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1、Word - 17 -勞務(wù)隊(duì)管理制度(5篇) 勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)用電管理 1. 為確保人身平安,勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁使用熱得快、電燒水壺、小太陽取暖器、電爐子等大功率用電設(shè)備,一經(jīng)發(fā)覺必需予以沒收。各單位應(yīng)樹立以人為本的管理理念,努力為務(wù)工人員制造良好的生活環(huán)境,做好夏季防暑、冬季取暖各項(xiàng)措施。建議配置熱水房,為勞務(wù)隊(duì)人員舉行集中提供熱水,有效杜絕了因私自燒水帶來的平安隱患。在宿舍內(nèi)使用大功率取暖電器(空調(diào))時(shí),應(yīng)單獨(dú)安裝符合規(guī)定的線路。 2.為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,推舉各單位使用led燈,其顯著優(yōu)點(diǎn)為綠色環(huán)保、使用壽命長(zhǎng); 3.建議在勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)設(shè)置特地用于手機(jī)充電室及電動(dòng)車集中充電區(qū)域并指派專人看守
2、; 4.勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁存在私拉亂接、用電設(shè)備工作時(shí)離人等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺必需予以拆除并沒收。 【第2篇】建造公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量管理制度 建造公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度 隨著公司產(chǎn)值不斷擴(kuò)大,公司逐步向管理型企業(yè)改變,在不斷培養(yǎng)各級(jí)管理人員的同時(shí),針對(duì)目前建造市場(chǎng)人力資源現(xiàn)狀,應(yīng)培養(yǎng)成建制勞務(wù)隊(duì)伍,建立成建制勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度。 1.挑選勞務(wù)隊(duì)伍 利用項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的了解,引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍,在實(shí)際中徹底掌控該隊(duì)伍的素養(yǎng),對(duì)好的隊(duì)伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。 2.配備技術(shù)質(zhì)量管理人員 對(duì)于成建制勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的管理人員,在技術(shù)質(zhì)量工作上必需有技術(shù)員、測(cè)量放線人員等
3、技術(shù)管理人員。項(xiàng)目部還應(yīng)支配技術(shù)人員對(duì)其技術(shù)質(zhì)量工作舉行管理,使其施工的工程必需符合公司和項(xiàng)目部的要求。 3.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查 項(xiàng)目部的技術(shù)人員和公司質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工所用的材料、機(jī)具及工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅(jiān)定報(bào)廢和返工,其損失由其勞務(wù)自己擔(dān)當(dāng)。 4.建立質(zhì)量鼓舞約束機(jī)制 公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰體制,嚴(yán)格落實(shí)一公司的質(zhì)量管理細(xì)則,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)伍身上。對(duì)勞務(wù)的各種費(fèi)用的結(jié)算,除由行政管理人員認(rèn)可外,必需要經(jīng)過項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)員和公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員認(rèn)可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認(rèn)后才可支付費(fèi)用,從根本上約束勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)和聽從于項(xiàng)目部與
