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文檔簡介

1、京城希望小學教師繼續(xù)教育培訓管理制度為了規(guī)范我校教師繼續(xù)教育培訓管理,進一步完善我校教師繼續(xù)教育培訓制度,有效推動教師繼續(xù)教育培訓工作,根據(jù)中小學教師繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定,特制定本管理制度。一、校本培訓管理(一)申報審批制。每學期開學第一個月內(nèi),我校均需將該學期的校本培訓方案(一式兩份)交教導處;教導處對報批方案進行審核并簽署意見,審批同意后返回(一份)學校實施。(二)檢查通報制。教導處對學校的校本培訓實施過程實行定期和不定期的抽查,校本培訓均應建立完整的檔案資料,資料包括:方案、培訓實施情況(培訓時間、地點、內(nèi)容、參訓人員、主講人員、培訓方式、學時量、培訓效果)、總結(jié)。對不認真做好校本培訓,或培

2、訓中走過場的,學校將對其進行通報批評。二、市級培訓管理(一)嚴格考勤管理,實行培訓簽到制度,參訓人員不得無故請假、遲到、早退。(二)培訓學習時,參訓人員應關(guān)閉通訊工具,認真聽講,做好筆記,不做與學習無關(guān)的事。(三)培訓結(jié)束,進修學校統(tǒng)一發(fā)放學時證明,各學校以此為憑證登記教師繼續(xù)教育學時登記卡。三、外派培訓管理(一)備案登記制度。凡參加外派培訓的教師,均應到市師培中心進行登記;新取得學歷的,應將學歷證、學籍成績卡交肥城市教育局人事師培科登記備案。(二)傳幫帶制度。外派受訓教師(校長),在培訓結(jié)束返校后,均應就參訓內(nèi)容組織再培訓。各負責同志要認真做好教師的繼續(xù)教育培訓工作,并及時進行登記,于每學年

3、結(jié)束后的10 個工作日內(nèi),將教師的繼續(xù)教育學時登記交進修學校審核蓋章。2009 年 12 月京城希望小學教師繼續(xù)教育培訓管理制度為了規(guī)范我校教師繼續(xù)教育培訓管理,進一步完善我校教師繼續(xù)教育培訓制度,有效推動教師繼續(xù)教育培訓工作,根據(jù)中小學教師繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定,特制定本管理制度。一、校本培訓管理(一)申報審批制。每學期開學第一個月內(nèi),我校均需將該學期的校本培訓方案(一式兩份)交教導處;教導處對報批方案進行審核并簽署意見,審批同意后返回(一份)學校實施。(二)檢查通報制。教導處對學校的校本培訓實施過程實行定期和不定期的抽查,校本培訓均應建立完整的檔案資料,資料包括:方案、培訓實施情況(培訓時間、地

4、點、內(nèi)容、參訓人員、主講人員、培訓方式、學時量、培訓效果)、總結(jié)。對不認真做好校本培訓,或培訓中走過場的,學校將對其進行通報批評。二、市級培訓管理(一)嚴格考勤管理,實行培訓簽到制度,參訓人員不得無故請假、遲到、早退。(二)培訓學習時,參訓人員應關(guān)閉通訊工具,認真聽講,做好筆記,不做與學習無關(guān)的事。(三)培訓結(jié)束,進修學校統(tǒng)一發(fā)放學時證明,各學校以此為憑證登記教師繼續(xù)教育學時登記卡。三、外派培訓管理(一)備案登記制度。凡參加外派培訓的教師,均應到市師培中心進行登記;新取得學歷的,應將學歷證、學籍成績卡交肥城市教育局人事師培科登記備案。(二)傳幫帶制度。外派受訓教師(校長),在培訓結(jié)束返校后,均

5、應就參訓內(nèi)容組織再培訓。各負責同志要認真做好教師的繼續(xù)教育培訓工作,并及時進行登記,于每學年結(jié)束后的10 個工作日內(nèi),將教師的繼續(xù)教育學時登記交進修學校審核蓋章。2008年 9 合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作

6、實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:在主任領(lǐng)導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權(quán)委托書”;簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大

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