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文檔簡介

1、 質(zhì)量獎罰辦法為加強項目部質(zhì)量管理,提高全體施工人員的質(zhì)量意識,做好施工質(zhì)量過程控制,減少或避免返工和質(zhì)量事故的發(fā)生;保證內(nèi)業(yè)資料的準確、及時、有效,確保工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn),依據(jù)獎優(yōu)罰劣的質(zhì)量獎罰原則,結(jié)合上級有關文件及槐房再生水廠工程施工特點制定本辦法。項目部將以日常巡視的過程檢查與工序驗收進行施工質(zhì)量管理。1、關于日常巡視的規(guī)定項目部技術質(zhì)量部應對施工現(xiàn)場進行日常巡視,巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題,需將問題填寫于日常巡視檢查單(見附表一),并由巡視人及受巡單位負責人或現(xiàn)場值班管理人員進行簽字。對日常巡視所提出的問題,受巡單位要積極整改,整改后申請原巡視人進行復驗,日常巡視不能代表驗收。2、關于工

2、序報驗的規(guī)定嚴格工序質(zhì)量控制,每道工序完工后,各分包單位必須認真組織有關技術、質(zhì)量、施工人員進行自檢驗收,分包單位完成工作并自檢合格后,如實填寫驗收申請單(見附表二),并由分包單位現(xiàn)場負責人或工程技術員檢查滿足驗收條件后在驗收申請單上簽字,并通知技術質(zhì)量部進行聯(lián)合預驗收,預驗收時對驗收申請單中實填項目進行復核,預驗收合格后,由技術質(zhì)量部通知專職監(jiān)理工程師進行驗收。申請驗收前,施工資料必須完成,控制線必須彈好。驗收過程需項目部技術人員、質(zhì)量人員、分包單位質(zhì)檢員、技術員參加,涉及結(jié)構(gòu)限界問題的部位還要有項目部測量人員進行抽驗和復核,驗收沒有通過的,分包單位按照驗收意見逐項進行整改,整改完成并自檢合

3、格后再提交驗收申請,由分包管理人員組織原聯(lián)合驗收參加人員進行再次聯(lián)合驗收。整改后未經(jīng)復驗的,不能進行下一道工序施工。同一部位若兩次驗收均未通過的,從第三次驗收開始給予分包單位每次1000元的處罰。分包單位應對驗收工作進行提前安排,上班時間(早7點至晚6點)要求提前2小時通知技術質(zhì)量部預計驗收時間,晚上驗收的要求在下午5點前通知技術質(zhì)量部預計驗收時間,技術質(zhì)量部根據(jù)驗收安排值班人員,預計驗收時間應盡量準確,無不可預見因素影響的情況下,不得晚于預計驗收時間2小時以上。預驗收合格申請專職監(jiān)理工程師驗收前,必須規(guī)范填寫施工記錄、隱(預)檢、檢驗批等相應施工質(zhì)量,由專職監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收通過后簽字確認。

4、三、獎懲辦法:獎勵辦法:第一條:凡在上級檢查中受到通報表揚的單位和個人給予獎勵2001000元。第二條:在項目部歷次檢查中質(zhì)量較為突出,嚴格按規(guī)范和技術交底進行施工,對現(xiàn)場質(zhì)量員(分包專業(yè)工長)獎勵300元,單位500-1000元。處罰辦法:第一條:根據(jù)項目部要求,各分包配備自身的質(zhì)量人員,分包技術人員及專業(yè)工長需達到與崗位相符的業(yè)務水平,業(yè)務水平不能滿足現(xiàn)場需求的,項目部有權要求分包隊伍更換人員;技術人員及專業(yè)工長需保證在本工程全職在崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未請假不在崗人員每人每天罰款300元。第二條:項目部質(zhì)檢人員由于工作失職,發(fā)生錯檢、漏檢或標準掌握不嚴,造成質(zhì)量問題的對質(zhì)檢員給予200元的處罰。分

5、包單位對于質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)問題,拒不改正或故意拖延的一次罰款1000元。第三條:測量人員熟悉規(guī)范和圖紙,及時做好放線和復核,保證結(jié)構(gòu)位置、斷面位置和凈空尺寸,并做好專業(yè)資料的及時上報,對造成質(zhì)量問題的將給予處罰200元,或辭退處理。各分包需配合項目部測量人員進行測量放點和測量復核,對于消極不配合分包,一次罰款500元。第四條:試驗人員需按規(guī)定要求取樣、見證取樣、送檢,對于玩忽職守,不按規(guī)定頻率進行試驗或留置試件,對當事人罰款200元,情節(jié)嚴重者調(diào)離工作崗位。各分包需配合項目部實驗人員進行實驗工作,對于消極不配合分包,一次罰款500元。第五條:對進場的材料的品種、規(guī)格嚴格按照規(guī)范及設計要求驗收報驗,

6、并進行物資進場報驗,按要求存放,嚴禁不合格材料在本工程中使用,報驗不及時或使用不合格材料除限期清除出場外,對責任人罰款200元,對于供貨單位不積極配合的每次給予500-1000元罰款,嚴重者可做更換廠家處理。第六條:嚴格按照規(guī)范及設計要求加強過程監(jiān)督檢查,施工中必須履行施組及施工技術交底內(nèi)容,現(xiàn)場未按規(guī)范、圖紙、施組或技術交底施工的罰款200-500元。第七條:加強分包自身檢查力度,現(xiàn)場質(zhì)量驗收必須在自檢合格的基礎上報驗,并做好各種現(xiàn)場施工記錄,未按規(guī)定報驗進行下道工序或記錄不全的對責任人罰款200元。第八條:凡因管理不到位被上級部門下通知單或曝光的,罰款500-2000元。第九條:鋼筋(材)

7、加工,鋼筋(材)的種類、數(shù)量、尺寸、形狀滿足圖紙及規(guī)范要求,表面清潔無銹蝕,嚴禁偷工減料,私自調(diào)換鋼筋品種及型號,發(fā)現(xiàn)一次罰款500-2000元。第十條:鋼筋直螺紋連接需按照規(guī)定連接牢固,抽檢合格率達不到90%以上的,對存在以上問題的單位每次處以200元罰款。第十一條:鋼筋安裝位置準確,搭接、綁扎、預埋件位置、保護層厚度符合設計及規(guī)范要求,不合要求便進行下道工序的,對責任單位每處不合格罰款200元。第十二條:模板安裝牢固直順,模內(nèi)清潔,尺寸準確,無錯臺、跑漿等,模板支立前表面干凈,并涂刷隔離劑,每處不合格對責任單位每次罰款200元。第十三條:模筑砼振搗密實,砼拆模表面不得有裂紋、蜂窩、麻面,一處不合格罰責任單位200元。第十四條:按規(guī)范要求對砼拆模后進行養(yǎng)護,養(yǎng)護不到位一次罰責任單位200元。第十五條:嚴格執(zhí)行成品保護制度,凡因成品保護制度不健全、措施不得力,造成成品、半成品污染損壞,嚴重影響工程質(zhì)量的,對責任單位處以500元罰款。日常巡視檢查單巡視部位: 巡視過程存在問題:整改內(nèi)容及要求:巡視人: 受巡單位負責人:巡視時間: 年 月 日 時 本表一式兩份,巡視人一份,受巡分包單位一份。驗收申請單申請單位:我單位已完成 工作,自檢結(jié)果如下:現(xiàn)場控制

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