4、公司的管理。 5.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議 項(xiàng)目部必需和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責(zé)權(quán)利,并備公司部門存檔。 【第3篇】外來勞務(wù)隊(duì)平安作業(yè)管理規(guī)定 為加強(qiáng)外來勞務(wù)隊(duì)的平安管理,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)人員的作業(yè)行為,杜絕人員違規(guī)啟發(fā)的損害事故,維護(hù)正常的生產(chǎn)平安秩序。結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)制定外來勞務(wù)隊(duì)平安管理規(guī)定。 一、定義概念 外來勞務(wù)隊(duì):具有自立的作業(yè)資質(zhì),擁有一定數(shù)量的人員,在公司生產(chǎn)區(qū)域長(zhǎng)久從事裝卸、清理、搬運(yùn)、運(yùn)送、加工、服務(wù)等相對(duì)固定作業(yè)的勞務(wù)組織,稱為外來勞務(wù)隊(duì)伍。 管理單位:負(fù)責(zé)外來勞務(wù)隊(duì)伍的進(jìn)入,并與之發(fā)生勞務(wù)關(guān)系,擔(dān)當(dāng)作業(yè)項(xiàng)目指定、勞務(wù)管理以及費(fèi)用結(jié)算的部門或廠級(jí)單位。 管理責(zé)任人:直
5、接負(fù)責(zé)外來勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入、勞務(wù)合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算的處(科)室負(fù)責(zé)人。 使用單位:在其管轄的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),勞務(wù)隊(duì)伍為其提供勞務(wù)作業(yè)服務(wù)的車間級(jí)單位。 帶班長(zhǎng):勞務(wù)隊(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)管理勞務(wù)人員作業(yè)和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系的責(zé)任人。 二、準(zhǔn)入條件 進(jìn)入公司從事勞務(wù)作業(yè)的外來隊(duì)伍必需具有以下條件: 1、具有自立經(jīng)營(yíng)服務(wù)資質(zhì)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(可使用勞務(wù)公司或勞務(wù)隊(duì)名稱); 2、有明確的經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的; 3、有與經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目相適應(yīng)的作業(yè)人員(至少2人以上); 4、有完美的平安責(zé)任制和管理體系,勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)人、帶班長(zhǎng)、平安員; 5、有齊全的作業(yè)平安規(guī)程和平安管理制度; 6、為作業(yè)人員辦理保險(xiǎn),并交納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押
6、金或平安保證金; 7、為作業(yè)人員舉行健康檢查并提供須要的勞動(dòng)防護(hù)用品或平安防護(hù)設(shè)施的; 8、特種作業(yè)人員必需持有操作證; 9、聽從管理,接受對(duì)違規(guī)作業(yè)的處罰,擔(dān)當(dāng)因管理責(zé)任導(dǎo)致事故發(fā)生帶來的各類經(jīng)濟(jì)損失。 二、人員要求 1、必需是年滿18周歲至60周歲之間,身體健康無缺陷,具有一定文化水平和技術(shù)水平,遵紀(jì)守法; 2、作業(yè)人員必需持有效的身份證; 3、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、帶班長(zhǎng)和平安員必需接受公司/廠組織的特地培訓(xùn),具備專業(yè)管理本事和一定工作閱歷的; 4、聽從管理使用方的管理,接受使用方和勞務(wù)隊(duì)組織的平安教導(dǎo)培訓(xùn),擁有平安作業(yè)本事的。 三、記下備案程序 外來勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入公司從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)作業(yè)前,管理單位必
