘗試 用語(yǔ)言有意識(shí)地訓(xùn)練自己 如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第23頁(yè)24四、主動(dòng)主動(dòng)五個(gè)步驟(3)對(duì)自己負(fù)責(zé),把握自己命運(yùn) 這個(gè)世界到底是不是公平?凡事都要想清楚,什么是自己不能改變而必須接收,什么是自己能夠選擇,什
13、么是自己必須勇敢挑戰(zhàn)。 “主動(dòng)主動(dòng)”含義不但限于主動(dòng)決定并推進(jìn)事情進(jìn)展,還意味著必須為自己負(fù)責(zé)。 如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第24頁(yè)25四、主動(dòng)主動(dòng)五個(gè)步驟(4)主動(dòng)嘗試,邂逅機(jī)遇 你沒有試過(guò),怎么知道自己不喜歡呢?不要因?yàn)闀簳r(shí)不了解自已優(yōu)點(diǎn)而猶豫不決,主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)吧! 如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第25頁(yè)26四、主動(dòng)主動(dòng)五個(gè)步驟(5)充分準(zhǔn)備,把握機(jī)遇 等候方法有兩種,一個(gè)是什么事也不做地空等,另一個(gè)是一邊等,一邊把事情向前推進(jìn)。 假如遭遇苦難或挫折,要學(xué)著把挫折轉(zhuǎn)換成動(dòng)力,而不是一碰到困境就躲在陰暗角落里怨天尤人,更不要在需要馬上行動(dòng)時(shí)候猶豫不決。 如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第26頁(yè) 五、主開工作心態(tài)基
14、礎(chǔ)1、為了責(zé)任而工作。2、不為薪水而工作。3、熱愛自己工作。4、心存感激地工作。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第27頁(yè)28六、怎樣提升工作主動(dòng)性?如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第28頁(yè)(一)做到主動(dòng)地工作1、多做一點(diǎn):多做就是機(jī)會(huì)。 a主動(dòng)多做一點(diǎn) b被動(dòng)就越被動(dòng) c主動(dòng)挑戰(zhàn)自我 如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第29頁(yè)2、專心一點(diǎn):努力做對(duì)事情,專心做好事情。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第30頁(yè)3、沒有借口:(借口造成失?。?不要為錯(cuò)誤找借口。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第31頁(yè)4、主動(dòng)完善:自我檢討、自我完善。不要等他人來(lái)指出你問(wèn)題,不要等出了問(wèn)題再來(lái)處理問(wèn)題。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第32頁(yè) 只有主動(dòng)主動(dòng)人才能在瞬息萬(wàn)變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)
15、境中贏得成功;只有善于展示自己人才能在工作中取得真正機(jī)會(huì)。如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第33頁(yè)謝謝大家如何增強(qiáng)工作的主動(dòng)性張第34頁(yè)激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見人讓路(馮兩努香港著名推銷商)222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號(hào)產(chǎn)品不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給他人之前,你必須百分之百把自己推銷給自己。224、即使爬到最高山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、主動(dòng)思索造成主動(dòng)人生,消極思索造成消極人生。226、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽要比說(shuō)多一倍。227、別想一下造出大海
16、,必須先由小河川開始。228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終究楚;苦心人,天不負(fù);臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。229、以誠(chéng)感人者,人亦誠(chéng)而應(yīng)。230、主動(dòng)人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門走好路,出口說(shuō)好話,出手做好事。232、旁觀者姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽計(jì)分板上。233、怠惰是貧窮制造廠。234、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)235、假如我們想要更多玫瑰花,就必須種植更多玫瑰樹。236、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c他人共處逆境時(shí),他人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。237、世上沒有絕望處境,只有對(duì)處境絕望人。238、回避現(xiàn)實(shí)人,未來(lái)將更不理想。239、當(dāng)你感到悲傷痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所到達(dá)并保持著高處,并不是一飛就到,而是他們?cè)谕閭兌妓鴷r(shí)候,一步步艱辛地向上爬241、世
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兒科學(xué)考試題+參考答案
- 右手機(jī)器絞傷的疼痛評(píng)估與護(hù)理
- 阿里巴巴校招面筆試題及答案
- 單招五類語(yǔ)文試題及答案
- 城管執(zhí)法基本考試題及答案
- 中共南充市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于下屬事業(yè)單位2025年公開選調(diào)工作人員的考試備考題庫(kù)附答案
- 光谷融媒體中心公開招聘工作人員參考題庫(kù)必考題
- 吉水縣司法局2025年面向社會(huì)公開招聘10名司法協(xié)理員的參考題庫(kù)必考題
- 成都市雙流區(qū)公興幼兒園招聘考試備考題庫(kù)附答案
- 浙江國(guó)企招聘-2026年溫州樂(lè)清市市政公用事業(yè)發(fā)展有限公司公開招聘工作人員20人的參考題庫(kù)附答案
- 2023年魯迅美術(shù)學(xué)院附屬中學(xué)(魯美附中)中考招生語(yǔ)文試卷
- 工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案
- 福建省泉州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)政治試題
- 日文常用漢字表
- JCT947-2014 先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁用端板
- QC003-三片罐206D鋁蓋檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 高血壓達(dá)標(biāo)中心標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解讀及中心工作進(jìn)展-課件
- 某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告
- 混凝土質(zhì)量缺陷成因及預(yù)防措施1
- GB/T 28288-2012足部防護(hù)足趾保護(hù)包頭和防刺穿墊
- GB/T 15087-1994汽車牽引車與全掛車機(jī)械連接裝置強(qiáng)度試驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論