1、第4頁共4頁2022年總經(jīng)理中秋節(jié)篝火晚會致詞各位員工及家屬：大家晚上好！2_年的中秋伴著上海公司發(fā)展的足音如期而至了，在這滿目新輝的的特殊日子里，我謹代表公司總經(jīng)辦，向上海公司全體同仁，致以衷心的問候和誠摯的祝福。祝福你們在上海公司的每一天中，工作愉快，生活幸福！每個員工都是上海公司大家庭中的一員?；仡櫳虾９窘衲臧肽甓嗟臍v程，上海公司廣大領(lǐng)導員工，無論是在搬家籌備、流程試運營，還是在迎接銷售高峰的高工作要求下，都鮮明的閃耀著一種精神。這種精神，既與九州通集團發(fā)展的精神一脈相承，又在公司各項工作中運用各種智慧結(jié)晶、積累各種經(jīng)驗中不斷升華，形成了一股推動我們事業(yè)不斷前進的強大力量。再過幾天，就

2、是一年一度的中秋佳節(jié)，我們的廣大干部員工，遠離家鄉(xiāng)和親人，依然堅守在崗位上，這是一種舍小家、顧大家的高尚品德，這是一種聽從指揮、顧全大局的無私奉獻精神。上海公司發(fā)展的光輝歷史中將永遠記著你們。上海公司自搬家以來，在全體干部員工的共同努力下，公司得到迅速提升，現(xiàn)已發(fā)展成為以醫(yī)藥批發(fā)為主，集合賓館餐飲、物流、零售連鎖、物業(yè)管理多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的綜合型企業(yè)。我們不但克服了搬家以來流程變動的不利影響，而且做強做大了我們的企業(yè)?，F(xiàn)在，我們的公司規(guī)模在不斷擴大，相關(guān)的辦公設(shè)施和管理制度在不斷完善，上海公司已進入了高速發(fā)展的快車道。上個月，公司賓館和餐飲部正式對外營業(yè)，它的設(shè)施和服務(wù)在整個集團公司無疑都是最好

3、的，這在整個集團公司內(nèi)部都是一種有益的嘗試，它必將帶動我們醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，推動公司發(fā)展模式的積極探索。目前，我們的零售連鎖公司已順利通過國家gsp認證，物流公司和南京分公司的籌備正在有條不紊的進行，公司的發(fā)展又將進入一個新的里程。我們有理由相信：隨著公司規(guī)模的不斷擴大，我們必將成為集團公司內(nèi)部乃至國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀公司的典范，這將是我們?nèi)w領(lǐng)導員工共同奮斗的目標。目前，我們的業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展和突破性進步。_至_月，公司共實現(xiàn)銷售_億，日銷售額最高時已超過_萬。對比今年_月，我們的銷售額已從四月份的_萬上升到_月份的_個億。這說明，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展已進入了一個良性的循環(huán)過程。上海公司現(xiàn)已形

4、成了已江浙滬為主、覆蓋整個華東的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這一系列成果的取得，是與全公司上下的努力分不開的。原創(chuàng)：但是，在工作成績面前，我們也必須看到我們面臨的問題與不足。目前，我們公司里面的新員工還比較多，學習和培訓的工作還有一個過程。由于發(fā)展的速度很快，我們的管理還有一些不協(xié)調(diào)的地方，工作中的漏洞還不時出現(xiàn)。而作為一個新公司，我們的流程還需要不斷改進，我們的生活條件還需要不斷改善。這一切，都需要我們做出更大的努力。公司總經(jīng)辦將竭誠為大家服務(wù)，努力創(chuàng)造一種優(yōu)美、舒適的工作與生活環(huán)境，共同把我們的家園建設(shè)的更加美好。月是中秋明，情是中秋濃。在這象征著收獲、團圓和喜慶的日子里，讓我們共同祝愿我們的公司越來越美好

5、，我們的明天越來越美好！謝謝大家！2022年總經(jīng)理中秋節(jié)篝火晚會致詞（二）1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20_年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破_億元以上。3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)

6、、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20_年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20_年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20_年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止_月底已完成計量產(chǎn)值_億元，占年計劃_%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值_億元，力爭突破_億元。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公

7、司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展?？傊?，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展