7、需對(duì)其作業(yè)資質(zhì)舉行審查,符合平安條件要求的,方可簽訂勞務(wù)合同/協(xié)議、平安管理合同等相關(guān)準(zhǔn)入文件,并指定專人到公司平安環(huán)保處辦理外來勞務(wù)隊(duì)平安資質(zhì)備案手續(xù)。 1、辦理平安資質(zhì)備案需提交下列資料: 外來承包隊(duì)伍平安資歷審查表一式三份; 營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件(加蓋勞務(wù)隊(duì)紅色印章); 勞務(wù)合同/協(xié)議(加蓋雙方自立法人級(jí)的單位公章); 平安管理合同(加蓋管理單位印章),平安交錯(cuò)作業(yè)協(xié)議(同一區(qū)域有2家以上作業(yè)單位的); 勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部平安管理體系表圖; 與經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容相符的作業(yè)平安規(guī)程及平安管理制度; 勞務(wù)人員管理檔案及身份證復(fù)印件; 勞務(wù)人員健康體檢表以及辦理的人員意外損害保險(xiǎn)證實(shí)材料; 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放
8、清單(含品種、發(fā)放周期); 主要生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施和工具清單; 入場(chǎng)前管理方或使用單位對(duì)其舉行平安告訴/平安教導(dǎo)的證實(shí)資料; 特種設(shè)備和特種作業(yè)人員還應(yīng)提交平安使用證和特種作業(yè)人員操作證(復(fù)印件均加蓋勞務(wù)隊(duì)印章); 平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金/平安保證金交納單據(jù)。 2、外來勞務(wù)隊(duì)伍經(jīng)平安資質(zhì)備案審核合格的,管理單位可按照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目為勞務(wù)隊(duì)伍指定作業(yè)區(qū)域和所從事的作業(yè)項(xiàng)目,并與使用單位確定明確的管理職責(zé)。為便于管控,提升工作效率,管理單位也能夠書面授權(quán)書的文件形式托付使用單位代行詳細(xì)的管理職能。 四、管理要求 1、外來勞務(wù)隊(duì)未經(jīng)平安資質(zhì)審查備案或?qū)彶椴缓细竦?公司所屬部門及生產(chǎn)單位不得支配該隊(duì)從事勞務(wù)作
9、業(yè)。 2、外來勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,管理方(管理/使用單位)平安管理人員必需對(duì)勞務(wù)人員舉行平安告訴或平安教導(dǎo)。主要內(nèi)容包括:作業(yè)區(qū)域的危急危害因素、可能啟發(fā)的事故或后果、應(yīng)遵守的平安制度和平安注重事項(xiàng)、應(yīng)使用的平安防護(hù)用品用具以及危險(xiǎn)狀況下的自救互救措施和報(bào)告求救辦法等。 3、全部進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的勞務(wù)人員必需穿戴使用須要的勞保用品,特殊是高溫、有毒、高處、交錯(cuò)場(chǎng)所的作業(yè),必需使用防灼燙、防碰撞、防毒、防砸、防墜落、防打擊的防護(hù)用具。 4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)舉行作業(yè)的,每個(gè)勞務(wù)隊(duì)必需指定1名帶班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)履行管理職責(zé),詳細(xì)負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的作業(yè)平安和須要的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)聯(lián)系。 5、同一生產(chǎn)區(qū)域有兩家以上勞務(wù)隊(duì)伍舉行作業(yè)
10、的,使用單位必需指定特地的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)作業(yè)過程浮現(xiàn)的違規(guī)行為,有權(quán)舉行制止和處罰,并對(duì)突發(fā)狀況舉行果斷處置。 6、外來勞務(wù)隊(duì)伍每年應(yīng)從勞務(wù)結(jié)算費(fèi)中提取一定比例的費(fèi)用用于平安投入,平安費(fèi)用主要用于:勞務(wù)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)、勞保物品的購(gòu)置發(fā)放、勞務(wù)人員體檢及意外損害保險(xiǎn)費(fèi)用的交納、平安防護(hù)設(shè)施用具的配備使用、夏季防暑/冬季防寒物品的選購(gòu)使用、事故搶險(xiǎn)及損害人員的緊張搶救等。 7、外來勞務(wù)隊(duì)伍在作業(yè)時(shí)發(fā)生重傷以上事故的,勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)在履行搶險(xiǎn)救援/搶救時(shí),須立刻將事故狀況向管理單位報(bào)告;發(fā)生工亡事故的,還應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向市安監(jiān)局報(bào)告,同時(shí)要庇護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)協(xié)作事故調(diào)查工作。 五、勞
11、務(wù)隊(duì)內(nèi)部的管理 外來勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的平安管理規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部平安體系建設(shè),健全平安責(zé)任機(jī)制,完美作業(yè)平安規(guī)程及平安管理制度,強(qiáng)化人員平安教導(dǎo)培訓(xùn),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退各類違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為,提升勞務(wù)隊(duì)伍自身平安保障本事。 1、各級(jí)人員的平安責(zé)任 a、負(fù)責(zé)人 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的平安工作負(fù)總責(zé); 負(fù)責(zé)本隊(duì)平安體系建設(shè),明確帶班長(zhǎng)、平安員的人選及職責(zé); 負(fù)責(zé)制定本隊(duì)作業(yè)平安規(guī)程及平安管理制度; 負(fù)責(zé)本隊(duì)平安投入費(fèi)用的提取及使用; 負(fù)責(zé)錄取合格的勞務(wù)人員,并對(duì)新勞務(wù)人員舉行崗前平安培訓(xùn); 負(fù)責(zé)勞保用品的選購(gòu)發(fā)放,并監(jiān)督作業(yè)人員的正確使用; 每月召開一次平安會(huì)議,定期組織平安檢查,對(duì)查出
12、的事故隱患及平安問題的整改負(fù)責(zé); 發(fā)生事故,按規(guī)定時(shí)效準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并實(shí)行應(yīng)急措施,并全力協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)搶救和事故調(diào)查工作; 對(duì)因平安管理不力或責(zé)任不執(zhí)行所造成事故負(fù)責(zé),并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和所帶來的全部經(jīng)濟(jì)損失。 b、帶班長(zhǎng) 幫助勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理及平安監(jiān)護(hù); 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安措施執(zhí)行和人員作業(yè)行為的檢查及違規(guī)行為的訂正; 在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與使用方管理人員的協(xié)調(diào)以及與其他勞務(wù)隊(duì)的作業(yè)聯(lián)系及平安確認(rèn); 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況舉行平安處置,確保作業(yè)人員準(zhǔn)時(shí)避險(xiǎn)或平安撤離; 對(duì)管理方下達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)平安指令舉行仔細(xì)的執(zhí)行,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安秩序。 c、平安員 幫助勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)做好勞務(wù)隊(duì)的平時(shí)平安管理及現(xiàn)場(chǎng)平安檢查;
13、 幫助負(fù)責(zé)人做好新人員的崗前平安教導(dǎo)和在崗人員的平安教導(dǎo)活動(dòng); 在負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),做好現(xiàn)場(chǎng)平安檢查,對(duì)違規(guī)和行為準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和制止; 對(duì)作業(yè)中影響人員平安的狀況,準(zhǔn)時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告,并實(shí)行須要的防范措施。 d、作業(yè)人員 聽從管理,自覺接受平安教導(dǎo),嚴(yán)格遵守作業(yè)平安規(guī)程; 正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品; 作業(yè)過程中,與周圍人員保持協(xié)調(diào)聯(lián)系及平安確認(rèn),做到“三不損害”; 發(fā)覺危及平安的狀況,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并實(shí)行自我庇護(hù)措施。 2、平安管理制度 外來勞務(wù)隊(duì)必需制定完美如下的平安管理制度: 作業(yè)平安規(guī)程及平安注重事項(xiàng); 平安教導(dǎo)制度; 平安會(huì)議制度; 現(xiàn)場(chǎng)檢查制度; 隱患整改及違規(guī)查處制度; 勞保用品使用制度
14、; 平安費(fèi)用提取使用制度; 事故報(bào)告制度。 同時(shí)應(yīng)建立以下平安記錄資料: 勞務(wù)人員名冊(cè)及個(gè)人基本狀況檔案; 新人員崗前平安教導(dǎo)檔案和試卷,平安培訓(xùn)臺(tái)帳及勞務(wù)人員教導(dǎo)記錄; 勞保用品發(fā)放記錄; 平安會(huì)議記錄; 現(xiàn)場(chǎng)檢查(含違規(guī)處理記錄); 作業(yè)人員健康檢查記錄檔案; 平安費(fèi)用使用記錄; 事故管理臺(tái)帳。 3、基礎(chǔ)平安管理 勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人必需按時(shí)參與管理方召開的平安會(huì)議,仔細(xì)執(zhí)行下達(dá)的各項(xiàng)平安指令; 對(duì)新進(jìn)人員必需舉行崗前平安培訓(xùn),主要內(nèi)容:作業(yè)中存在的危急因素及風(fēng)險(xiǎn)、平安注重事項(xiàng)、作業(yè)平安規(guī)程及應(yīng)遵守的平安管理制度、平安防護(hù)及應(yīng)急避險(xiǎn)學(xué)問等; 負(fù)責(zé)人每月至少主持召開一次平安會(huì)議,傳達(dá)管理方的平安要求
15、,對(duì)平安狀況舉行總結(jié); 每季度至少組織一次全員平安培訓(xùn),主要內(nèi)容:作業(yè)平安規(guī)程及平安管理制度、事故案例學(xué)習(xí)、平安防護(hù)措施及注重事項(xiàng)、緊張?zhí)幹门c避險(xiǎn)、作業(yè)中的互聯(lián)互保等學(xué)問; 負(fù)責(zé)人每月組織舉行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)作業(yè)中的違章和冒險(xiǎn)蠻干行為舉行查處; 按季度變化和作業(yè)特征,做好夏季高溫防暑、冬季防凍、防滑等平安工作,并執(zhí)行平安防護(hù)措施及平安費(fèi)用的使用; 對(duì)管理方提出的平安問題,仔細(xì)做好執(zhí)行和整改,并規(guī)范填寫各類平安記錄資料。 4、勞務(wù)作業(yè)過程控制的管理 外來勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格落實(shí)平安管理合同,履行平安責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理,有效管控勞務(wù)作業(yè)中的平安風(fēng)險(xiǎn)。 建立帶班長(zhǎng)制度,每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必需配備1名帶班長(zhǎng)
16、,帶班長(zhǎng)可由負(fù)責(zé)人兼任或指定有閱歷的人員擔(dān)任; 帶班長(zhǎng)應(yīng)佩戴醒目的標(biāo)志,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行使勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)力; 應(yīng)嚴(yán)格遵守使用方管理人員的平安指揮,在規(guī)定的時(shí)光和區(qū)域內(nèi)舉行作業(yè); 作業(yè)中,勞務(wù)人員不得任意進(jìn)入非作業(yè)區(qū)域,不得觸摸、啟動(dòng)與作業(yè)無關(guān)的機(jī)器設(shè)備開關(guān)、按鈕; 在交錯(cuò)作業(yè)區(qū),應(yīng)注重觀看確認(rèn)是否處于平安位置,是否有阻礙個(gè)人作業(yè)平安的設(shè)備、車輛; 帶班長(zhǎng)應(yīng)做好作業(yè)確認(rèn)和平安監(jiān)護(hù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)意外狀況,應(yīng)立刻下達(dá)停止作業(yè),人員撤離至平安區(qū)域,并準(zhǔn)時(shí)與使用單位管理人員取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決; 作業(yè)完畢,帶班長(zhǎng)應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),發(fā)覺無誤后帶領(lǐng)勞務(wù)人員撤離作業(yè)區(qū)域返回駐地。 六、勞務(wù)隊(duì)伍的平安監(jiān)管 1、管理方(
17、管理/使用單位)的平安責(zé)任 挑選具有相關(guān)資質(zhì),無平安方面不良記錄的勞務(wù)隊(duì)全,并幫助辦理平安資質(zhì)備案記下手續(xù); 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)人員組織舉行場(chǎng)前平安告訴/平安技術(shù)交底等平安教導(dǎo)活動(dòng); 催促勞務(wù)隊(duì)伍建立平安管理體系,完美作業(yè)平安規(guī)程及管理制度; 強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)隊(duì)的常規(guī)平安管理,定期召開會(huì)議和平安檢查,發(fā)覺隱患及平安問題,準(zhǔn)時(shí)催促勞務(wù)隊(duì)整改和執(zhí)行; 為勞務(wù)隊(duì)提供平安的作業(yè)環(huán)境,并對(duì)其平安管理提供所需方便; 對(duì)勞務(wù)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)舉行指揮協(xié)調(diào)管理,對(duì)突發(fā)大事或異樣狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)出平安預(yù)警,并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置; 對(duì)因管理不到位導(dǎo)致的傷亡事故擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。 2、管理單位的職能 每月召開一次勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人平安會(huì)議,
18、對(duì)本月勞務(wù)隊(duì)作業(yè)平安狀況舉行講評(píng),并提出改進(jìn)要求; 每月組織至少兩次以上專項(xiàng)檢查,對(duì)勞務(wù)隊(duì)體系運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安舉行系統(tǒng)檢查,并對(duì)下達(dá)的隱患整改狀況舉行復(fù)查驗(yàn)證; 每年對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)、平安員至少組織一次系統(tǒng)平安培訓(xùn),提升其平安素養(yǎng)和管理本事; 每年對(duì)勞務(wù)隊(duì)的平安資質(zhì)有效性及作業(yè)條件符合性舉行一次審核。對(duì)其平安作業(yè)條件或資質(zhì)證件發(fā)生變化的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)催促勞務(wù)隊(duì)加以完美和補(bǔ)充,對(duì)降低平安條件的,經(jīng)限期整改仍不達(dá)標(biāo)的,做出取消其作業(yè)資歷的規(guī)定。 3、使用單位的職能 對(duì)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)成建制規(guī)模化(5人以上)的勞務(wù)人員,實(shí)施班組化平安管理模式,每月派出專人參與勞務(wù)隊(duì)組織的平安會(huì)議及平安活動(dòng); 每月對(duì)勞
19、務(wù)隊(duì)平安體系運(yùn)行狀況檢查不少于2次,主要內(nèi)容:抽查勞務(wù)人員平安教導(dǎo)活動(dòng)、平安會(huì)議召開及平安問題整改執(zhí)行狀況、帶班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)履職狀況; 將勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安檢查納入每周常規(guī)平安檢查內(nèi)容,重點(diǎn)檢查勞務(wù)人員違規(guī)行為以及作業(yè)監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、平安措施的落實(shí)狀況; 所在區(qū)域的基層管理人員(含工段長(zhǎng))對(duì)勞務(wù)人員的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)予勸阻和平安提醒,對(duì)嚴(yán)峻影響人身生命平安的冒險(xiǎn)蠻干行為可立刻制止并向車間級(jí)以上的管理方領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按照嚴(yán)峻違規(guī)行為的危急程度以及可能造成的嚴(yán)峻后果大小的,管理單位/使用單位對(duì)該區(qū)域作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)勒令停止作業(yè),并處以經(jīng)濟(jì)處罰。 在同一區(qū)域有兩家以上勞務(wù)人員同時(shí)作業(yè)的,使用單位必需指定專人舉行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
20、管理,負(fù)責(zé)須要的指揮和平安協(xié)調(diào)。 對(duì)發(fā)生重傷以上事故或有重大平安險(xiǎn)肇事故的勞務(wù)隊(duì),實(shí)施限期停業(yè)整改的措施,整改期間取消其勞務(wù)作業(yè)資歷,期滿經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格,重新具備平安作業(yè)條件的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)資歷的通知,允許該隊(duì)再次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事勞務(wù)作業(yè)。 4、平安部門的職能 設(shè)專管員對(duì)外來勞務(wù)隊(duì)伍舉行專項(xiàng)監(jiān)管,每周不定期舉行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)是對(duì)勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的平安狀況舉行督查; 專管員每月對(duì)外來勞務(wù)隊(duì)平安管理狀況舉行一次系統(tǒng)檢查,檢查內(nèi)容包括管理方的平安監(jiān)管落實(shí)、勞務(wù)隊(duì)平安體系運(yùn)行、勞務(wù)人員作業(yè)平安等方面; 公司將外來勞務(wù)隊(duì)平安納入季度綜合平安檢查內(nèi)容,集中對(duì)管理方、勞務(wù)隊(duì)伍的平安管理情況舉行總結(jié)評(píng)定。 將外
21、來勞務(wù)隊(duì)伍的事故納入到公司年度事故指標(biāo)控制管理中,對(duì)因監(jiān)管不到位造成外來勞務(wù)隊(duì)發(fā)生傷亡事故的,對(duì)管理方舉行專項(xiàng)考核,并采取平安回絕機(jī)制;發(fā)生重傷事故的,取消使用單位(車間)及相關(guān)責(zé)任人的年度評(píng)選資歷,發(fā)生工亡事故的,取消管理單位(廠級(jí))、使用單位(車間級(jí))和相關(guān)責(zé)任人的評(píng)選資歷,并處一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 七、罰則 1、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)覺勞務(wù)人員未穿戴/使用勞動(dòng)防護(hù)用品和浮現(xiàn)違規(guī)行為的,每發(fā)覺一人次,處罰20元,有嚴(yán)峻違章行為和冒險(xiǎn)蠻干的,發(fā)覺一人次處罰80元; 2、對(duì)首次查出的普通違規(guī)行為,檢查人員可賦予警告令其現(xiàn)場(chǎng)改正,如未整改或二次查出類似違規(guī)作業(yè)的,可加倍處罰。 3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置帶班長(zhǎng)的,發(fā)
22、覺一次罰款50元;帶班長(zhǎng)對(duì)違規(guī)行業(yè)不查處制止的,發(fā)覺一次處罰30元,對(duì)平安防護(hù)不執(zhí)行或未使用平安設(shè)施的,每發(fā)覺一次處罰100元; 4、外來勞務(wù)隊(duì)未健全平安體系,未明確各級(jí)平安管理人員及職責(zé)的(負(fù)責(zé)人/帶班長(zhǎng)/平安員),缺少一人次處罰100元; 5、外來勞務(wù)隊(duì)未按規(guī)定頻次召開平安會(huì)議、組織平安檢查和對(duì)人員平安教導(dǎo)培訓(xùn)的,每缺少1項(xiàng)/次,處罰50元; 6、使用單位未對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)舉行有效管控,未指定人員現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)的,發(fā)覺一次處罰50元; 7、對(duì)查處的隱患及平安問題,責(zé)任單位未能按期整改也未實(shí)行防范措施的,發(fā)覺一次,處罰100元; 8、管理方未按公司規(guī)定對(duì)外來勞務(wù)隊(duì)伍舉行平安管理,每缺少一次/項(xiàng)處罰
23、100元; 9、平安管理臺(tái)帳、檔案和活動(dòng)記錄資料不全或填寫不規(guī)范的,每缺少一項(xiàng)處罰50元; 10、外來勞務(wù)隊(duì)發(fā)生重傷事故的,對(duì)使用單位處罰1000元;發(fā)生工亡事故的,對(duì)管理單位處罰500010000元(在年度平安管理任務(wù)責(zé)任考核中落實(shí))。 八、附則 1、本制度由平安環(huán)保處負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。 2、本制度自2022年8月1日起開頭實(shí)施。 【第4篇】s勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)用電管理 1. 為確保人身平安,勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁使用熱得快、電燒水壺、小太陽取暖器、電爐子等大功率用電設(shè)備,一經(jīng)發(fā)覺必需予以沒收。各單位應(yīng)樹立以人為本的管理理念,努力為務(wù)工人員制造良好的生活環(huán)境,做好夏季防暑、冬季取暖各項(xiàng)措施。建議配置熱水房,為勞務(wù)隊(duì)人員舉行集中提供熱水,有效杜絕了因私自燒水帶來的平安隱患。在宿舍內(nèi)使用大功率取暖電器(空調(diào))時(shí),應(yīng)單獨(dú)安裝符合規(guī)定的線路。 2.為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,推舉各單位使用led燈,其顯著優(yōu)點(diǎn)為綠色環(huán)保、使用壽命長(zhǎng); 3.建議在勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)設(shè)置特地用于手機(jī)充電室及電動(dòng)車集中充電區(qū)域并指派專人看守; 4.勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁存在私拉亂接、用電設(shè)備工作時(shí)離人等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺必需予以拆除并沒收 【第5篇】勞務(wù)隊(duì)三級(jí)平安管理職責(zé) 1、接受公司安
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